Este documento presenta los resultados de una auditoría laboral realizada a la empresa CHIFUNG, S.A. DE C.V. El equipo auditor analizó los registros salariales y prestaciones laborales de los empleados y encontró riesgos para la salud y seguridad como cables eléctricos expuestos. El informe concluye que la empresa ha violado varios derechos laborales de sus empleados y recomienda que las maquilas salvadoreñas garanticen las prestaciones de los trabajadores.
El documento describe una auditoría laboral, que involucra un conjunto de actuaciones realizadas por profesionales independientes para analizar y revisar la situación laboral de una empresa. Esto incluye el estudio de la documentación de la empresa para reflejar su cumplimiento de las obligaciones jurídico-laborales y de seguridad social en un informe final. La auditoría evalúa áreas como la estructura de personal, salarios, sistemas de trabajo, seguridad social y más, con el objetivo de plasmar la realidad legal de la empresa.
Personal como elemento del control internoKarina Lizbeth
Este documento describe la función de recursos humanos en una organización. Los recursos humanos son responsables de reclutar y capacitar al personal adecuado, retener a los mejores empleados, y asegurar que el personal contribuya a los objetivos de la empresa y se sienta realizado en su trabajo. El proceso de selección de personal incluye la detección de necesidades, definición de perfiles, reclutamiento, entrevistas, y contratación final.
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Explica que las técnicas son métodos para investigar y probar la información de la entidad auditada, mientras que los procedimientos son conjuntos de técnicas aplicadas de manera sistemática. Luego detalla las principales técnicas como estudio general, análisis, inspección, confirmación e investigación. Finalmente, cubre aspectos clave de los procedimientos como su naturaleza, alcance y oportunidad de aplicación.
Este documento describe las habilidades de liderazgo efectivo. Define el liderazgo como guiar a otros hacia una meta común y crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan involucrados. Explora las características de líderes como Robert Greenleaf, Peter Senge y Stephen Covey. También cubre temas como planificación, organización, reclutamiento de empleados y capacitación dentro de la gestión de responsabilidades.
Este documento define las competencias conductuales necesarias para mejorar la calidad de atención en salud sexual de usuarios de atención primaria. Describe 18 competencias clave como la planificación, el trabajo en equipo, la orientación al usuario, la flexibilidad, la búsqueda de información y recursos, la creatividad, el respeto a la diversidad, la comunicación, la escucha activa, la calidad de trato, el empoderamiento, el análisis de información, la privacidad y el manejo de grupos.
Metodología para la Auditoría Administrativa Rodrigo Cid
El documento describe diferentes técnicas y aspectos relacionados con la recopilación, análisis y evaluación de datos en una auditoría administrativa, incluyendo indicadores, características de los indicadores, niveles de aplicación, y técnicas como investigación documental, observación, entrevistas y cuestionarios.
El documento describe las competencias gerenciales clave que necesitan los gerentes para ser efectivos, incluyendo la competencia personal, comunicación, ética, y transcultural. Define una competencia como un conjunto interrelacionado de conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para ser efectivo. Cada competencia incluye conocimientos, habilidades y capacidades clave en áreas como la autoconocimiento, comunicación, toma de decisiones éticas, y el reconocimiento de diferencias culturales.
El documento habla sobre los indicadores de desempeño que son necesarios para medir la efectividad de los procesos en los hoteles. Explica que los hoteles deben medir su desempeño en áreas como la eficiencia, eficacia, calidad y economía a través de indicadores. También provee ejemplos de cómo construir indicadores para medir aspectos como la satisfacción del cliente y el tiempo de entrega de servicios.
El documento describe una auditoría laboral, que involucra un conjunto de actuaciones realizadas por profesionales independientes para analizar y revisar la situación laboral de una empresa. Esto incluye el estudio de la documentación de la empresa para reflejar su cumplimiento de las obligaciones jurídico-laborales y de seguridad social en un informe final. La auditoría evalúa áreas como la estructura de personal, salarios, sistemas de trabajo, seguridad social y más, con el objetivo de plasmar la realidad legal de la empresa.
Personal como elemento del control internoKarina Lizbeth
Este documento describe la función de recursos humanos en una organización. Los recursos humanos son responsables de reclutar y capacitar al personal adecuado, retener a los mejores empleados, y asegurar que el personal contribuya a los objetivos de la empresa y se sienta realizado en su trabajo. El proceso de selección de personal incluye la detección de necesidades, definición de perfiles, reclutamiento, entrevistas, y contratación final.
Este documento describe las técnicas y procedimientos de auditoría. Explica que las técnicas son métodos para investigar y probar la información de la entidad auditada, mientras que los procedimientos son conjuntos de técnicas aplicadas de manera sistemática. Luego detalla las principales técnicas como estudio general, análisis, inspección, confirmación e investigación. Finalmente, cubre aspectos clave de los procedimientos como su naturaleza, alcance y oportunidad de aplicación.
Este documento describe las habilidades de liderazgo efectivo. Define el liderazgo como guiar a otros hacia una meta común y crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan involucrados. Explora las características de líderes como Robert Greenleaf, Peter Senge y Stephen Covey. También cubre temas como planificación, organización, reclutamiento de empleados y capacitación dentro de la gestión de responsabilidades.
Este documento define las competencias conductuales necesarias para mejorar la calidad de atención en salud sexual de usuarios de atención primaria. Describe 18 competencias clave como la planificación, el trabajo en equipo, la orientación al usuario, la flexibilidad, la búsqueda de información y recursos, la creatividad, el respeto a la diversidad, la comunicación, la escucha activa, la calidad de trato, el empoderamiento, el análisis de información, la privacidad y el manejo de grupos.
