Experta Comunicación
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El documento habla sobre la formación de emprendedores en el comercio. Explica que es importante analizar el mercado, segmentar a los clientes y planificar estratégicamente. También es necesario considerar la infraestructura operacional, los recursos, la red de aliados, los productos, servicios y experiencias ofrecidas, así como los aspectos financieros de la actividad.
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Estrategias para planear un negocio electrónico
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E portafolio Andres AldanaUnad2014
El documento presenta los foros de discusión de un curso de gestión empresarial. En los foros, los estudiantes discuten ideas de negocio, cómo estructurar una idea para tener éxito, factores para administrar correctamente un negocio, y cómo financiar un proyecto empresarial. También analizan una idea de negocio seleccionada, incluyendo su definición, riesgos, plan de implementación, plan financiero y plan de marketing.
Guía para crear tu Plan de Negocio
Este documento proporciona una guía para crear un plan de negocio detallando 10 secciones clave: 1) proyecto, 2) servicios y sector, 3) competencia, 4) plan de marketing, 5) plan de ventas, 6) organización, 7) aspectos legales, 8) puesta en marcha, 9) previsiones y 10) conclusiones. El objetivo es desarrollar un plan completo que describa la idea del negocio, el análisis del mercado, las estrategias de marketing y ventas, la organización, y las proyecciones y ries
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Este documento describe un paquete de servicios de marketing llamado "Fast Track" que incluye un diagnóstico de marketing, redefinición de la imagen y concepto de la empresa y productos, un reporte de mercado y demanda, un taller de servicio al cliente, y acompañamiento en estrategias de marketing durante un mes, todo por una inversión de $6,000 pesos mexicanos.
Plan mkpymes
Este documento proporciona una guía sobre cómo desarrollar un plan de mercadeo para pequeños negocios. Explica la importancia de analizar la situación actual del negocio, incluyendo a quién vende actualmente y quiénes son sus competidores. También recomienda evaluar aspectos como la localización, los factores que influyen en las ventas y las opciones para expandirse en el futuro. Además, enfatiza la necesidad de comprender al cliente objetivo y realizar un análisis del mercado y la competencia.
Soluciones nodulares
Este documento presenta una serie de servicios ("nodos") para ayudar a las empresas a definir su estrategia, incluyendo monitoreo de tendencias, investigación de consumidores, análisis de la competencia y el entorno, y desarrollo de planes estratégicos y de oportunidades de negocio. El documento invita a las empresas a una reunión para discutir sus necesidades y recibir una propuesta personalizada.
Modelo Canvas
El documento presenta un resumen del modelo de negocio Canvas diseñado por Alex Osterwalder en 2010. El modelo de negocio Canvas consta de nueve secciones clave que permiten visualizar y comprender la idea de negocio de una manera integral y sus interconexiones. Las nueve secciones son: propuesta de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, actividades clave, recursos clave, asociaciones clave y estructura de costos.
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Lienzo Canvas Propuesta de valor - CRM
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Ejemplo Modelo canvas
Este documento presenta un modelo de negocio para enseñar Taekwondo y Hapkido dentro de la IUP. El modelo describe los clientes (estudiantes y personal de la IUP), la propuesta de valor (enseñar las artes marciales 1 hora después de clases con baja inversión mensual), los canales de distribución (exhibiciones, publicidad, redes sociales), las relaciones con los clientes (amabilidad, compartir conocimiento), las fuentes de ingresos (inscripciones, colegiaturas, venta de equipo), y
Category Management Mexico 2011
Este documento describe una encuesta sobre las prácticas de Category Management en México. La encuesta busca definir el estado actual del Category Management en el país, sondear su panorama futuro y registrar su evolución. Directores, gerentes y analistas de los principales retailers y fabricantes son invitados a participar para recibir un informe sobre las mejores prácticas del Category Management en México.
MERCADOTECNIA
Este documento discute las 4Ps del marketing (Producto, Precio, Plaza y Promoción) y propone alternativas para cada una. Sugiere definir los productos por las necesidades que satisfacen en lugar de sus características, desarrollar un sistema multicanal integral en lugar de enfocarse en lugares de venta, articular los beneficios en relación con los precios en lugar de costos de producción, y educar a los clientes sobre sus necesidades específicas en cada etapa del ciclo de compra.
