Este documento compara y contrasta los procesos de producción lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por su alta eficiencia y baja flexibilidad, mientras que los procesos intermitentes pueden manejar una gran variedad de productos pero tienen menor eficiencia. El documento también incluye un cuadro comparativo que resume las principales diferencias entre ambos tipos de procesos en términos de productos, flujo, mano de obra, costos e inventario.

1. Flujo de procesos
Lineales e
Intermitentes
Rita Lima
09000055

2. Proceso Lineal o por producto
 Su principal característica es que basa el tipo
de maquinaria, cantidad y distribución en base
a un producto definido.
 Ventajas: una de las ventajas es que este tipo
de proceso tiene alto nivel d e eficiencia, y las
operaciones son sencillas y repetitivas por lo
que no necesitan de mano de obra
especializada. Otra ventaja es que puede
conformarse de varios flujos laterales que se
integran al flujo principal
 Desventajas: entre las desventajas se
encuentra la dificultad de adaptar la línea para
fabricar otros productos, es decir poca
flexibilidad.

3. Proceso del cemento
Extracción de Trituración y pre Molienda de harina
materias primas homogenización cruda
Clinkerización
Molienda de
Despacho
Cemento

4. Proceso Intermitente
 Se caracteriza por la producción por lotes a
intervalos intermitentes. Se organizan en centros
de trabajo en los que se agrupan las maquinas
similares. Debe haber un control de trabajo
asignado en cada departamento.
 Ventajas: Puede trabajar gran variedad de
productos.
 Desventajas: Tiene un bajo nivel de
eficiencia, requiere de mucha planeación y
control de pedidos y tiempos de entrega. Se debe
saber cuando debe iniciar y terminar cada orden
de trabajo en cada departamento de trabajo.

5. Proceso Intermitente

6. Cuadro comparativo
Línea Intermitente
Lotes grandes producción
Producto: Tipo de pedido Lote
continua.
Flujo del producto En secuencia Desordenado
Variedad del producto Baja Alta
Tipo de mercado Masivo Por cliente
Volumen Alto Medio
Mano de obra: Habilidades Bajas Altas
Tipo de tarea Repetitiva No rutinarias
Salario Bajo Alto
Capital: Inversión Alta Media
Inventario Bajo Alto
Equipo Propósitos especiales Propósitos generales
Objetivos: Flexibilidad Baja Media
Costo Bajo Medio
Calidad constante Variable
Servicio Alto Medio