Experiencias de asociatividad de productores: Profo Valle Central. Renzo urriaga
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Este documento presenta los objetivos y actividades de un grupo de productores hortícolas asociados llamado PROFO. Sus objetivos incluyen acceder a nuevos canales de comercialización, incorporar protocolos de calidad y estar a la vanguardia de la industria. Entre sus actividades se encuentran giras tecnológicas al extranjero, estudios de mercado, capacitación a operarios y certificaciones de calidad. El documento también resume los beneficios de pertenecer a este grupo como mayor capacidad de negociación y acceso a conocimiento que
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En esta presentación te daremos algunas pautas para que puedas participar en ferias internacionales, si deseas mayor información sobre este y otros temas visita: http://ferias-internacionales.com/blog/como-participar-en-ferias-internacionales/
Dfi para ferias internacionales
Este documento describe los pasos clave para distribuir productos físicamente para una feria internacional. Estos incluyen analizar la carga, preparar el embalaje y documentación, determinar los tiempos de distribución y el régimen aduanero, y seleccionar un operador logístico calificado para transportar los productos de manera rentable, rápida y de alta calidad. Una participación exitosa en una feria requiere una planificación minuciosa y esfuerzos continuos antes, durante y después del evento.
6. proexport
Este documento describe varios programas diseñados para ayudar a empresas colombianas a exportar sus productos de manera exitosa a mercados internacionales. Estos programas abordan áreas clave como costos de exportación, estándares internacionales, empaque, imagen corporativa, y validación de productos con compradores. El objetivo final es que las empresas estén preparadas para aprovechar oportunidades comerciales y cerrar negocios en el corto y mediano plazo.
Presentacion rhina rehmann
El documento describe las ventajas de participar en ferias comerciales internacionales, como aumentar las ventas, abrir nuevos mercados, y conocer las últimas tendencias e innovaciones. También explica cómo prepararse para una feria, incluyendo crear un plan de negocios y exhibición, seleccionar productos para mostrar, y realizar promoción y seguimiento de contactos después de la feria.
Plan de negocios
OLMTECHNOLOGIES es una empresa ubicada en Villavicencio, Meta, Colombia que se dedica al suministro y mantenimiento de equipos y partes tecnológicas a la comunidad de la Orinoquia. La empresa busca establecer alianzas con importadores y marcas reconocidas y considera como posibles colaboradores a empresas con experiencia en la región. Su objetivo es convertirse en la empresa líder del sector de tecnologías de la información en la Orinoquia y proyecta un crecimiento anual de ventas del 5%.
Samanta Cortes CV
Samanta Cortes tiene una amplia experiencia en la industria de la moda, habiendo fundado varias organizaciones sin fines de lucro y empresas dedicadas a promover la industria de la moda en Nueva York. Ha ocupado cargos ejecutivos y de liderazgo en la enseñanza, la fabricación, el diseño y las organizaciones sin fines de lucro. Actualmente se desempeña como fundadora y directora ejecutiva de Tx Institute NYC Garment Center, que ofrece educación y oportunidades en la industria de la moda.
Proceso de la Comunicación - Valentina Moreno
El documento describe el proceso de planificación de una campaña publicitaria. Este proceso incluye cuatro fases: investigación, creación, lanzamiento y evaluación. En la fase de investigación se recopila información sobre el público objetivo. En la fase de creación se definen los objetivos, público, medios y mensaje de la campaña. Luego, la campaña se lanza a través de medios como televisión, radio e internet. Finalmente, en la fase de evaluación se controla el impacto de la campaña y su efectividad.
Punto 9 plan de negocios Matriz foda pancake
Tortifood tiene varias fortalezas como manuales de procedimientos, perfiles de puestos claros, y una estructura cultural bien definida. Sin embargo, también tiene debilidades como falta de conocimiento técnico para elaborar sus productos, ausencia de una estructura organizacional, y desconocimiento de su marca. Existen oportunidades como apoyo de organismos autorizados y evolución de las tendencias de los consumidores, pero también amenazas como competencia de productos similares e inestabilidad del mercado.
