Exposicion Grupo 2
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El documento presenta una discusión sobre diferentes modelos administrativos. Se describen tres tipos principales de administración: burocrática, científica y gerencial. También se explica brevemente el enfoque de sistemas en administración y el modelo de Katz y Kahn de organizaciones como sistemas abiertos. Finalmente, se mencionan conceptos clave de la teoría de sistemas como entrada, salida, ambiente y retroalimentación.
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Presentación equipo 2
El documento presenta una discusión sobre diferentes modelos administrativos. Se describen tres tipos principales de administración: burocrática, científica y gerencial. También se explica el enfoque de sistemas en administración y cómo las organizaciones pueden verse como sistemas abiertos que interactúan con su entorno. Finalmente, se mencionan cuatro modelos administrativos específicos: autocrático, de custodia, de apoyo y colegial.
2.1 la organizacion como sistema estrategico
La organización puede ser vista como un sistema abierto o cerrado. Un sistema abierto interactúa con su entorno mediante entradas y salidas de datos, energía y materiales. Un sistema cerrado tiene pocas interacciones y relaciones de causa y efecto predecibles con su entorno. Una organización es un sistema abierto complejo que recibe recursos del exterior, los transforma y exporta productos o servicios. Está compuesto de subsistemas interdependientes que interactúan dinámicamente entre sí y con el entorno.
Investigación de la teoria estructuralista
Este documento presenta los conceptos clave de la teoría estructuralista de las organizaciones. Explica que desde una perspectiva estructuralista, las organizaciones se estudian adoptando múltiples enfoques y niveles de análisis. También describe las características del hombre organizacional moderno y diferentes tipologías de organizaciones. Finalmente, analiza conceptos como el ambiente organizacional, los objetivos, estrategias y conflictos en las organizaciones.
Autoridad, liderazgo y direccion
El documento describe conceptos clave relacionados con el desarrollo organizacional y el clima organizacional como el liderazgo, la autoridad y la dirección. Explica que el liderazgo se refiere al proceso de influir en los demás para alcanzar metas, y que existen diferentes estilos de liderazgo como el autocrático, paternalista, participativo y liberal. También define la autoridad como el nivel de influencia sobre otros y la dirección como la actividad de guiar a un grupo hacia objetivos comunes a través de la planificación, organización, dire
Url autoridad, liderazgo y direccion
El documento presenta información sobre conceptos relacionados con el desarrollo organizacional y el clima organizacional como la autoridad, el liderazgo y la dirección. Explica que el liderazgo se define como influir en las personas para alcanzar metas, y describe cuatro estilos de liderazgo. También define la autoridad como el nivel de influencia sobre otros y la dirección como la actividad de guiar a un grupo hacia objetivos comunes.
Modelo tavistock
El documento describe el modelo sociotécnico de Tavistock, el cual concibe a las organizaciones como sistemas sociotécnicos compuestos por dos subsistemas: el técnico (tecnología, territorio y tiempo) y el social (individuos y relaciones). Estudios realizados por el Instituto Tavistock mostraron que existe interdependencia entre ambos subsistemas y que la integración de equipos de trabajo es un factor clave de la productividad. El modelo analiza tanto los aspectos tecnológicos como psicológicos y sociales para optimizar
CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS
CURSO : ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
DOCENTE : DR. WALTER STALIN GIL QUEVEDO
TEMA : SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
INTEGRANTES:
1. CPC. ELISIANA VICTORIA TARAZONA SERNA
2. ING. DAVID RAÚL PAULINO JARAMILLO
3. ING. PERCY ARTURO OLIVARES ARTEAGA
Subsistema organizacionales
Este documento presenta información sobre subsistemas organizacionales. Explica que un subsistema es un conjunto de elementos que interactúan para lograr un objetivo común dentro de un sistema mayor. Identifica cinco subsistemas esenciales en una organización: producción, mantenimiento, adaptación, administración y ambiental. Cada subsistema tiene funciones específicas como producir bienes y servicios, mantener la infraestructura, analizar problemas, dirigir y coordinar los demás subsistemas.
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Administracion de recursos humanos
Este documento describe las organizaciones y los recursos humanos. Las organizaciones existen cuando dos o más personas se unen para lograr objetivos comunes mediante la cooperación. Las organizaciones son sistemas abiertos que importan energía del ambiente, la transforman a través de ciclos de actividades, y exportan resultados. La administración de recursos humanos implica administrar a las personas que forman parte de las organizaciones para ayudar a lograr sus objetivos.
La organización como sistema, la TGS y los SIG
Este documento describe la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno. Explica que una organización pública debe analizarse como un todo compuesto por subsistemas jerarquizados. También habla sobre la importancia de los Sistemas de Información Gerencial para proveer información oportuna que soporte la toma de decisiones en las organizaciones.
Teoría estructuralista
El documento presenta un resumen de la teoría estructuralista de las organizaciones. Surge en la década de 1950 como una síntesis de la teoría clásica y de las relaciones humanas. Se enfoca en el análisis de la estructura y funcionamiento de las organizaciones, así como en las interacciones entre los grupos dentro de ellas. Presenta diferentes tipologías para clasificar organizaciones.
