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ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
UNIDAD 4
CASOS PRÀCTICOS EN LA ORGANIZACIÒN DE EQUIPOS DE
MEJORA.
TUTOR (A): RAFAEL CORONA GUERRA.
ACTIVIDAD 3: FORO
Casos prácticos y mejora continúa en las
empresas michoacanas.
AYESHA DANERY QUIÑONES QUIÑONES
PERIODO: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2018
CASOSPRÁCTICOSY MEJORA CONTINUAENLAS EMPRESAS MICHOACANAS
CODEMI, Comunicación para el Desarrollo de Michoacán, A.C., es una Asociación Civil
integrada por medios de comunicación (radio, televisión, prensa y agencias informativas
electrónicas de Michoacán), instituciones de educación superior, sector empresarial,
organizaciones civiles, clubes de servicio rotarios, mensajería y sociedad civil.
En la actualidad, esta organización sigue en pie con el propósito de impulsar campañas de
beneficio comunitario a través de los medios de comunicación por medio de sus diferentes
campañas que permiten el crecimiento y desarrollo de los habitantes del estado de
Michoacán.
Fue creada en el año 2002, y tiene como misión el ppromover el desarrollo económico y
social de las comunidades del estado de Michoacán a través del impulso a sus tradiciones,
quehacer y actividadesproductivas, mediantela creación,diseño, y campañasde promoción
de los productos del campo y procesados a la vez que la búsqueda de espacios para su
comercialización incentivando el consumo de lo que Michoacán Produce tanto en el estado,
como en otros estados y países, contribuyendo con ello al desarrollo de nuevos productos,
al del mercadointerno y al mantenimientode lasfuentes de empleoen lasmicroy pequeñas
empresas. (CODEMI, 2011).
Las diferentes campañas que CODEMI ha venido realizando estos últimos años han sido
motivo de excelentes resultados para los productores michoacanos:
 Posicionamiento de sus productos
 Incremento de la preferencia del consumidor por sus productos
 Incremento en ventas
 Se mantienen las fuentes de empleo
 Desarrollo el mercado interno, beneficio para Michoacán
Toda empresa que desee ser competitivo, se ve obligada a innovar, ya que uno de los
grandes motores del avance humano es la innovación empresarial. Tanto el desarrollo de
nuevas tecnologías como la investigación han hecho posible la mejora de la vida humana en
diferentesáreas.Sin embargo,la innovaciónvamucho másallá delo industrial y tecnológico.
Un claro ejemplo de lo que la CODEMI ha venido haciendo durante estos últimos años.
Es por ello que las empresas tienen la necesidad de adaptarse de forma rápida y adecuada
al avance tecnológico y al mundo globalizado y competitivo actual, para lo que se precisa
adoptar una serie de medidas que tengan como objetivo alcanzar el nivel que demandan los
mercados. Por eso, desarrollar una verdadera cultura de la innovación integrada en los
objetivos estratégicos de la empresa es completamente imprescindible. Por otra parte, es
necesario que las compañías asuman que la innovación debe afectar a todas sus áreas:
diseño, desarrollo de bienes y servicios, internacionalización, recursos humanos,
comunicación, marketing, procesos, gestión empresarial, etc.
Las empresas que no hayan implementado la innovación y la mejora continua no podrán
innovar lo suficientemente rápido para poder mantenerse en la preferencia de sus clientes,
por lo que este tema no solo es cuestión de competitividad y eficiencia, sino que se torna
en un tema de supervivencia. Para ser competitivos en este entorno, las organizaciones
deben alcanzar el alto rendimiento y mantener el nivel de logro alcanzado, esto representa
un círculo íntegro al que muchas organizaciones de manufactura nacional, como son las del
estado de Michoacán, visualizan como un futuro a corto plazo..