Metodología para la Auditoría Administrativa Rodrigo Cid
El documento describe diferentes técnicas y aspectos relacionados con la recopilación, análisis y evaluación de datos en una auditoría administrativa, incluyendo indicadores, características de los indicadores, niveles de aplicación, y técnicas como investigación documental, observación, entrevistas y cuestionarios.
El documento describe las competencias gerenciales clave que necesitan los gerentes para ser efectivos, incluyendo la competencia personal, comunicación, ética, y transcultural. Define una competencia como un conjunto interrelacionado de conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para ser efectivo. Cada competencia incluye conocimientos, habilidades y capacidades clave en áreas como la autoconocimiento, comunicación, toma de decisiones éticas, y el reconocimiento de diferencias culturales.
El documento habla sobre los indicadores de desempeño que son necesarios para medir la efectividad de los procesos en los hoteles. Explica que los hoteles deben medir su desempeño en áreas como la eficiencia, eficacia, calidad y economía a través de indicadores. También provee ejemplos de cómo construir indicadores para medir aspectos como la satisfacción del cliente y el tiempo de entrega de servicios.
Jack Welch fue el director ejecutivo de General Electric entre 1980 y 2001. Bajo su liderazgo, aplicó una estrategia de reducir, cerrar o vender unidades de negocio que no eran líderes en su mercado, lo que ayudó a GE a convertirse en la empresa más fuerte de EE.UU. Promovió la calidad, la velocidad y la confianza en los empleados para generar una ventaja competitiva. Redujo los niveles directivos para mejorar la comunicación y agilidad de la empresa.
Este documento presenta una introducción a la auditoría operativa. Define la auditoría operativa como el examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad para determinar la eficacia y eficiencia en el logro de objetivos y uso de recursos. Explica los conceptos básicos de la auditoría operativa, sus normas y herramientas, y la administración e implementación de una auditoría operativa a través de diferentes etapas. Finalmente, presenta varios modelos metodológicos para llevar a cabo una auditor
Reciban un cordial saludo y compartimos reseña profesional de Código de Ética Profesional del H. Licenciado en Administración de Empresas.
Añadido por:
LAE Alejandro Yáñez López. Secretario General de H. Colegio de Administradores de Tijuana.
Estamos a tus órdenes en los siguientes medios:
lae.alejandro.yanez@gmail.com, contactoconlatj@gmail.com y CONLATJ / Facebook.
Este documento introduce el concepto de auditoría administrativa como la revisión analítica de una organización con el objetivo de conocer su desempeño y oportunidades de mejora. Explica que una auditoría evalúa áreas como la organización, planeación, dirección y control de una empresa. Además, detalla diferentes tipos de auditorías como internas, externas y específicas; y el proceso que se lleva a cabo en una auditoría administrativa.
Estados financieros presentacion diapositivas power pointstefanislore
Este documento resume diferentes métodos de análisis financieros como el análisis vertical y horizontal de estados financieros como el balance general y estados de ganancias y pérdidas. También define conceptos clave como capital de trabajo, activos circulantes, solidez financiera y diferentes índices como la razón de protección al pasivo y razón de patrimonio inmovilizado que miden la capacidad de una empresa para cubrir sus obligaciones. El documento provee una introducción a estas herramientas de análisis financiero.
El documento describe la importancia de las descripciones de cargos para la gestión de talento humano. Define una descripción de cargo como un documento que describe los objetivos y funciones de un puesto. Explica que las descripciones de cargos permiten establecer políticas de recursos humanos, planificar el entrenamiento y la evaluación del desempeño. Además, incluye un ejemplo detallado de una descripción de cargo para un Gerente de Recursos Humanos.
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANOAntoni Mash
El resumen analiza el método de evaluación de desempeño, el proceso de reclutamiento y selección, y la valuación de puestos de la empresa. Se encontró que el método de evaluación es subjetivo, el reclutamiento se hace solo por televisión lo que trae personal no idóneo, y no hay un inventario de personal. Se recomienda cambiar el método de evaluación, usar otros medios en el reclutamiento, y crear un inventario de personal.
El documento resume cuatro temas principales: 1) Entorno administrativo y marco referencial, 2) Administración de sueldos y salarios, 3) Métodos de Valuación, y 4) Evaluación de personal. Describe los métodos de valuación de puestos como una técnica para analizar puestos y determinar su importancia relativa, y los métodos de evaluación del desempeño para medir la productividad individual y potencial de desarrollo.
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
La evaluación de desempeño 360° es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral de un empleado por parte de compañeros, jefes y subordinados para medir competencias. El proceso incluye auto-evaluación, recolección de datos, retroalimentación y planes de desarrollo individuales con el fin de mejorar el desempeño y fomentar el aprendizaje continuo.
La auditoría es el examen crítico y sistemático de un sistema o proceso con el objetivo de evaluar su eficacia y eficiencia. Existen auditorías internas y externas. La auditoría administrativa revisa los métodos, sistemas y procedimientos administrativos para asegurar el cumplimiento de políticas y leyes. Tiene como objetivos mejorar el control, la productividad, la organización y la toma de decisiones. Se aplica en organizaciones públicas, privadas y sociales.
La Ley Sarbanes Oxley se promulgó en Estados Unidos en 2002 en respuesta a varios fraudes corporativos para establecer nuevos estándares de responsabilidad y transparencia en las empresas públicas. La ley requiere que las empresas mantengan controles internos efectivos, prohíbe préstamos a ejecutivos, y crea una junta de supervisión de auditoría para supervisar a las firmas auditoras de empresas públicas.
