Etica de la administracion financiera
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La ética de la administración financiera tiene como objetivo regular las actividades profesionales en el manejo de finanzas para prevenir errores. Es importante para proteger las carreras de los financieros y mantener la credibilidad de las empresas. Establece normas internas para guiar el comportamiento ético dentro de las organizaciones.
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Deysi administracion upi ii periodo.
Este documento resume las principales teorías y escuelas del pensamiento administrativo desde inicios del siglo XX hasta la actualidad. Entre ellas se encuentran la escuela científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, la escuela de las relaciones humanas de Elton Mayo, la escuela estructuralista de Weber, la escuela cuantitativa, la escuela de sistemas, la escuela neo-humana relacionista de Maslow, la teoría de la contingencia, el desarrollo organizacional y la calidad total. El documento describe los aportes
Los códigos de ética y los códigos de conducta en la promoción de la ética or...
Los códigos de ética y los códigos de conducta en la promoción de la ética or...Jennifer Isabel Arroyo Chacón
El presente texto analiza el papel de los códigos de ética y códigos de conducta como promotores de la ética organizacional, dada su importancia para las empresas públicas y privadas, y su vinculación con el clima y la cultura organizacional. Figuras que se basan en los valores corporativos que rigen la entidad y que permitan consolidar una buena imagen, interna y externa, de respeto a la ética y reproche a conductas ilícitas e inadecuadas. Se explican los conceptos de código de ética y código de conducta, sus contenidos más frecuentes y el proceso de elaboración. Se diferencian ambas figuras entre sí, y con otros institutos afines como acuerdos
marcoglobales, reglamento interno de trabajo y código de buen gobierno corporativo. Finalmente, se destaca su papel en la promoción de la ética organizacional, aspecto que cada vez reviste de mayor importancia para las empresas públicas y privadas por las implicaciones negativas que posee en su imagen las actuaciones contrarias a la conducta ética que la sociedad demanda de ellas. Cuadro comparativo psicologia laboral jmc
Este documento presenta un resumen de tres teorías clásicas de la psicología organizacional: la teoría clásica de Taylor, la teoría de las relaciones humanas de Mayo y Lewin, y la teoría de la organización como sistema abierto. Describe los principales conceptos, supuestos sobre la naturaleza humana, y objetivos de cada teoría.
Adm. clasica
El documento presenta una introducción a los principios y teorías de la administración. Explica que la administración clásica se centró en la estructura organizacional y la eficiencia, mientras que autores como Fayol y Taylor desarrollaron principios para mejorar la productividad. Luego, presenta brevemente las contribuciones de otros pensadores importantes como Gulick y su principio de POADCOIP.
CODIGO DE ETICA
Este documento compara y contrasta las diferencias entre normas morales, jurídicas, sociales y deontológicas. Luego, discute brevemente la relación entre la ética y otras disciplinas como la metafísica, pedagogía, economía, derecho, psicología y sociología. Finalmente, cubre temas como el código de ética, la ética profesional para abogados y contadores, y las sanciones por incumplimiento del código de ética.
Control social de las organizaciones formales e informales
Este documento discute el control de organizaciones formales e informales en el siglo 21. Explica que las organizaciones formales se basan en la división del trabajo, jerarquías y comunicación, mientras que las informales surgen de forma espontánea. También describe los mecanismos formales de control social como leyes y sanciones, e informales como desaprobación social. Finalmente, analiza diferentes lógicas de control organizacional como la panóptica, formalizadora, productivista y relacional.
PresentacióN 4
1) El documento describe diferentes teorías de organización como la teoría mecanicista, la administración científica de Taylor y Fayol, y el modelo burocrático de Max Weber.
2) Max Weber propuso un modelo burocrático basado en la especialización, reglas formales e impersonalidad para lograr mayor eficiencia.
3) Sin embargo, la burocracia también puede generar disfunciones como tensiones internas, despersonalización y exceso de formalismo.
PresentacióN 3
1) El documento describe varias teorías de la administración de organizaciones como la teoría mecanicista, la administración científica de Taylor y Fayol, y el modelo burocrático de Weber.
