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FASE 2 – LA
PRODUCTIVIDAD
FERNANDO GONZALEZ
C.I 21.037.696
La creación de bienes y servicios requieren transformar
los recursos en bienes y servicios. Cuanto más
eficazmente realicemos esta transformación, tanto más
productivos seremos.
Es el cociente entre la producción (bienes y servicios)
y los factores productivos (recursos como el trabajo o
el capital). El trabajo de un director de operaciones es
potenciar (mejorar) este cociente entre producción y
factores productivos. Mejorar la productividad
significa mejorar la eficiencia.
Esta mejora se puede conseguir de dos formas:
Reduciendo los factores productivos mientras la
producción permanece constante, o aumentando la
producción mientras los factores productivos
permanecen iguales, Las dos suponen un aumento de
la productividad.
EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD
EL RETO DE LA
PRODUCTIVIDAD
Factores productivos: Tierra, trabajo, capital, dirección que se
combinan en un sistema de producción, que realiza la conversión de
los factores productivos en productos.
Los productos son bienes y servicios, que engloban artículos tan
diversos como mantequilla, educación.
La producción son todos los bienes y servicios producidos.
Una producción elevada puede significar que haya más personas
trabajando y que suban los niveles de empleo, pero no implica que
exista un productividad elevada.
MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
=
UNIDADES
PRODUCIDAS
La medición de la
productividad es una
excelente forma de
evaluar la capacidad de
un país para proporcionar
y mejorar el nivel de vida
de sus habitantes
Solo mediante el aumento
de la productividad puede
aumentar la remuneración
del trabajo, el capital y la
dirección.
Si los beneficios del
trabajo, capital o la
dirección aumentan sin
que aumente la
productividad, los precios
tienden a subir, porque se
está produciendo más con
los mismo recursos.
Por otro lado, cuando se
incrementa la
productividad, los costos
tienden a bajar, porque se
está produciendo más con
los mismos recursos.
PRODUCTIVIDAD Y SECTOR SERVICIO
El sector servicios ofrece un
reto especial para la
medición precisa de la
productividad y su mejora
basándose principalmente
en actividades para la
producción de bienes.
En consecuencia la mayor parte
de los datos económicos se
relaciona con la producción de
bienes. Sin embargo. a medida
que nuestra economía de
servicios ha aumentado, hemos
tenido un crecimiento de la
productividad más lenta.
Las escasas mejoras en la
productividad del sector
servicios también se
atribuyen al crecimiento de
las actividades de baja
productividad en el mismo
sector.
Estas actividades se han
desplazado del hogar a la
economía que se mide,
conforme más y más
mujeres se suman a La
fuerza de trabajo.
PRODUCTIVIDAD Y SECTOR SERVICIO
1
• Por lo general es intensivo en mano de obra {por ejemplo, asesoría,
enseñan/a}.
2
• Con frecuencia procesa de manera individual (por ejemplo,
asesoría para inversión).
3
• A menudo son tareas intelectuales realizadas por profesionales
(por ejemplo, diagnóstico médico).
4
• Suele ser difícil mecanizarlo y automatizarlo (por ejemplo, un corte
de cabello).
5
• Casa siempre es difícil evaluar su calidad.
La productividad en el sector servicios ha mostrado dificultad para mejorar,
porque el trabajo del sector servicios:
DIFERENCIAS ENTRE BIENES Y SERVICIOS
Todas estas medidas o métodos para medir, son cuantitativas y no
se considera en ellas el aspecto cualitativo de la producción (un producto
debería ser bien hecho la primera vez y responder a las necesidades de
la clientela). Todo costo adicional (reinicios, Re fabricación, reemplazo
reparación después de la venta) debería ser incluido en la medida de la
productividad. Un producto también puede tener consecuencias
benéficas o negativas en los demás productos de la empresa. En efecto
si un producto satisface al cliente, éste se verá inclinado a comprar otros
productos de la misma marca; si el cliente ha quedado insatisfecho con
un producto se verá inclinado a no volver a comprar otros productos de
la misma marca.