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Trabajo plan de exportacion
El documento proporciona una guía sobre los pasos para exportar un producto de manera exitosa. Recomienda seleccionar un producto de alta calidad y valor agregado que cumpla con los estándares del mercado objetivo. Además, sugiere evaluar la capacidad empresarial, capacitarse en comercio exterior, identificar la clasificación arancelaria del producto, evaluar las condiciones de acceso al mercado como aranceles y certificaciones, e investigar las tendencias y oportunidades del mercado. Finalmente, aconseja consultar tem
ManageTech
Buenas aquí esta la presentación en pawer point de nuestro proyecto de trabajo final de ManageTech donde nuestra empresa se encarga de gestion de procesos de todo tipo de operaciones encargada optimizar todo tipo de solucion. que seria una para todas las personas censillez
Samuel Felix de paula Rodriguez
19-SIIN-1-070
Saul del Carmen
19-SIIN-1-086
Felix Taveraz
19-SIIN-1-051
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2. formato plan_de_negocios
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Diseños y Productos Villa PA que fabricará bolsos para damas en sintético y cuero. El propietario es Elías David Villamizar Pacheco y la empresa se ubicará en Bogotá. El plan analiza el mercado objetivo, la competencia, proyecciones de ventas y costos de producción. Explica que la empresa satisfará una necesidad en el mercado ofreciendo bolsos de calidad a precios competitivos mediante estrategias de promoción y distribución. Detalla los pro
Presentacion investigación cualitativa
Este documento describe una investigación de mercado cualitativa realizada por la empresa AGRINova para conocer las necesidades y características de los consumidores y la competencia, con el objetivo de lanzar nuevos productos. El objetivo general es desarrollar un plan de marketing para posicionar a AGRINova y lanzar un nuevo kit de riego. La metodología incluye entrevistas cualitativas para identificar oportunidades de mercado y estrategias. La conclusión es que la investigación proporciona información para definir estrategias que permitan
Infografia Industria Grafica
El documento propone establecer una red para fomentar la innovación en la gestión y formación técnica de la industria gráfica a través de la implementación de proyectos de innovación empresarial, el desarrollo de un observatorio de tendencias tecnológicas y de mercado, y la generación de bienes y servicios innovadores.
Diseño empresarial
Ferretería Te lo Tengo! es una ferretería orientada a la comercialización y fabricación de productos para la construcción. Su misión es satisfacer oportunamente a los clientes mediante la oferta de productos nacionales e importados de alta calidad. Su visión es ser líder en el mercado venezolano ofreciendo una atención personalizada. Cuenta con 24 empleados y financiamiento interno y externo. Usa un sistema de información para gestionar inventario, ventas y finanzas de manera eficiente.
Tema 9 obradoiro
Este documento presenta un plan de marketing que describe los objetivos de la empresa, el marketing mix que incluye el producto, precio, distribución y comunicación. Explica que el producto debe tener un diseño atractivo, calidad y marca diferenciada, y que el precio debe cubrir costos considerando la competencia. También cubre los canales de distribución como mayoristas y minoristas para llegar a los clientes.
Diplomado Multinivel
Este documento describe un diplomado multinivel que cubre todos los aspectos de operar un negocio multinivel exitoso a través de varios módulos, incluyendo requerimientos operativos, financieros, de marketing, ventas y comunicación. El diplomado proporciona herramientas prácticas para empresarios que deseen aprender sobre la implementación, gestión y evaluación de resultados de un modelo de negocio multinivel.
Artic Consulting
El documento ofrece los servicios de consultoría de Artic Group en tres áreas: desarrollo de negocios, estrategia de marketing y portales web. Artic Group se enfoca en soluciones sectoriales específicas y enfoque práctico para mejorar puntos precisos, además de ayudar a acceder a subvenciones del gobierno. Los objetivos incluyen mejorar relaciones con clientes, definir nuevos negocios y acciones de marketing, y proveer presencia web profesional.
Marketing ferial
Las ferias son un mecanismo moderno y eficiente de promoción comercial, por tal motivo, es muy importante conocer todos sus detalles.
Expo!
Este documento discute cómo las pequeñas empresas en países en desarrollo pueden ser competitivas en el contexto globalizado de hoy en día mediante el aprovechamiento de la tecnología y el conocimiento del entorno y los mercados. Sugiera que las pequeñas empresas se enfoquen en desarrollar nuevos productos y mercados, adoptar modelos gerenciales modernos, y mejorar su estructura financiera y capacidad de autofinanciamiento. También recomienda que utilicen sitios web para acceder a mercados globales de bajo costo y transmit
Mktg 05
El documento describe los tres pasos clave de la fase de planeación de un plan de marketing: 1) análisis de la situación interna y externa de la empresa, 2) establecimiento de objetivos y enfoque en el mercado y producto, y 3) desarrollo de un programa de marketing que incluye la mezcla de marketing y un presupuesto.
Trabajo colaborativo contextualizado
El documento describe un proyecto de trabajo colaborativo para estudiantes de contabilidad administrativa y de costos. Los estudiantes deben elegir un producto real o potencial y analizar su proceso de producción, toma de decisiones y costos. Como ejemplo, se presenta el estudio de un producto de queso de la microempresa Picanty, con el objetivo de implementar un mejor sistema de costos que determine sus gastos y utilidades reales.
Grupo asociativo
Este documento describe las características de un grupo social, incluyendo que está formado por personas que se perciben individualmente y tienen una relación recíproca, que es dinámico y permanente respondiendo a los intereses de sus miembros, y que tiene roles definidos con solidaridad e interdependencia entre sus miembros y una identidad propia con normas y creencias compartidas.
