Presentación de formación pata Lean Management + Kata utilizando Gamificación con el Lean Kata Trainer

1. Formación en Lean Management + Kata
Aprender Lean jugando con el LeanKata Trainer
Octubre 2016
1
www.focuslean.com

2. • ¿Qué es Lean Management + Kata?
• Objetivos de la formación
• Metodología = Gamificación = Kata
• Videojuego LeanKata Trainer_Niveles
Lean Management + Kata
Índice
• Videojuego LeanKata Trainer_Niveles
• A quien está dirigida
• Conocimientos y habilidades a adquirir
• Diseñador del videojuego y formador
2

3. Lean Management + Kata es una transformación cultural que conduce a una manera
diferente de gestionar la empresa, las personas y los sistemas de trabajo.
La implantación de Lean Management y las técnicas Kata implica un cambio de cultura
dentro de la empresa, a través del cual, la compañía se enfoca en una visión a largo plazo,
mejorando los procesos de su negocio y maximizando el valor que entrega a sus clientes.
¿Qué es Lean Management + Kata?
Lean Management + Kata
Los principales beneficios de la aplicación de Lean Management + Kata dentro de una
compañía son: involucración de las personas, eliminación del desperdicio, mejora continua
de la calidad, reducción de los costes y los tiempos de entrega o del servicio, aumentando
la satisfacción de los clientes.
Lean Management + Kata se puede implantar en compañías de diferentes sectores:
empresas de servicios, sanidad, entidades financieras, fabricación, distribución, etc…
3

4. Objetivos de la formación
La formación en Lean Management + Kata tiene como objetivo que los alumnos aprendan
y asimilen los conceptos fundamentales en los que se basa el Lean Management, de
manera que sean capaces de aplicarlos y llevar a cabo la implantación de proyectos de
mejora en sus empresas a través de las técnicas Kata.
Lean Management + Kata
Esta formación es una mezcla de transmisión de habilidades y conocimientos,
relacionados todos ellos con la metodología Lean Management y la aplicación práctica de
la misma a través de las técnicas para la mejora de Toyota y el coaching Kata.
4

5. Metodología = Gamificación = Kata
La metodología para la formación en Lean Management se realiza utilizando el
videojuego LeanKata Trainer (LKT), expresamente diseñado para que los alumnos
practiquen las técnicas de mejora Kata de manera más práctica, eficiente y amena.
El aprendizaje se basa en recrear situaciones reales de negocio que simulan los
procesos de una empresa en el aula de formación. Cada alumno utiliza una tablet que le
permite entrenar la Kata de mejora, realizando actividades asociadas a dicho proceso.
Lean Management + Kata
Durante las sesiones los alumnos juegan y experimentan con las tablets practicando en
“un mundo real” y adquiriendo los conocimientos y las habilidades de la metodología y
herramientas Lean junto con las técnicas de mejora Kata.
La formación con LKT se desarrolla nivel a nivel, implantando acciones de mejora,
tomando decisiones, comprobando su impacto sobre el negocio y escuchando al cliente:
en definitiva, aplicando en la práctica el Lean Management y las técnicas Kata.
5

6. Videojuego LeanKata Trainer (LKT)
Lean Management + Kata
LUCOS
Cliente RESULTADOS
Productos
Procesos
El entorno
6
Procesos
El juego
N1 N2 N3 N4 N5
Lean
Management
KATA
Niveles del juego
El equipo
The ChallengeThe Challenge
Sistema
de Gestión
Actual

7. Niveles del videojuego LKT
Lean Management + KataimprovementKATA
Pull System Poka Yoke
N4 Kanban
Trabajo con kanban
Tamaño lote = 1
Demanda variable Trabajar con
Supermarket
Trabajar en
N5 MTO*
*Make to Order
Nuevos productos
Nuevo
Producto
Nivel Escenario Pantalla Lean Tools Target Condition
7
N1
improvementKATA
Células
Trabajo en células
Planificación lotes
Cero Averías
SMED
Estabilizar
Procesos
N2 Flujo
Trabajo flujo
Equilibrado puestos
Estandarización
Jidoka
Trabajar en
Flujo
N3 Pull
Pull System
Limite de WIP
Poka Yoke
Objetivos
Trabajar en
Pull
Andon

8. 5 Octubre 2016: Curso en la Escuela de Ingenieros Industriales Carlos III de Madrid
Lean Management + Kata
8

9. A quién está dirigida
Esta formación está dirigida a profesionales de los diferentes niveles de la empresa y en
especial a:
• potenciales lideres que se propongan cambiar la cultura y llevar adelante un plan real de
implantación de Lean (Directivos, Técnicos, Supervisores).
• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora
Lean Management + Kata
• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora
en una empresa (Empleados, Operarios, Administrativos).
• estudiantes universitarios, profesores, consultores, asesores de empresa y
emprendedores.
9

10. • Aprender con Lean Management a mejorar los resultados de una compañía.
• Conocer y aplicar herramientas de improvement Kata en los procesos.
• Aplicar el pensamiento científico para la consecución de objetivos.
• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.
Durante la realización de esta formación el alumno adquirirá
los siguientes conocimientos y habilidades:
Lean Management + Kata
• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.
• Experimentar en cómo localizar y eliminar los desperdicios de los procesos .
• Reducir los costes operativos de las operaciones.
• Diseñar sistemas para gestionar la flexibilidad frente a la demanda.
• Fomentar la comunicación con los clientes.
• Incrementar la aportación de valor a los clientes.
10

11. • Carlos Martín Maroto es Ingeniero Industrial.
• PDD por el IESE.
• Director de Fabricación en Philips Televisión Barcelona.
• Director de Supply Chain en Lucent Technologies España.
• Director de Operaciones para Fotovoltaica en Abengoa Solar.
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
Diseñador del videojuego LKT y formador:
Lean Management + Kata
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
• Formador de Lean Management en diferentes empresas.
Como profesional, Carlos Martín Maroto ha participado en numerosos
proyectos de implantación de Lean Management a lo largo de su carrera
profesional.
11

12. www.focuslean.com
@focuslean
Carlos Martín Maroto
focuslean
12
Contacto:
Carlos Martín Maroto
cmartin@focuslean.com
Movil 601 050 145