2) Weber propuso un modelo burocrático ideal basado en la especialización, reglas formales e impersonalidad.
3) El modelo burocrático tiene disfunciones como tensiones internas, despersonalización y exceso de formalismo.
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1) El documento describe diferentes teorías de organización como la teoría mecanicista, la administración científica de Taylor y Fayol, y el modelo burocrático de Max Weber.
2) Max Weber propuso un modelo burocrático basado en la especialización, reglas formales e impersonalidad para lograr mayor eficiencia.
3) Sin embargo, la burocracia también puede generar disfunciones como tensiones internas, despersonalización y exceso de formalismo.
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1) El documento describe varias teorías de la administración de organizaciones como la teoría mecanicista, la administración científica de Taylor y Fayol, y el modelo burocrático de Weber.
2) Weber propuso un modelo burocrático ideal basado en la especialización, reglas formales e impersonalidad.
3) El modelo burocrático tiene disfunciones como tensiones internas, despersonalización y exceso de formalismo.
Por qué deben ser éticos los Gerentes?
Mentir o tergiversar información para salvar el trabajo de un empleado podría ser dañino para la empresa a largo plazo, ya que puede deteriorar las relaciones, reducir la productividad y lealtad de los empleados, y dañar la reputación de la compañía. Los gerentes y las empresas deben ser éticas y basar sus decisiones en valores compartidos como la justicia e imparcialidad para mantener la confianza de los empleados, consumidores y accionistas.
Teoria del comportamiento
La Teoría de Sistemas de Comportamiento Organizacional surgió en Estados Unidos en la década de 1940 como una alternativa a la Teoría de las Relaciones Humanas. Se enfoca en comprender el comportamiento humano en las organizaciones utilizando conceptos de las ciencias del comportamiento para mejorar la calidad de vida de las organizaciones y sus miembros. Algunos de sus representantes más importantes fueron Simon, McGregor, Ernard, Argyris y Likert.
6
Este documento discute la importancia de la ética en las empresas. Explica que la ética eleva a la empresa al hacerla responsable moralmente y obliga a la filosofía a estudiar el actuar humano. También describe principios éticos fundamentales como la transparencia, información comprensible e implementación del código de ética a través de acciones concretas. El documento analiza cómo medir la ética en las empresas usando herramientas como declaraciones de valores, códigos de conducta y comités de ética.
si no lo conocen no existe "Etica en la formacion de la profecion"
Este documento discute la importancia de la ética en la formación profesional. Explica que la ética profesional pretende regular las actividades de una profesión a través de códigos deontológicos. También señala que la complejidad del trabajo y las mediatizaciones técnicas, económicas y organizativas pueden influir en la capacidad de los profesionales para actuar de forma ética. Finalmente, enfatiza que tanto los profesionales como las organizaciones deben promover una cultura ética para que cada uno pueda cumplir
Henry fayol.
Este documento describe la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y catorce principios generales de la administración. La teoría de Fayol se centró en la estructura de la organización y aumentar la eficiencia a través de la organización, y junto con la administración científica de Taylor estableció las bases de la teoría administrativa moderna.
Etica Empresarial
Este documento trata sobre la ética empresarial. Define la ética como la forma en que juzgamos y valoramos el comportamiento humano y los principios que guían nuestras acciones. Explica que la ética empresarial se ocupa específicamente de los temas morales relacionados con el mundo de los negocios y las empresas. Algunos de estos temas incluyen los valores y principios éticos inherentes a las actividades empresariales y las guías para guiar tanto el trabajo de la empresa como de sus empleados de manera ética. Muchas empresas
Revista project time
El documento presenta tres artículos relacionados con la ética empresarial. El primero analiza por qué los buenos gerentes a veces toman malas decisiones éticas y argumenta que se debe a cuatro racionalizaciones como creer que la decisión no es realmente inmoral o que nunca será descubierta. El segundo artículo argumenta que las empresas necesitan gerentes más capacitados para tomar mejores decisiones. El tercero explica que una empresa ética requiere principios como la transparencia, información comprensible e implementación concreta de su código ético.
