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Este documento presenta las 9 secciones clave para analizar y generar modelos de negocio. Estas secciones incluyen identificar partners clave, actividades clave, propuesta de valor, relaciones con clientes, segmentos de clientes, canales de comunicación, recursos clave, estructura de costes y flujo de ingresos. El objetivo es desarrollar un modelo de negocio completo analizando cada una de estas áreas fundamentales.

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Propuesta de Valor Análisis y generación de modelos de negocio Partners Clave ¿Qué pueden hacer los partners mejor que tu o con un coste menor y, por tanto enriquecer tu modelo de negocio? Actividades Clave ¿Qué actividades clave hay que desarrollar en su modelo de negocio de que manera las llevas a cabo? Propuesta de Valor ¿Qué problemas de tus clientes estás resolviendo y qué necesidades estás satisfaciendo? Relaciones con los clientes ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que establezcas y mantengas con ellos? Segmentos de Clientes ¿Cuáles son las necesidades, problemas, deseos y ambiciones de sus clientes? Canales de Comunicación/ Distribución ¿A través de qué canales/medios contactarás y atenderás a tus clientes? Recursos Clave ¿Qué recursos clave requiere tu modelo de negocio? Estructura de Costes ¿Cuál es la estructura de costes de tu modelo de negocio? Flujo de Ingresos ¿Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes por tu solución y mediante qué formas de pago? Fuente: www.businessmodelgeneration.com Traducido por Advenio Growing Startups

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Plantilla adveniobmg

  • 1. Propuesta de Valor Análisis y generación de modelos de negocio Partners Clave ¿Qué pueden hacer los partners mejor que tu o con un coste menor y, por tanto enriquecer tu modelo de negocio? Actividades Clave ¿Qué actividades clave hay que desarrollar en su modelo de negocio de que manera las llevas a cabo? Propuesta de Valor ¿Qué problemas de tus clientes estás resolviendo y qué necesidades estás satisfaciendo? Relaciones con los clientes ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que establezcas y mantengas con ellos? Segmentos de Clientes ¿Cuáles son las necesidades, problemas, deseos y ambiciones de sus clientes? Canales de Comunicación/ Distribución ¿A través de qué canales/medios contactarás y atenderás a tus clientes? Recursos Clave ¿Qué recursos clave requiere tu modelo de negocio? Estructura de Costes ¿Cuál es la estructura de costes de tu modelo de negocio? Flujo de Ingresos ¿Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes por tu solución y mediante qué formas de pago? Fuente: www.businessmodelgeneration.com Traducido por Advenio Growing Startups