1. conceptos basicos asociatividad
Este documento trata sobre conceptos básicos de ciudadanía y asociatividad. Explica que la ciudadanía implica participar activamente en el desarrollo de un país y sentirse responsable como parte de una nación. Define la ciudadanía como un estado civil que otorga identidad y pertenencia a los miembros de una comunidad. También describe los derechos y responsabilidades de los ciudadanos y diferentes formas de participación ciudadana como veedurías, cabildos populares y voluntariado. Finalmente, explica que la asociatividad surge de la necesidad
2. asociatividad y trabajo en equipo
Este documento presenta conceptos clave sobre asociatividad y trabajo en equipo. En 3 oraciones o menos: Introduce los conceptos de asociatividad y trabajo en equipo, explicando que la asociatividad es la capacidad de las personas de organizarse para satisfacer necesidades y resolver problemas. Describe brevemente las cualidades de la asociatividad como el trabajo en equipo, el liderazgo y la participación. Resalta la importancia de las relaciones humanas para el éxito de las comunidades y proyectos de trabajo colectivo.
Presentación del Diseño Organizativo FEAPS
Este documento describe el diseño organizativo del Movimiento Asociativo FEAPS. Propone definir las misiones de las entidades, federaciones y confederación para alinearlas con la misión general de FEAPS. También describe las dimensiones institucional, transversal y funcional de la organización, así como los procesos, niveles y requisitos de pertenencia. El objetivo es implantar un modelo organizativo flexible que permita cumplir los acuerdos del Congreso FEAPS de 2011.
Actitudes
Este documento describe diferentes tipos y métodos de aprendizaje. Describe el aprendizaje por asociación y el aprendizaje cognitivo. También cubre auxiliares del aprendizaje como la instrucción programada y asistida por computadora. Explica los conceptos de reforzamiento continuo, reforzamiento parcial y diferentes programas de reforzamiento parcial. Además, aborda temas como el aprendizaje cognitivo, mapas cognitivos, aprendizaje latente y aprendizaje por descubrimiento. Por último,
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El documento describe los conceptos clave de un estudio de mercado, incluyendo sus tipos (primario y secundario), la importancia de realizar un estudio de mercado correcto antes y después del lanzamiento de un producto, y define conceptos como producto, servicio, canal de distribución, demanda, oferta, margen comercial y punto de equilibrio.
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Experiencias de asociatividad de productores: Profo Valle Central. Renzo urriaga
- 1. Nombre Gerente: Renzo Urriaga P PROFO HORTALIZAS FRESCAS VALLE CENTRAL
- 2. Acceder a nuevos canales de comercialización, incorporando valor agregado a nuestros productos mediante el empleo de nuevos formatos de venta y nuevas tecnologías agroindustriales así como también la introducción de nuevas variedades y aumento en la oferta. Incorporar todos los protocolos de calidad exigidos por el mercado y organismos gubernamentales, dejándolos como parte fundamental de la política de calidad. Estar siempre a la vanguardia de industria. Aprovechar al máximo los apoyos estatales. IDEA DE NEGOCIO
- 5. HITOS DEL PROFO -Consolidación del grupo de asociados. (profundizar en el conocimiento entre los socios) -Correcta elección de asesores. (continuo sondeo de profesionales) -Giras internacionales. (buena programacion y pertinencia) -Respuesta del mercado. (utilizacion de encuestas y estudios) -Cumplimientos de objetivos.(apego estricto a plan de actividades) -Creación de nueva empresa comercializadora.(asesoramiento legal y claridad del negocio) -Abordaje de nuevos desafíos.(busqueda permanente de la vanguardia)
- 6. CLAVES PARA EL EXITO -Función del operador como agente generador de confianza y seriedad. -Similitud de intereses entre los asociados. -Voluntad de emprendimiento de los asociados. -Acertada evaluación del proyecto para verificar su viabilidad. -Cumplimiento de programación de actividades. -Transparencia y orden en el manejo de los recursos. -Continua comunicación y participación en las actividades. -Constante chequeo del nivel de conformidad de los asociados.
- 7. -Posibilidad de acceder a emprendimientos de alto valor económico. -Experiencia acumulada en otros proyectos. -La supervisión y asesoría del operador desde el primer día hasta el fin del proyecto. -El importante aporte económico y de dirección de CORFO. -La apertura comercial que genera el ser parte de un proyecto cofinanciado por CORFO. -El imprescindible orden de ruta que genera el instrumento a raíz de su estructura. -La asociatividad generada otorga capacidades de negociación invaluables. -El crecimiento individual y colectivo de los asociados. -El logro comprobado de mayores y mejores facturaciones. BENEFICIOS DEL PROFO
- 8. -La percepción de los beneficiarios es que tomaron la decisión correcta al asociarse. -Que el instrumento utilizado es útil y necesario. -Que solos es muy difícil crecer. -Que el estado es un buen socio. -Que el camino del crecimiento empresarial esta marcado por el acceso al conoci- miento de las nuevas tendencias del mercado. -El grado de satisfacción de los beneficiarios se puede traducir en el animo de repetir la experiencia asociativa y traspasar las capacidades adquiridas a sus proveedores y clientes. PERCEPCIÓN Y GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
- 9. RECOMENDACIONES -Conocer los instrumentos disponibles. -Proyectar su actividad comercial a futuro. -No ver ningún sueño como inabordable. -Incorporar tecnología. -Sondear constantemente el mercado. -Perder el miedo a asociarse.
- 10. PÁGINA WEB
- 12. GIRAS TÉCNICAS
- 13. GIRAS TÉCNICAS
- 14. CLIENTES