Este documento trata sobre los procesos industriales. Explica que los procesos son actividades que transforman insumos en productos o servicios mediante la aplicación de recursos. Identifica tres tipos de procesos industriales: continuos, por lotes y de producción en masa. Además, describe técnicas como diagramas de flujo para representar y analizar los procesos productivos de una empresa.
Los DTI’s son diagramas que contienen básicamente los equipos de proceso, las tuberías, los instrumentos y las estrategias de control del proceso. Un DTI es el elemento único más importante en el dibujo para:
• Definir y organizar un proyecto
• Mantener el control sobre un contratista durante la construcción
• Entender como es controlada la planta después de finalizar el proyecto
• Mantener un registro de lo que fue acordado y aprobado formalmente para la construcción
• Registrar lo que fue construido en la forma como se diseño con los DTI’s
Los DTI’s son conocidos con varios nombres, pero todo el mundo sin tomar en cuenta como son nombrados conocen su valor. Estos son algunos de los nombres por los cuales son conocidos:
• DTI’s
• P&ID’s (por sus siglas en inglés)
• Diagramas de tubería e instrumentación
• Diagramas de procesos e instrumentación La mayoría de las firmas utilizan las normas ISA como una base para luego añadir sus propias modificaciones de acuerdo a sus necesidades.
La norma esta disponible para utilizarse en cualquier referencia de simbolización e identificación de un instrumento o de alguna función de control. Tales referencias pueden ser requeridas para:
Diagramas de diseño y construcción,
Literatura, discusiones y artículos técnicos,
Diagramas de sistemas de instrumentación, diagramas de lazos y diagramas lógicos,
Descripciones funcionales,
Diagramas de flujo de: procesos, mecánicos, de ingeniería, de tubería e instrumentación (DTI o P&I),
Especificaciones, órdenes de compra, etc.
Sistemas de producción contínuos e intermitenteslauradeleont
Descripción, comparación y ejemplos aplicados de los sistemas de producción contínuos e intermitentes.
Curso - Diseño, análisis y mejora
Maestría en Gestión de la Calidad, Univ. Galileo, Guatemala
Los DTI’s son diagramas que contienen básicamente los equipos de proceso, las tuberías, los instrumentos y las estrategias de control del proceso. Un DTI es el elemento único más importante en el dibujo para:
• Definir y organizar un proyecto
• Mantener el control sobre un contratista durante la construcción
• Entender como es controlada la planta después de finalizar el proyecto
• Mantener un registro de lo que fue acordado y aprobado formalmente para la construcción
• Registrar lo que fue construido en la forma como se diseño con los DTI’s
Los DTI’s son conocidos con varios nombres, pero todo el mundo sin tomar en cuenta como son nombrados conocen su valor. Estos son algunos de los nombres por los cuales son conocidos:
• DTI’s
• P&ID’s (por sus siglas en inglés)
• Diagramas de tubería e instrumentación
• Diagramas de procesos e instrumentación La mayoría de las firmas utilizan las normas ISA como una base para luego añadir sus propias modificaciones de acuerdo a sus necesidades.
La norma esta disponible para utilizarse en cualquier referencia de simbolización e identificación de un instrumento o de alguna función de control. Tales referencias pueden ser requeridas para:
Diagramas de diseño y construcción,
Literatura, discusiones y artículos técnicos,
Diagramas de sistemas de instrumentación, diagramas de lazos y diagramas lógicos,
Descripciones funcionales,
Diagramas de flujo de: procesos, mecánicos, de ingeniería, de tubería e instrumentación (DTI o P&I),
Especificaciones, órdenes de compra, etc.
Sistemas de producción contínuos e intermitenteslauradeleont
Descripción, comparación y ejemplos aplicados de los sistemas de producción contínuos e intermitentes.
Curso - Diseño, análisis y mejora
Maestría en Gestión de la Calidad, Univ. Galileo, Guatemala
La presentacion de los procesos de analisis y diseño, conllevan vincularlos a la entrega de bienes y productos en un servicio. Es importante el conocimiento de los diferentes tipo de procesos, los cuales detallamos en la presentacion
Desalinización del agua el método más factible para la obtención de agua dulce Cristian Aca
Comparación entre los distintos métodos para llevar a cabo la desalinización del agua asi como conocer cual es el método más efectivo, la contaminación al llevar a cabo cada método asi como el agua dulce que se encuentra en México
Balances De ConservacióN De Masa Y De Material DuOscar Navarrete
ESTE TEMA SE REFIERE A LOS DIFERENTES METODOS PARA REALIZAR BALANCES DE MASA COMO EL PRINCIPIO PARA REALIZAR BALANCES DE MATERIALES CON RETROALIMENTACIÓN Y LOS PROCEDIMIENTOS CORRESPONDIENTES.