Teorías del comportamiento organizacional
Informe sobre concepto e importancia del Comportamiento Organizacional y relación con Clima y Cultura Organizacional. Cátedra: Teorías del Comportamiento Organizacional y Comunicacional. Maestría en Comunicación Corporativa, Universidad Fermín Toro.
Teorias del comportamiento
La teoría del comportamiento en la administración critica las teorías clásicas y de las relaciones humanas, incorporando conceptos de la sociología y psicología. Enfatiza el estudio del individuo y su comportamiento en la organización, analizando factores como las necesidades humanas de Maslow y los estilos de liderazgo. Considera a la organización como un sistema de toma de decisiones que busca satisfacer a sus miembros más que optimizar resultados.
Henry fayol y administracion clasica
Henri Fayol propuso una teoría clásica de la administración que define la administración como una actividad común que requiere planeación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol dividió las funciones de una empresa en seis categorías e identificó 14 principios de administración. La teoría clásica se centra en la estructura formal de las organizaciones y define los elementos del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Presentacion del la_teoria_del_comportamiento_en_la_adminsitracion
La teoría del comportamiento surgió como una nueva perspectiva en la teoría administrativa que adoptó enfoques explicativos y descriptivos en lugar de normativos. Se basa en el estudio del comportamiento individual y organizacional. Aportes clave incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de motivación-higiene de Herzberg, y la teoría X y teoría Y de McGregor sobre estilos de administración.
Teoria clasica de la administracion de henry fayol
Este documento resume la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También desarrolló 14 principios generales de la administración como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y subordinación de intereses individuales a los generales.
Cuadro comparativo de las Teorias de la Psicología Laboral
El documento describe tres teorías de la organización: 1) la teoría clásica o racionalista que ve a las personas como engranajes para maximizar la eficiencia, 2) la teoría de las relaciones humanas que enfatiza la armonía entre la productividad y las relaciones interpersonales, y 3) la teoría de los sistemas abiertos que entiende que las organizaciones son sistemas complejos que deben lograr objetivos individuales y organizacionales.
instroduccion a la administración
Este documento resume las teorías clásicas de la administración de Frederick Taylor, Henry Fayol y la administración científica. Describe los principios y aportes de Taylor y Fayol para mejorar la eficiencia en la organización del trabajo. También define la administración, la empresa y la importancia de la organización formal e informal dentro de una empresa para lograr sus objetivos de manera efectiva.
Teoria del comportamiento 2.
La teoría del comportamiento estudia el funcionamiento y dinámica de las organizaciones y cómo los individuos y grupos se comportan dentro de ellas. Aborda temas como la motivación humana y las necesidades, incluyendo las teorías de Maslow y Herzberg. También examina los estilos de liderazgo como la Teoría X y Teoría Y de McGregor y los sistemas de administración de Likert.
Pres 3 principios generales de la administración
Este documento describe los principios generales de la administración, incluyendo el principio de la racionalidad económica y el principio de la división del trabajo. El principio de la racionalidad económica busca lograr el máximo resultado con el mínimo gasto de recursos, mientras que el principio de la división del trabajo divide el trabajo en tareas especializadas. Ambos principios generan otros principios derivados como la simplificación, clasificación, especialización y autoridad/responsabilidad.
Etica gerencial
El documento trata sobre el tema de la ética gerencial y de los negocios. Explica brevemente las diferentes áreas funcionales de una empresa como marketing, finanzas y gestión de recursos humanos, y cómo la ética se aplica a cada una de estas áreas. También discute los códigos de ética empresarial, las cuatro alternativas éticas posibles y algunas acciones y trampas éticas comunes.
