Son contratos, a través de los cuales, una empresa concede derechos y entrega obligaciones a otra empresa o persona al ceder la licencia de una marca para su explotación comercial.
Este documento presenta un curso de 18 horas sobre técnicas de ventas de salón. El curso cubre temas como la fuerza de ventas en la estrategia empresarial, la venta de salón, las motivaciones y comportamiento de compra del cliente, la comunicación con el cliente, el conocimiento de los productos, la iniciación y cierre de ventas, y la superación de objeciones. El objetivo del curso es capacitar a los participantes para utilizar técnicas de ventas aplicables a salas de comercialización.
Este curso de 24 horas sobre técnicas de venta busca mejorar la efectividad de los participantes a través del aprendizaje de conceptos como la elección de proveedores, el perfil del vendedor exitoso, el conocimiento del cliente, las fases de la venta como el acercamiento, la detección de necesidades, la argumentación y las objeciones, y el cierre de la venta. El curso utiliza un manual como material didáctico principal.
Curso cys 262 técnicas de ventas y habilidades persuasivasProcasecapacita
Este documento presenta un curso de 24 horas sobre técnicas de ventas y habilidades persuasivas. El curso cubre el proceso de ventas, incluyendo los pasos, roles del vendedor, contacto con clientes, argumentación, superación de objeciones y cierre de ventas. También cubre temas como conocimiento de productos, tipos de clientes, técnicas de comunicación persuasiva y post-venta. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para conseguir mejores resultados profesionales en ventas.
Este documento discute las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciantes y franquiciados. Algunas de las principales ventajas para los franquiciantes son la agilidad y rapidez en la expansión del negocio, el fortalecimiento de la marca, y una mayor facilidad en las operaciones generales. Algunas desventajas son la reducción de la independencia y el control sobre las unidades de franquicia, así como el riesgo del mal uso del nombre comercial. Para los franquiciados, las ventajas incl
Una franquicia es un sistema de comercialización basado en la colaboración entre un franquiciador y franquiciados independientes. El franquiciador concede a los franquiciados el derecho de usar su marca y know-how a cambio de un canon inicial y regalías. Esto reduce el riesgo para los franquiciados frente a otros negocios, y permite al franquiciador expandirse rápidamente. Algunas ventajas son la formación, prestigio de marca y métodos probados; inconvenientes pueden ser menor libertad y problemas del franquici
Curso cys 265 técnicas de ventas y atención a clientesProcasecapacita
Este curso enseña técnicas de ventas y atención al cliente. El objetivo es que los participantes puedan entender mejor a los clientes, desarrollar relaciones interpersonales productivas y negociar de manera efectiva. El temario cubre temas como la elección de proveedores, el perfil del vendedor exitoso, el conocimiento del cliente, las fases de la venta, la negociación efectiva, la comunicación, la atención al público y el servicio de calidad. El curso dura 30 horas y usa un manual como material didáctico
El documento describe seis tipos de franquicias: 1) Franquicia activa, donde el franquiciado gestiona personalmente la franquicia. 2) Franquicia financiera, donde el franquiciado es solo un inversionista y la gestión la realiza el franquiciador. 3) Franquicia de co-inversión, donde el franquiciador y franquiciado invierten juntos. 4) Franquicia de conversión, donde un negocio ya establecido se une a una franquicia. 5) Franquicia por ubicación, que funciona en locales. 6) Franquicia
Este documento presenta un curso de 18 horas sobre técnicas de ventas de salón. El curso cubre temas como la fuerza de ventas en la estrategia empresarial, la venta de salón, las motivaciones y comportamiento de compra del cliente, la comunicación con el cliente, el conocimiento de los productos, la iniciación y cierre de ventas, y la superación de objeciones. El objetivo del curso es capacitar a los participantes para utilizar técnicas de ventas aplicables a salas de comercialización.
Este curso de 24 horas sobre técnicas de venta busca mejorar la efectividad de los participantes a través del aprendizaje de conceptos como la elección de proveedores, el perfil del vendedor exitoso, el conocimiento del cliente, las fases de la venta como el acercamiento, la detección de necesidades, la argumentación y las objeciones, y el cierre de la venta. El curso utiliza un manual como material didáctico principal.
