La PMO será responsable de coordinar las líneas del proyecto para estandarizar y optimizar el proceso y resultados. Primero, establecerá la metodología de gestión de proyectos basada en estándares como PMI e ITIL. Segundo, diseñará la implementación a través de un Plan de Gestión del Proyecto que cubra alcance, tiempo, costos, calidad, comunicaciones, riesgos, recursos humanos y adquisiciones.

1. PMOLa PMO será la unidad responsable de la coordinación del conjunto de las líneas del proyecto con la finalidad de estandarizar y optimizar el proceso de realización y los resultados del mismo.

3. PMOEl primer paso de la PMO, será establecer la metodología que marcará el rumbo a seguir para la normalización de la Dirección del Proyecto. El proceso definido fija el marco de referencia, la terminología común para todas las líneas del proyecto y precisa los roles y las responsabilidades de cada una. En la definición de los procesos se utilizan los principios y los modelos estandarizados, tales como las metodologías del Project Management Institute e ITIL. Junto con los líderes de cada línea se garantizará el uso adecuado de la metodología definida.El segundo paso será diseñar la ruta de implementación, a través de la definición y aprobación del Plan de Gestión del Proyecto (Alcance, Tiempo, Costos, Recurso Humano. Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones).

4. Big picture - MetodologíaComunicacionesAlcanceTiempoCostosCalidadSoluciónIntegradaSIN FISURASNecesidadRiesgosRecursoHumanoAdquisicionesIntegración