El documento describe las fortalezas de Fusagasugá, Colombia que pueden aprovecharse para enfrentar los retos del TLC, incluyendo su ubicación estratégica cerca de Bogotá y el aeropuerto, su potencial agrícola y pecuario, y su posibilidad de desarrollar un proyecto agroindustrial con zonas francas para consolidar cadenas productivas, procesar alimentos, y conectar a productores con mercados internacionales.
Proyecto finAlimentación con Forraje Verde Hidropónico en las haciendas del ...Gustavohenaov
Proyecto final grupo 45 Diseño de Proyectos Unad "Alimentación con Forraje Verde Hidropónico en las haciendas del municipio de Ipiales Sur del Departamento de Nariño, como alternativa frente a los cambios climáticos".
Proyecto finAlimentación con Forraje Verde Hidropónico en las haciendas del ...Gustavohenaov
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Produzcamos nuestra semilla de papa de buena calidadJorge Luis Alonso
Esta publicación busca mejorar la práctica de reutilizar la semilla de papa, a través de técnicas sencillas y de bajo costo, como la selección de las mejores plantas y tubérculos, almacenamiento adecuado y control de las plagas que afectan la calidad de la semilla.
Identification of metal work machines and their uses. The publication is meant for Young and creative minds to discover the various tools used in the technological world.
En la I Semana de Ciencia, Tecnologia e Innovación en Huancavelica, CARITAS HUANCAVELICA, presento este logro importante de haber obtenido la certificación orgánica para papa nativa y quinua. Este evento fue organizado por CORCYTEC HVCA y la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Huancavelica.
La quinua continúa siendo un producto exitoso y todo indica que está definitivamente posicionado en el mercado internacional como un cereal de importante valor alimenticio. Bolivia es el primer productor y exportador mundial con volúmenes crecientes. El gran despegue se produjo a partir del 2005, es decir 25 años después de que unas pocas empresas pioneras iniciaran la compra de este producto a los campesinos del Altiplano Sur, descubrieran junto con el IBTA las técnicas para quitarle el amargo sabor de la saponina, inventaran máquinas para limpiarlo de arena, polvo y excrementos de ratón y se lanzaran a tratar de convencer al mercado europeo de que ofrecían un producto doblemente sano: nutritivo y cultivado de manera orgánica. Como cada año se bate récord, el 2012 no fue la excepción y se exportaron más de 26,000 toneladas, dándose por descontado que el 2013 los volúmenes tendrán un crecimiento más importante
Produzcamos nuestra semilla de papa de buena calidadJorge Luis Alonso
Esta publicación busca mejorar la práctica de reutilizar la semilla de papa, a través de técnicas sencillas y de bajo costo, como la selección de las mejores plantas y tubérculos, almacenamiento adecuado y control de las plagas que afectan la calidad de la semilla.
Identification of metal work machines and their uses. The publication is meant for Young and creative minds to discover the various tools used in the technological world.
En la I Semana de Ciencia, Tecnologia e Innovación en Huancavelica, CARITAS HUANCAVELICA, presento este logro importante de haber obtenido la certificación orgánica para papa nativa y quinua. Este evento fue organizado por CORCYTEC HVCA y la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Huancavelica.
La quinua continúa siendo un producto exitoso y todo indica que está definitivamente posicionado en el mercado internacional como un cereal de importante valor alimenticio. Bolivia es el primer productor y exportador mundial con volúmenes crecientes. El gran despegue se produjo a partir del 2005, es decir 25 años después de que unas pocas empresas pioneras iniciaran la compra de este producto a los campesinos del Altiplano Sur, descubrieran junto con el IBTA las técnicas para quitarle el amargo sabor de la saponina, inventaran máquinas para limpiarlo de arena, polvo y excrementos de ratón y se lanzaran a tratar de convencer al mercado europeo de que ofrecían un producto doblemente sano: nutritivo y cultivado de manera orgánica. Como cada año se bate récord, el 2012 no fue la excepción y se exportaron más de 26,000 toneladas, dándose por descontado que el 2013 los volúmenes tendrán un crecimiento más importante
Fusagasuga el mejor sitio para vivir patricia p ardopatparga
La presentacion da una descripcion muy general de Municipio de Fusagasuga- Cundinamarca y las razonez por lo que es el sitio ideal para vivir y descanzar
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. Ubicación estratégica
Esta concebido como
eje logístico por el
Sistema Nacional de
Logística
•Cercanía a Bogotá –
Principal mercado del país
• Cercanía Aeropuerto el
Dorado
• Conexión Doble Calzada –
Bogotá Girardot
• Cercanía al Futuro
Aeropuerto de Flandes
3. Su importancia económica está asociada a la producción
agrícola y pecuaria…
Sumapaz es la sexta provincia de Cundinamarca en número de
hectáreas dedicadas a la cosecha de productos agrícolas (4,84% del
total de hectáreas del departamento).
Cuenta con la mayor producción de curuba, cebolla junca, granadilla,
gulupa, mora, tomate de árbol, uchuva, fríjol y habichuela en
Cundinamarca.
