QFD
(Despliegue de la Función de
          Calidad)
¿Qué es?
Es un sistema que busca focalizar el
diseño de los productos y servicios
en dar respuesta a las necesidades de
los clientes. Esto significa alinear lo
que el cliente requiere con lo que la
organización produce.
El QFD permite a una organización entender la
prioridad de las necesidades de sus clientes y
encontrar respuestas innovadoras a esas
necesidades, a través de la mejora continua de los
productos y servicios en búsqueda de maximizar
la oferta de valor.
Esto es, "transmitir" los atributos de calidad que
el cliente demanda a través de los procesos
organizacionales, para que cada proceso pueda
contribuir     al    aseguramiento     de     estas
características. A través del QFD, todo el personal
de una organización puede entender lo que es
realmente importante para los clientes y trabajar
para cumplirlo.
¿Para qué sirve el QFD?
• Identificar las necesidades y expectativas de
  los clientes, tanto externos como internos.
• Priorizar la satisfacción de estas expectativas
  en función de su importancia.
• Focalizar todos los recursos, humanos y
  materiales, en la satisfacción de dichas
  expectativas.
¿Qué beneficios puede aportar el
             QFD?
  •  Reducción de los tiempos de desarrollo
    de nuevos productos y servicios.
  • Optimización del producto o servicio
    para las expectativas del cliente objetivo.
  • Más eficacia: se concentran los
    esfuerzos en “hacer lo que hay que
    hacer”.
  • Más eficiencia: se reducen los costes por
    fallos.
¿De qué fases consta un QFD aplicado
        a la prestación de servicios?
•    Servicio: Definición de las características
     objetivas del servicio a partir de las expectativas
     del consumidor.
•    Componentes: Definición de las características
     técnicas de los distintos agentes integrantes del
    servicio.
•    Procesos: Definición de los procesos de
     prestación de servicio.
•    Producción: Definición de los procedimientos
     para la prestación del servicio.
¿De qué fases consta un QFD aplicado
           a fabricación?
• Producto: Definición de las
  características técnicas del producto a
  partir de las expectativas del consumidor.
• Componentes: Definición de las
  características técnicas de los
  componentes que integran el producto.
• Procesos: Definición de los procesos de
  fabricación de los componentes.
• Producción: Definición de las
  operaciones que integran los procesos.
Despliegue de la función Calidad
  • Proceso de diseño del producto utilizando
  equipos
  multifuncionales de Marketing, diseño
  industrial y producción.
  • Convierte las opiniones-preferencias- deseos
  del cliente en
  características específicas del producto.
  • Supone la creación de 4 “matrices” o “casas”
  tabulares (división
  del diseño del producto en crecientes niveles

Qfd

  • 1.
    QFD (Despliegue de laFunción de Calidad)
  • 2.
    ¿Qué es? Es unsistema que busca focalizar el diseño de los productos y servicios en dar respuesta a las necesidades de los clientes. Esto significa alinear lo que el cliente requiere con lo que la organización produce.
  • 3.
    El QFD permitea una organización entender la prioridad de las necesidades de sus clientes y encontrar respuestas innovadoras a esas necesidades, a través de la mejora continua de los productos y servicios en búsqueda de maximizar la oferta de valor. Esto es, "transmitir" los atributos de calidad que el cliente demanda a través de los procesos organizacionales, para que cada proceso pueda contribuir al aseguramiento de estas características. A través del QFD, todo el personal de una organización puede entender lo que es realmente importante para los clientes y trabajar para cumplirlo.
  • 4.
    ¿Para qué sirveel QFD? • Identificar las necesidades y expectativas de los clientes, tanto externos como internos. • Priorizar la satisfacción de estas expectativas en función de su importancia. • Focalizar todos los recursos, humanos y materiales, en la satisfacción de dichas expectativas.
  • 5.
    ¿Qué beneficios puedeaportar el QFD? • Reducción de los tiempos de desarrollo de nuevos productos y servicios. • Optimización del producto o servicio para las expectativas del cliente objetivo. • Más eficacia: se concentran los esfuerzos en “hacer lo que hay que hacer”. • Más eficiencia: se reducen los costes por fallos.
  • 6.
    ¿De qué fasesconsta un QFD aplicado a la prestación de servicios? • Servicio: Definición de las características objetivas del servicio a partir de las expectativas del consumidor. • Componentes: Definición de las características técnicas de los distintos agentes integrantes del servicio. • Procesos: Definición de los procesos de prestación de servicio. • Producción: Definición de los procedimientos para la prestación del servicio.
  • 7.
    ¿De qué fasesconsta un QFD aplicado a fabricación? • Producto: Definición de las características técnicas del producto a partir de las expectativas del consumidor. • Componentes: Definición de las características técnicas de los componentes que integran el producto. • Procesos: Definición de los procesos de fabricación de los componentes. • Producción: Definición de las operaciones que integran los procesos.
  • 8.
    Despliegue de lafunción Calidad • Proceso de diseño del producto utilizando equipos multifuncionales de Marketing, diseño industrial y producción. • Convierte las opiniones-preferencias- deseos del cliente en características específicas del producto. • Supone la creación de 4 “matrices” o “casas” tabulares (división del diseño del producto en crecientes niveles