Importancia de la administración diapositivas
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Importancia de la administracion (en general, para la sociedad, para los individuos y para la operación)
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Introducción a la Empresa
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
La Planeación
El documento describe la planeación como la función administrativa básica que implica establecer objetivos y las acciones necesarias para cumplirlos. Explica que la planeación es un proceso que comienza con los objetivos y define estrategias, políticas, planes y una organización para alcanzarlos. También cubre los tipos de planes, herramientas de planeación como la misión, visión, diagnóstico, objetivos, estrategias y presupuestos, así como los principios y pasos básicos del proceso de planeación.
Unidad1 presentacion DERECHO GENERAL
El documento explica la relación entre la sociedad, las relaciones sociales y el derecho. Indica que la sociedad humana requiere de relaciones sociales estables para lograr fines individuales y comunes. Estas relaciones necesitan ser organizadas y reguladas, función que cumple el derecho a través de normas. El derecho surge para brindar armonía en la vida social e imponer orden cuando las relaciones no se desarrollan de manera natural y armónica.
INTRODUCCION A LA ECONOMIA
Este documento presenta conceptos fundamentales de economía como escasez, eficiencia, microeconomía, macroeconomía y los tres problemas de la organización económica: qué producir, cómo producir y para quién producir. También describe tipos de economías, clasificaciones de bienes, mercados, el papel del estado y los conceptos de oferta y demanda.
Unidad2 presentacion Derecho General
Este documento describe las diferentes fuentes del derecho, incluyendo las fuentes reales o materiales (eventos del mundo real que obligan a crear normas), las fuentes históricas (normas que ya no están vigentes), y las fuentes formales (proceso legislativo de creación de leyes). También explica otros tipos de fuentes como decretos, reglamentos, circulares, jurisprudencia, doctrina y tratados internacionales.
Unidad4 presentacion DERECHO GENERAL
Este documento clasifica y define los diferentes tipos de bienes y derechos reales. Explica que los bienes pueden ser del estado o de particulares, y que existen varias formas de clasificar los bienes según su naturaleza, como bienes muebles e inmuebles. También describe los principales derechos reales como la propiedad y el usufructo, indicando que estos derechos se ejercen sobre los bienes de forma oponible a terceros.
Unidad3 presentacion derecho general
El documento explica que solo los seres humanos son sujetos de derecho, ya que son capaces de exigir derechos y cumplir obligaciones. Luego define a las personas físicas como seres humanos individuales, y a las personas morales como grupos de personas que se unen para un fin común y tienen personalidad jurídica. Finalmente, detalla los atributos como nombre, domicilio y patrimonio que se les asignan a ambos tipos de personas para identificarlas dentro del sistema jurídico.
Capítulo 4. actos de comercio. derecho mercantil.
Este documento describe los diferentes tipos de actos de comercio y cómo se clasifican. Explica que un acto de comercio es una manifestación de voluntad que tiene como propósito producir consecuencias jurídicas. Luego describe las clasificaciones de actos de comercio absolutamente mercantiles, de mercantilidad condicionada, atendiendo a su finalidad, por alguna de las personas involucradas y por su objeto. También cubre la clasificación de Barrera Graf y define conceptos como actos mercantiles y el concepto de acto de comercio
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Los Sistemas EconóMicos
El documento resume los principales sistemas económicos a lo largo de la historia y en la actualidad. Describe el sistema de economía de mercado, el sistema de planificación centralizada y el sistema de economía mixta. Explica que actualmente la mayoría de países tienen un sistema de economía mixta, con elementos de mercado pero también intervención estatal, como en España.
Solución de triángulos rectángulos
La solución de triángulos rectángulos es útil para resolver problemas cotidianos que involucran ángulos y distancias. Un triángulo rectángulo tiene tres lados y tres ángulos, donde uno de los ángulos mide 90°. El Teorema de Pitágoras establece que la suma de los cuadrados de los catetos es igual al cuadrado de la hipotenusa. Las funciones trigonométricas relacionan los lados y ángulos del triángulo. Para resolver un triángulo rectángulo se debe conocer tres elementos:
Unidad 1. Introducción al campo de la contaduría
Este documento describe las áreas y disciplinas que apoyan la contaduría pública, incluyendo la administración, derecho, economía, finanzas, informática y matemáticas. También describe el perfil del contador público y las habilidades necesarias como planificación, toma de decisiones, y diseño de sistemas de información. Finalmente, cubre principios como ética, transparencia y relevancia de la información financiera de acuerdo a las Normas de Información Financiera para Pymes.
Cambio Organizacional
Presentación del tema "Cambio Organizacional", uno de los aspectos más importantes hoy en día en las empresas. Todo cambio en las organizaciones debe ser planeado y administrado.
