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Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro – Núcleo Cabudare Edo. Lara
Escuela de Relaciones Industriales
Examen Final
Participante: T.S.U. Laineth Melissa Cuevas
Facilitador: Lic. José Salcedo
Administración de Sueldos
Cabudare, Febrero del 2015
Explique Brevemente la importancia que tienen las escalas
salariales y los tabuladores de sueldos y salarios en la
implementación de las políticas salariales de una empresa.
R. Las escalas Salariales se constituyen en un elemento de gran
importancia ya que de los mismos va a depender el salario de los
trabajadores, y por ende los mismos deben ser considerados y
ajustados en base al conocimiento y la valoración académica que
tengan los trabajadores, de igual forma deben estar ajustados a las
actuales condiciones económicas que atraviesa el país.
2.- Como Relacionista Industrial explique de qué manera
recomendaría a la organización donde se desempeñe aplicar
políticas Motivacionales, remuneración monetaria y no monetaria.
R. Actualmrnte me desempeño en la administración pública la cual
se encuentra sujeta a las disposiciones del gobierno nacional
contamos con un tabulador de sueldos que se maneja en todos los
entes gubernamentales como recomendación de políticas de
motivación sería de bastante ayuda para la organización realizar
campamentos a los trabajadores donde se lleven a cabo diferentes
actividades recreacionales, de igual forma encuentros formativos
que sirvan de distracción y al mismo tiempo de capacitación, como
parte de las políticas monetarias es recomendable ajustar el
tabulador a la realidad económica actual, inclusive incorporar
nuevas clausulas económicas en la contratación colectiva donde se
haga justicia para aquellos trabajadores que trabajan horas extras
les sean canceladas, en cuanto a la parte no monetaria
recomendaría planes de capacitación para todo el personal y a su
vez orientación medica asistencial para los trabajadores.
Realice un esquema, mapa conceptual o mándala con los aspectos
mas importantes o relevantes de la materia Administración de
Sueldos y Salarios y exponga su posición frente a ellos o la
experiencia en la aplicación o falta de los mismos en las
organizaciones donde se ha desempeñado.
Dentro de mi lugar de trabajo, existen muchos elementos
relacionados a la administración de Sueldos y salarios que
presentan debilidades, en tanto las políticas salariales deben ser
consideradas como el principal aporte de incentivo para los
trabajadores, al igual que la motivación que es también pilar
fundamental de desempeño de los trabajadores, dificultando así el
logro de la satisfacciónlaboral, generando descontento dentro de la
organización y falta de interés por parte de los trabajadores.
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3. Marcarnos metas y
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6. Mejora de las
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Evaluación Administracion de Sueldos

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro – Núcleo Cabudare Edo. Lara Escuela de Relaciones Industriales Examen Final Participante: T.S.U. Laineth Melissa Cuevas Facilitador: Lic. José Salcedo Administración de Sueldos Cabudare, Febrero del 2015
  • 2. Explique Brevemente la importancia que tienen las escalas salariales y los tabuladores de sueldos y salarios en la implementación de las políticas salariales de una empresa. R. Las escalas Salariales se constituyen en un elemento de gran importancia ya que de los mismos va a depender el salario de los trabajadores, y por ende los mismos deben ser considerados y ajustados en base al conocimiento y la valoración académica que tengan los trabajadores, de igual forma deben estar ajustados a las actuales condiciones económicas que atraviesa el país. 2.- Como Relacionista Industrial explique de qué manera recomendaría a la organización donde se desempeñe aplicar políticas Motivacionales, remuneración monetaria y no monetaria. R. Actualmrnte me desempeño en la administración pública la cual se encuentra sujeta a las disposiciones del gobierno nacional contamos con un tabulador de sueldos que se maneja en todos los entes gubernamentales como recomendación de políticas de motivación sería de bastante ayuda para la organización realizar campamentos a los trabajadores donde se lleven a cabo diferentes actividades recreacionales, de igual forma encuentros formativos que sirvan de distracción y al mismo tiempo de capacitación, como parte de las políticas monetarias es recomendable ajustar el tabulador a la realidad económica actual, inclusive incorporar nuevas clausulas económicas en la contratación colectiva donde se haga justicia para aquellos trabajadores que trabajan horas extras les sean canceladas, en cuanto a la parte no monetaria recomendaría planes de capacitación para todo el personal y a su vez orientación medica asistencial para los trabajadores.
  • 3. Realice un esquema, mapa conceptual o mándala con los aspectos mas importantes o relevantes de la materia Administración de Sueldos y Salarios y exponga su posición frente a ellos o la experiencia en la aplicación o falta de los mismos en las organizaciones donde se ha desempeñado. Dentro de mi lugar de trabajo, existen muchos elementos relacionados a la administración de Sueldos y salarios que presentan debilidades, en tanto las políticas salariales deben ser consideradas como el principal aporte de incentivo para los trabajadores, al igual que la motivación que es también pilar fundamental de desempeño de los trabajadores, dificultando así el logro de la satisfacciónlaboral, generando descontento dentro de la organización y falta de interés por parte de los trabajadores. PolíticasSalariales Técnicas para Motivar Remuneración Satisfacciónlaboral La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial La previsión de reajustes salariales,determinados por los contratos colectivos,o por disposición del ejecutivo,también puede darse por promoción, o méritos del empleado. 1 Adecuación del trabajador 2 Integración y acogida de nuevos empleados 3. Marcarnos metas y objetivos. 4. Buena valoración salarial o económica. 5. Incentivos y premios. 6. Mejora de las condiciones de trabajo La satisfacción laboral puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y que ofrezcan un cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno