ESTILOS DE LIDERAZGO
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
Ilia E. López Jiménez
LIDERAZGO• Condición de líder a quien un grupo reconoce como jefe u
orientador
• De acuerdo con John Gardner, en Sobre liderazgo, "El
liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio
del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo
a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por
el líder y sus seguidores".
• La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce
sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien
ejerce el liderazgo se conoce como líder. Del inglés, leader
'guía‘.
•
Definición de liderazgo - Qué es, Significado y Concepto
http://definicion.de/liderazgo/#ixzz3k7X7iSfX
CARACTERÍSTICAS
TIPOS
 INDIVIDUAL
 interpersonal
 GRUPAL
 Intergrupal
 intragrupal
 COLECTIVO
 masivo
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a
partir de diversos criterios:
• líder formal. - el líder es escogido por una organización
• líderes informales - emergen de manera natural o espontánea
dentro un grupo.
• La clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre
el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores).
En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y
liberales (laissez faire).
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Autocrático
• Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos.
Tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decir
a nadie lo que están haciendo. Si se trabaja para un líder
autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice.
• Administrativo
• El líder que se ve a sí mismo como un administrador está
preocupado principalmente por el funcionamiento de la
organización. A dónde va la organización no es problema siempre
y cuando llegue en buena condición. Podría prestar atención a las
relaciones con el personal y entre ellos, pero solo para mantener
las cosas funcionando sin dificultades.
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Democrático o participativo
• Un líder democrático entiende que no hay organización sin su
gente. Ve los puestos de él y de los demás en función de
responsabilidades en vez del estatus y con frecuencia consulta
cuando toma decisiones.
• Algunos modelos de liderazgo democrático podrían poner la
responsabilidad en manos de un grupo pequeño - un equipo
administrativo o el comité ejecutivo - en lugar de un individuo.
• Colaborador
• Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la
organización en la misma dirección. Las decisiones se toman a
través de un proceso de discusión conjunta y en algunos casos,
por mayoría o por consenso. Con ese fin, un líder colaborador
intenta fomentar la confianza y el trabajo en equipo entre el
personal en su conjunto.
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Liderazgo Transformacional
La persona con este estilo de liderazgo es un verdadero
líder que inspira a su equipo. Los líderes
transformacionales tienen una amplia visión. Invierten
mucho tiempo en la comunicación.
• Liderazgo Transaccional
Es más una forma de gestión que un estilo de liderazgo, ya que
se centra en tareas a corto plazo. Tiene serias limitaciones para el
trabajo creativo, pero sigue siendo un estilo común en muchas
organizaciones de hoy.
ESTILOS DE LIDERAZGO
• liderazgo carismático el líder tiene la capacidad de
modificar valores, creencias y actitudes de sus
seguidores
• liderazgo liberal laissez faire el líder delega las
decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de
total libertad para decidir).
• liderazgo lateral entre personas del mismo rango dentro
de una organización)
• liderazgo paternalista toma las decisiones entregando
recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si
cumplen o no las consignas
.
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Liderazgo
Situacional
Un buen líder es
intuitivo. Ve cuándo
tiene que cambiar su
estilo según los
proyectos y las
personas con las que
tiene que trabajar. Sabe
cuándo debe ser más
firme o más flexible.
FUENTE: GOOGLE IMAGE
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http://coachingyliderazgo.es
ESTILOS DE LIDERAZGO
COMPARA AMBOS
• PREGUNTAS
• Estilos comunicativos de
liderazgo, según Daniel
Goleman.
• ¿Hacia dónde fluye la
dirección en la
comunicación?
• Vertical
• ascendente
• descendente
• Horizontal
• Diagonal
PREGUNTAS
• ¿Qué fortalezas y debilidades presenta el liderazgo
participativo?
• Compara el liderazgo autocrático con el liderazgo laissez
faire en función de los estilos comunicativos.
• Explique las diferencias entre el líder autocrático y el líder
dictador en función de los estilos de comunicación. Utilice
dos ejemplos para ilustrar.
REFERENCIAS
• Contreras Torres, F. & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del
liderazgo transaccional al liderazgo transformacional:
implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual
Universidad Católica del Norte. Número 39, Mayo-Agosto. [En
línea, pdf]. Disponible en:
http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/vi
ewFile/433/886
• Rabinowitz , F. (2015). Sección 3. Estilos de liderazgo. Caja
de herramientas comunitarias. Universidad de Kansas.