Gestión del conocimiento en la auditoriaClau Ferrada
Este documento describe la gestión del conocimiento en la auditoría. Explica conceptos clave como gestión, conocimiento y auditoría. Luego detalla los elementos, objetivos y procesos de la gestión del conocimiento, y cómo se aplica específicamente a la auditoría, incluyendo las funciones de la auditoría interna y externa. Finalmente, discute cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a la auditoría a adaptarse a un entorno cambiante.
El documento habla sobre el análisis ocupacional. Explica que es un proceso para definir cargos en una organización mediante la observación y estudio de las actividades y requisitos del trabajo. También describe las etapas del análisis ocupacional como la recolección de información, análisis de cargos, descripción de cargos y actualización del manual de cargos. Finalmente, menciona que el análisis ocupacional es importante para la selección de personal adecuado para cada cargo.
Este documento presenta los perfiles de dos cargos disponibles en el Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas": Director(a) y Coordinadora Académica. Para cada cargo, describe las funciones, requisitos, competencias deseables y experiencia requerida. Busca candidatos con formación universitaria en Educación, experiencia de 3-4 años, dominio de software de oficina y nivel básico de inglés. El perfil provee una herramienta para la selección de personal calificado para cargos directivos y acadé
Este documento describe los aspectos generales de la auditoría de cumplimiento. Explica que la auditoría de cumplimiento evalúa si una entidad cumple con las leyes y regulaciones aplicables mediante la revisión de sus procesos operativos, contables, presupuestales y programáticos. También describe las responsabilidades de la administración para establecer controles internos que prevengan incumplimientos y para asegurar que la entidad opera de acuerdo con las leyes. Finalmente, detalla los procedimientos que debe seguir un auditor para planificar e implementar
Este documento presenta una introducción a la auditoría informática y define varios tipos de auditoría. Explica que la auditoría informática está ligada a la auditoría en general y a la contabilidad. Define la auditoría como un examen crítico para evaluar la eficiencia y eficacia de una organización, no solo para detectar errores. Luego describe la auditoría interna y externa, y los tipos de auditoría como de cumplimiento, operativa e informática de sistemas.
Jack Welch fue el director ejecutivo de General Electric entre 1980 y 2001. Bajo su liderazgo, aplicó una estrategia de reducir, cerrar o vender unidades de negocio que no eran líderes en su mercado, lo que ayudó a GE a convertirse en la empresa más fuerte de EE.UU. Promovió la calidad, la velocidad y la confianza en los empleados para generar una ventaja competitiva. Redujo los niveles directivos para mejorar la comunicación y agilidad de la empresa.
Este documento presenta una introducción a la auditoría operativa. Define la auditoría operativa como el examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad para determinar la eficacia y eficiencia en el logro de objetivos y uso de recursos. Explica los conceptos básicos de la auditoría operativa, sus normas y herramientas, y la administración e implementación de una auditoría operativa a través de diferentes etapas. Finalmente, presenta varios modelos metodológicos para llevar a cabo una auditor
Reciban un cordial saludo y compartimos reseña profesional de Código de Ética Profesional del H. Licenciado en Administración de Empresas.
Añadido por:
LAE Alejandro Yáñez López. Secretario General de H. Colegio de Administradores de Tijuana.
Estamos a tus órdenes en los siguientes medios:
lae.alejandro.yanez@gmail.com, contactoconlatj@gmail.com y CONLATJ / Facebook.
Este documento introduce el concepto de auditoría administrativa como la revisión analítica de una organización con el objetivo de conocer su desempeño y oportunidades de mejora. Explica que una auditoría evalúa áreas como la organización, planeación, dirección y control de una empresa. Además, detalla diferentes tipos de auditorías como internas, externas y específicas; y el proceso que se lleva a cabo en una auditoría administrativa.
Estados financieros presentacion diapositivas power pointstefanislore
Este documento resume diferentes métodos de análisis financieros como el análisis vertical y horizontal de estados financieros como el balance general y estados de ganancias y pérdidas. También define conceptos clave como capital de trabajo, activos circulantes, solidez financiera y diferentes índices como la razón de protección al pasivo y razón de patrimonio inmovilizado que miden la capacidad de una empresa para cubrir sus obligaciones. El documento provee una introducción a estas herramientas de análisis financiero.
El documento describe la importancia de las descripciones de cargos para la gestión de talento humano. Define una descripción de cargo como un documento que describe los objetivos y funciones de un puesto. Explica que las descripciones de cargos permiten establecer políticas de recursos humanos, planificar el entrenamiento y la evaluación del desempeño. Además, incluye un ejemplo detallado de una descripción de cargo para un Gerente de Recursos Humanos.
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANOAntoni Mash
El resumen analiza el método de evaluación de desempeño, el proceso de reclutamiento y selección, y la valuación de puestos de la empresa. Se encontró que el método de evaluación es subjetivo, el reclutamiento se hace solo por televisión lo que trae personal no idóneo, y no hay un inventario de personal. Se recomienda cambiar el método de evaluación, usar otros medios en el reclutamiento, y crear un inventario de personal.
El documento resume cuatro temas principales: 1) Entorno administrativo y marco referencial, 2) Administración de sueldos y salarios, 3) Métodos de Valuación, y 4) Evaluación de personal. Describe los métodos de valuación de puestos como una técnica para analizar puestos y determinar su importancia relativa, y los métodos de evaluación del desempeño para medir la productividad individual y potencial de desarrollo.
El control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.
La evaluación de desempeño 360° es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral de un empleado por parte de compañeros, jefes y subordinados para medir competencias. El proceso incluye auto-evaluación, recolección de datos, retroalimentación y planes de desarrollo individuales con el fin de mejorar el desempeño y fomentar el aprendizaje continuo.
