Estrategias de precio

Estrategias de Precio
Julio Carreto, Ing. MBA

Estrategia de Precios.
Definición de Precio.
“La proporción formal que indica las cantidades de bienes de dinero o
servicios necesarios para adquirir una cantidad dada de bienes o
servicios“. American Marketing Asociation (A.M.A.).
“En términos estrictos es la cantidad de dinero que se cobra por un
producto o servicio. En términos más amplios, el precio es la suma de
los valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de
tener o usar el producto o servicio“. Philip Kotler y Gary Armstrong

El precio es la expresión de valor que tiene un producto o servicio,
manifestado por lo general en términos monetarios, que el comprador
debe pagar al vendedor para lograr el conjunto de beneficios que
resultan de tener o usar el producto o servicio.
Todas las organizaciones lucrativas deben poner precio a sus
productos o servicios.
Precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o
servicio.
De manera mas general, es la suma de los valores que el consumidor
intercambia por los beneficios de tener o usar un producto o servicio.

El precio es el único elemento de la mezcla de mercadotecnia que
produce ingresos; todos los otros elementos representan costos.
Por otra parte, la fijación de los precios y la competencia entre estos
se consideran el problema numero uno enfrentado por los ejecutivos
de mercadotecnia, y aun así, muchas empresas no lo manejan
adecuadamente.
Los errores más comunes son los siguientes: precios excesivamente
orientados hacia los costos, precios que no se revisan con la suficiente
frecuencia y que no reflejan los cambios del mercado; precios que no
toman en consideración el resto de la mezcla de la mercadotecnia, y
precio que no varían lo suficiente para diferentes productos y
segmentos del mercado.

Significado, importancia y objetivos de la
fijación de precios.
1. Orientación hacia las utilidades
Para lograr un rendimiento objetivo: Una empresa puede fijar el
precio de sus productos para lograr un porcentaje determinado de
rendimiento sobre sus ventas o sobre su inversión.
Para maximizar las utilidades: En la practica no hay nada malo en la
maximizacion de las utilidades. Si las utilidades son indebidamente
altas porque la oferta es pequeña en relación con la demanda, llegara
nuevo capital a ese campo. Esto aumentara las ofertas, y con el
tiempo, reducirá las utilidades a su nivel normal.

2. Orientación hacia las ventas
Para aumentar el volumen de ventas: Esta meta de fijación de
precios se expresa como un aumente en porcentaje del volumen de
las ventas durante algún periodo. La administración puede decidir
aumentar el volumen de las ventas al ofrecer descuentos o mediante
otra estrategia agresiva de la fijación de precios, quizá incluso
incurriendo en perdidas a corto plazo.
Para mantener o aumentar la participación en el mercado: El
principal objetivo de una empresa es aumentar o mantener su
participación en el mercado. En ocasiones se ocasiones se inicia una
guerra de precios cuando una de las empresas rebaja sus precios en
un esfuerzo por aumentar su participación en el mercado.

3. Orientación hacia el status quo
Para estabilizar los precios.
Para hacer frente a la competencia.
Estas son las menos agresivas de la fijación de precios, por que se
han diseñado para mantener el status quo en la fijación de precios.
La intención principal de una empresa que adopta estas metas, es
evitar cualquier forma de competencia en precios. "vivir y dejar vivir"

Función del precio en la estrategia de la
mercadotecnia.
Supervivencia:
Es el principal objetivo de una empresa si se encuentra en problemas
por exceso de capacidad, mucha competencia o cambios de los
deseos de los consumidores.
Para que una planta siga funcionando, una empresa debe fijar un
precio bajo con la esperanza de que se incremente la demanda.
En casos como este son menos importantes las utilidades que la
supervivencia.

mercadotecnia.
Maximización de las utilidades actuales:
Muchas empresas desean poner un precio que maximice sus ingresos
del momento.
Estiman la demanda y los costos en función de precios diferentes y
eligen el que les producirá máximas utilidades, flujo de efectivo o
mayor rendimiento de la inversión.
En cualquier caso, la compañía busca resultados financieros
inmediatos, mas que desempeño a largo plazo.