La presentacion de los procesos de analisis y diseño, conllevan vincularlos a la entrega de bienes y productos en un servicio. Es importante el conocimiento de los diferentes tipo de procesos, los cuales detallamos en la presentacion
Desalinización del agua el método más factible para la obtención de agua dulce Cristian Aca
Comparación entre los distintos métodos para llevar a cabo la desalinización del agua asi como conocer cual es el método más efectivo, la contaminación al llevar a cabo cada método asi como el agua dulce que se encuentra en México
Balances De ConservacióN De Masa Y De Material DuOscar Navarrete
ESTE TEMA SE REFIERE A LOS DIFERENTES METODOS PARA REALIZAR BALANCES DE MASA COMO EL PRINCIPIO PARA REALIZAR BALANCES DE MATERIALES CON RETROALIMENTACIÓN Y LOS PROCEDIMIENTOS CORRESPONDIENTES.
TEMA: Procesos de Unión
MATERIA: Materiales de Ingeniería
DESCRIPCIÓN: Procesos de Unión
UNIVERSIDAD: Minuto de Dios (Bogotá)
PROGRAMA: Ingeniería Industrial
NOTA: Este contenido esta disponible para que tengas una guía de lo que debes hacer, no lo copies, no al fraude.
No nos hacemos responsables por el manejo que se pueda dar (DERECHOS RESERVADOS)
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En la siguiente presentación podrá aprender qué son los procesos y cuáles son los diversos tipos.
Además verá diversos diagramas de procesos y sus respectivas aplicaciones.
AP 01: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVAMANUEL GARCIA
Definir las decisiones que toman los gerentes de operaciones.
Identificar tendencias y desafios presentes en la administración de operaciones.
Describir operaciones en términos de insumos, procesos, productos, flujos de información, proveedores y clientes.
Describir las operaciones como función vinculada a otros disciplinas.
Explicar como se utilizan las operaciones como arma competitiva.
Un documento creado para establecer conceptos precisos sobre los términos "Proceso" y "Actividad", los cuales se aplican erróneamente en una gran cantidad de textos cuyos autores copian y expanden inadvertidamente.
Pautas metodológicas para la implementación de la manufactura esbelta.
Ing. Dennis García Ocaña
Simposio de Ingeniería Industrial
Oruro, noviembre de 2011
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
6. MACROPROCESO PRODUCTIVO DE AVES EJEMPLOS DE MACROPROCESOS Productos Pollo Vivo Pedido del Servicio Proceso de Conexión Facturación Recaudaciones MACROPROCESO COMERCIALIZACIÓN ELÉCTRICA Faenamiento Recepción Despacho Empaque Despresado
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10. CONTROL DE LOS PROCESOS . QUE CONTROLAR DONDE SE LLEVA A CABO LA INSPECCION: ANTES DEL PROCESAMIENTO ANTES DE LA OPERACIONES DE ALTO CIOSTO ANTES QUE EL INSUMO LLEGUE AL PROCESO DESPUES DE COMPLETADO EL PRODUCTO FINAL El diagnóstico de las condiciones CUANTO INSPECCIONAR GRAFICOS DE CONTROL, DE TENDENCIA, SEIS SIGMA
11. PARADAS DE PLANTAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES Las paradas de planta, son un mecanismo para intervenir los activos que no son operativos y los que estan en periodo de desgaste. Paradas de plantas programadas y no programadas La cantidad de trabajo de una parada la determinan e inician la lista de trabajo o worklist y el control de proyectos (planificacion, programacion, ejecucion y direccion)
12. INDICADORES BACKLOG ACUMULADOR DE TRABAJOS TPEF, TPPR HISTORIALES DE FALLAS PARADAS ANTERIORES COSTOS POR PARADA PLANT. RIEGO DEL PROYECTO LOGISTICA RIESGOS Y SEGURIDAD
13. TIEMPO PROB. FALLA CURVAS DE LA BAÑERA - WEIBULL A B C A: MORTALIDAD INFANTIL B: NORMAL C: DESGASTE, OVERHAUL
14. INDICADORES DE CONFIABILIDAD Y MATRIZ DE RIESGO/COSTO TIPO DE PARADA DE PLANTA ESTRATEGIAS: SEGURIDAD, EQUIPO DE TRABAJO, DURACION, COSTO, METAS, FIABILIDAD VISION, MISION, OBJETIVOS PRIMERA FASE PLANIFICACION PROGRAMACION WORKLIST DESCOMPOSICION DEL PROYECTO (EDP) PROYECT EJECUCION Y CONTROL SEGUNDA FASE POST PARADA DE PLANTA TERCERA FASE DESMOVILIZACION LIMPIEZA, REPORTES DE REPARACION, BAKLOG, INFORME FINAL PUESTA A PUNTO DEL SISTEMA O PLANTA METODOLOGIA
![¿QUE SON LOS PROCESOS? ,[object Object],[object Object],[object Object],?](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)