El producto y sus atributos
El documento habla sobre los conceptos de marca y envase. Explica que una marca identifica al emisor de un producto o servicio y que debe ser sintética, preñante, fácil de reconocer y recordar. También describe las funciones de una marca como distinguir productos, indicar procedencia y calidad. Finalmente, detalla las características y funciones de los envases y etiquetas como proteger el producto, promoverlo comercialmente y brindar información al consumidor.
Tipos de organigramas
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa que muestra las relaciones jerárquicas entre los diferentes puestos y departamentos. Existen diferentes tipos de organigramas como los verticales, horizontales, circulares y escalares, cada uno con ventajas y desventajas. Los organigramas deben ser claros y mostrar nombres de funciones en lugar de personas para proporcionar una visión objetiva de la organización.
LA OFERTA DE UN MERCADO PERFECTAMENTE COMPETITIVO
Este documento describe los conceptos clave de un mercado perfectamente competitivo. Explica que en este tipo de mercado hay muchos compradores y vendedores, el producto es homogéneo, y los participantes no pueden influir en el precio. También describe que cada empresa enfrenta una demanda horizontal igual al precio, y producirá donde sus costes marginales sean iguales a sus ingresos marginales, que son iguales al precio fijado por el mercado. De esta forma, cada empresa maximiza sus beneficios a corto plazo.
Conceptos y elementos de la empresa
El documento describe los conceptos básicos de una empresa, incluyendo sus elementos constitutivos (bienes materiales, personal y servicios), clasificaciones (por sector económico, tamaño y ámbito de actuación) y tipos legales (empresario individual, sociedades civiles y mercantiles). Explica las características de diferentes formas societarias como la sociedad en nombre colectivo, sociedad de responsabilidad limitada y sociedad anónima.
Control y retroalimentación
Este documento describe tres tipos de control: control preliminar, que establece políticas y procedimientos antes de que comiencen las operaciones; control concurrente, que supervisa las actividades mientras ocurren para garantizar que el plan se lleve a cabo según lo programado; y control de retroalimentación, que usa información de resultados anteriores para corregir desviaciones futuras. También explica que la retroalimentación es una herramienta efectiva para que las personas conozcan cómo son percibidas y cómo perciben a los demás, y que la pirámide ay
Organizacion
Este documento describe los conceptos clave de organización y estructura organizacional. Explica que la organización implica coordinar personas y recursos para lograr un objetivo común. Luego describe los tipos tradicionales de estructuras organizacionales como funcional, divisional y matricial, así como las tendencias hacia estructuras de equipo y en red. Finalmente, discute conceptos como la delegación, la descentralización y el uso reducido de personal de apoyo en las organizaciones modernas.
Unidad 1. Mercadotécnica estratégica
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la mercadotecnia como entender las necesidades de los clientes y el nuevo panorama digital. Explica la planeación de la estrategia de mercadotecnia, el análisis interno y externo de la empresa, y cómo crear relaciones con los clientes. También analiza conceptos como el big data, marketing relacional, y las fuerzas del micro y macroentorno que afectan la mercadotecnia.
Conceptos basicos de la mercadotecnia
Este documento presenta conceptos básicos de la mercadotecnia, incluyendo necesidades, deseos, demandas, oferta, intercambio y mercados. Explica que las necesidades son estados de carencia percibida y pueden ser innatas o adquiridas. Los deseos se ven influenciados por la cultura y personalidad individual y se transforman en demandas cuando están respaldados por el poder adquisitivo. La oferta de mercadotecnia combina productos y servicios para satisfacer necesidades. El intercambio implica que la marca ofrece valor al cliente
Técnicas y herramientas de la planeación
Este documento describe varias técnicas y herramientas para la planeación, incluyendo técnicas para evaluar el entorno como el reconocimiento del entorno, pronósticos y benchmarking. También describe técnicas para asignar recursos como la elaboración de presupuestos, programación y gráficas de cargas. Por último, cubre técnicas contemporáneas como la administración de proyectos y la planeación de escenarios.
Unidad 1 - Introduccion
El documento trata sobre la macroeconomía y cubre temas como la definición e objetivos de la macroeconomía, la inflación, el desempleo, el crecimiento económico, las tasas de interés, el déficit presupuestal, el déficit comercial, el papel del estado, los ciclos económicos, la producción, el ingreso, el gasto, el flujo circular en un modelo de dos sectores y la curva de posibilidades de producción.
Importancia De La Administracion
La administración es esencial para cualquier organismo social ya que es el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para lograr objetivos específicos grupales y asegurar la coordinación de esfuerzos individuales. Es universal y se encuentra presente donde exista una organización, manteniendo su especificidad a pesar de su relación con otras ciencias. Una adecuada administración mejora la productividad y eficiencia para contribuir al bienestar de la comunidad.