Cuadro comparativo Modelos y Teorías de la Psicología Laboral
Este documento resume las teorías clásicas o racionalistas, las teorías de las relaciones humanas y las teorías de la organización. La teoría clásica se enfoca en sistematizar los elementos administrativos de forma universal y prescriptiva para lograr la máxima eficiencia. La teoría de las relaciones humanas estudia la organización como un grupo de personas y enfatiza las relaciones entre los empleados para lograr objetivos individuales y de la organización. La teoría de la organización analiza a la organización como un sistema que interactúa con el
Teoria clasica de la administracion
Henri Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración en la década de 1910. Identificó seis funciones básicas de una empresa y cinco elementos de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También propuso 14 principios generales de administración, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y coordinación para alcanzar objetivos comunes. Fayol concibió la organización como una estructura estática definida por la línea de mando y dirección centralizada.
Etica diaposi
El documento analiza la ética desde la perspectiva empresarial. Define la ética como una disciplina filosófica que estudia la moral y los principios que guían la conducta humana. Explica que la ética es importante para las empresas porque influye en factores como la reputación, los clientes y la responsabilidad social. También destaca la necesidad de que las empresas emitan un código ético y promuevan valores como la integridad y la competencia leal.
Codigo de etica
Este documento discute el impacto del comportamiento no ético en las organizaciones. Explica que una cultura ética fuerte dentro de una organización influye positivamente en el comportamiento de los empleados. Las organizaciones deben establecer códigos de ética claros y proporcionar capacitación en ética para promover una cultura ética. También deben dar el ejemplo a través de su propio comportamiento ético y aplicar consecuencias por violaciones al código de ética. Una cultura ética sólida es fundamental para el éxito a largo plazo de
Etica y liderazgo empresarial
La ética puede ser definida como una ciencia del comportamiento moral pues, mediante un exhaustivo análisis de la sociedad se determina como es que deberían (hipotéticamente hablando) actuar todos los miembros pertenecientes a ella.
Cabe resaltar, que la ética no es coactiva ya que, al no imponerse sanciones legales en el individuo (claro está, no existen las leyes éticas) se promueve una autorregulación a través de normas colectivamente establecidas para todos
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que: "Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto.
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Henri Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración en la década de 1910. Identificó seis funciones básicas de una empresa y cinco elementos de la administración: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También propuso 14 principios generales de administración, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y coordinación para alcanzar objetivos comunes. Fayol concibió la organización como una estructura estática definida por la línea de mando y dirección centralizada.
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En las investigaciones actuales sobre organización social y control social en el siglo XXI, la organización formal e informal es una era llena de incertidumbre e injusticia, que se define como un conjunto de orden establecido, control social formal e informal, y la organización social existe desde el momento una persona comienza a vivir en sociedad.
INTRODUCCION
¿Qué es una organización formal?
¿En qué se basa la organización formal?
Algunas de las formas comunes en que las organizaciones ejercen el control social son:
• Normas y políticas internas
• Sistema de recompensas y castigos
• Supervisión y control jerárquico
• Cultura organizacional
• Tecnología y vigilancia
• Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la organización social no formal?
Características de la organización social no formal:
• Flexibilidad
• Objetivos sociales
• Participación voluntaria
• Estructura horizontal
• Redes informales
• Recursos limitados9
• Cambio social
Análisis de cómo las organizaciones sociales no formales ejercen control social en el siglo XXI.
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Etica de la administracion financiera
- 1. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. DOCENTE: L.A ANA CLAUDIA BALCÁZAR GUTIÉRREZ ALUMNA: MARIA GUADALUPE CASTRO GARCIA. TRABAJO: ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GRUPO: 501
- 3. Tiene como objeto los actos que el ser humano realiza de modo consciente y libre (es decir, aquellos actos sobre los que ejerce de algún modo un control racional).
- 4. O Pretende regular las actividades que se realizan en el marco de una profesión. En este sentido, se trata de una disciplina que está incluida dentro de la ética aplicada ya que hace referencia a una parte específica de la realidad.
- 6. O Es importante debido a que los errores y equivocaciones en el manejo de sus acciones profesionales, debido al mal comportamiento ético, acabaran con las carreras profesionales de los financieros y la credibilidad de los mismos, como de la empresa.
- 8. Fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una empresa u organización. Aunque la ética no es coactiva (no impone castigos legales), el código de ética supone una normativa interna de cumplimiento obligatorio.