Los estructuralistas
Este documento resume varias teorías de la organización, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista. La teoría estructuralista surgió en la década de 1950 y pretendía sintetizar los enfoques clásicos y de relaciones humanas, centrándose en la estructura interna de una organización. Algunos exponentes clave de esta teoría fueron Talcott Parsons, Philip Selznick y Alvin W. Gouldner.
Teoria estructuralista
El documento resume cuatro causas que llevaron al desarrollo de la teoría estructuralista de las organizaciones, incluyendo la necesidad de ver a las organizaciones como unidades sociales y la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales. También describe los conceptos clave de la teoría estructuralista como el análisis de las organizaciones formales e informales y las recompensas materiales y sociales.
Actividaddeaprendizaje08
Este documento define las organizaciones como sistemas y describe sus características principales. Explica que un sistema es un conjunto de elementos interactuantes que requiere del ambiente para sus necesidades. Describe dos tipos de sistemas: abiertos, que interactúan con el ambiente, y cerrados, que tienen pocas interacciones. Identifica los elementos primordiales de un sistema: entradas, procesamiento, salidas y retroalimentación. Finalmente, detalla tres subsistemas clave: psicosocial, técnico y administrativo.
La teoría de las organizaciones
En toda empresa o institución se contemplan una o varias teorías sobre su organización.
“Organización Formal”: una unidad social especialmente diseñada y construida para alcanzar objetivos específicos.
“Oficinas gubernamentales”: Organizaciones formales racionalmente diseñadas y construidas, con el personal formando una pirámide jerárquica que puede ser representada en una gráfica, cuya estructura puede alterarse por medio de cambios en las gráficas de la organización.
Escuela de sistemas
La teoría general de sistemas (TGS) estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en otros sistemas. El documento describe los elementos básicos de los sistemas, como la estructura, subsistemas e interrelaciones. También presenta modelos de organizaciones como sistemas abiertos que intercambian recursos con el ambiente. Finalmente, analiza cómo la teoría de sistemas se relaciona con los procesos administrativos y la contingencia en las organizaciones.
Semana 2 la organización como sistema abierto
Este documento presenta una discusión sobre la organización como un sistema abierto. Explica que las organizaciones interactúan dinámicamente con su entorno y están compuestas de subsistemas interrelacionados que trabajan juntos para lograr objetivos. También describe las características clave de los sistemas abiertos como la capacidad de adaptarse a los cambios en el entorno y la interdependencia entre sus partes.
Organizacion, (La escuela como Organización y sistema social)
La escuela es una organización compleja que funciona como un sistema social. Está formada por grupos de personas que interactúan para lograr objetivos educativos comunes bajo una jerarquía y división de roles. La escuela importa recursos del exterior, los procesa a través de la enseñanza y exporta el conocimiento adquirido por los estudiantes de vuelta a la sociedad. El grupo escolar cumple funciones como mediador del aprendizaje o como instrumento para la producción educativa.
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
Este documento discute las bases conceptuales para estudiar las organizaciones como sistemas abiertos y su administración. Explica que la Teoría General de Sistemas revolucionó el enfoque administrativo al ver a las empresas como sistemas sociales inmersos en otros sistemas más grandes. Describe que las organizaciones, como sistemas creados por el hombre con una misión, interactúan con otros sistemas para lograr la eficiencia y eficacia. Resalta que la aplicación de la Teoría General de Sistemas, a través de herramientas como
Exposicion teoria estructuralista final
El documento resume las teorías de las organizaciones de Max Weber y Amitai Etzioni. Explica que Weber propuso tres tipos de autoridad en las organizaciones - tradicional, carismática y legal-racional - y que Etzioni desarrolló una tipología de organizaciones y comportamientos en ellas, distinguiendo entre organizaciones coactivas, utilitarias, normativas y mixtas, así como entre miembros alienantes, calculadores y morales. También menciona la teoría funcionalista estructuralista del sociólogo estadounidense Tal
Sistema abierto
El documento describe las organizaciones como sistemas abiertos. Explica que los sistemas abiertos interactúan con su entorno y están compuestos de subsistemas interdependientes. Las organizaciones, al igual que los organismos vivos, se adaptan a su entorno, crecen en complejidad a medida que crecen, e intercambian materia e información con su entorno para mantener un estado estable.
La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa
El documento describe las organizaciones como sistemas estratégicos dentro de las empresas. Explica que las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con el ambiente externo para lograr objetivos específicos a través de la dirección, los empleados, los procesos técnicos y la cultura. Además, señala que las empresas están conformadas por subsistemas como los objetivos, la estructura y los valores que están unidos por la dirección para impulsar flujos de entrada y salida que permiten a la empresa operar.
Preguntas generadoras 3 encentro
Este documento presenta 12 preguntas generadoras sobre conceptos clave relacionados con las organizaciones y la interacción entre personas y organizaciones. Las preguntas cubren temas como la importancia de estudiar esta interacción, las características de organizaciones complejas, los conceptos de sistema, eficiencia y eficacia organizacional, y estrategias cooperativas y competitivas de las organizaciones. El documento parece ser parte de una presentación académica sobre sociología de las organizaciones.
