Presentación de Carolina Calderón, Directora Ejecutiva de Funcicar, durante el Foro Transparencia para el Desarrollo Local en las Américas, realizado en Cartagena de Indias, Colombia el 13 de junio de 2013 como parte de la conmemoración de los 15 años de Transparencia por Colombia.

1. FONDO DE CONTROL SOCIAL
CIUDADANOS
AL CUIDADO DE LO PÚBLICO
TERCERA FASE (2012-2013)
Cartagena de Indias D.T. H. y C, Junio 13 de 2013

2. FUNCICAR es una fundación sin ánimo de lucro creada hace
20 años, promovida por un grupo de empresarios y
ciudadanos, que lidera desde la sociedad civil procesos de
participación ciudadana, liderazgo, control ciudadano y
fortalecimiento de la democracia en Cartagena y el Caribe
colombiano.

3. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
CIUDADANAS PARA EL CONTROL SOCIAL

4. Antecedentes
ControlSocial
- Veedurías
Ciudadanas
- Auditorias
Visibles
- Vigías del
Buen Gobierno
Observatorios
- Concejo
Distrital
- Asamblea
Departamental
- Contratación
Pública Distrital
MOE
- Observación
Electoral
- Pedagogía
Electoral

5. Fondo de Control Social
(Transparencia por Colombia)
FUNCICAR
(Socio Regional)
1. Selección de Organizaciones
2. Formación en Control Social
3. Asesoría en la formulación de proyectos de control
4. Asesoría y acompañamiento en la ejecución de los
proyectos (técnica y administrativa)
5. Acompañamiento en la presentación pública del
proyecto y sus resultados

6. 1. Selección de Organizaciones
Accesibilidad en
ambientes escolares
de las Instituciones
Educativas Oficiales
del Distrito de
Cartagena de Indias
(Política Educativa Distrital
«Cartagena Ciudad
Educadora» )
Control Social a la
ejecución del Fondo
de Desarrollo Local
Localidad 1
(Histórica y del
Caribe Norte
(Programa Fortalecimiento al
Desarrollo Local)
Seguimiento a la
intervención del
distrito de Cartagena
para el mejoramiento
de las condiciones de
la ciénaga de la virgen
y cuerpos de agua
internos. (Programa Nuestros
Suelos de Protección)

7. 2. Formación en Control Social

8. 3. Asesoría en la formulación de
proyectos de control

9. 4. Asesoría y acompañamiento en la
ejecución de los proyectos (técnica
y administrativa)

10. 5. Acompañamiento en la
presentación pública del proyecto y
sus resultados

11. Resultados Alcanzados
Actores
Antes
Grupos
de
Apoyos
Ahora

12. Resultados Alcanzados
Grupo de
Control
Entidad Pública
Comunidad
Grupo de Control
Órganos de
Control
Medios de
Comunicación
Organizaciones
Redes colaborativas

13. Reconocimiento
local (comunitario y en
entidades públicas, y
órganos de control)
Organización
Conocimientos
Técnicos
Resultados Alcanzados
Fortalecimiento

14. Resultados Alcanzados
Comunidad Motivada

15. Resultados Alcanzados
Limpieza y dragado de
algunos sectores de la
Ciénaga de la Virgen
Talleres de Cultura Ciudadana
Ambiental a las comunidades
pro parte del EPA
Acciones concretas
del Estado

16. Claves de Éxito
Recursos
operativos
Motivación para el
trabajo del grupo de
control
Selección de
participantes
Trabajo
en
Equipo
Acompañamiento
técnico
permanente
Grupos
de
Apoyo
Planeación y
Organización

17. Dificultades
Encontradas
Resistencia del funcionario público a
ejercicios de control
Multiplicidad de problemas alrededor
del objeto de control
Coyuntura política de la ciudad
(elecciones atípicas)
Conflicto de intereses en algunos
miembros de la comunidad

18. Conclusiones
• Se vincula a
ejercicios de
control
Ciudadanía
• Evaluación
Racional de
acciones de
gobernantes
Participación
Responsable
• Transparencia
y rendición
de cuentas
Mejor Gestión
Pública

19. Propuestas de
Líneas de acción
Auditorías
Visibles
Consejo
Territorial
Planeación
Especializar
veedurías
Funcionario
Público
Comunicación
efectiva
Incidencia
política

20. FONDO DE CONTROL SOCIAL
CIUDADANOS
AL CUIDADO DE LO PÚBLICO
TERCERA FASE (2012-2013)
Cartagena de Indias D.T. H. y C, Junio 13 de 2013