Plan de Marketing
Este documento presenta un plan de marketing para una empresa de eventos. Incluye una sección sobre la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis interno y externo. También describe estrategias de segmentación, marketing mix, publicidad y crecimiento de la empresa. Finalmente, ofrece recomendaciones como capacitar al equipo y mantenerse actualizado sobre destinos turísticos para mejorar el servicio al cliente.
Curso taller csc-sept_2015
Este documento describe un curso sobre clasificación y segmentación de clientes ofrecido por Retail Marketing. El objetivo del curso es enseñar a los participantes cómo identificar, clasificar y segmentar a sus clientes y prospectos para desarrollar estrategias enfocadas. El curso se llevará a cabo el 24 de septiembre de 2015 en Monterrey y cubrirá temas como tipos de clasificación de clientes, procesos de segmentación, estrategias por canal y taller práctico utilizando casos reales. Está dirigido a ejecut
08 canvas modelos de negocio
El documento presenta los elementos clave de un modelo de negocio según Alex Osterwalder. Explica los 9 bloques que componen un modelo de negocio: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relación con clientes, flujos de ingresos, recursos claves, actividades claves, asociados claves y estructura de costos. Cada bloque describe aspectos importantes a considerar para desarrollar con éxito el modelo de negocio de una organización.
Experiencia de Cliente en el entorno industrial del País Vasco
El documento presenta un estudio sobre la experiencia del cliente en el contexto B2B del País Vasco. Se identifican algunas fortalezas como la especialización y amabilidad, pero también debilidades como la identificación del cliente y habilidades de venta. Se discuten barreras para consolidar la experiencia del cliente como cuánto está presente el cliente en las agendas y cuántas personas interactúan con el cliente. Finalmente, se destaca la importancia de enfocarse en la experiencia del cliente para aumentar las ventas y retener a los clientes.
0002 model bussines canvas
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05. evaluación del desempeño
El documento habla sobre la calidad del servicio en el sector turístico. Explica conceptos como las expectativas del cliente, los niveles de calidad, y las brechas de calidad. También cubre cómo establecer un programa de calidad del servicio y los componentes de la mezcla promocional para promover el producto turístico. Por último, describe el briefing y los principios éticos que deben seguir las agencias de publicidad.
Motivos para hacer marketing en una empresa
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El arte de prospectar
¿Qué es prospectar?
Lugares para encontrar Prospectos
Clientes potenciales
Investigación de prospectos
Principio de Pareto
La estrategia de los Referidos
Manejo del tiempo en un Vendedor profesional
Presentación personal del Vendedor
Recomendaciones prácticas
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Casos De Negocio
El documento presenta 7 casos de empresas que implementaron soluciones a problemas de negocio. Estas soluciones incluyeron estructurar comercialmente el negocio, reempaquetar servicios, gestionar la cartera de clientes, poner en marcha el negocio, y monitorear indicadores de desempeño. Las soluciones llevaron a resultados como aumentar los volúmenes de negocio, mejorar la receptividad comercial, crecimiento de ventas, generar ingresos, y mejorar la toma de decisiones.
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Primera Sesion Complemento
El documento trata sobre los orígenes y conceptos estructurales del marketing. Explica que sus orígenes se remontan al comercio de los pueblos antiguos y que en la década de 1970 se le dio una formalización como ciencia experimental. También define el marketing como un proceso social para satisfacer las necesidades de los clientes a través de ofertas de valor y define las 4P como elementos clave del marketing mix.
Enfoque estrategico de CRM
El documento presenta los servicios de consultoría en administración de relaciones con clientes (CRM) de la firma New Concept Marketing Consulting. Explica que ofrecen programas de consultoría estratégica, a la medida y personalizada para mejorar la cultura orientada al cliente, el conocimiento de las necesidades de los clientes, y la lealtad y retención a través de campañas de relacionamiento. El resumen finaliza indicando los pasos a seguir para presentar su enfoque de valor y elaborar una propuesta de servicios.
Retail management & Marketing
Este documento presenta un programa de capacitación en Retail Management de 6 días de duración. El programa cubrirá temas como Retail Marketing, Fidelización de Clientes, Experiencia del Cliente, Gestión de Recursos Humanos, Comercio Electrónico, Innovación y Control de Gestión. El programa se enfoca en desarrollar habilidades prácticas a través de casos, ejemplos y proyectos. El objetivo es brindar herramientas para la gestión efectiva de negocios minoristas.
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Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
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Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
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