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  • 1. FASE 2 – LA PRODUCTIVIDAD FERNANDO GONZALEZ C.I 21.037.696
  • 2. La creación de bienes y servicios requieren transformar los recursos en bienes y servicios. Cuanto más eficazmente realicemos esta transformación, tanto más productivos seremos. Es el cociente entre la producción (bienes y servicios) y los factores productivos (recursos como el trabajo o el capital). El trabajo de un director de operaciones es potenciar (mejorar) este cociente entre producción y factores productivos. Mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia. Esta mejora se puede conseguir de dos formas: Reduciendo los factores productivos mientras la producción permanece constante, o aumentando la producción mientras los factores productivos permanecen iguales, Las dos suponen un aumento de la productividad. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD
  • 3. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD Factores productivos: Tierra, trabajo, capital, dirección que se combinan en un sistema de producción, que realiza la conversión de los factores productivos en productos. Los productos son bienes y servicios, que engloban artículos tan diversos como mantequilla, educación. La producción son todos los bienes y servicios producidos. Una producción elevada puede significar que haya más personas trabajando y que suban los niveles de empleo, pero no implica que exista un productividad elevada.
  • 4. MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD = UNIDADES PRODUCIDAS La medición de la productividad es una excelente forma de evaluar la capacidad de un país para proporcionar y mejorar el nivel de vida de sus habitantes Solo mediante el aumento de la productividad puede aumentar la remuneración del trabajo, el capital y la dirección. Si los beneficios del trabajo, capital o la dirección aumentan sin que aumente la productividad, los precios tienden a subir, porque se está produciendo más con los mismo recursos. Por otro lado, cuando se incrementa la productividad, los costos tienden a bajar, porque se está produciendo más con los mismos recursos.
  • 5. PRODUCTIVIDAD Y SECTOR SERVICIO El sector servicios ofrece un reto especial para la medición precisa de la productividad y su mejora basándose principalmente en actividades para la producción de bienes. En consecuencia la mayor parte de los datos económicos se relaciona con la producción de bienes. Sin embargo. a medida que nuestra economía de servicios ha aumentado, hemos tenido un crecimiento de la productividad más lenta. Las escasas mejoras en la productividad del sector servicios también se atribuyen al crecimiento de las actividades de baja productividad en el mismo sector. Estas actividades se han desplazado del hogar a la economía que se mide, conforme más y más mujeres se suman a La fuerza de trabajo.
  • 6. PRODUCTIVIDAD Y SECTOR SERVICIO 1 • Por lo general es intensivo en mano de obra {por ejemplo, asesoría, enseñan/a}. 2 • Con frecuencia procesa de manera individual (por ejemplo, asesoría para inversión). 3 • A menudo son tareas intelectuales realizadas por profesionales (por ejemplo, diagnóstico médico). 4 • Suele ser difícil mecanizarlo y automatizarlo (por ejemplo, un corte de cabello). 5 • Casa siempre es difícil evaluar su calidad. La productividad en el sector servicios ha mostrado dificultad para mejorar, porque el trabajo del sector servicios:
  • 8. Todas estas medidas o métodos para medir, son cuantitativas y no se considera en ellas el aspecto cualitativo de la producción (un producto debería ser bien hecho la primera vez y responder a las necesidades de la clientela). Todo costo adicional (reinicios, Re fabricación, reemplazo reparación después de la venta) debería ser incluido en la medida de la productividad. Un producto también puede tener consecuencias benéficas o negativas en los demás productos de la empresa. En efecto si un producto satisface al cliente, éste se verá inclinado a comprar otros productos de la misma marca; si el cliente ha quedado insatisfecho con un producto se verá inclinado a no volver a comprar otros productos de la misma marca. POBLEMAS DURANTE LA MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD