ESPERO Y LES SIRVE MUCHO DE APOYO ES UNA PRESENTACION MUY UTIL........

1. 4.4 Administración Por
Objetivos
Unidad 4: Mejoramiento de la productividad
Integrantes: -José Adolfo Santiago Torres
-Carlos Gilberto Sánchez Hernández
-Adriana Mortera Esteban
-Keyla Arleth Torres Ortiz

2. ORIGENES
Su aparición es reciente en
1954 Peter F. Drucker,
considerado el creador de la
APO, publico un libro en el cual
la caracterizo por primera vez.

3. ORIGENES
La administración por objetivos (APO) constituye un modelo
administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el
espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
 Le asigna una gran relevancia a los aspectos prácticos de la
administración.
 Se le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de: estructura,
autoridad, responsabilidad y departamentalización.
 Desarrolla y pone al día de los principios clásicos formulados por
Fayol.
 Incorpora otros enfoques teóricos que se consideren de importancia.

4. DEFINICION
La APO es una técnica de dirección
de esfuerzos a través de la
planeación y el control
administrativo basada en el
principio de que, para alcanzar
resultados, la organización necesita
antes definir en que negocio esta
actuando y a donde pretende
llegar.

5. CARACTERISTICAS DE LA APO
La APO es un proceso por el cual los gerentes, y subordinado, de una
organización identifican objetivos, definen las áreas de responsabilidad
de cada uno, en términos de resultados esperados y emplean esos
objetivos como guías para la operación de la empresa.

6. CARACTERISTICAS DE LA APO
• 1. Establecimiento del conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y su superior
El ejecutivo como su superior participan del proceso de
establecimiento y fijación de objetivos.