Desarrollo organizacional

1. MODELO
DE HAX Y
MAJILUF
CULTURA
Estrategia
Estructura
Centro Universitario Regional del Litoral Pacifico “CURLP”
Clase:
Desarrollo Organizacional
Trabajo:
Exposición
Lic.:
Mario Medina
Sección:
15000
Integrantes:
Angel Yoel Erazo Mendez- 20222330024
Osman Jahir Portillo Aguilar- 20232300064
Anayansi Michele Alvarado Lagos- 20221031405
Universidad Nacional Autónoma de Honduras

2. MODELO DE HAX Y MAJILUF

3. MODELO DE HAX Y MAJILUF
Es un modelo para analizar el diseño y la
eficiencia organizacional, mismo modelo
desarrollado por los profesores Arnoldogs y
Nicolás Maclos

4. MODELO DE HAX Y MAJILUF
El modelo también destaca la necesidad de
estrategias y estructuras efectivas que apoyen
la implementación de programas y garanticen
operaciones fluidas.

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Puntos claves sobre el modelo de Hax y
Majluf
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CULTURA ESTRATEGIA Estructura

6. Puntos Claves
Cultura
Estructura
Estrategias
La estructura empresarial es
la forma en que se organiza
internamente una empresa.
No hay una única estructura
organizativa válida, sino
diferentes tipos en función
de los objetivos de la
compañía. Se entiende por
estructura empresarial la
organización que se dota a
una empresa para funcionar.
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Una estrategia empresarial es la combinación de
todas las decisiones tomadas y las acciones llevadas
a cabo por la empresa para alcanzar los objetivos
empresariales y asegurar una posición competitiva
en el mercado. Es la columna vertebral de la
empresa, ya que es la hoja de ruta que conduce a los
objetivos deseados.
La cultura empresarial define la
personalidad de una organización,
así como su ideario. Y esto se ve
reflejado en cualquier acción llevada
adelante por los trabajadores. Es
decir: desde cómo dirigirse a los
clientes, hasta sus propios
compañeros; pasando por las
prioridades de la empresa.

7. Beneficios Del Modelo Hax Y Majluf
permite un clima
organizacional más fuerte
y establecido
Favorece el desarrollo
humano, buscando la
superación de las personas.
visión estratégica más
amplia de la organización
Brinda un sentido bastante
práctico a la gestión
estratégica.
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BENEFICIOS

8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Facilita la
elaboración de
planes estratégicos
adecuados, que
respondan a la
estrategia principal
de la empresa.
El modelo nos ayuda a
realizar un análisis de
cualquier organización y
de allí obtener un
excelente diagnóstico de
la misma sobre su
situación en particular.
Es recomendable implantar
este modelo a través de un
consultor externo para así
evitar cualquier tipo de
subjetividad. Esto implica una
erogación de dinero que
posiblemente no se tenga
presupuestado.
Requiere de un análisis
muy detallado y
minucioso, involucrando
a toda la organización,
lo cual puede llevar
mucho tiempo en el
planteamiento de
resultados
Modelo de HAX y
Majluf
V V D D

9. Modelo de Hax y Majluf
CONCLUSION
El modelo de Hax y Majluf destaca la
importancia de considerar la asimetría de
información al analizar las decisiones
financieras de las empresas y sugiere que las
políticas financieras óptimas deben tener en
cuenta este factor para maximizar el valor de la
empresa.

10. GRACIAS POR SU ATENCION