Curso cys 262 técnicas de ventas y habilidades persuasivasProcasecapacita
Este documento presenta un curso de 24 horas sobre técnicas de ventas y habilidades persuasivas. El curso cubre el proceso de ventas, incluyendo los pasos, roles del vendedor, contacto con clientes, argumentación, superación de objeciones y cierre de ventas. También cubre temas como conocimiento de productos, tipos de clientes, técnicas de comunicación persuasiva y post-venta. El objetivo es que los participantes mejoren sus habilidades para conseguir mejores resultados profesionales en ventas.
Este documento discute las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciantes y franquiciados. Algunas de las principales ventajas para los franquiciantes son la agilidad y rapidez en la expansión del negocio, el fortalecimiento de la marca, y una mayor facilidad en las operaciones generales. Algunas desventajas son la reducción de la independencia y el control sobre las unidades de franquicia, así como el riesgo del mal uso del nombre comercial. Para los franquiciados, las ventajas incl
Una franquicia es un sistema de comercialización basado en la colaboración entre un franquiciador y franquiciados independientes. El franquiciador concede a los franquiciados el derecho de usar su marca y know-how a cambio de un canon inicial y regalías. Esto reduce el riesgo para los franquiciados frente a otros negocios, y permite al franquiciador expandirse rápidamente. Algunas ventajas son la formación, prestigio de marca y métodos probados; inconvenientes pueden ser menor libertad y problemas del franquici
Curso cys 265 técnicas de ventas y atención a clientesProcasecapacita
Este curso enseña técnicas de ventas y atención al cliente. El objetivo es que los participantes puedan entender mejor a los clientes, desarrollar relaciones interpersonales productivas y negociar de manera efectiva. El temario cubre temas como la elección de proveedores, el perfil del vendedor exitoso, el conocimiento del cliente, las fases de la venta, la negociación efectiva, la comunicación, la atención al público y el servicio de calidad. El curso dura 30 horas y usa un manual como material didáctico
El documento describe seis tipos de franquicias: 1) Franquicia activa, donde el franquiciado gestiona personalmente la franquicia. 2) Franquicia financiera, donde el franquiciado es solo un inversionista y la gestión la realiza el franquiciador. 3) Franquicia de co-inversión, donde el franquiciador y franquiciado invierten juntos. 4) Franquicia de conversión, donde un negocio ya establecido se une a una franquicia. 5) Franquicia por ubicación, que funciona en locales. 6) Franquicia
Curso cys 272 técnicas profesionales de ventasProcasecapacita
Este documento presenta un curso de 24 horas sobre técnicas profesionales de ventas. El objetivo del curso es enseñar a los participantes a realizar ventas exitosas utilizando herramientas y técnicas modernas. El temario cubre varios temas clave como el marketing, el proceso de ventas, el manejo de objeciones de clientes, y técnicas para cerrar ventas. El material didáctico incluye un manual del curso.
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 4): Promoción Comercial, ...Germán Lynch Navarro
Seminario de introducción al comercio exterior para potenciales exportadores buscando incrementar la diversidad de los productos según los sectores priorizados por el Gobierno Nacional con el apoyo de PROECUADOR.
Este documento describe diferentes tipos de franquicias. Presenta la franquicia de distribución, en la que el franquiciador actúa como intermediario en las compras y distribuye productos fabricados por otras empresas a través de puntos de venta franquiciados. También describe la franquicia por conversión, en la que un negocio ya establecido adopta las características de una cadena de franquicias. Luego, detalla varios tipos de franquicia de conversión, incluyendo franquicias individuales, plurifranquicias, franqu
La franquicia es un modelo empresarial donde una empresa otorga derechos a terceros para operar negocios bajo su marca y sistema. En Colombia, las franquicias son un tema nuevo con poca información y legislación poco clara. Algunos factores que limitan su desarrollo son la mentalidad comercial colombiana, la ignorancia sobre franquicias, y los altos costos de entrada. Las tendencias incluyen nuevos modelos de gestión, crecimiento en calidad sobre cantidad, y expansión internacional de marcas franquiciadas. La relación entre fran
Este documento presenta información sobre el mercado de franquicias en Venezuela. En particular, describe una franquicia propuesta para la venta de productos de la empresa Alimentos Mulcoven. La franquicia tendría un costo de Bs 290.000 e incluiría un stand equipado. A cambio, el franquiciado recibiría apoyo operativo y logístico de la empresa, así como capacitación y know-how para administrar exitosamente el negocio.
Este documento describe las características de una franquicia y los tipos de franquicias existentes. Una franquicia es un sistema de colaboración donde un franquiciador cede una marca, producto o servicio probado a franquiciados a cambio de pagos iniciales e informes periódicos. Las franquicias pueden ser comerciales, industriales, de distribución o de servicios. El documento concluye indicando que los estudiantes deben investigar 3 franquicias exitosas, incluyendo su historia y fundadores.
El merchandising se refiere a las acciones de marketing realizadas en el punto de venta y tiene como objetivo principal lograr la mayor rotación posible de los productos expuestos. Existen dos tipos de merchandising: permanente a lo largo del año y promocional para el lanzamiento de nuevos productos. La planificación de una campaña de merchandising implica analizar la información, el producto, la competencia, establecer objetivos, acciones específicas, comunicación, distribución, presupuesto y control de resultados.
El documento presenta una introducción a los diferentes tipos de venta, incluyendo ventas personales, ventas por teléfono, ventas en línea, ventas por correo y ventas automáticas. Luego describe varias técnicas de venta como AIDA, la pirámide de ventas y cómo detectar las necesidades del cliente y manejar objeciones. El objetivo es proporcionar una guía básica sobre los conceptos y estrategias clave involucrados en las ventas.
El documento presenta una introducción sobre la historia y crecimiento de las franquicias en México. Su objetivo es identificar las desventajas de la falta de ética entre franquiciantes y franquiciatarios para estructurar un código de ética. Explica conceptos como franquicia, know-how, requisitos para ser franquiciante/franquiciatario, ventajas y desventajas para ambas partes, y cómo la falta de ética del franquiciante puede ocasionar problemas o fracaso de la franquicia. Finalmente, propone que
El documento describe las franquicias como un acuerdo entre un franquiciante y un franquiciado, donde el franquiciante cede el uso de su marca comercial, know-how y entrenamiento a cambio de regalías. El franquiciado obtiene la oportunidad de establecer un negocio con un plan de negocios probado y experiencia, reduciendo el riesgo. El acuerdo de franquicia define los aspectos de la relación como regalías, servicios y restricciones. Las franquicias se hicieron populares en los Estados Un
El documento describe las 7 etapas del proceso de ventas: 1) Prospección y calificación de clientes potenciales, 2) Planeación de la visita, 3) Abordar al prospecto, 4) Presentación y demostración, 5) Manejo de objeciones, 6) Cierre de la venta, y 7) Seguimiento y servicio posventa. Cada etapa incluye actividades clave como recolectar información sobre clientes, preparar la estrategia de venta, responder a preocupaciones del cliente, y mantener comunicación después de la venta para fidel
El documento describe el concepto y modalidades de la franquicia. Explica que la franquicia permite a una persona usar la marca y conocimientos de otra a cambio de regalías. Ofrece ventajas tanto para el franquiciante como el franquiciado, como expansión rápida y acceso a un negocio probado, respectivamente, aunque también presenta desventajas como menor independencia.
Este documento describe un curso de 70 horas sobre técnicas de ventas. El curso cubrirá el proceso de ventas, la aplicación de diferentes técnicas de venta, y cómo fidelizar clientes y resolver quejas. Los temas incluyen los diferentes tipos de ventas presenciales y no presenciales, las etapas del proceso de ventas como la aproximación y el cierre de la venta, y cómo conocer las necesidades de los clientes.
