El proceso administrativo consiste en una serie de etapas interrelacionadas para llevar a cabo la administración de una organización. Estas etapas incluyen la planeación, organización, dirección, coordinación y control. La planeación define los objetivos y estrategias de la organización, la organización distribuye el trabajo y los recursos, la dirección motiva a los empleados para cumplir los objetivos, y el control mide el desempeño y toma medidas correctivas.

2. ¿Qué es el proceso
administrativo?
Un proceso es el conjunto de pasos o
etapas necesarias para llevar a cabo
una actividad.
El proceso administrativo se define
como el conjunto de pasos o etapas
sucesivas e interrelacionadas entre
sí, a través de las cuales se efectúa
la administración.

3. Proceso
administrativo
Fase mecánica
o estructurall
Planeación
Propósitos
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Presupuest
os
Procedimien
tos
Organización
División
de trabajo
Jerarquización
Departamentaliz
ación
Descripción de
funciones
Coordinación
Fase
operativa o
dinámica
Dirección o
ejecución
TOMA DE
DESISIONES
INTEGRACION
MOTIVACIOON
COMUNICACIÓN
SUPERVISION
Control
ESTABLECIMIEN
TO DE
ESTANDARES
MEDICION
CORRECCION
RETROALIMENT
ACION

4. Principios del
proceso
administrativo

5. Planeación

6. En general, la planeación supone
definir objetivos organizacionales y
proponer medios para lograrlos. Para
lo cual se requiere:
1.Fijar el rumbo
2.Identificar y asignar los recursos
existentes
3.Decidir que actividades son
necesarias para lograr el objetivo.

7. Organización

8. Organizar es el proceso
para ordenar y distribuir
el trabajo, la autoridad y
los recursos entre los
miembros de una
organización, de tal
manera que estos puedan
alcanzar las metas de la
organización.

9. Dirección

10. La dirección supone hacer que
los demás realicen las tareas
necesarias para lograr los
objetivos de la organización.
Esta implica mandar, influir y
motivar a los empleados para que
realicen las tareas.

11. Control

12. Proceso mediante el cual una
persona, un grupo o una
organización vigila el desempeño
y emprende acciones correctivas
de control.
Generalmente este se realiza
mediante evaluaciones y
aplicación de FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas)

13. Comunicación
La comunicación es el
acto por el cual un
individuo establece con
otro un contacto que le
permite transmitir una
información. En ella
intervienen diversos
elementos que pueden
facilitar o dificultar el
proceso.