La auditoría es el examen crítico y sistemático de un sistema o proceso con el objetivo de evaluar su eficacia y eficiencia. Existen auditorías internas y externas. La auditoría administrativa revisa los métodos, sistemas y procedimientos administrativos para asegurar el cumplimiento de políticas y leyes. Tiene como objetivos mejorar el control, la productividad, la organización y la toma de decisiones. Se aplica en organizaciones públicas, privadas y sociales.
La Ley Sarbanes Oxley se promulgó en Estados Unidos en 2002 en respuesta a varios fraudes corporativos para establecer nuevos estándares de responsabilidad y transparencia en las empresas públicas. La ley requiere que las empresas mantengan controles internos efectivos, prohíbe préstamos a ejecutivos, y crea una junta de supervisión de auditoría para supervisar a las firmas auditoras de empresas públicas.
Gestión del conocimiento en la auditoriaClau Ferrada
Este documento describe la gestión del conocimiento en la auditoría. Explica conceptos clave como gestión, conocimiento y auditoría. Luego detalla los elementos, objetivos y procesos de la gestión del conocimiento, y cómo se aplica específicamente a la auditoría, incluyendo las funciones de la auditoría interna y externa. Finalmente, discute cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a la auditoría a adaptarse a un entorno cambiante.
El documento habla sobre el análisis ocupacional. Explica que es un proceso para definir cargos en una organización mediante la observación y estudio de las actividades y requisitos del trabajo. También describe las etapas del análisis ocupacional como la recolección de información, análisis de cargos, descripción de cargos y actualización del manual de cargos. Finalmente, menciona que el análisis ocupacional es importante para la selección de personal adecuado para cada cargo.
Este documento presenta los perfiles de dos cargos disponibles en el Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas": Director(a) y Coordinadora Académica. Para cada cargo, describe las funciones, requisitos, competencias deseables y experiencia requerida. Busca candidatos con formación universitaria en Educación, experiencia de 3-4 años, dominio de software de oficina y nivel básico de inglés. El perfil provee una herramienta para la selección de personal calificado para cargos directivos y acadé
Este documento describe los aspectos generales de la auditoría de cumplimiento. Explica que la auditoría de cumplimiento evalúa si una entidad cumple con las leyes y regulaciones aplicables mediante la revisión de sus procesos operativos, contables, presupuestales y programáticos. También describe las responsabilidades de la administración para establecer controles internos que prevengan incumplimientos y para asegurar que la entidad opera de acuerdo con las leyes. Finalmente, detalla los procedimientos que debe seguir un auditor para planificar e implementar
Este documento presenta una introducción a la auditoría informática y define varios tipos de auditoría. Explica que la auditoría informática está ligada a la auditoría en general y a la contabilidad. Define la auditoría como un examen crítico para evaluar la eficiencia y eficacia de una organización, no solo para detectar errores. Luego describe la auditoría interna y externa, y los tipos de auditoría como de cumplimiento, operativa e informática de sistemas.
G1T6-CLASIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA AUDITORÍA FINANCIERA (1).pptxjannetgarcia312524
El documento describe diferentes tipos de auditoría financiera como la auditoría interna, forense, administrativa y de estados financieros. Explica que la auditoría financiera evalúa los estados financieros y emite una opinión sobre la situación financiera de una empresa. También detalla el proceso de auditoría financiera que incluye la planificación, ejecución y comunicación de resultados.
La auditoría de cumplimiento evalúa si las operaciones financieras, administrativas y otras actividades de una entidad se realizan de acuerdo con las leyes y normas aplicables. Revisa documentos, analiza procesos administrativos y contables, e inspecciona controles internos para verificar el cumplimiento normativo y mejorar la eficiencia. El objetivo es asegurar que la entidad opera legalmente y sigue procedimientos adecuados.
El documento define la auditoría y sus objetivos. Explica que la auditoría es la comprobación sistemática de los registros financieros de una entidad para determinar si los estados financieros presentan razonablemente su situación financiera. Detalla los tipos de auditoría interna y externa y los objetivos de cada una. Finalmente, describe las normas de auditoría generalmente aceptadas que rigen el trabajo del auditor.
El documento habla sobre la auditoría, explicando que es la verificación de la corrección contable de los estados financieros. Describe la necesidad de la auditoría para que los inversionistas y administradores puedan tomar decisiones con certeza sobre la situación financiera real de una empresa. También clasifica los tipos de auditoría y explica las normas y requisitos que debe cumplir un contador público al realizar una auditoría.
La auditoría consiste en el examen crítico y sistemático de una organización para evaluar de manera objetiva su gestión y operaciones. Existen varios tipos de auditoría como la financiera, de cumplimiento y operacional. El propósito general de la auditoría es obtener y evaluar evidencia sobre las actividades y reportes de una entidad para determinar si cumplen con criterios establecidos y son confiables.
Este documento presenta un resumen de los conceptos y tipos de auditoría. Define la auditoría como la revisión de las cuentas de una empresa por un auditor externo para verificar que reflejen fielmente la situación financiera de la empresa. Describe la auditoría interna como realizada por la propia empresa y la auditoría externa como realizada por un tercero independiente. También cubre conceptos como la auditoría operacional y los objetivos de la auditoría interna.
