Catalogo general formación Lean Kata

1. Formación en Lean Kata
Aprender Lean practicando con el Lean Kata Trainer
Febrero 2017
1
www.focuslean.com

2. • ¿Qué es Lean Kata?
• Objetivos de la formación
• Metodología = Gamificación = Kata
• Videojuego Lean Kata Trainer_Niveles
Lean Kata
Índice
• Videojuego Lean Kata Trainer_Niveles
• A quien está dirigida
• Conocimientos y habilidades a adquirir
• Diseñador del videojuego y formador
2

3. Lean Kata es una transformación cultural que conduce a una manera diferente de
gestionar la empresa, las personas y los sistemas de trabajo.
La implantación de Lean y las técnicas Kata implica un cambio de cultura dentro de la
empresa, a través del cual, la compañía se enfoca en una visión a largo plazo, mejorando
los procesos de su negocio y maximizando el valor que entrega a sus clientes.
¿Qué es Lean Kata?
Lean Kata
Los principales beneficios de la aplicación de Lean + Kata dentro de una compañía son:
involucración de las personas, eliminación del desperdicio, mejora continua de la calidad,
reducción de los costes y los tiempos de entrega o del servicio, aumentando la satisfacción
de los clientes.
Lean Kata se puede implantar en compañías de diferentes sectores: empresas de
servicios, sanidad, entidades financieras, fabricación, distribución, etc…
3

4. Objetivos de la formación
La formación en Lean Kata tiene como objetivo que los alumnos aprendan y asimilen los
conceptos fundamentales en los que se basa el Lean, de manera que sean capaces de
aplicarlos y llevar a cabo la implantación de proyectos de mejora en sus empresas a través
de las técnicas Kata.
Lean Kata
Esta formación es una mezcla de transmisión de habilidades y conocimientos,
relacionados todos ellos con la metodología Lean y la aplicación práctica de la misma a
través de las técnicas para la mejora de Toyota y el coaching Kata.
4

5. Metodología = Gamificación = Kata
La metodología para la formación en Lean se realiza utilizando el videojuego Lean Kata
Trainer (LKT), expresamente diseñado para que los alumnos practiquen las técnicas de
mejora Kata de manera más práctica, eficiente y amena.
El aprendizaje se basa en recrear situaciones reales de negocio que simulan los
procesos de una empresa en el aula de formación. Cada alumno utiliza una tablet que le
permite entrenar la Kata de mejora, realizando actividades asociadas a dicho proceso.
Lean Kata
Durante las sesiones los alumnos juegan y experimentan con las tablets practicando en
“un mundo real” y adquiriendo los conocimientos y las habilidades de la metodología y
herramientas Lean junto con las técnicas de mejora Kata.
La formación con LKT se desarrolla nivel a nivel, implantando acciones de mejora,
tomando decisiones, comprobando su impacto sobre el negocio y escuchando al cliente:
en definitiva, aplicando en la práctica el Lean y las técnicas Kata.
5

6. Videojuego Lean Kata Trainer (LKT)
LUCOS
Cliente RESULTADOS
Productos
Procesos
El entorno
Lean Kata
6
Procesos
El juego
N1 N2 N3 N4 N5
Lean
Management
KATA
Niveles del juego
El equipo
The ChallengeThe Challenge
Sistema
de Gestión
Actual

7. Niveles del videojuego LKT
improvementKATA
Pull System Poka Yoke
N4 Kanban
Trabajo con kanban
Tamaño lote = 1
Demanda variable Trabajar con
Supermarket
Trabajar en
N5 MTO*
*Make to Order
Nuevos productos
Nuevo
Producto
Nivel Escenario Pantalla Lean Tools Target Condition
Lean Kata
7
N1
improvementKATA
Células
Trabajo en células
Planificación lotes
Cero Averías
SMED
Estabilizar
Procesos
N2 Flujo
Trabajo flujo
Equilibrado puestos
Estandarización
Jidoka
Trabajar en
Flujo
N3 Pull
Pull System
Limite de WIP
Poka Yoke
Objetivos
Trabajar en
Pull
Andon

8. 5 Octubre 2016: Curso en la Escuela de Ingenieros Industriales Carlos III de Madrid
Lean Kata
8

9. A quién está dirigida
Esta formación está dirigida a profesionales de los diferentes niveles de la empresa y en
especial a:
• potenciales lideres que se propongan cambiar la cultura y llevar adelante un plan real de
implantación de Lean (Directivos, Técnicos, Supervisores).
• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora
Lean Kata
• personas que vayan a trabajar en un entorno Lean formando parte de equipos de mejora
en una empresa (Empleados, Operarios, Administrativos).
• estudiantes universitarios, profesores, consultores, asesores de empresa y
emprendedores.
9

10. • Aprender con Lean Management a mejorar los resultados de una compañía.
• Conocer y aplicar herramientas de improvement Kata en los procesos.
• Aplicar el pensamiento científico para la consecución de objetivos.
• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.
Durante la realización de esta formación el alumno adquirirá
los siguientes conocimientos y habilidades:
Lean Kata
• Conocer y aplicar el coaching Kata para el cambio de cultura.
• Experimentar en cómo localizar y eliminar los desperdicios de los procesos .
• Reducir los costes operativos de las operaciones.
• Diseñar sistemas para gestionar la flexibilidad frente a la demanda.
• Fomentar la comunicación con los clientes.
• Incrementar la aportación de valor a los clientes.
10

11. • Carlos Martín Maroto es Ingeniero Industrial.
• PDD por el IESE.
• Director de Fabricación en Philips Televisión Barcelona.
• Director de Supply Chain en Lucent Technologies España.
• Director de Operaciones para Fotovoltaica en Abengoa Solar.
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
Diseñador del videojuego LKT y formador:
Lean Kata
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
• Formador de Lean Management en diferentes empresas.
Como profesional, Carlos Martín Maroto ha participado en numerosos
proyectos de implantación de Lean Management a lo largo de su carrera
profesional.
11

12. Colaboramos dando nuestros cursos de formación en las
siguientes entidades y empresas:
Lean Kata
12

13. www.focuslean.com
@focuslean
Carlos Martín Maroto
focuslean
13
Contacto:
Carlos Martín Maroto
cmartin@focuslean.com
Movil 601 050 145