Este documento describe varios programas y organismos en Michoacán, México que buscan mejorar el desarrollo económico a través de la capacitación, promoción de productos locales, y fomento del comercio. Se mencionan la Secretaría de Desarrollo Económico, CODEMI, e ICATMI y sus objetivos de apoyar a productores, empresas y trabajadores. El autor concluye que aunque estos esfuerzos son importantes, también es necesario enseñar habilidades de trabajo en equipo para que las personas puedan integr

1. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA:
UNIDAD 4 FORO: “CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS”
TUTORA: MAN. ALEXIA NATALIA MARTINEZ ALVARADO
ESTUDIANTE A LA MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA PRODUCTIVIDAD:
AURELIO COLUNGA ZAMORA
MATRICULA: 153327
CORREO ELECTRONICO: al153327@univim.edu.mx
H. MATAMOROS, TAMAULIPAS; MEXICO. 13 DEAGOSTO DEL 2016.

2. INTRODUCCION
Las organizaciones y gobiernos tienen como prioridad desarrollar el sector económico en sus
regiones para mantenerse competitivos y cumplir efectivamente con las expectativas en el proceso de
crecimientoydesarrolloeconómicoysocial.
En Michoacán existen programas y organismos para incentivar a los productores, empresas y
emprendedores para desarrollar la comercialización de sus productos dentro y fuera de la región,
incluyendoenotrospaíses.Fomentando asíel desarrolloeconómicoysocial.
DESARROLLO
En Michoacán se llevan estas actividades a través de diversos organismos que fomentan e
incentivanel sectoreconómicoparafortalecerel mercadointerno.
-Secretariade Desarrollo Económico del Estadode Michoacán:
Misión:Desarrollarlaspotencialidades yvocacionesproductivasdel estadoparagenerarlas condiciones
óptimasque permitanel crecimientosostenidoysustentable de todoslossectoresproductivos.
Visión: Que Michoacán sea un polo de crecimiento económico en cuanto a la transformación y
exportación de sus productos agrícolas, la explotación minera, la reactivación del turismo y la atracción
de inversión.
Objetivo:Sentarlasbasesparael desarrolloeconómicosostenidoysustentableentodaslasramasde las
actividades productivas, otorgando un valor agregado por medio de la transformación de los productos
michoacanos.
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3. -CODEMI,Comunicaciónparael Desarrollode Michoacán,A.C:
Es una Asociación Civil integrada por medios de comunicación (radio, televisión, prensa y agencias
informativas electrónicas de Michoacán), instituciones de educación superior, sector empresarial,
organizacionesciviles,clubesde serviciorotarios,mensajeríaysociedadcivil.
Misión:Promoverel desarrolloeconómicoysocial de lascomunidadesdel estadode Michoacána través
del impulso a sus tradiciones, quehacer y actividades productivas, mediante la creación, diseño, y
campañas de promociónde los productosdel campo y procesadosa la vez que la búsquedade espacios
para sucomercializaciónincentivandoelconsumodeloque MichoacánProduce tantoenelestado,como
en otros estados y países, contribuyendo con ello al desarrollo de nuevos productos, al del mercado
internoyal mantenimientode lasfuentesde empleoenlasmicroypequeñasempresas.
Visión: En los próximos 10 años, CODEMI será una Asociación reconocida por impulsar los productos
michoacanos, por contribuir al desarrollo del mercado interno y al mantenimiento de empleosa través
de sus acciones de promoción para la comercializacióny el consumo de lo que Michoacán Produce, así
como también por el liderazgo de sus asociados productores de micros y pequeñas empresas en los
sectoresprivado,públicoysocial que trascenderán lasfronterasdel estadoydel país.
-ICATMI, Institutode Capacitaciónparael Trabajodel Estado de Michoacán:
La búsqueda de la mejora continua se fomenta por medio de la capacitación, con ello se contribuye al
desarrollohumano,asícomoa lasempresasenMichoacán.
Misión: Contribuir a la formación de factor humano que tiene la necesidad de empleo,autoempleo y
actualización en su actividad laboral, mediante un modelo académico flexible, pertinente e incluyente,
con instructores competentes, dando respuestas a los requerimientos individuales y laborales de los
michoacanospara mejorarse calidadde viday así, contribuiral desarrollosocioeconómicodel estado.
Visión:Seruna instituciónde vanguardiaenla formaciónde recursoshumanospara y en el trabajo, que
demanden el sector productivo y social en el estado, con prestigio nacional e internacional. Nuestros
serviciosde formaciónparael trabajo,estándirigidosapersonasque requieranunarápidaincorporación
al mercadolaboral,así comopara laactualizaciónde trabajadoresenactivo.
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4. CONCLUSION
Hemosvisto programasde apoyoy de fomentoala mejoracontinuaatravésde la capacitacióny
de la incentivacióndelcomercio.Tambiénexistenorganismosfederalesyestatalesparael emprendedor.
Todos son programas y organismos que buscan mejorar el desarrollo económico y social de Michoacán,
sin embargo si no son aprovechados o efectivos dentro de los lineamientos que marcan en su visión y
misión,entoncesesprobable que esténdestinadosaque fracasen.En el mejorde los casos,cuando son
efectivosytienenéxito;aunasí el productor, empresay recursohumano se enfrentana la competencia
agresiva de otras entidadesy países. Entonces, ¿qué hacer? La productividady calidad se logra a través
de la mejoracontinua.Los equiposde mejorafuncionancuandose integranycomplementanal sumarse
el esfuerzode susactividadesdentrodel equipo,esdecir,hacensinergia.Ycon ellose logranresultados
mayores a los que se hubieran logrado de manera individual. El reto es lograr que los miembros de los
equipos logren integrarse y trabajar en equipo. Pienso que el trabajo “Mejorar el trabajo en equipo:
ambidiestría, comportamiento integrador y aprendizaje cooperativo” (Iborra y Dasí, 2012) expone y
demuestra de manera clara la necesidad de que el alumno aprenda el trabajo en equipo como futuros
profesionalde ladirecciónde empresas.Porlotantoa manerade mejoracontinua,piensoque el trabajo
enequipose debe de enseñar enlasinstitucioneseducativas paraque laspersonaspuedanintegrarsede
maneraefectivaenequiposde trabajocuandoformenparte del sector económico de Michoacán.
BIBLIOGRAFIA
 CODEMI. (s.f.). Acercade CODEMI. Recuperadoel 13 de Agostode 2016 de:
http://codemi.mx/about/#mision
 ICATMI.(s.f.). ¿Quiénessomos?Recuperadoel 13de Agostode 2016 de:
http://www.icatmi.michoacan.gob.mx/icatmi/
 Ibarra, María y Ángels,Dasí.(2012). Mejorar el trabajoen equipo:ambidiestra,comportamiento
integradoryaprendizaje cooperativo.INNOVAR.Revistade CienciasAdministrativasySociales,
vol.22, núm.45, julio-septiembre,2012, pp.127-139. Recuperadoel 10 de agostode 2016, de:
http://posgrados.univim.edu.mx/pluginfile.php/5386/mod_resource/content/1/Mejorar%20el%
20trabajo%20en%20equipo_ambidiestr%C3%ADa%2C%20comportamiento.pdf
 SEDECO. (s.f.). Misión,VisiónyObjetivo.Recuperadoel 10de Agostode 2016 de:
http://sedeco.michoacan.gob.mx/filosofia/
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