mercadotecnia.
Liderazgo en su segmento del mercado:
Otras compañías desean dominar su segmento del mercado. Piensan
que la empresa que tenga la mayor participación a la larga tendrá los
costos más bajos y las utilidades más altas.
Para ser líder en el segmento de mercado, sus precios son lo mas bajo
posible. Una variante de este objetivo es tratar de conseguir un
segmento especifico del mercado.
Digamos que se desea incrementar la participación de 10 a 15 por
ciento en un año, para lo cual buscara el precio y el programa de
mercadotecnia mas adecuado para conseguir su objetivo.

mercadotecnia.
Liderazgo por la calidad del producto:
Una empresa decide que su producto será el de más alta calidad en el
mercado. En general esto implica un precio alto para cubrir los costos
de un producto de alta calidad y los de investigación y desarrollo.
Otros objetivos:
Una compañía podría utilizar el precio para alcanzar otros objetivos
específicos. Puede poner precios bajos para que la competencia no
penetre el mercado o ponerlos en el mismo nivel de la competencia
para que aquel se estabilice.

mercadotecnia.
Factores externos que influyen en las decisiones sobre la fijación
de precios.
El mercado y la demanda:
Los costos determinan el limite inferior de los precios, mientras que el
mercado y la demanda hacen lo propio con el superior.
Tanto los consumidores como los compradores industriales equiparan
el precio de un producto o servicio con los beneficios de poseerlo; Por
eso, antes de fijar los precios, el mercadólogo debe conocer la relación
entre dichos factores respecto de su producto.

mercadotecnia.
Cada mercado debe cumplir las tres condiciones siguientes:
La atomicidad del mercado: el número de compradores y de
vendedores es muy amplio, con lo cual la oferta o la demanda de cada
agente es sin importancia, con respecto a la oferta o demanda total.
La homogeneidad de los productos: los bienes intercambiados son
similares en calidad y características; un producto de mejor calidad
constituye entonces otro mercado.
La transparencia de la información: la información perfecta de todos
los agentes sobre todos los demás y sobre el bien intercambiado debe
ser gratuita e inmediata.

Estrategias geográficas de fijación de precios.
Política de precios por área geográfica.
Al determinar un precio se debe considerar el factor de costos de fletes
causado por el envío de la mercancía al cliente. Aquí las políticas se
deben establecer ya sea que el comprador pague todo el flete, que el
vendedor absorba el costo total o que las dos partes compartan el
gasto. La decisión puede ser importante con base en:
Los limites geográficos del mercado de la empresa.
La localización de sus instalaciones productivas.
Las fuentes de sus materias primas.
Su fuerza competitiva en diferentes áreas del mercado.

mercadotecnia.
Costos:
Los costos son de dos formas, fijos y variables.
Los costos fijos son los que no varían con el nivel de producción o de
ventas, de manera que independientemente de lo que produzca,
tendrá que pagar la renta, calefacción, intereses y sueldos de sus
ejecutivos; son independientes de la producción.
Los costos variables están en función directa de los niveles de
producción.
Los costos totales son la suma de los fijos y los variables en
cualquier nivel de producción. Los administradores pretenden fijar un
precio que cuando menos cubra los costos de producción.

Nivel de precios.
Con base en lo visto anteriormente
podemos definir el nivel del precio
deseado para nuestro producto:
•Precio muy alto
•Precio Alto
•Precio promedio
•Precio bajo
•Precio muy bajo
I
II
III
IV
Precio
Calidad
Relación
Calidad – Precio

Fijación de precios y ciclo de vida.

Introducción
Nuevos productos requieren nueva
educación para que el comprador
reconozca los beneficios del
producto.
Proceso de difusión para generar
“Iniciadores”, para que traigan otros
imitadores.
Educación + Difusión + Incentivo al
Canal.
Etapa de Alto Gasto.
Debe ser financiado con el alto
precio que pagarán los que valoran
el producto.