Disponible en: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-
contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de-
liderazgo/principal
• Sanchez, J. L. (2011, 06). ¿Cuál es tu estilo de liderazgo? De
todo un poco. Disponible en:
http://sanchezjl.blogspot.com/2011/06/cual-es-tu-estilo-de-
liderazgo.html

COEM 4205 Estilos de liderazgo

  • 1.
  • 2.
    LIDERAZGO• Condición delíder a quien un grupo reconoce como jefe u orientador • De acuerdo con John Gardner, en Sobre liderazgo, "El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores". • La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. Del inglés, leader 'guía‘. • Definición de liderazgo - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/liderazgo/#ixzz3k7X7iSfX
  • 3.
  • 4.
    TIPOS  INDIVIDUAL  interpersonal GRUPAL  Intergrupal  intragrupal  COLECTIVO  masivo
  • 5.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios: • líder formal. - el líder es escogido por una organización • líderes informales - emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo. • La clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
  • 6.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •Autocrático • Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decir a nadie lo que están haciendo. Si se trabaja para un líder autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice. • Administrativo • El líder que se ve a sí mismo como un administrador está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. A dónde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición. Podría prestar atención a las relaciones con el personal y entre ellos, pero solo para mantener las cosas funcionando sin dificultades.
  • 7.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •Democrático o participativo • Un líder democrático entiende que no hay organización sin su gente. Ve los puestos de él y de los demás en función de responsabilidades en vez del estatus y con frecuencia consulta cuando toma decisiones. • Algunos modelos de liderazgo democrático podrían poner la responsabilidad en manos de un grupo pequeño - un equipo administrativo o el comité ejecutivo - en lugar de un individuo. • Colaborador • Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la misma dirección. Las decisiones se toman a través de un proceso de discusión conjunta y en algunos casos, por mayoría o por consenso. Con ese fin, un líder colaborador intenta fomentar la confianza y el trabajo en equipo entre el personal en su conjunto.
  • 8.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •Liderazgo Transformacional La persona con este estilo de liderazgo es un verdadero líder que inspira a su equipo. Los líderes transformacionales tienen una amplia visión. Invierten mucho tiempo en la comunicación. • Liderazgo Transaccional Es más una forma de gestión que un estilo de liderazgo, ya que se centra en tareas a corto plazo. Tiene serias limitaciones para el trabajo creativo, pero sigue siendo un estilo común en muchas organizaciones de hoy.
  • 9.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •liderazgo carismático el líder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores • liderazgo liberal laissez faire el líder delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir). • liderazgo lateral entre personas del mismo rango dentro de una organización) • liderazgo paternalista toma las decisiones entregando recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas .
  • 10.
    ESTILOS DE LIDERAZGO •Liderazgo Situacional Un buen líder es intuitivo. Ve cuándo tiene que cambiar su estilo según los proyectos y las personas con las que tiene que trabajar. Sabe cuándo debe ser más firme o más flexible. FUENTE: GOOGLE IMAGE
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    • PREGUNTAS • Estiloscomunicativos de liderazgo, según Daniel Goleman. • ¿Hacia dónde fluye la dirección en la comunicación? • Vertical • ascendente • descendente • Horizontal • Diagonal
  • 15.
    PREGUNTAS • ¿Qué fortalezasy debilidades presenta el liderazgo participativo? • Compara el liderazgo autocrático con el liderazgo laissez faire en función de los estilos comunicativos. • Explique las diferencias entre el líder autocrático y el líder dictador en función de los estilos de comunicación. Utilice dos ejemplos para ilustrar.
  • 16.
    REFERENCIAS • Contreras Torres,F. & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte. Número 39, Mayo-Agosto. [En línea, pdf]. Disponible en: http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/vi ewFile/433/886 • Rabinowitz , F. (2015). Sección 3. Estilos de liderazgo. Caja de herramientas comunitarias. Universidad de Kansas. Disponible en: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de- contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de- liderazgo/principal • Sanchez, J. L. (2011, 06). ¿Cuál es tu estilo de liderazgo? De todo un poco. Disponible en: http://sanchezjl.blogspot.com/2011/06/cual-es-tu-estilo-de- liderazgo.html