Este documento describe los diferentes tipos de franquicias, incluyendo franquicias comerciales, industriales, de distribución o producto, de servicio, de corner, y master o principal. Las franquicias comerciales permiten la venta de productos o servicios al consumidor final, mientras que las franquicias industriales ceden los derechos de fabricación y comercialización de productos. Las franquicias de distribución distribuyen productos, y las de servicio prestan servicios directamente al cliente.
El documento describe los diferentes tipos de franquicias: 1) Franquicia de venta, que cede elementos para la venta de productos o servicios al consumidor. 2) Franquicia de fabricación, que cede derechos de fabricación y comercialización de productos. 3) Franquicia de distribución, que distribuye productos fabricados o comprados por el franquiciador.
Este documento describe las ventajas y desventajas de las franquicias. Las principales ventajas son la reducción de riesgos al operar un negocio probado, la capacitación y asistencia continuas del franquiciante, y el acceso a economías de escala. Las principales desventajas son que el franquiciado no es dueño de la marca, tiene que seguir las normas del franquiciante con poca capacidad de innovar, y su éxito depende del éxito del franquiciante.
El documento introduce el tema de las franquicias en México. Explica que las franquicias son un modelo de negocio probado donde una empresa (franquiciante) otorga una licencia de marca y métodos de negocio a socios (franquiciados) a cambio de una tarifa. Algunas de las primeras franquicias en México fueron KFC, McDonald's y Holiday Inn. También diferencia entre franquicias de productos y servicios, e identifica tres tipos comunes: franquicia maestra, múltiples y individual.
Este documento describe las franquicias como un modelo empresarial exitoso. Explica los fundamentos, requisitos y tipos de franquicias, así como el perfil de los franquiciados. También analiza las ventajas y desventajas tanto para los franquiciadores como para los franquiciados. Finalmente, aborda aspectos financieros, legales y la internacionalización de las franquicias.
Este documento discute las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciantes y franquiciados. Algunas de las principales ventajas para los franquiciantes son la agilidad y rapidez en la expansión del negocio, el fortalecimiento de la marca, y una mayor facilidad en las operaciones generales. Algunas desventajas son la reducción de la independencia y el control sobre las unidades de franquicia, así como el riesgo del mal uso del nombre comercial. Para los franquiciados, las ventajas incl
Una franquicia es un modelo de negocio en el que una persona u organización (el franquiciador) permite que otros (los franquiciados) usen su marca y sistema de negocio a cambio de regalías y cuotas de apertura. Las franquicias ofrecen ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados, como la expansión rápida y menor riesgo. Sin embargo, también conllevan desventajas como la pérdida de control e independencia. En los países, las franquicias internacionales y nacionales promueven
La franquicia Tagliatella ofrece restaurantes italianos de alta calidad en España, Francia y Andorra. Buscan franquiciados emprendedores para abrir nuevos restaurantes como parte de sus planes de crecimiento. Los franquiciados comparten sus experiencias positivas sobre el éxito del modelo de negocio y la rentabilidad de la inversión inicial.
Curso cys 272 técnicas profesionales de ventasProcasecapacita
Este documento presenta un curso de 24 horas sobre técnicas profesionales de ventas. El objetivo del curso es enseñar a los participantes a realizar ventas exitosas utilizando herramientas y técnicas modernas. El temario cubre varios temas clave como el marketing, el proceso de ventas, el manejo de objeciones de clientes, y técnicas para cerrar ventas. El material didáctico incluye un manual del curso.
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 4): Promoción Comercial, ...Germán Lynch Navarro
Seminario de introducción al comercio exterior para potenciales exportadores buscando incrementar la diversidad de los productos según los sectores priorizados por el Gobierno Nacional con el apoyo de PROECUADOR.