Crecimiento
Aumenta la competencia y hay que decidir entre:
Diferenciación de productos: desarrollar atributos o una
imagen que permitan una posición dominante, atenuando la
sensibilidad al precio del comprador
Reducción de costos: desarrollo de un producto al más bajo
costo pudiendo fijarse precios de penetración (si es para toda la
industria) o de neutralidad (mercados no sensitivos al precio)

Madurez
El grueso de la vida de un
producto es en esta etapa y por lo
tanto una política de precios
efectiva es esencial.
Se inicia la “Guerra de Precios”
por:
Experiencia acumulada por los
compradores.
Imitación de los oferentes.
Aumenta la sensibilidad al
precio.
Nuevos ingresantes eficientes
en producción y distribución.
Algunos Cambios:
Mejor control y utilización de
costos.
Expandir la línea de productos.
Revaluar el “rol” de los canales de
distribución.
“Desatar” productos.

Declinación
Objetivo: minimizar pérdidas.
Opciones:
Atrincheramiento.
Consolidación.
Abandono.

Fijación psicológica de precios.
La piedra angular de las estrategias de precios la constituye la forma
en que los consumidores perciben los precios y desarrollan
percepciones de valor.
a). El precio habitual. Es el método de fijación de precios donde todos
los precios alternativos son excluidos, excepto un único precio. Con
precios habituales, los vendedores se adaptan a cambios en los costos
y condiciones de mercado; asimismo, asumen que el consumidor
considera pagar solo un precio.
La práctica de este sistema consiste en situar el precio de un
producto en una cifra exacta, única y duradera; mejor aún si ésta es
una partición de la unidad monetaria. Por ejemplo, en Estados Unidos,
una goma de mascar normal habitualmente tiene un precio de 15
centavos de dólar.

La literatura reciente indicaría que hoy en día es poco probable que la
práctica anterior tenga mucha aceptación o uso.
b). Precio de línea. Controlan el precio de un completo inventario de
un artículo particular. La mercancía es ofrecida a una cantidad de
precios específica y limitada (básicamente tres precios distintos).
Los precios pueden mantenerse constantes en un periodo de
tiempo y los cambios en las condiciones de mercados se adaptan
ajustando la calidad de la mercancía en cada línea.
Por ejemplo, una empresa vende una línea de helados de
chocolate y nata de $10.00, $13.00 y $15.00. Los consumidores
asumen que el rango $10.00 y $15.00 es equivalente. Por lo tanto, la
gama de precio dentro de este rango no debería incrementar la
cantidad total vendida.

c). Precio impar. Son precios con terminación impar o precios por
debajo de un número redondo (99, 98, 97). Estudios al respecto1
concluyen que los precios por debajo de un figura redonda (00, 000,
etc.) tienen mayor aceptación, siendo los precios terminados en nueve
los de mayor popularidad, seguidos de los precios terminados en
cinco.
Contrariamente, otras investigaciones asumen que los precios
impares son más difíciles de recordar porque lo que su incidencia
positiva en la demanda es poco probable.

Sin embargo, en la práctica, los consumidores aceptan mejor los
precios terminados en "9", "5" o "0" que las otras terminaciones. La
explicación en este caso, está sustentada en que los consumidores al
leer los precios sólo retienen los primeros dígitos de dicha cifra en su
memoria. Por lo que la diferencia percibida entre un precio de acción
nueve y su inmediato superior (cifra redonda) tiende a ser más amplia
y exagerada en comparación con la diferencia entre precios situados
en una misma escala.
499 vs 500 comparado con 493 vs 494
Aunque la diferencia es la misma, la percepción entre las diferencias
de cada par de precios es diferente.

La anterior estrategia de precios es una de las de mayor aceptación.
Independientemente del sector, las terminaciones en número impar
"9", "5" u "0" son utilizadas por excelencia.
d). Cambio en el número de los dígitos. Una reducción o aumento
en el precio que implica un cambio en el número de dígitos del precio
será percibida como mayor en comparación con una disminución o
elevación de precios en el que el cambio de dígitos no existe.
Por ejemplo:
950 a 935 comparado con 1010 a 995
915 a 930 comparado con 990 a 1005