CODEMI trabaja en conjunto con muchas personas que han sumado su esfuerzo para lograr
que Michoacán consuma lo que produce a través de la campaña de su marca
registrada Consume lo que Michoacán Produce. Este esfuerzo entre medios de
comunicación impresos y virtuales de Michoacán que difunden de manera gratuita las
campañas de CODEMI, con la participación de la sociedad civil, instituciones de educación
superior, el Consejo Coordinador Empresarial, la CANACO, el Gobierno del estado de
Michoacány el Ayuntamiento de Morelia,ha promovido el desarrollode lasmicroempresas
contribuyendo al desarrollodel mercadointerno de la entidad y a la conservación de fuentes
de empleo. CODEMI ofrece a los consumidores la oportunidad de comprar productos
michoacanos de calidad directamente de quienes los elaboran, a precios competitivos que
benefician la economía de muchos hogares y la posibilidad de que los micro empresas
continúen creciendo.
La mejora continua en el estado de Michoacana se ve reflejada por medio de la vinculación
directa entre CODEMI, productores y consumidores, esto ha permitido ganar a todos
quienes se comprometen con este proyecto: los productores han desarrollado sus
productos para poder ser catalogados por cadenas de tiendas departamentales; algunos
otros, avanzan con la meta de llegar a ser proveedores de estas grandes tiendas. Todos los
productores vinculados con CODEMI, han encontrado espacios para la comercialización y
posicionamiento de sus productos.
Bibliografía
CODEMI. (2011). COMUNICACIÒN PARA ELDESARROLLODE MICHOACAN A.C. Recuperadoel 14
de DICIEMBE de 2018
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Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.

  • 1. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA UNIDAD 4 CASOS PRÀCTICOS EN LA ORGANIZACIÒN DE EQUIPOS DE MEJORA. TUTOR (A): RAFAEL CORONA GUERRA. ACTIVIDAD 3: FORO Casos prácticos y mejora continúa en las empresas michoacanas. AYESHA DANERY QUIÑONES QUIÑONES PERIODO: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2018
  • 2. CASOSPRÁCTICOSY MEJORA CONTINUAENLAS EMPRESAS MICHOACANAS CODEMI, Comunicación para el Desarrollo de Michoacán, A.C., es una Asociación Civil integrada por medios de comunicación (radio, televisión, prensa y agencias informativas electrónicas de Michoacán), instituciones de educación superior, sector empresarial, organizaciones civiles, clubes de servicio rotarios, mensajería y sociedad civil. En la actualidad, esta organización sigue en pie con el propósito de impulsar campañas de beneficio comunitario a través de los medios de comunicación por medio de sus diferentes campañas que permiten el crecimiento y desarrollo de los habitantes del estado de Michoacán. Fue creada en el año 2002, y tiene como misión el ppromover el desarrollo económico y social de las comunidades del estado de Michoacán a través del impulso a sus tradiciones, quehacer y actividadesproductivas, mediantela creación,diseño, y campañasde promoción de los productos del campo y procesados a la vez que la búsqueda de espacios para su comercialización incentivando el consumo de lo que Michoacán Produce tanto en el estado, como en otros estados y países, contribuyendo con ello al desarrollo de nuevos productos, al del mercadointerno y al mantenimientode lasfuentes de empleoen lasmicroy pequeñas empresas. (CODEMI, 2011). Las diferentes campañas que CODEMI ha venido realizando estos últimos años han sido motivo de excelentes resultados para los productores michoacanos:  Posicionamiento de sus productos  Incremento de la preferencia del consumidor por sus productos  Incremento en ventas  Se mantienen las fuentes de empleo  Desarrollo el mercado interno, beneficio para Michoacán Toda empresa que desee ser competitivo, se ve obligada a innovar, ya que uno de los grandes motores del avance humano es la innovación empresarial. Tanto el desarrollo de