Este documento describe diferentes tipos de franquicias. Presenta la franquicia de distribución, en la que el franquiciador actúa como intermediario en las compras y distribuye productos fabricados por otras empresas a través de puntos de venta franquiciados. También describe la franquicia por conversión, en la que un negocio ya establecido adopta las características de una cadena de franquicias. Luego, detalla varios tipos de franquicia de conversión, incluyendo franquicias individuales, plurifranquicias, franqu
La franquicia es un modelo empresarial donde una empresa otorga derechos a terceros para operar negocios bajo su marca y sistema. En Colombia, las franquicias son un tema nuevo con poca información y legislación poco clara. Algunos factores que limitan su desarrollo son la mentalidad comercial colombiana, la ignorancia sobre franquicias, y los altos costos de entrada. Las tendencias incluyen nuevos modelos de gestión, crecimiento en calidad sobre cantidad, y expansión internacional de marcas franquiciadas. La relación entre fran
Este documento presenta información sobre el mercado de franquicias en Venezuela. En particular, describe una franquicia propuesta para la venta de productos de la empresa Alimentos Mulcoven. La franquicia tendría un costo de Bs 290.000 e incluiría un stand equipado. A cambio, el franquiciado recibiría apoyo operativo y logístico de la empresa, así como capacitación y know-how para administrar exitosamente el negocio.
Este documento describe las características de una franquicia y los tipos de franquicias existentes. Una franquicia es un sistema de colaboración donde un franquiciador cede una marca, producto o servicio probado a franquiciados a cambio de pagos iniciales e informes periódicos. Las franquicias pueden ser comerciales, industriales, de distribución o de servicios. El documento concluye indicando que los estudiantes deben investigar 3 franquicias exitosas, incluyendo su historia y fundadores.
El merchandising se refiere a las acciones de marketing realizadas en el punto de venta y tiene como objetivo principal lograr la mayor rotación posible de los productos expuestos. Existen dos tipos de merchandising: permanente a lo largo del año y promocional para el lanzamiento de nuevos productos. La planificación de una campaña de merchandising implica analizar la información, el producto, la competencia, establecer objetivos, acciones específicas, comunicación, distribución, presupuesto y control de resultados.
El documento presenta una introducción a los diferentes tipos de venta, incluyendo ventas personales, ventas por teléfono, ventas en línea, ventas por correo y ventas automáticas. Luego describe varias técnicas de venta como AIDA, la pirámide de ventas y cómo detectar las necesidades del cliente y manejar objeciones. El objetivo es proporcionar una guía básica sobre los conceptos y estrategias clave involucrados en las ventas.
El documento presenta una introducción sobre la historia y crecimiento de las franquicias en México. Su objetivo es identificar las desventajas de la falta de ética entre franquiciantes y franquiciatarios para estructurar un código de ética. Explica conceptos como franquicia, know-how, requisitos para ser franquiciante/franquiciatario, ventajas y desventajas para ambas partes, y cómo la falta de ética del franquiciante puede ocasionar problemas o fracaso de la franquicia. Finalmente, propone que
El documento describe las franquicias como un acuerdo entre un franquiciante y un franquiciado, donde el franquiciante cede el uso de su marca comercial, know-how y entrenamiento a cambio de regalías. El franquiciado obtiene la oportunidad de establecer un negocio con un plan de negocios probado y experiencia, reduciendo el riesgo. El acuerdo de franquicia define los aspectos de la relación como regalías, servicios y restricciones. Las franquicias se hicieron populares en los Estados Un
El documento describe las 7 etapas del proceso de ventas: 1) Prospección y calificación de clientes potenciales, 2) Planeación de la visita, 3) Abordar al prospecto, 4) Presentación y demostración, 5) Manejo de objeciones, 6) Cierre de la venta, y 7) Seguimiento y servicio posventa. Cada etapa incluye actividades clave como recolectar información sobre clientes, preparar la estrategia de venta, responder a preocupaciones del cliente, y mantener comunicación después de la venta para fidel
El documento describe el concepto y modalidades de la franquicia. Explica que la franquicia permite a una persona usar la marca y conocimientos de otra a cambio de regalías. Ofrece ventajas tanto para el franquiciante como el franquiciado, como expansión rápida y acceso a un negocio probado, respectivamente, aunque también presenta desventajas como menor independencia.