Aporta el 35% de la habichuela y el 18% de la arveja que llega a las
centrales mayoristas de Corabastos y Las Flores en Bogotá.
Contribuye con el 3% del total de la producción agropecuaria que
llega a las centrales mayoristas de Corabastos y Las Flores en Bogotá
(incluyendo otras regiones del país).
Es la región de Cundinamarca con el mayor stock de aves de engorde
y la tercera en cuanto a ganadería porcina.
4. Potencial agropecuario
El tamaño y potencial
hortofrutícola,
pecuario y agroindustrial de la
economía de Sumapaz,
MEGAPROYECTO
LA PROVINCIA DE SUMAPAZ
SE ENCUENTRA DENTRO
Norte
DE LA ESTRATEGIA DE
GESTION
YA HAY VARIOS
AGROGESTORES
Áreas agrícolas
5. Redes de Apoyo: Compra
de insumos, asistencia
técnica y financiera,
material genético,
transporte y logística,
acondicionamiento del
producto, sistema de
información operativo,
comercialización
6. Importancia de la logística en un mundo
globalizado
La logística, factor determinante de desarrollo regional
La logística, factor de competencia entre grandes
ciudades y metrópolis
El sistema Logístico, clave de ordenación territorial
Los nodos de transporte, puntos clave de toda
estrategia regional
7. Estrategia Plataforma Logística
SANTA MARTA –
COSTA ATLÁNTICA
SANTA MARTA
CÚCUTA /VENEZUELA
C.D.L.U.
(Centro de Distribución
de Logística Urbana)
T.C.A.
Norte
(Transporte de Carga Aérea)
P.L.
(Plataformas Logísticas)
P.M.
(Plataforma Multimodal)
C.T.L.
(Centro de Transporte
Logístico)
Carreteras
Vías férreas
VILLAVICENCIO Río
B/VENTURA –
COSTA PACÍFICA Fuente: elaboración propia
8. Fusagasugá presenta un gran
potencial para desarrollar:
El primer proyecto agroindustrial de
Cundinamarca que permita
aprovechar las oportunidades de
comercio exterior
y consolidarse como centro de
consolidación y distribución de carga
10. Un estudio realizado en 2009 demostró el potencial para un
proyecto agroindustrial que combine actividades tanto en el
régimen franco como en el territorio nacional
Sin régimen Zona de Consolidación de Carga de Escala Regional del
franco Sumapaz y del Oriente del Tolima (para mercados locales)
2
Con régimen franco Zona Franca Parque Agrícola, agroindustrial y de la
de parque Industria Liviana
1. Agricultura – Cultivos intensivos con valor agregado
2. Agroindustria – Procesamiento de Alimentos
3. Cosméticos - con énfasis Principios activos y Esencias naturales
4. Farmacéuticos - con énfasis Botánicos y Homeopáticos
5. Otras Industrias livianas
11. Actividades del sector Agroindustrial con mayor
potencial de operación en el proyecto de
Fusagasugá
Agroindustria: elaboración de alimentos
•Acondicionamiento, elaboración y conservación de alimentos (frutas,
legumbres y hortalizas)
•Procesamiento de patatas
•Elaboración de: pulpa de frutas; helados de frutas; y zumos y jugos, harina
y sémola de patata, compotas, mermeladas y jaleas, productos de confitería
(dulces, caramelos, turrón, confites blandos, chicles, etc., salsas y pastas,
sopas secas, etc.
Servicios conexos
•Instituto para la investigación y desarrollo con énfasis en el sector
hortofrutícola
•Capacitación en las fincas productoras en Buenas Prácticas Agrícolas y
Mecanismos de selección y recolección (estandarización de producción)
•Acceso a fertilizantes con transición a orgánicos
12. Generación de Cadenas
Productivas
Semillas
Plántulas
Invernadero
Productos Invernadero
Productos de campo
Pos cosecha
Empacadora
Deshidratados
Comercialización
Posicionamiento
Consumo en Mercados
13. Parque Agroindustrial
Invernaderos
Fertilizantes Territorio bajo el Régimen Franco
CENTRO DE ACOPIO
Procesamiento Pulpa
de Frutas
Maquinaría y Equipos
Centro De
Investigación y
desarrollo
Territorio sin Régimen Franco
14. INTERESADOS EN PARTICIPAR
Lote
Promotores Empresa Desarrolladora
(Infraestructura)
-Prestadores de
Servicios Figura Jurídica
-Proveedores
-Entidades Financieras
-Inversionistas Usuario Operador
Usuarios Industriales (5 min)
15. ZONA FRANCA PERMANENTE (ZFP)
Usuario
Operador
PROMOTORES
Fertilizantes Maquinaria y
ZONA FRANCA Equipos
Invernadero
s Agrogestores
Procesamiento
de Pulpa de Deshidratados
Fruta y Confitería
16. Beneficios del Proyecto
Además de los beneficios tributarios…
-Generación de empleo a trabajadores del campo
-Mejora de la productividad agrícola a través de
infraestructura, bienes y servicios de calidad
-Conexión de micro, pequeños y medianos
productores nacionales con mercados
internacionales
-Fortalecimiento y diversificación de ingresos a
través de productos diferenciados