PPT. FUNDAMENTOS DE ECONOMIA
Este documento presenta un resumen de los temas centrales de la unidad 1 de fundamentos de economía. Explica brevemente conceptos clave como la economía, los problemas económicos fundamentales de qué producir, cómo producir y para quién producir, los factores productivos de tierra, trabajo y capital, y los principios económicos como la oferta y demanda, costos y beneficios. También resume las diferentes escuelas de pensamiento económico a través de la historia como la escuela de Salamanca, mercantilista, fisiocrática, clás
Mapa conceptual Control
El documento describe las funciones y características del control administrativo. El control implica medir los resultados, compararlos con los estándares planeados, y realizar correcciones para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Incluye establecer estándares, medir el desempeño, corregir desviaciones, y retroalimentar el proceso de control.
Estructura organizacional
Este documento describe diferentes aspectos de la estructura organizacional de una empresa u organización. Explica que la estructura organizacional determina cómo opera la organización y los objetivos que puede alcanzar. También distingue entre la organización formal, definida por normas y procedimientos escritos, y la organización informal que surge de las interacciones entre las personas. Finalmente, analiza diferentes tipos de estructuras organizacionales como la funcional, divisional y matricial.
Las organizaciones y su entorno
Este documento define las organizaciones y describe sus subsistemas, el entorno en el que operan y los desafíos que enfrentan. Explica que las organizaciones están compuestas de personas que trabajan juntas con objetivos comunes. Sus subsistemas incluyen aspectos humanos, administrativos, de toma de decisiones y económicos. El entorno presenta oportunidades y amenazas en áreas como la política, economía, tecnología, recursos y clientes. Las organizaciones deben administrarse de forma ética y responsable con la sociedad.
Recursos de la empresa
El documento habla sobre los recursos necesarios para el funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas. Explica que los recursos incluyen los financieros, materiales, humanos, tecnológicos y administrativos. También describe las diferentes áreas funcionales como producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos que son necesarias para cualquier empresa independientemente de su tamaño.
Importancia de la administración.
La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos. Proviene del latín y significa aquel que presta un servicio a otro. Es indispensable en cualquier grupo social para lograr más fácilmente las metas trazadas.
Ppt introducción a la administración semana 1
Este documento presenta información sobre la introducción a la administración. Explica brevemente los enfoques teóricos de la administración, incluyendo la teoría general de la administración y su objeto de estudio. También resume los antecedentes históricos de la administración antes y durante el siglo XX, mencionando a pensadores clásicos como Taylor y Fayol. Finalmente, describe las asignaciones de trabajo en equipo que los estudiantes deben completar sobre los antecedentes históricos de la administración.
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Anomalías congénitas de vejiga, próstata y vesiculas seminales
Descrpición de las principales anomalías congénitas de la vejiga, próstata y las vesiculas seminales, útiles en las materias de urología y cirugía, así como en otros ámbitos de la Medicina General.
Caracteristicas administracion
Características de la administración
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Hipoparatiroidismo expo
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02. resumen
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La gerencia del capital humano es responsable de la planeación de recursos humanos, la integración y evaluación del personal, la capacitación y el desarrollo, la administración de sueldos y salarios, las políticas de seguridad e higiene, y las relaciones laborales. También debe dominar el negocio de la organización, tener competencias en recursos humanos, gestionar el cambio, y establecer credibilidad personal.
Administracion de Negocios
La administración es importante para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y productiva. La administración implica funciones como la planeación, organización, integración, dirección y control para alcanzar metas con los menores recursos disponibles. A través de la historia, teorías como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol han contribuido al desarrollo de principios administrativos para dirigir de manera efectiva a individuos que trabajan en grupo.
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
Este documento resume las teorías administrativas y su impacto en el desarrollo empresarial. Explica que la mala administración y falta de espacio físico adecuado han impedido el desarrollo total de algunas empresas. También describe brevemente la historia de la administración, sus conceptos clave como gerente y administrador, sus objetivos de lograr las metas de manera eficiente y eficaz, y sus características como la universalidad y flexibilidad.
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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Importancia de la administración diapositivas
- 1. Importancia de la Administración Susana Merodio Molina
- 2. Carácter Universal En todo esfuerzo humano hay siempre un lado administrativo, por eso, el fenómeno administrativo se extiende a todos los ámbitos geográficos y esto la da su carácter universal.
- 3. Cumple Objetivos Ya se trate de una empresa industrial, un hospital, una universidad, una tienda de autoservicio, una dependencia pública, etc., todo organismo social lleva implícita la existencia de una unidad administrativa.
- 4. Confiere eficacia a los esfuerzos humanos Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero, etc. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y aporta previsión y creatividad.
- 5. Importancia para la Sociedad Los servicios deben ser Oportunos Seguros Suficientes Económicos
- 6. Importancia para los individuos Quienes se benefician son… Propietarios Empleados Gobierno Otros
- 7. Importancia para la Operación Los recursos de operaciones que requieren de administración son Personal Capital Crédito Materiales Equipo
- 8. Aspectos más relevantes de la Administración Funcionamiento adecuado de cualquier organismo social Simplifica el trabajo al establecer principios Contribuye al bienestar de la comunidad