La auditoría es el proceso de revisar y verificar las operaciones de una empresa para determinar si cumplen con las políticas, normas y regulaciones aplicables. Esto ayuda a la empresa a mantener una contabilidad actualizada, puede detectar fraude de manera temprana y mantiene al cliente informado sobre su situación financiera. La auditoría también verifica que la empresa cumpla con las leyes contables y evalúa los sistemas de control interno para identificar áreas de mejora.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos de un documento sobre auditoría contable. El documento describe un curso de auditoría contable impartido por el SENA, incluyendo el objetivo del curso, una introducción al tema de la auditoría, y una lista de actividades y temas que los estudiantes deben investigar como parte del curso.
Desde la creación de las grandes sociedades y la separación entre la dirección de la empresa y los propietarios de la misma han hecho necesaria la figura de la auditoria. La comprobación de las cuentas anuales de las empresas y su verificación ayudan a las mismas en su relación con los demás agentes que intervienen en las mismas como acreedores, deudores, sindicatos y organismos públicos entre otros.
Por otra parte, se produce una gran concentración de empresas auditadas por parte de 4 grandes sociedades de auditoria, investigadas a día de hoy por la Unión Europea por oligopolio del mercado, influyendo en la economía a nivel global, y habiendo sido decisivas en la grave crisis financiera como participes al no haber sido capaces de ver el panorama nada halagüeño que se cernía sobre la crisis financiera que se aproximaba.
En cuanto a la rotación del auditor, esta se hace necesaria para mantener su independencia con respecto a su cliente, no produciéndose la misma por imposición legal, quedando en entredicho el trabajo de los auditores así como el de las sociedades a las que representan.
En cuanto a la auditoria para PYMES, estas en caso de obligarlas por ley producirían costes y absorberían recursos materiales y personales de las empresas auditadas que en los tiempos que corren serían difícil de soportar, por lo que mi opinión se manifiesta claramente en contra ya que los beneficios que producirían serían menores que los gastos y contratiempos que generarían.
El documento define la auditoría y su evolución. Resume que 1) la auditoría se refiere a la inspección, control o verificación de las operaciones económicas de una empresa para comprobar su exactitud y cumplimiento normativo, 2) surgió de la Revolución Industrial para acompañar los cambios en las actividades mercantiles, y 3) ha evolucionado gracias a instituciones que establecen principios y normas para la práctica de la auditoría a nivel internacional.
Este documento describe los elementos esenciales para realizar una auditoría, incluyendo los objetivos de la auditoría, los instrumentos y conceptos básicos utilizados, los principios de contabilidad generalmente aceptados, el conocimiento global de la empresa y su entorno, y el control interno de la empresa. Explica que la responsabilidad de los estados financieros recae en la gerencia aunque el auditor también juega un papel clave en evaluarlos y asegurar su integridad.
Este documento trata sobre el tema de la auditoría. Explica que la auditoría verifica que los hechos o circunstancias ocurran de acuerdo a lo planeado. También clasifica los diferentes tipos de auditoría, incluyendo la fiscal, de estados financieros, interna, operacional, administrativa e integral. Finalmente, discute brevemente la evolución de la auditoría de estados financieros y los códigos de ética profesional.
TAREA COLABORATIVA I AUDITORIA "EL ALTAVOZ"ELISABET248
El trabajo de un auditor consiste en examinar, revisar y verificar información financiera de una empresa para emitir una opinión sobre su fiabilidad. Los auditores analizan documentos contables para emitir informes que ofrezcan una valoración fiable de la situación económica de la empresa a terceros. La función del auditor es útil para la dirección, accionistas, inversores y entidades de crédito al proporcionar información confiable.
El resumen describe las diferencias entre auditoría y contabilidad. La contabilidad se refiere al proceso de registrar, clasificar y resumir eventos financieros, mientras que la auditoría implica el examen independiente de la información financiera por una tercera parte para determinar su razonabilidad. También se mencionan diferentes tipos de auditoría como auditoría financiera, operacional, de cumplimiento e interna.
1) El documento presenta los fundamentos generales de la auditoría de estados financieros, incluyendo su concepto, propósito, definición y elementos básicos como el marco normativo.
2) Explica que el objetivo de la auditoría es expresar una opinión razonable sobre la situación financiera de una empresa para apoyar la toma de decisiones de los usuarios.
3) Describe las tres normas de auditoría generalmente aceptadas que rigen el trabajo del auditor: normas generales, normas sobre la ejecución del trabajo y normas sobre el
La auditoría informática evalúa la eficacia y eficiencia de los sistemas de información de una empresa. Existen dos tipos de auditoría: la interna realizada por la propia empresa y la externa realizada por personas ajenas a la empresa. La auditoría interna permite revisiones periódicas como parte del plan anual, mientras que la externa ofrece una perspectiva desde fuera de la empresa. El auditor debe poseer conocimientos técnicos, ética profesional e independencia para evaluar de manera objetiva la empresa.
Este documento presenta una introducción a la auditoría, incluyendo sus elementos, orígenes y evolución, conceptos y clasificaciones. Explica que establecer una directiva de auditoría es importante para la seguridad y que los tipos de sucesos más comunes que se auditan son acceso a objetos, administración de cuentas y usuarios que inician y cierran sesión. También define los componentes básicos de una auditoría, como el sujeto, objeto, acción y objetivo. Finalmente, resume los diferentes tipos de auditoría según quien la real
The speaker landed with their family last December and enjoyed visiting museums, the cathedral, the zoo and garden, getting to know wonderful people. Their time there was so much fun.
Este documento trata sobre la regulación y desarrollo de la auditoría financiera de los estados financieros de una empresa. Explica los objetivos de la auditoría financiera, el proceso de realizarla, incluyendo pasos como evaluar el control interno, planificar y realizar pruebas, y emitir un informe. También resume los hallazgos clave de la auditoría realizada a la Empresa XYZ, como controles débiles de TI y posible manipulación de información.