  • 3. nuevas tecnologías como la investigación han hecho posible la mejora de la vida humana en diferentesáreas.Sin embargo,la innovaciónvamucho másallá delo industrial y tecnológico. Un claro ejemplo de lo que la CODEMI ha venido haciendo durante estos últimos años. Es por ello que las empresas tienen la necesidad de adaptarse de forma rápida y adecuada al avance tecnológico y al mundo globalizado y competitivo actual, para lo que se precisa adoptar una serie de medidas que tengan como objetivo alcanzar el nivel que demandan los mercados. Por eso, desarrollar una verdadera cultura de la innovación integrada en los objetivos estratégicos de la empresa es completamente imprescindible. Por otra parte, es necesario que las compañías asuman que la innovación debe afectar a todas sus áreas: diseño, desarrollo de bienes y servicios, internacionalización, recursos humanos, comunicación, marketing, procesos, gestión empresarial, etc. Las empresas que no hayan implementado la innovación y la mejora continua no podrán innovar lo suficientemente rápido para poder mantenerse en la preferencia de sus clientes, por lo que este tema no solo es cuestión de competitividad y eficiencia, sino que se torna en un tema de supervivencia. Para ser competitivos en este entorno, las organizaciones deben alcanzar el alto rendimiento y mantener el nivel de logro alcanzado, esto representa un círculo íntegro al que muchas organizaciones de manufactura nacional, como son las del estado de Michoacán, visualizan como un futuro a corto plazo.. CODEMI trabaja en conjunto con muchas personas que han sumado su esfuerzo para lograr que Michoacán consuma lo que produce a través de la campaña de su marca registrada Consume lo que Michoacán Produce. Este esfuerzo entre medios de comunicación impresos y virtuales de Michoacán que difunden de manera gratuita las campañas de CODEMI, con la participación de la sociedad civil, instituciones de educación superior, el Consejo Coordinador Empresarial, la CANACO, el Gobierno del estado de Michoacány el Ayuntamiento de Morelia,ha promovido el desarrollode lasmicroempresas contribuyendo al desarrollodel mercadointerno de la entidad y a la conservación de fuentes de empleo. CODEMI ofrece a los consumidores la oportunidad de comprar productos michoacanos de calidad directamente de quienes los elaboran, a precios competitivos que
  • 4. benefician la economía de muchos hogares y la posibilidad de que los micro empresas continúen creciendo. La mejora continua en el estado de Michoacana se ve reflejada por medio de la vinculación directa entre CODEMI, productores y consumidores, esto ha permitido ganar a todos quienes se comprometen con este proyecto: los productores han desarrollado sus productos para poder ser catalogados por cadenas de tiendas departamentales; algunos otros, avanzan con la meta de llegar a ser proveedores de estas grandes tiendas. Todos los productores vinculados con CODEMI, han encontrado espacios para la comercialización y posicionamiento de sus productos. Bibliografía CODEMI. (2011). COMUNICACIÒN PARA ELDESARROLLODE MICHOACAN A.C. Recuperadoel 14 de DICIEMBE de 2018 FOMENTO,M. D. (MAYO de 2005). UNIVERSIDADVIRTUALDEMICHOACÀN. Recuperadoel 11 de DICIEMBRE de 2018, de https://fdi.univim.edu.mx/pluginfile.php/8419/mod_resource/content/1/La%20gestio%C C%81n%20de%20procesos_Anexo%20IV.A5_%20algunas%20herramientas%20para%20la %20mejora%20de%20procesos.pdf Iborra,M., & AngelsDasì.(2012). Mejorarel trabajo enequipo:ambidiestrìa,comportamiento integradoryaprendizaje competitivo. REDALYC,22,127.139. Recuperadoel 15 de DICIEMBRE de 2018, de https://fdi.univim.edu.mx/pluginfile.php/8432/mod_resource/content/1/Mejorar%20el% 20trabajo%20en%20equipo_ambidiestr%C3%ADa%2C%20comportamiento.pdf UNIVIM.(DICIEMBRE de 2018). UNIVERSIDADVIRTUALDEMICHOACAN. Recuperadoel 4de DICIEMBRE de 2018, de https://fdi.univim.edu.mx/pluginfile.php/8422/mod_resource/content/1/Trabajo%20en% 20equipo.pdf UNIVIM.(DICIEMBRE de 2018). UNIVERSIDADVIRTUALDEMICHOACAN.Recuperadoel 12de DICIEMBRE de 2018, de https://fdi.univim.edu.mx/course/view.php?id=177 UNIVIM.(2018). UNIVERSIDADVIRTUALDEMICHOACAN.Recuperadoel 15de DICIEMBRE de 2018 , de https://fdi.univim.edu.mx/course/view.php?id=177 UNIVIM,U. V.(2018). ELEMENTOSPARA LA MEJORA.Recuperadoel 3de DICIEMBRE de 2018, de https://fdi.univim.edu.mx/course/view.php?id=177#section-4