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“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
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MADALA RECLUTAMIENTO
Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
Integrante:
Pedro Amaro 21126131
Escuela 76 De Relaciones
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  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” EXTENSION BARQTO MADALA RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Integrante: Pedro Amaro 21126131 Escuela 76 De Relaciones Industriales Prof: Rebeca Williams Asignatura: Supervisión De Personal
  • 2. Reclutamiento y selección del personal 1) Fases del proceso de reclutamiento y selección del personal . fase 4 el contenido e información transmitida a los trabajadores debe ser clara y concisa Fase 2 se debe analizar donde se pueden localizar los candidatos adecuados. Fase 1 se debe tener el conocimiento de la vacante a cubrir o la necesidad del recurso humano. 2) FUENTES DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento. Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal externo a la Empresa. Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opción significa una gran oportunidad para que los trabajadores ocupen los puesto vacantes y asciendan dentro de la Organización. Generalmente la Empresa lo somete a concurso. Fase 3 dar a conocer a los candidatos la disponibilida d de vacantes de la compañía Definición .Fuentes .
  • 3. 3) Las Técnicas y Pruebas de Selección de Personal: A la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal no se utiliza solo una técnica, sino que se utiliza una batería completa de pruebas. Definición del perfil del postulante: es la definición de las competencias o características que debe cumplir una persona par a postular al puesto que estamos ofreciendo. ejemplo Que conocimiento, experiencia, habilidades, destrezas, valores y actitudes. 4) La Explicación De Cada Uno De Los Procesos (Reclutamiento Y Selección). evaluación: se procede a la aplicación de pruebas: 1)Entrevista preliminar: entrevista informal 2)Prueba de conocimiento: conocer sus conocimientos 3)Prueba psicológica: ver su equilibro emocional 4)Entrevista formal: entrevista mas estricta Los test cognitivos son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos. La entrevista personal permite al técnico en selección conocer las reacciones del candidato ante situaciones determinadas. También permite determinar su perfil motivacional.
  • 4. 5) La relación que tiene la Supervisión de Personal en los Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal En general, en todo grupo de trabajo, de cualquier tipo que sea este, existe una figura que se denomina "supervisor" y que la representa una persona, sea hombre o mujer. ¿Qué tareas específicas le corresponden a este supervisor? Precisamente, es quien hace las tareas de supervisión, y supervisar significa llevar adelante acciones de control que luego darán paso a un análisis y evaluación del desempeño de todos y cada uno de los integrantes que conforman el resto del equipo de trabajo. se relacionan de maneras objetivas con fin determinado el cual es verificar que se cumpla el trabajo dentro de la organización La relación mas directa que podremos realizar es que mediante los procedimientos de reclutamiento y selección de personal necesitamos alguien que supervise cada uno de los pasos y tareas que estamos ejecutando para verificar que todo funciona de manera regular y así mismo obtener el éxito deseado en las organizacionesY así como trabajo final damos el funcionamiento a los recursos humanos dentro de una sociedad que cada día se desarrolla y crece aplicando estos métodos de supervisar y reclutar y seleccionar el personal de manera objetiva