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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
EXTENSIÓN ACADÉMICA SAN FELIPE
COORDINACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE
INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Maestría en Gerencia Educacional. Período 2018-III
Estrategias gerenciales para la obtención de una sede propia a
través de la gerencia participativa en la Universidad Nacional
Experimental de la seguridad
Investigador :Marín Pedro V- 7.582.217
Tutor: Dr. Luís José Parada
San Felipe, julio 2018.
Planteamiento del Problema.
Partiendo de lo anteriormente expuesto por la compañera Betania
Parra es necesario implementar una política gerencial que nos conlleven a
establecer las consecuencias de no poseer un espacio físico adecuado a
las necesidades Universitarias. Tomando para ello cuáles son las acciones
gerenciales que emplea el personal directivo, administrativo y docente que
labora en el Cefounes-Yaracuy, de esta manera se logrará percibir los
hechos que se sitúan en el contexto universitario antes mencionado.
Es por ello que, al evidenciarse el problema a través de los elementos
que lo conforman puede reconocerse las necesidades e intereses del
personal que labora en las instituciones educativas, de tal manera, que el
entorno de los mismos, sea adecuado y se obtengan aspectos positivos
en el desempeño laboral.
Interrogantes:
¿Cuál es la situación actual de la infraestructura que sirve de sede al
personal directivo, administrativo y docente de la Universidad?
¿Cuáles son las estrategias gerenciales que utiliza el personal
directivo, administrativo y docente en la UNES Yaracuy?
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Universidad?
Objetivo General.
En base a las interrogantes planteadas
se ha definido como Objetivo General
Describir las estrategias gerenciales para
la obtención de una sede propia a través
de la gerencia participativa en la
Universidad Nacional Experimental de la
seguridad, extensión San Felipe,
municipio San Felipe estado Yaracuy, año
2018.
Objetivos Específicos:
1.- Diagnosticar la situación actual de la infraestructura educativa que sirve
de sede al personal directivo, administrativo y docente en la Universidad
Nacional Experimental de la Seguridad(UNES), municipio San Felipe
estado Yaracuy, año 2018.
2.- Identificar las estrategias gerenciales que utiliza el personal directivo,
administrativo y docente en el CEFOUNES-YARACUY, municipio San
Felipe estado Yaracuy, año 2018.
3.- Determinar la aplicación de estrategias gerenciales para la obtención
de una sede propia a través de la gerencia participativa en el CEFOUNES
-YARACUY, municipio San Felipe estado Yaracuy, año 2018.
Justificación.
Ámbito Social.
Ámbito Teórico y Metodológico.
Ámbito Académico.
Ámbito Científico.
Estrategias gerenciales pedro marin

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Estrategias gerenciales pedro marin

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN ACADÉMICA SAN FELIPE COORDINACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO Maestría en Gerencia Educacional. Período 2018-III Estrategias gerenciales para la obtención de una sede propia a través de la gerencia participativa en la Universidad Nacional Experimental de la seguridad Investigador :Marín Pedro V- 7.582.217 Tutor: Dr. Luís José Parada San Felipe, julio 2018.
  • 2. Planteamiento del Problema. Partiendo de lo anteriormente expuesto por la compañera Betania Parra es necesario implementar una política gerencial que nos conlleven a establecer las consecuencias de no poseer un espacio físico adecuado a las necesidades Universitarias. Tomando para ello cuáles son las acciones gerenciales que emplea el personal directivo, administrativo y docente que labora en el Cefounes-Yaracuy, de esta manera se logrará percibir los hechos que se sitúan en el contexto universitario antes mencionado. Es por ello que, al evidenciarse el problema a través de los elementos que lo conforman puede reconocerse las necesidades e intereses del personal que labora en las instituciones educativas, de tal manera, que el entorno de los mismos, sea adecuado y se obtengan aspectos positivos en el desempeño laboral.
  • 3. Interrogantes: ¿Cuál es la situación actual de la infraestructura que sirve de sede al personal directivo, administrativo y docente de la Universidad? ¿Cuáles son las estrategias gerenciales que utiliza el personal directivo, administrativo y docente en la UNES Yaracuy? ¿Cómo se aplicarían las estrategias gerenciales para la adjudicación o adquisición de la infraestructura educativa para el efectivo funcionamiento del personal directivo, administrativo y docente en la Universidad?
  • 4. Objetivo General. En base a las interrogantes planteadas se ha definido como Objetivo General Describir las estrategias gerenciales para la obtención de una sede propia a través de la gerencia participativa en la Universidad Nacional Experimental de la seguridad, extensión San Felipe, municipio San Felipe estado Yaracuy, año 2018.
  • 5. Objetivos Específicos: 1.- Diagnosticar la situación actual de la infraestructura educativa que sirve de sede al personal directivo, administrativo y docente en la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad(UNES), municipio San Felipe estado Yaracuy, año 2018. 2.- Identificar las estrategias gerenciales que utiliza el personal directivo, administrativo y docente en el CEFOUNES-YARACUY, municipio San Felipe estado Yaracuy, año 2018. 3.- Determinar la aplicación de estrategias gerenciales para la obtención de una sede propia a través de la gerencia participativa en el CEFOUNES -YARACUY, municipio San Felipe estado Yaracuy, año 2018.
  • 6. Justificación. Ámbito Social. Ámbito Teórico y Metodológico. Ámbito Académico. Ámbito Científico.