tarea II: Para realizar la siguiente actividad deberás desarrollar y discernir sobre los siguientes aspectos • Que entiendes por administración de sueldos y salarios? • Políticas salariales? • Nuevas formas de remuneración? • Programas de bienestar? • Calidad de vida en el trabajo ?

2. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
POLÍTICAS SALARIALES
NUEVAS FORMAS DE REMUNERACIÓN
PROGRAMAS DE BIENESTAR
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

3. Son los pagos que realizó la unidad económica para retribuir el trabajo
ordinario y extraordinario del personal dependiente de la razón social, antes
de cualquier deducción retenida por los empleadores. Incluye: aguinaldos,
comisiones sobre ventas que complementan el sueldo base, primas
vacacionales, bonificaciones, incentivos, gratificaciones, bonos de
productividad y crédito al salario.
Excluye: los gastos en pasajes y viáticos, alimentación y en general los gastos
reembolsables al trabajador; los pagos al personal que no depende de la
unidad económica y que cobró exclusivamente con base en honorarios,
comisiones o igualas; y los pagos que la unidad económica realizó a otra razón
social por concepto de suministro de personal, pensiones y pagos por despido
o terminación de contrato.
ADMINISTRACIÓN DE
SUELDOS Y SALARIOS

4. Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o
mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización, con
relación a:
 Los salarios con respecto a los mismos cargos de la propia organización
(equilibrio interno de salarios). Se logra mediante la evaluación y la
clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis
de cargos.
 Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan
en el mercado de trabajo (equilibrio externo). Se logra mediante la
investigación de salarios.
Con esta información se define una política salarial, que es un aspecto
particular y específico de las políticas generales de la organización.
CONCEPTO
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

5.  Remunerar a cada empleado de acuerdo al cargo que ocupa
 Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación
 Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los
requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento
 Ampliar la flexibilidad de la organización dándole los medios adecuados para
la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de
carrera
 Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración de
la empresa
 Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su
política de relaciones con los empleados
 Facilitar el proceso de la nómina
OBJETIVOS
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

6.  DE ACUERDO A LA MANERA EN QUE EL SALARIO SE CALCULA
1. Salario por unidad de tiempo.
2. Salario por unidad de obra.
3. Salario mixto.
 SEGÚN LA CAPACIDAD ADQUISITIVA
1. Salario nominal
2. Salario real
 TENIENDO EN CUENTA EL MEDIO DE PAGO
1. Salario en metálico
2. Salario en especie
 OTRAS CLASIFICACIÓNES
1. Salario fijo
2. Salario variable
3. Salario mixto
TIPOS
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Existen diversas formas de clasificar al salario:

7. PARÁMETROS DE UNA POLÍTICA SALARIAL
Dentro de la política salarial tenemos:
 La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
 El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el
límite inferior de la escala salarial.
 La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos
colectivos, o por disposición del ejecutivo, también puede darse por
promoción, méritos del empleado.
POLÍTICAS SALARIALES
QUE ES UNA POLÍTICA SALARIAL
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial
común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.

8. Toda persona que realiza una labor busca ser remunerado
económicamente y que esta compensación sea justa. El salario
satisface las necesidades básicas de los trabajadores y los
integrantes de su familia y también es uno de los principales
costos de producción de un empresario, en la mayoría de los
casos.
Para mantener el equilibrio es necesario un manejo adecuado.
Contar con una política salarial justa constituye un factor clave
para administrar tus finanzas.
IMPORTANCIA DE
LAS POLÍTICAS SALARIALES

9. Las nuevas formas de remuneración se caracterizan por su orientación
estratégica y por la reciprocidad. Se paga por competencias. Se
combina remuneración fija con remuneración variable.
Los programas de participación están sistematizados y a través de ellos
se refuerza el sentido de equipo, «habiendo una mayor flexibilidad y
descentralización
La remuneración variable es la «herramienta mas importante de la
remuneración estratégica por los siguientes motivos:
• Es la que mas se adecua a escenarios cambiantes y de alta
competitividad.
• Compone una gestión orientada a resultados.
FORMAS DE REMUNERACIÓN

10. El bienestar como factor a tener en cuenta dentro de una
organización ha sido ampliamente discutido por los expertos y
hoy es claro que se trata de un elemento importante que no debe
separarse de otros que puedan parecer más cercanos al negocio
o más directamente relacionados con él.
Pero también es claro que un buen número de empresas
conciben el factor bienestar solamente como una manera
efectiva de mejorar la salud física y sicológica de los empleados,
sin preocuparse por analizarlo en un nivel más profundo para
conocer sus verdaderos alcances.
PROGRAMAS DE BIENESTAR

11. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO