El documento describe diferentes estilos de liderazgo que un líder puede adoptar dependiendo de la tarea y los trabajadores, incluyendo directivo coercitivo, orientativo, afiliativo, participativo, imitativo y capacitador. Concluye que los mejores líderes eligen el estilo apropiado para cada situación como los golfistas eligen el palo correcto para cada hoyo.

2. LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN
La finalidad de un LÍDER es adaptar un estilo
concreto de liderazgo, según la tarea y el
trabajador, para conseguir los mejores
resultados.
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3. Transmite mensajes, instrucciones,
órdenes concretas y directas
Directivo Coercitivo

4. Transmite su visión del trabajo,
trata de persuadir que hay detrás
de ese objetivo. vender
Orientativo

5. Incrementa las relaciones entre
los empleados promoviendo un
ambiente agradable
Afiliativo

6. Pide opinión a los trabajadores y
los involucra directamente
Participativo

7. Obliga a los demás a trabajar como
él. Su forma de dirigir es dando
ejemplo, exige mucho
Imitativo

8. Capacitador
o formador de colaboradores,
ayuda a identificar sus puntos
fuertes o débiles, desarrollo a largo
plazo.

9. Conclusión
Los mejores líderes trabajan
como los profesionales del
golf: eligen el palo según el
hoyo.
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10. RECOMENDACIÓN

11. Bibliografía
 Hesselbein y otros (1996): “El líder del futuro” - Deusto.
 McAdams, Jerry (1998): “Premiar el Desempeño” - Watson
Wyatt.
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