La auditoría administrativa de la empresa Compra y Venta de Electrodomésticos S.A. tuvo como objetivo identificar áreas de mejora. Se examinó la dirección general, contabilidad, promoción de ventas, secretaría y gerencia de ventas, encontrando funcionamientos regulares o malos. Los resultados generales mostraron un funcionamiento regular de toda la empresa, señalando oportunidades de mejora.
El documento presenta información sobre auditoría gubernamental. Explica que la objetividad y evitar conflictos de interés son fundamentales para los auditores gubernamentales. También describe las fases de la auditoría gubernamental, incluyendo la planificación, desarrollo y seguimiento. Finalmente, señala que las auditorías gubernamentales pueden ser financieras o de desempeño.
El sistema de información SIPAR de la Contraloría General de la República entró en funcionamiento en 2010 para apoyar el enlace con ciudadanos. Se propuso auditar la base de datos de SIPAR aplicando una metodología basada en riesgos para verificar los controles e identificar mejoras. Se identificaron riesgos como interrupción de servicio e incumplimiento de objetivos como suministrar información exacta a ciudadanos. La auditoría evaluó controles y encontró que faltaban revisiones de logs y un sitio alterno para la base de datos.
Auditoria de salud y seguridad ocupacional (1)SENA810561
Este documento presenta un resumen de una auditoría de salud y seguridad ocupacional realizada por un equipo de 4 personas. Explica brevemente los conceptos generales de una auditoría y cómo evalúa el sistema de gestión de seguridad y salud en cada proceso y actividad de los empleados para minimizar riesgos. También describe el sistema de gestión de seguridad y salud OHSAS 18001 y sus evidencias de implementación para reducir riesgos en el lugar de trabajo y mejorar el desempeño ambiental de una organización.
Este documento describe la auditoría operacional como el análisis de una unidad operativa o organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño con respecto a los objetivos de la administración. El auditor evalúa los controles operativos y actividades como compras, procesamiento de datos y envío. La auditoría operacional busca identificar áreas de reducción de costos, mejorar métodos operativos y determinar la forma más eficiente, económica y efectiva de realizar actividades. El proceso de auditoría incluye la definición del prop
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. Que es una auditoria
laboral
Es el conjunto de actuaciones realizadas por
profesionales independientes que llevan a cabo el
análisis y revisión de la situación laboral de una
empresa, mediante el estudio de la documentación
e información aportada por la misma, reflejando en
un informe final la situación real de la propia
empresa en cuanto al cumplimiento de las
obligaciones jurídico-laborales y de Seguridad
Social.
La auditoría debe ser un proceso sistemático-
documentado, dentro del que hay una revisión de
la actividad socio-laboral de la empresa, que se
hará mediante documentos que la empresa da al
auditor, y que deberá realizarse de forma objetiva.
3. Normas básicas de la
auditoria laboral
La auditoría laboral se configura como la principal técnica para realizar el control de legalidad y la
comprobación de que la actividad de gestión se realiza conforme a los principios de buena gestión:
economía, eficacia y eficiencia.
Así, la auditoría se fundamenta en un conjunto de reglas o pautas, conocidas como normas de auditoría,
dictadas por la corporación responsable de la organización y la actividad.
El Centro Europeo de Auditores Laborales (CEAL) es la corporación interprofesional promovida por el
Consejo General de Graduados Sociales que asocia a los profesionales expertos en materias laborales y,
especialmente, en auditoría laboral.
El fin de estas normas es homogeneizar los métodos y procedimientos de trabajo, así como la
formulación de sus resultados para mejorar la calidad de los trabajos.
Estas normas buscan, intentan, trazar un marco o camino a seguir en las diferentes actuaciones que
como auditor pueda tener el propio auditor laboral, de modo que el equipo formado por auditor y
colaboradores cuente con reglas precisas para conocer cuál debe ser su actuación en cada fase del
trabajo.
La finalidad de las normas de auditoría es buscar las normas más precisas para mejorar la calidad de los
trabajos y del cumplimiento de la normativa laboral.
La Ley 19/88 regula la auditoría de cuentas.
4. Clases de auditorias
DE LEGALIDAD.- trata de velar por la legalidad en la gestión y administración de
personal.
DE GESTIÓN.- comprueba el nivel de economía, eficacia y eficiencia en la
utilización de los medios materiales y personales y, a su vez, en la comprobación
de que en la gestión del personal laboral se aplican criterios de autocontrol y
diligencia debida (conocer si efectivamente los trabajadores cumplen con las
funciones encomendadas y la diligencia que ha de tener como buen
trabajador - de aquí saldrá el posible absentismo laboral-).
DE RIESGOS.- evaluación y control sobre la relación trabajado o actividad - de
los posibles riesgos laborales asociados al propio cometido del trabajador. Así,
conocer si la empresa cumple y sigue su cumplimiento.
Por ejemplo, no es lo mismo una auditoría de riesgos a una empresa de
construcción que a una empresa textil. Hay que analizar el cometido del
trabajador, si la empresa cumple las medidas de seguridad.
Otras auditorías son las derivadas de otros sistemas, otros aspectos parciales,
circunstancias específicas, modificaciones solicitadas por la empresa.
5. Características de la
auditoría laboral.
El estudio y revisión de los aspectos y situaciones
laborales de la empresa.
La auditoría se realiza por personas externas e
independientes a la empresa.
Es una auditoría sistemática.
Es una auditoría objetiva.
Se aplican técnicas de revisión y de verificación.
