El documento describe diferentes tipos de estructuras organizacionales, incluyendo estructuras funcionales, divisionales, y matriciales. Explica que una estructura funcional tiene departamentos funcionales como producción y finanzas, mientras que una estructura divisional divide la organización en unidades semi-autónomas por producto, mercado o geografía. Finalmente, una estructura matricial combina líneas funcionales y divisionales para gestionar proyectos.

1. Estructura Organizacional
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Imagen tomada de: http://www.lego.com/

2. Estructura Organizacional
Autoridad y división del trabajo

3. La autoridad
Toma de decisiones sobre los recursos que le son asignados y se subordina a los objetivos
y a las metas de la organización

4. Comunicación formal
La autoridad es ejercida a través de la comunicación que sigue los canales del flujo de
información jerárquicos.

5. departamentos o divisiones
La división del trabajo concierne a cómo las tareas son agrupadas dentro de las unidades
Organizacionales.

6. Componentes de una Estructura
organizacional (EO)
1. Diseño formal de interrelaciones y líneas de mando, (jerarquía y los tramos de control );
2. Identificación del grupo de individuos dentro de los departamentos y número de departamentos; y
3. Diseño de sistemas que aseguren la comunicación efectiva, la coordinación y la integración entre departamentos
Daft (1998)

7. Rol de la EO
1. Coordinar actividades de empleados para alcanzar los objetivos; y
2. Motivar a los empleados y proporcionar los incentivos para lograr estratos superiores de
eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer al cliente.

8. Tipos de estructuras
Funcionales | Divisionales | Matricial

9. estructura funcional
Un director ejecutivo y un pequeño grupo de trabajo a su cargo, con una línea de mando
funcional en áreas organizacionales dominantes, como pueden ser: producción, finanzas,
mercadotecnia, investigación y desarrollo, ingeniería y recursos humanos, entre otros.

10. Estructura divisional
Aquella en la que se involucran unidades de varios negocios de forma semi-autónoma
controladas por una oficina central, se utiliza con frecuencia para las organizaciones que
diversifican sus productos, servicios o mercados.

11. Estructura Divisional por Producto
Economías de escala en su producción, múltiples unidades funcionales, cada una con su
línea de productos y concentrados en una división. De este modo, cada división se enfoca a
una línea de productos y a su desarrollo.

12. Estructura Divisional Geográfica
Se utiliza para acercar al cliente minimizando costos de viajes y distribución.

13. estructura divisional por mercado,
Permite a la empresa tener un mayor y mejor conocimiento de la información sobre los
segmentos de mercado y por ende, la actitud del consumidor, generalmente personalizan
sus servicios según su cliente

14. Estructura Matricial
Combina dos diferentes formas de departamentos o divisiones: la funcional y de producto.
Esta estructura posee un doble flujo de autoridad, vertical desde el punto de vista jerárquico
y horizontal desde el punto de vista de proyecto

15. Estructura Organizacional
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