El documento describe las fases del proceso de reclutamiento. La primera fase es la requisición del empleado, que incluye verificar la necesidad del puesto y sus detalles. La segunda fase analiza las fuentes internas y externas para encontrar candidatos, como la promoción interna o la contratación externa. La tercera fase incluye técnicas de selección como entrevistas, pruebas de personalidad e inteligencia, y exámenes médicos para evaluar a los candidatos.

1. Fases del reclutamiento
Reclutamiento
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos
oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo en la organización Igualmente,
puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la
organización a solicitantes capacitados e idóneos.
1º. FASE: Requisición de empleado (RE)
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de
reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:
• La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe
la autorización de la Gerencia.
• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa. • Titulo exacto del puesto • Carga de trabajo

2. 2º. FASE: Análisis de las fuentes de reclutamiento
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.
Fuentes de Reclutamiento. Son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la
vacante que la empresa ofrece. Pueden ser:
Ventajas externas:
• Traer experiencia y sangre nueva a la empresa
Desventajas externas:
• Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia).
• Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.
Ventajas internas:
-fomenta la fidelidad -Sirve Para impedir despidos -Para crear oportunidades de promoción
-Ayuda a incrementar la motivación -Provoca la competencia -Es económico
Desventajas internas:
- Puede alentar el conformismo -Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.
a) Fuentes internas.
- Significa cubrir las vacantes mediante la
promoción o transferencia de sus
empleados.
b) Fuentes externas.- Es completar las
vacantes mediante candidatos que son
reclutados en el mercado de mano de obra.

3. Tipos de pruebasPruebas Psicotécnicas
Técnicas de Selección
La entrevista personal permite al técnico en selección conocer las reacciones del candidato ante situaciones
determinadas. También permite determinar su perfil motivacional. La entrevista personal es una técnica muy cara y lenta
y normalmente se utiliza tras haber pasado los candidatos por diversos filtros.
Los test cognitivos son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos. Los test
proyectivos permiten averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes, como habilidades y motivaciones. En la selección
tan importante es saber que sabe hacer un candidato como por qué lo hace.
Las técnicas de simulación pueden ser de diferentes tipos: dramatizaciones, dinámicas de grupo, debates. Este tipo de
técnicas exploran las reacciones de los participantes para poder extrapolar cuales serían sus reacciones en el día a día de
una organización. Por último los exámenes médicos determinar si físicamente el candidato a un puesto está preparado
para soportar determinadas situaciones laborales y ambientales. Estas pruebas médicas suelen ser de variado tipo
dependiendo de cuáles son los requisitos que se le piden al candidato
Inteligencia: Miden factores como la capacidad de adaptación o
resolución de problemas, el razonamiento verbal, numérico,
espacial, la memoria…
Personalidad: Exploran rasgos como la forma de ser, el carácter, el
autocontrol, la emocionabilidad
Interés y motivación: Su objetivo es conocer las preferencias,
motivos y aptitudes generales.
Son test o ejercicios pensados para ser aplicados en
grupo, pero el análisis que se realizará a partir de
ellos sobre tus conocimientos, aptitudes o rasgos
personales es individual