6. El estudio y revisión de los aspectos y situaciones laborales de la empresa
El auditor analizará de forma pormenorizada la situación actual del
cumplimiento de las obligaciones laborales y de Seguridad Social de la
empresa. Eso supondrá que el auditor adquiera un reconocimiento en tiempo
real de si la empresa se encuentra o no perfectamente “saneada” respecto de
su cumplimiento en materia laboral y de Seguridad Social.
La auditoría se realiza por personas externas e independientes a la empresa.
Se hace necesario que la persona que audita a la empresa no forme parte de
la misma, pues al formar parte de la empresa y auditarla, supondría una falta
de objetividad en cuanto a la elaboración del informe, que ha de ser
necesariamente objetivo.
Es una auditoría sistemática.
Es sistemática porque los resultados no se basan en el azar, al contrario,
devienen como consecuencia del análisis minucioso, ordenado, planificado
por el propio auditor. Análisis que genera, presupone, de alguna manera, una
fiabilidad y una relación causa-efecto muy acertada.
7. Es una auditoría objetiva.
Son evidencias objetivas las que de alguna forma constituyen el fundamento, el soporte, en el que el auditor avala
sus conclusiones. No se puede fundamentar un informe en simples apreciaciones, lo que no excluye que por parte
del auditor se manifiesten, de acuerdo con su profesionalidad y experiencia, sugerencia/s que puedan ser
determinantes a la hora de que el empresario adopte una u otra decisión ante la situación planteada o existente
estudiada por el auditor.
Se aplican técnicas de revisión y verificación.
Técnicas que no han de ser manifestadas por el propio auditor, sino que ya tienen que estar previstas por el
empresario.
Es de utilidad para todas las empresas.
Donde más se detecta la necesidad es en las medianas empresas. Estadísticamente, nuestro objetivo se trasladará
a la mediana empresa.
Se realiza, a veces, ante la posible venta de la empresa o su adquisición por otra.
La auditoría laboral se realiza cuando existe la posibilidad de adquisición de la propia empresa por otra, lo que
quiere decir que, a veces, al hablar de contratas o subcontratas, aparece la necesidad de que el contratista
debe conocer si la otra parte está al corriente del pago de sus obligaciones fiscales y de Seguridad Social. Y si
puede ser, que también esté al día en el cumplimiento de sus obligaciones con los trabajadores.
8. Para que sirve?
Tiene como destinataria a la dirección de la sociedad o de la empresa. Es el empresario
individual o los miembros de los órganos de administración los que se verán favorecidos
por la auditoría laboral, en un doble sentido:
Asegurar que sus obligaciones laborales y de Seguridad Social está correctamente
acreditadas
Detectar que en alguno de los aspectos socio-laborales se han reflejado determinadas
situaciones de posibles incumplimientos o irregularidades, que deben ser subsanadas
preventivamente ante la posibilidad de una inspección de trabajo, llevada a cabo de
oficio o por denuncia.
En cuanto al marco legal de la auditoría laboral, no hay regulación específica, pero
desde el punto de vista comparativo, podemos asimilar la práctica de la auditoría laboral
a la auditoría contable, que sí está regulada mediante la Ley de 12 de junio de 1988,
desarrollada por el Reglamento de auditoría contable a través del RD de 20 de diciembre
de 1990. Con el apoyo de esta normativa y con la experiencia acumulada en el sistema
auditor de dicha auditoría contable, podemos generar unas normas técnicas para llevar a
cabo la auditoría laboral.
Esas normas técnicas de auditoría suponen la existencia de unos conocimientos técnicos y
principios que todo auditor laboral debe tener para el desempeño de sus funciones.
9. - Normas técnicas de
carácter general.
Dentro de éstas, podemos establecer varios grupos:
Formación técnica y capacitación profesional del auditor. Se enmarca
dentro de unos conocimientos teóricos y prácticos de las materias
objeto de la auditoría.
Independencia, integridad y objetividad.
Diligencia y responsabilidad profesional.
Secreto profesional.
Honorarios profesionales.
10. Normas técnicas sobre el
informe de auditoría.
Las partes de que ha de constar un informe son:
Título de la auditoría (sobre qué va a basarse), destinatario (puede ser
el gerente de la sociedad o empresa auditada) y sociedad o empresa
a auditar.
Alcance de la auditoría, hasta dónde va a llegar, para poder conocer
la situación de la empresa mediante los documentos auditados,
pruebas realizadas y conocimientos aplicados.
Conocer el criterio del auditor sobre la situación real desde el punto de
vista jurídico-laboral y de Seguridad Social de la empresa auditada.
Indicar si existen restricciones, obstáculos o impedimentos por parte de
la empresa auditada para llevar a cabo el informa; o si ha existido
negativa a la entrega de determinada documentación o de
información.
Nombre, firma del auditor y fecha del informe realizado.
“Este es el informe que emite el auditor al que se ha encargado el
mismo y que lo suscribe, a la vez que lo supedita a cualquier otro mejor
fundado en derecho”.
11. La actividad auditora I.
- El contrato o carta de encargo.
Es el documento por medio del que una empresa,
sociedad o grupo de sociedades contrata la
prestación de un servicio de auditoría laboral con el
fin de determinar la situación jurídico-laboral y de
Seguridad Social existente en la citada empresa,
sociedad o sociedades contratante/s en un
momento determinado. Es decir, es el compromiso
de una empresa frente a un auditor laboral,
solicitando que éste le haga un diagnóstico del
cumplimiento de las normas laborales y de
Seguridad Social en la empresa en un momento
determinado.
12. La actividad auditora II.
- El programa de auditoría.
