La evaluación de desempeño 360° es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral de un empleado por parte de compañeros, jefes y subordinados para medir competencias. El proceso incluye auto-evaluación, recolección de datos, retroalimentación y planes de desarrollo individuales con el fin de mejorar el desempeño y fomentar el aprendizaje continuo.
Diapositivas realizadas para exponer el concepto de la Calidad de Vida en el Trabajo y el concepto general del entrenamiento en sensibilización en el trabajo.
Diapositivas realizadas para exponer el concepto de la Calidad de Vida en el Trabajo y el concepto general del entrenamiento en sensibilización en el trabajo.
Entorno de las organizaciones
¿Qué es el Desarrollo Organizacional (D.O.)?
Características del D.O.
¿Quién es responsable del D.O.?
Etapas del D.O.
Revisada y actualizada el 03 de febrero de 2015
En este proyecto se muestra un programa de Detección de necesidades de capacitación (DNC) de la franquicia Dairy Queen como apoyo a una mejor estrategia de productividad económica .
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Presentacion sobre MOTIVACION humana, comparacion de autores que trabajan el tema de motivacion, enfocado en la perspectiva del trabajo, motivacion laboral en la Administracion de reccursos humanos. Enfoques de autores
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoPeopleNext
En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio a través de tu capital humano. Para esto es fundamental que evalúes a tu personal y potencialices su talento.
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¿Quién es responsable del D.O.?
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En este proyecto se muestra un programa de Detección de necesidades de capacitación (DNC) de la franquicia Dairy Queen como apoyo a una mejor estrategia de productividad económica .
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Presentacion sobre MOTIVACION humana, comparacion de autores que trabajan el tema de motivacion, enfocado en la perspectiva del trabajo, motivacion laboral en la Administracion de reccursos humanos. Enfoques de autores
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoPeopleNext
En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio a través de tu capital humano. Para esto es fundamental que evalúes a tu personal y potencialices su talento.
HUMAN Talent Profile® ayuda a seleccionar, desarrollar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre los valores personales y los de la labor que se asigna al puesto por los objetivos corporativos.
Es un cuestionario en línea que identifica el talento de las personas a través de: su estilo, valores, procesos de pensamiento, inteligencia emocional y lógica. Ayuda a seleccionar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre la persona y el puesto.
www.humantalentprofile.com
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptxyesenia994787
La evaluación del desempeño es la herramienta que permite solucionar una de las tareas más importantes del departamento de Recursos Humanos: medir el talento y el rendimiento de la plantilla. Elegir el software de evaluación del desempeño más eficaz y acorde a las necesidades de nuestra empresa nos permitirá detectar errores y necesidades en la gestión del capital humano.
Una solución integral para identificar el talento dentro de la organización. Permite conocer habilidades, competencias y motivaciones. Identifica altos potenciales y arroja soluciones de desarrollo.
2. ¿Qué es?
Es una herramienta de gestión de talento
humano que consiste en una evaluación
integral la cual se utiliza para medir las
competencias de los colaboradores en una
empresa.
3. Características
• Orientación estratégica
• De 4 a 8 compañeros
• Auto-evaluación
• Competencias clave
• Misión y visión
• Superar expectativas
• Conocer al empleado
• 360 grados reales
5. Beneficios a la empresa
• Obtener información de cada miembro del equipo
• Reducir los prejuicios y sesgos
• Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración
• Identificar las fortalezas
• Motivar a que tus empleados
• Mejorar la percepción de equidad, transparencia y justicia
• Identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores
• Proporciona retroalimentación constructiva y totalmente anónima.
6. Para que sirve?
• Medir el desempeño del talento humano.
• Evaluar las competencias.
• Diseñar programas de aprendizaje y desarrollo.
• Servir como base para implementar planes de carrera y sucesión.
