Este documento presenta la introducción a un curso sobre planificación en una universidad. Proporciona información sobre los objetivos del curso, que son enseñar técnicas de planificación, competitividad personal, liderazgo y trabajo en equipo. El curso se divide en cinco unidades sobre conceptos básicos, competitividad personal, liderazgo contemporáneo, trabajo en equipo y elementos para diseñar un plan personal. También incluye una bibliografía de catorce libros sobre estos temas.

1. UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR PROGRAMA
Sede del Litoral
Coordinación de Formación General
Decanato de Estudios Tecnológicos
CODIGO
ASIGNATURA INTRODUCCION A LA PLANIFICACION FCA-113
REQUISITOS
HORAS/SEMANAS T P L U.C. VIGENCIA DESDE HASTA
2000
3 - - 3
OBJETIVO TERMINAL
Al concluir la asignatura, el estudiante estará en capacidad de manejar un conjunto de
técnicas y herramientas metodológicas que le permitirán: I) Valorar la importancia de la
planificación en el contexto del proceso de toma de decisiones personales y profesionales, II)
Identificar los elementos fundamentales de la competitividad personal III) Reconocer las
características básicas del liderazgo contemporáneo, IV) Integrar equipos de trabajo efectivos,
V) Formular planes de trabajo personales que le permitan alcanzar altas cuotas de eficiencia,
efectividad y calidad en su desempeño profesional.
CONTENIDOS PROGRAMATICOS
UNIDAD I: CONCEPTOS BASICOS
Planificación. Plan. Proyecto. Toma de Decisiones. Incertidumbre. Eficiencia. Efectividad.
Calidad. Competitividad.

2. UNIDAD II: LA COMPETITIVIDAD PERSONAL
Principios básicos de la competitividad personal. Errores más comunes del profesional
contemporáneo. Principio de Peter. Estilo, calidad de vida y competitividad. Entorno
profesional del siglo XXI. Acróstico de la competitividad. Filosofía de la competitividad.
UNIDAD III: LIDERAZGO CONTEMPORANEO
Liderazgo contemporáneo vs. Mando y conducción. Bases del liderazgo. Liderazgo y toma de
decisiones. Liderazgo y cambio.
UNIDAD IV: TRABAJO EN EQUIPO
Elementos básicos de un equipo de trabajo efectivo. Dificultades para la integración de
equipos de trabajo efectivos. Requisitos mínimos para la estructuración de equipos de trabajo
efectivos. Liderazgo de equipos de trabajo efectivos.
UNIDAD V: ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE UN PLAN PERSONAL
Visión. Misión. Objetivos. Metas. Estrategias.
III.- BIBLIOGRAFIA
• COVEY, Stephen.
1997. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. España, editorial Paidós.
• DROR, Yehezkel.
1992. Liderazgo político visionario. Caracas, Instituto Latinoamericano de
Investigaciones Sociales.
• DRUCKER, Peter.
1992. el ejecutivo eficaz. México, Editorial Sudamérica.
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3. • FREEMANTLE, David.
1989. El Profitboss. España, Plaza & James Editores.
• GELATT, H.B.
1994.Cómo ser un líder. México, Editorial Iberoamericana.
• PEREZ LOPEZ, J.A.
1984. “La empresa como realidad humana”. Enciclopedia de Dirección y
Administración de la empresa (fascículo No. 5). España, Editorial Orbis.
• QUINGLEY, Joseph.
1996. Visión. Colombia, Mc Graw Hill.
• SENGE, Peter.
1997. La quinta disciplina. España, ediciones Juan Granica.
• VAN FLEET, James K.
1982. Los 22 grandes errores que cometen los ejecutivos y cómo corregirlos.
México, Editorial diana.
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