Este documento describe un curso de 70 horas sobre técnicas de ventas. El curso cubrirá el proceso de ventas, la aplicación de diferentes técnicas de venta, y cómo fidelizar clientes y resolver quejas. Los temas incluyen los diferentes tipos de ventas presenciales y no presenciales, las etapas del proceso de ventas como la aproximación y el cierre de la venta, y cómo conocer las necesidades de los clientes.
Este documento describe los diferentes tipos de franquicias, incluyendo franquicias comerciales, industriales, de distribución o producto, de servicio, de corner, y master o principal. Las franquicias comerciales permiten la venta de productos o servicios al consumidor final, mientras que las franquicias industriales ceden los derechos de fabricación y comercialización de productos. Las franquicias de distribución distribuyen productos, y las de servicio prestan servicios directamente al cliente.
El documento describe los diferentes tipos de franquicias: 1) Franquicia de venta, que cede elementos para la venta de productos o servicios al consumidor. 2) Franquicia de fabricación, que cede derechos de fabricación y comercialización de productos. 3) Franquicia de distribución, que distribuye productos fabricados o comprados por el franquiciador.
Este documento describe las ventajas y desventajas de las franquicias. Las principales ventajas son la reducción de riesgos al operar un negocio probado, la capacitación y asistencia continuas del franquiciante, y el acceso a economías de escala. Las principales desventajas son que el franquiciado no es dueño de la marca, tiene que seguir las normas del franquiciante con poca capacidad de innovar, y su éxito depende del éxito del franquiciante.
El documento introduce el tema de las franquicias en México. Explica que las franquicias son un modelo de negocio probado donde una empresa (franquiciante) otorga una licencia de marca y métodos de negocio a socios (franquiciados) a cambio de una tarifa. Algunas de las primeras franquicias en México fueron KFC, McDonald's y Holiday Inn. También diferencia entre franquicias de productos y servicios, e identifica tres tipos comunes: franquicia maestra, múltiples y individual.
Este documento describe las franquicias como un modelo empresarial exitoso. Explica los fundamentos, requisitos y tipos de franquicias, así como el perfil de los franquiciados. También analiza las ventajas y desventajas tanto para los franquiciadores como para los franquiciados. Finalmente, aborda aspectos financieros, legales y la internacionalización de las franquicias.
Este documento discute las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciantes y franquiciados. Algunas de las principales ventajas para los franquiciantes son la agilidad y rapidez en la expansión del negocio, el fortalecimiento de la marca, y una mayor facilidad en las operaciones generales. Algunas desventajas son la reducción de la independencia y el control sobre las unidades de franquicia, así como el riesgo del mal uso del nombre comercial. Para los franquiciados, las ventajas incl
Una franquicia es un modelo de negocio en el que una persona u organización (el franquiciador) permite que otros (los franquiciados) usen su marca y sistema de negocio a cambio de regalías y cuotas de apertura. Las franquicias ofrecen ventajas tanto para franquiciadores como franquiciados, como la expansión rápida y menor riesgo. Sin embargo, también conllevan desventajas como la pérdida de control e independencia. En los países, las franquicias internacionales y nacionales promueven
La franquicia Tagliatella ofrece restaurantes italianos de alta calidad en España, Francia y Andorra. Buscan franquiciados emprendedores para abrir nuevos restaurantes como parte de sus planes de crecimiento. Los franquiciados comparten sus experiencias positivas sobre el éxito del modelo de negocio y la rentabilidad de la inversión inicial.
Este documento presenta información sobre los derechos y obligaciones del franquiciador y franquiciado en una franquicia. Explica que el franquiciador proporciona una marca, producto o servicio exitoso y know-how a los franquiciados, mientras que los franquiciados adquieren el derecho de comercializar bajo métodos uniformes. También identifica a los participantes clave en una franquicia como el franquiciador, quien inicia el negocio, y el franquiciado, quien adquiere la marca y tecnología
Este documento describe los derechos y obligaciones del franquiciador y franquiciado en una franquicia. Explica que el franquiciador proporciona una marca, producto o servicio probado y el know-how para operar el negocio, mientras que el franquiciado adquiere los derechos para explotar el negocio bajo las directrices del franquiciador. También menciona que la franquicia es un modelo de negocio común en Panamá que incluye franquicias internacionales y nacionales.
