Este documento describe la diferencia entre los sistemas de producción lineales e intermitentes. Los sistemas de producción lineales se enfocan en la producción estandarizada de un solo producto de manera secuencial y continua. Los sistemas de producción intermitentes se caracterizan por una producción de baja densidad enfocada en la producción por lotes e intervalos intermitentes, con flujos de producción irregulares por pedidos. Finalmente, se presenta un cuadro comparativo resumiendo las principales diferencias entre ambos sistemas.

1. Diferencia entre
flujo de procesos
lineales e
intermitentes
Pedro José Cordova Rivera
16005335
Postgrado en planeación y
aseguramiento de la calidad

2. Sistema de Producción Lineal
2
Este es un proceso que se centra en la producción de bienes de forma estándar. Desde este punto de vista, su
producción se desarrolla de manera secuencial, lógica, gradual, sistemática, ordenada, controlada y continua,
en este proceso se enfoca regularmente en la salida de un solo producto.
Sistematiza la producción a través de una serie de actividades, que se relacionan con entradas y salidas, luego
de la realización ordenada de entradas y salidas, colaborarán en la siguiente actividad secuencial y la
finalización del producto final. Su ventaja más importante es que, como proceso repetitivo, se ha mejorado la
capacidad del personal para participar en las actividades encomendadas, lo que se denomina especialización
de actividades.
T1
2
T3
T2
T1
Tarea o estación de trabajo Flujos del proceso

3. Sistema de Producción Lineal
3
FABRICACIÓN DE LADRILLOS
1. MOLIENDA
2. AMASADO
3. MOLDEADO
4. SECADO
5. COCCION
6. ALMACENAMIENTO

4. Sistema de Producción Intermitente
E2
4
Se caracteriza por una producción de densidad media y / o baja, con énfasis en la producción por
orden, lote e intervalos intermitentes. En este caso, el equipo y la mano de obra se organizan en
centros trabajo.
Los productos solo fluirán a los centros de trabajo necesarios. La característica común de los
procesos por lotes es que combinan equipos y habilidades laborales similares. Además, si se usa
normalmente cuando el producto carece de estandarización o el volumen del producto es pequeño,
de esta forma el riesgo se reducirá.
Flujos del proceso
E1
E4
E3 E5
T1
Tarea o estación de
trabajo

5. Sistema de Producción Intermitente
5
LA IMPRENTA
1. AGENCIA
2. AREA DE MONTAJE
3. COPIADO DE CHAPAS
4. AREA DE IMPRESION
5. DOBLADO, ENCUADERNADO
6. GUILLOTINADO
7. AREA DE ENVIO

6. Cuadro Comparativo
PROCESO LINEAL
Alto volumen de
producción
Baja variedad de
productos
Se pueden lograr altos
niveles de eficiencia
Flujo regular y continuo
(Secuencia prescita)
Tiempo regular para la
finalización de productos
Equipo muy especializado
(Economía de escala)
PROCESO
INTERMITENTE
Bajo volumen de
producción
Alta variedad de
productos
La carga de trabajo por
departamento es
altamente variable, por lo
cual no todas las áreas
son eficientes en el
proceso (Sistema
Flexible).
Flujo de producción por
lotes, pedidos e intervalos
intermitentes
Tiempo indefinido e
irregular para la
finalización de los
productos
Equipo más generalista-
tradicional
6

7. Gracias!
7