Presentacion teoria de la organizacion
Este documento presenta conceptos clave sobre estructura organizacional. Define organización, estructura y tipos de estructura como formal e informal. Explica los aportes de Max Weber a la teoría de la burocracia y tipos de departamentalización. Finalmente, cubre conceptos como jerarquía, cadena de mando y especialización del trabajo como principios de la estructura organizacional.
Escuela estructuralista de_la_administracion (2)
El documento habla sobre la Escuela Estructuralista de la Administración. Esta escuela estudia la estructura y funcionamiento de organizaciones humanas definidas como conjuntos de partes ordenadas para lograr un fin determinado. Menciona a autores clave como James Burnham y Max Weber, quien afirmó que la racionalización del trabajo humano dio origen a la burocracia. También describe elementos comunes de todas las organizaciones como personas, objetivos, estructura y contexto ambiental, así como etapas del desarrollo organizacional como la creación, normalización y buro
Kast fremont e
Este documento resume la contribución de Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig en su libro "Administración en las organizaciones: Enfoque de sistemas y de contingencias". Ellos desarrollaron uno de los modelos sistémicos más completos de organizaciones hasta la fecha. Adicionalmente, el documento explica que la administración incluye elementos como el liderazgo, toma de decisiones y planeación para coordinar recursos y lograr los objetivos y supervivencia de las organizaciones.
Clase no 2
El documento describe la organización como un sistema social abierto. Explica que las organizaciones se componen de subsistemas técnico y social que interactúan. El enfoque de Tavistock conceptualiza a la organización como un sistema sociotécnico que combina la tecnología, las tareas y a las personas que las realizan.
Teoría sistémica
La teoría de sistemas generalizada fue desarrollada por Ludwig Von Bertalanffy para conceptualizar fenómenos que la ciencia clásica no podía explicar. Sostiene que los sistemas intercambian información con el ambiente. Un sistema es un todo organizado con componentes que trabajan juntos para lograr un objetivo. La teoría de sistemas ve a las organizaciones como sistemas abiertos compuestos de subsistemas interrelacionados. Esto permite evaluar la empresa considerando sus entradas, procesos y salidas.
Bruner Desarrollo Cognitivo Cap12
El documento explora las investigaciones de Jerome Bruner sobre el desarrollo cognitivo infantil. Bruner propuso que los niños pasan por etapas cognitivas secuenciales y que aprenden a través de la interacción con el mundo que les rodea. Sus estudios ayudaron a comprender cómo los niños adquieren el lenguaje y resuelven problemas.
Luis Arriagada
La canción habla de un niño pobre llamado Juan José y el deseo de darle regalos como juguetes, caramelos y chocolate. Sin embargo, lo único que se le puede ofrecer es la esperanza de poder soñar, debido a que ambos son pobres. El autor de la letra es Luis Arriagada e interpretada por Los manzaneros.
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Resumen Teorías administrativas, modelos y modas
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Mayra
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Escuelas de la administracion. cuadro comparativo
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Teoría del comportamiento, motivación humana y Sistemas Administrativos
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Actividad 2 de Sociología
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Suprasistema ambiental
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La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
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Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
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KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
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- 1. EQUIPO 02 MODELOS ADMINISTRATIVOS Participantes: Chacón Félix. Fanay María. Lizcano Yasnelith. Jiménez Odalis. Navarro Lenín. Mora Darly. Morillo Lisandro.
- 3. Características Generales de la Administración Planeación Organización Dirección Control YASNELITH LIZCANO
- 4. Tipos de administración: YASNELITH LIZCANO Administración burocrática: se basa en reglas, una jerarquía establecida, una clara división del trabajo y procedimientos detallados. Características: *Regla *Impersonalidad *División de trabajo *Estructura Jerárquica *Compromiso a largo plazo *Racionalidad
- 5. Tipos de administración: Administración científica: se concentra en los individuos, en sus máquinas y herramientas. Su filosofía consiste en que las prácticas administrativas deben basarse en hechos y observaciones, no en rumores o conjeturas. Según Taylor. YASNELITH LIZCANO
- 6. Tipos de administración: Administración Gerencial: se concentra en los gerentes y en las funciones administrativas básicas. Principios: *División de trabajo *Autoridad *Disciplina *Unidad de mando * Unidad de dirección *Subordinación *Remuneración *Centralización *Cadena de mando *Orden *Equidad *Espíritu de grupo YASNELITH LIZCANO
- 7. El enfoque de Sistemas en Administración El enfoque de sistemas revoluciono los enfoques administrativos existentes. Concibe las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. FELIX CHACON
- 10. Funcionamiento de las organizaciones como sistemas abiertos (Insumos) Organismos como proceso de conversión ( Productos) Recursos Beneficio ODALIS JIMENEZ
- 16. Teoría de los sistemas Parámetros de los sistemas Entrada Salida Ambiente ( Insumo) Proceso (Producto) Ambiente Retroalimentación MARÍA FANAY
- 18. GRACIAS POR SU ATENCION