El documento presenta una discusión sobre diferentes modelos administrativos. Se describen tres tipos principales de administración: burocrática, científica y gerencial. También se explica brevemente el enfoque de sistemas en administración y el modelo de Katz y Kahn de organizaciones como sistemas abiertos. Finalmente, se mencionan conceptos clave de la teoría de sistemas como entrada, salida, ambiente y retroalimentación.

1. EQUIPO 02 MODELOS ADMINISTRATIVOS Participantes: Chacón Félix. Fanay María. Lizcano Yasnelith. Jiménez Odalis. Navarro Lenín. Mora Darly. Morillo Lisandro.

2. ¿Que es administración?

3. Características Generales de la Administración Planeación Organización Dirección Control YASNELITH LIZCANO

4. Tipos de administración: YASNELITH LIZCANO Administración burocrática: se basa en reglas, una jerarquía establecida, una clara división del trabajo y procedimientos detallados. Características: *Regla *Impersonalidad *División de trabajo *Estructura Jerárquica *Compromiso a largo plazo *Racionalidad

5. Tipos de administración: Administración científica: se concentra en los individuos, en sus máquinas y herramientas. Su filosofía consiste en que las prácticas administrativas deben basarse en hechos y observaciones, no en rumores o conjeturas. Según Taylor. YASNELITH LIZCANO

6. Tipos de administración: Administración Gerencial: se concentra en los gerentes y en las funciones administrativas básicas. Principios: *División de trabajo *Autoridad *Disciplina *Unidad de mando * Unidad de dirección *Subordinación *Remuneración *Centralización *Cadena de mando *Orden *Equidad *Espíritu de grupo YASNELITH LIZCANO

7. El enfoque de Sistemas en Administración El enfoque de sistemas revoluciono los enfoques administrativos existentes. Concibe las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. FELIX CHACON

8. LENIN NAVARRO T. G. S TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS

9. Las organizaciones como sistemas Interacción con el entorno Tiene una misión central Visión globalizadora de la organización Las acciones de cualquier segmento de la organización afectan la totalidad de la misma. La sinergia ODALIS JIMENEZ

10. Funcionamiento de las organizaciones como sistemas abiertos (Insumos) Organismos como proceso de conversión ( Productos) Recursos Beneficio ODALIS JIMENEZ

11. MODELO DE KATZ Y KAHN LISANDRO MORILLO AMBIENTE AMBIENTE

12. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES COMO SISTEMAS ABIERTOS, SEGÚN KATZ Y KAHN . 1- Las organizaciones sociales no tienen limitaciones de amplitud y están vinculadas a los seres humanos, recursos materiales, etc. Aunque estos no interactúen entre si. 2-Son sistemas creados por el hombre e imperfectos. 3- Las organizaciones sociales constituyen un sistema formalizado de funciones LISANDRO MORILLO

13. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES COMO SISTEMAS ABIERTOS, SEGÚN KATZ Y KAHN . 4- Estas organizaciones requieren de mayor control para minimizar las variabilidades o inestabilidades generadas por las acciones humanas. 5- Estas organizaciones suelen convertirse en excluyentes. 6- Las organizaciones sociales deben estudiar su funcionamiento organizativo considerando el ambiente donde se desenvuelven o transan. LISANDRO MORILLO

14. Teoría de los Sistemas Sistema Teoría de Sistema Tipos de Sistemas Importancia MARÍA FANAY

15. Tipos de Sistemas De acuerdo a su constitución: Sistemas físicos o concretos Sistemas abstractos De acuerdo a su naturaleza Sistema Abierto Sistema Cerrado MARÍA FANAY

16. Teoría de los sistemas Parámetros de los sistemas Entrada Salida Ambiente ( Insumo) Proceso (Producto) Ambiente Retroalimentación MARÍA FANAY

17. Modelos Administrativos Concepto Modelos administrativos Tipos de modelos Modelo autocrático El modelo de custodia El modelo de apoyo El modelo colegial DARLY MORA

18. GRACIAS POR SU ATENCION