Podemos definirlo como aquellos procedimientos que como mínimo deberán
ser llevados a cabo para conocer que las obligaciones de la empresa
auditada están siendo cumplidas.
El programa de auditoría necesariamente ha de fundamentarse en contar
con la máxima información acerca de la empresa que se va a auditar; de ahí
que toda la documentación que se haya solicitado a la empresa haya de
estar reflejada en los papeles de trabajo, detallando y especificando la
evidencia obtenida y las conclusiones finales. Para ello, el auditor deberá
preparar un programa escrito de auditoría en el que se indiquen los
procedimientos que se precisan para llevar a cabo ese plan global de la
auditoría. En ese programa el auditor puede incluir los objetivos de la auditoría
por parcelas, áreas o departamentos de la empresa y ha de ser
suficientemente detallado.
Los objetivos del programa de auditoría consisten en determinar si la
información aportada por la empresa cumple los requisitos necesarios,
establecidos por la legislación, y si no existen errores materiales de
consideración.
Por tanto, el auditor tiene dos formas de solicitar esa información a la
empresa:
la documentación e información de las personas internas de la empresa que
conozcan la situación de la misma a nivel laboral y de Seguridad Social
el departamento de RRHH
13. EJEMPLO DE AUDITORIA
LABORAL – DATOS DE LA
EMPRESA
Nombre de la empresa: CHIFUNG, S.A. DE C.V.
Nit patronal: 0514-290592-102-0
Número patronal del ISSS: 701921273 Dirección: Km. 12.5
Carretera Troncal del Norte.
Ciudad: Apopa.
Departamento: San Salvador.
País: El Salvador.
Teléfono: 22140-9000 Telefax: 2214-6056 Dirección
Centro de Trabajo: Km. 12.5 Carretera Troncal del Norte.
Actividad Económica: Industria de Textiles (según
planilla de AFP) y Maquila (según Planillas del ISSS).
14. INTEGRACION DEL EQUIPO
El equipo de investigación Chi Fung, se integró de
la siguiente manera:
- Dos Abogados (incluyendo al Jefe del equipo)
- Un Auditor
- Una Administradora de Empresas
- Un Ingeniero Civil
- Una Psicóloga
15. INVESTIGACION
ANALISIS DE LOS REGISTROS SALARIALES Y OTROS
ASPECTOS LABORALES.
EXAMEN DE LAS INDEMNIZACIONES, AGUINALDOS,
VACACIONES, PAGO DE ISSS, AFP, HORAS EXTRAS
Y OTRAS PRESTACIONES LABORALES.
OTRAS PRESTACIONES.
16. ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
EVIDENCIA FOTOGRAFICA:
17. Al analizar el contenido de estos párrafos, se
concluye que el personal de dirección de la fábrica
CHI FUNG, ha omitido el cumplimiento de las
regulaciones anteriores. A continuación se muestra el
detalle fotográfico de riesgos eléctricos, los cuales
pueden ser fuentes de calentamiento de cables,
arcos eléctricos, chispas, etc.
18. En la fotografía se muestra que se está adiestrando a nuevo
personal; y la falta de protección de los conectores que están a
menos de 1 pie de sus cabezas.
20. CONCLUSIONES
GENERALES
De acuerdo con lo expresado por trabajadoras
(es) de la Maquila Chi Fung, se han violentado
diversos Derechos Humanos Laborales tales
como: El derecho a un trabajo digno, derecho a
la salud, derecho a la seguridad ocupacional,
derecho al salario justo, derecho a prestaciones
laborales y sociales, derecho al pago de horas
extras, entre otros. Así como también se puede
señalar la discriminación de la que se vuelven
objeto las/os trabajadoras/es al tratar de
defender sus derechos.
21. CONCLUSIONES
GENERALES
Se percibe la pasividad, lentitud e inoperancia
con la que ha actuado el Ministerio de Trabajo y
Previsión Social, como institución responsable de
supervisar las problemáticas que se generan en
las diferentes maquilas del país, en relación al
incumplimiento de la ley laboral nacional y la
normativa internacional, ratificada por el Estado
Salvadoreño
22. RECOMENDACIONES
GENERALES
1- Que toda maquila que se establezca en
territorio salvadoreño instituya un fondo
económico suficiente para garantizar las
prestaciones laborales de los/as trabajadores/as,
como se establece en el Artículo 447 del Código
de Comercio.
2- Que verifique el respeto de la Ley Primaria,
Secundaria e Internacional en lo relacionado al
cumplimiento de los derechos humanos
laborales.
3- La creación de una comisión especial que
verifique el cumplimiento y la aplicación de los
convenios de la OIT, ratificados por El Salvador
23. Se le recomienda al Ministerio
de Trabajo y Previsión Social:
a. Cumplir integralmente la función de garantizar
la defensa de los Derechos Humanos Laborales.
b. Asumir un papel más activo y protagónico en
la defensa de los Derechos Humanos Laborales, a
través de inspecciones objetivas que verifiquen
las condiciones de trabajo.
c. Establecer mecanismos de comunicación
directos con los trabajadores, a fin de
garantizarles la oportunidad de ser escuchados.
24. Se recomienda a las Empresas
de Marcas de Prestigio
Internacional:
Exigir a las empresas maquiladoras que contratan
y subcontratan, el cumplimiento del marco
jurídico nacional e internacional sobre Derechos
Humanos Laborales.
Suscribir contratos únicamente con empresas
maquiladoras que no tengan antecedentes de
violación a los Derechos Humanos Laborales.
Asegurarse de que toda empresa maquiladora
con la que hayan suscrito contratos, se
encuentren solventes con los pagos de las
prestaciones sociales de sus trabajadores/as.