La reducción (o aumento) en todos los casos es de $15.00 en el
precio. En el primer caso se ha mantenido el número de dígitos de
tres, en cambio, en el segundo de dígitos ha bajado de cuatro a tres.
Empíricamente se ha demostrado que aunque la variación (reducción
o aumento) del precio es la misma, el efecto en la baja de precios,
cuando se incluyen cambios en los dígitos, es mayor dado que la
distancia psicológica en los casos de la derecha es substancialmente
notable.

e). Estrategia de utilización de precios de referencia internos. Tal
como mencionamos anteriormente, los precios de referencia internos
son precios que el consumidor forma en su mente respecto de cada
producto, almacenándolo en su memoria.
Microondas Precios % de compra
Muestra 1
Panasonic I $1,799.90 43%
Emerson $1, 099.90 57%
Muestra 2
Panasonic II $1,999.90 13%
Panasonic I $1,799.90 60%
Emerson $1, 099.90 27%

Se puede ver que en la primera muestra, la mayor parte de los
consumidores eligió el microondas Emerson (57%) por su menor
precio. Sin embargo, en la segunda muestra, al agregarse un producto
nuevo que es el microondas Panasonic II, el cual tiene un precio
mayor a los otros dos microondas, la mayor parte de los consumidores
escogió el microondas Panasonic I en versión intermedia que en la
primera muestra fuera rechazado por su precio alto.
La posible explicación de este fenómeno es que al ampliarse el rango
de referencia interno, el microondas Panasonic I que en la primera
muestra era "caro", ahora resulta más asequible, dado que se
presenta un producto de mayor precio y por lo tanto, un límite de
referencia superior al anterior. Los consumidores siempre tienden a
optar por los precios intermedios (la media). Ni muy caro ni muy
barato.

f). Estrategia aplicando los precios de referencia externos. Cabe
recordar que los precios de referencia externos son los precios que
recibe el consumidor a través de distintos canales de información
externos y que le ayudan a efectuar comparaciones.
Tomando como referencia el caso anterior, se toma el
microondas Emerson: "antes a $1099.90 ahora a $1059.90".
En este ejemplo, el primer precio aparece como de referencia
y así puede conseguirse que el consumidor eleve su precio de
referencia interno y perciba el mismo precio ofertado como más
atractivo.

g). Estrategia de precios máximos y mínimos. Normalmente, en la
mente de los compradores existe una banda de precios (límites
superior e inferior) aceptables para el nivel de calidad del bien o
servicio al que enfrenta su decisión de compra.
Los precios que no pertenecen a dicha banda son
considerados insatisfactorios y rechazados.
Una empresa que por su estructura interna pueda reducir sus
precios debe saber hasta qué nivel mínimo hacerlo, si rebasa el
umbral inferior probablemente el precio sea considerado como no
aceptable por los consumidores que dejaran de comprar la marca.
Asimismo, la estrategia de precios altos para transmitir una imagen de
marca de calidad tiene su límite en el umbral superior.

h). Precio conjunto. También denominado precio de paquete. Es una
estrategia de precios que consiste en ofrecer dos o más bienes o
servicios a un único precio, que lógicamente será menor que la suma
de los precios unitarios.
Los ejemplos típicos de esta estrategia son: los paquetes
turísticos, las ventas promocionales de videos o música clásica,
introducción de nuevos productos, etc.
El problema con esta estrategia es que hay diferentes
segmentos de consumidores que valoran de manera distinta las
combinaciones de productos o servicios, en otras palabras sus
percepciones de valor son diferentes. Cada segmento está dispuesto a
pagar cantidades máximas por cada producto incluido en el paquete.

i). Respuestas asimétricas al precio. Los compradores perciben de
manera diferente las ganancias y pérdidas de igual magnitud. Casi
siempre respondemos desfavorablemente ante un aumento de precio
que favorablemente ante una disminución igual del precio.
Un ejemplo muy regular al respecto es: dos tiendas que
venden el mismo producto. En la primera tienda, la información
relacionada a una guitarra es la siguiente:
Precio de guitarra $3,000.00 Descuento por efectivo
$300.00
Y en la otra tienda:
Precio de la guitarra $2,700.00 Con financiamiento
$3,000.00

Estrategias de precio

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Destacado

Similar a Estrategias de precio

Más de Julio Carreto

Estrategias de precio