EVALUACIÓN
ILUMINATIVA (EL
MÉTODO
HOLÍSTICO)
CAMBRIDGE, 1972
ROBERT STAKE DAVID HAMILTON
PRINCIPALES REFERENTES TEORÍCOS
MALCOLM PARLETT BARRY MACDONALD
“INVESTIGAR SOBRE MODELOS NO TRADICIONALES DE
EVALUACIÓN DE CURRÍCULOS O PROGRAMAS ACADÉMICOS”
OBJETIVO
EN RESPUESTA A
EVALUACIÓN BASADA EN OBJETIVOS
RESULTADO
LA VINCULACIÓN DE LA EVALUACIÓN EDUCATIVA A UN PARADIGMA
DE INVESTIGACIÓN ANTROPOLÓGICA OPUESTA
EVALUACIÓN ILUMINATIVA
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Una metodología mas efectiva
podría ser
Descriptiva Inductiva
Desde hace tiempo se veía una
preocupación por las evaluaciones
convencionales basadas en
Objetivos Homogeneización
No se dedicaron a entender el
proceso educativo
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Una metodología mas efectiva
podría ser
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Juego de los
números
Evaluación
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Juego de los
números
Una metodología mas efectiva
podría ser
Evaluación
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Juego de los
números
Descriptiva InductivaDescriptiva InductivaDescriptiva Inductiva
Una metodología mas efectiva
podría ser
Descriptiva Inductiva
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Weiss y Rein (1969)
Juego de los
números
LA EVALUACIÓN TRADICIONAL
Evaluación
Una metodología mas efectiva
podría ser
Weiss y Rein (1969)
Juego de los
números
Pre test
Crecimiento
de la cosecha
Tratamiento
PARLETT Y HAMILTON
El paradigma Agrícola - Botánico
MacDonald y el método holístico.
MacDonald
La evaluación no debe empezar por la
presuposición de datos
Calificaciones Test Entre otros
Sino debe aceptar como
potencialmente relevantes
Programa Contexto
Datos
El método holístico también implica
La innovación de un
programa no consiste
en una serie de
efectos discretos, sino
en un modelo de
actos y consecuencias
orgánicamente
relacionados.
Las metas y los
propósitos de
quienes
desarrollan el
programa no
deben ser
necesariamente
compartidas por
sus usuarios.
Evaluación respondiente
Cualitativo
ENTREVISTA OBSERVACIÓN
INFORMACIÓN
Evaluación iluminativa
EVALUADOREVALUADOR
CARACTERÍSTICAS
Evaluación iluminativa (el método holístico)

Evaluación iluminativa (el método holístico)

  • 1.
  • 2.
    ROBERT STAKE DAVIDHAMILTON PRINCIPALES REFERENTES TEORÍCOS MALCOLM PARLETT BARRY MACDONALD
  • 3.
    “INVESTIGAR SOBRE MODELOSNO TRADICIONALES DE EVALUACIÓN DE CURRÍCULOS O PROGRAMAS ACADÉMICOS” OBJETIVO
  • 4.
    EN RESPUESTA A EVALUACIÓNBASADA EN OBJETIVOS
  • 5.
    RESULTADO LA VINCULACIÓN DELA EVALUACIÓN EDUCATIVA A UN PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN ANTROPOLÓGICA OPUESTA EVALUACIÓN ILUMINATIVA
  • 6.
    LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weissy Rein (1969) Una metodología mas efectiva podría ser Descriptiva Inductiva Desde hace tiempo se veía una preocupación por las evaluaciones convencionales basadas en Objetivos Homogeneización No se dedicaron a entender el proceso educativo LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weiss y Rein (1969) Una metodología mas efectiva podría ser LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weiss y Rein (1969) Juego de los números Evaluación LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weiss y Rein (1969) Juego de los números Una metodología mas efectiva podría ser Evaluación LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weiss y Rein (1969) Juego de los números Descriptiva InductivaDescriptiva InductivaDescriptiva Inductiva Una metodología mas efectiva podría ser Descriptiva Inductiva LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Weiss y Rein (1969) Juego de los números LA EVALUACIÓN TRADICIONAL Evaluación Una metodología mas efectiva podría ser Weiss y Rein (1969) Juego de los números
  • 7.
    Pre test Crecimiento de lacosecha Tratamiento PARLETT Y HAMILTON El paradigma Agrícola - Botánico
  • 8.
    MacDonald y elmétodo holístico. MacDonald La evaluación no debe empezar por la presuposición de datos Calificaciones Test Entre otros Sino debe aceptar como potencialmente relevantes Programa Contexto Datos El método holístico también implica La innovación de un programa no consiste en una serie de efectos discretos, sino en un modelo de actos y consecuencias orgánicamente relacionados. Las metas y los propósitos de quienes desarrollan el programa no deben ser necesariamente compartidas por sus usuarios.
  • 9.
  • 10.
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