Agentes de las Franquicias, Franquiciado y franquiciador.
Derechos y obligaciones de los Agentes.
Ventajas e inconvenientes de los Franquiciados y franquiciadores
Este documento describe las franquicias, incluyendo sus ventajas y desventajas para franquiciadores y franquiciados. También discute los tipos de franquicias, las características de una buena franquicia y lo que los franquiciadores deben buscar en los franquiciados.
Una franquicia es un acuerdo comercial entre un franquiciante, que posee una marca exitosa, y un franquiciado que desea invertir y usar la marca y fórmula del negocio a cambio de un pago. Las franquicias ofrecen ventajas como minimizar riesgos y trabajar con una marca conocida, pero el franquiciado no posee el control total del negocio. Antes de invertir en una franquicia, el emprendedor debe definir sus expectativas, elegir una franquicia acorde a sus intereses, y
Este documento describe las franquicias, incluyendo qué son, quiénes las conforman (franquiciador y franquiciado), los tipos de franquicias, y los gastos a considerar. Las franquicias son modelos de negocio donde el franquiciador proporciona la marca, conocimientos y apoyo mientras que el franquiciado opera el negocio de forma independiente. Se dividen en comerciales, industriales, de distribución, de servicio, entre otros. Al adquirir una franquicia se deben considerar gastos como el
Este documento resume las principales ventajas y desventajas de las franquicias desde la perspectiva del franquiciante y del franquiciado. Para el franquiciante, las ventajas incluyen la agilidad en la expansión del negocio, el fortalecimiento de la marca y la recuperación de la inversión inicial a través de cuotas e ingresos por regalías, mientras que las desventajas son la pérdida de control e independencia y los riesgos de baja rentabilidad y resistencia al pago. Para el franquici
Este documento describe el concepto de franquicia, que es un sistema de distribución de bienes y servicios a través de establecimientos independientes pero con la misma imagen corporativa. Explica que un franquiciador transfiere su marca y modelo de negocio a franquiciados a cambio de regalías. También cubre las características, obligaciones y derechos de ambas partes, los tipos de franquicias, y elementos clave de los contratos de franquicia.
Este documento proporciona información sobre marcas y franquicias. Explica que una marca fuerte puede diferenciar un producto y crear lealtad entre los clientes. Detalla los elementos clave de una marca como su nombre, logotipo y color, así como las ventajas de las franquicias para los propietarios y franquiciados. Finalmente, ofrece algunos ejemplos de marcas fuertes a nivel global.
El documento trata sobre el concepto y funcionamiento de las franquicias. Explica que una franquicia es un sistema empresarial donde una persona concede a otra el derecho de usar una marca o nombre comercial a cambio de una cuota inicial y regalías. También describe las ventajas e inconvenientes que tienen tanto los franquiciantes como los franquiciados al participar en este tipo de negocio.
El documento trata sobre el concepto y funcionamiento de las franquicias. Explica que una franquicia es un sistema empresarial donde una persona concede a otra el derecho de usar una marca o nombre comercial a cambio de una cuota inicial y regalías. También describe las ventajas e inconvenientes que tienen tanto los franquiciantes como los franquiciados al participar en este tipo de negocio.
Es una relación comercial entre dos partes, por la que una de ellas paga una cierta cantidad de dinero para tener la licencia para comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada en el mercado.
El documento describe el concepto y modalidades de la franquicia. Explica que la franquicia permite a una persona usar la marca y conocimientos de otra a cambio de regalías. Ofrece ventajas tanto para el franquiciante como el franquiciado, como expansión rápida y acceso a un negocio probado, respectivamente, aunque también presenta desventajas como menor independencia.
Este documento describe las franquicias y los pasos involucrados en establecer y operar una. Define franquiciante y franquiciado, y explica que el contrato de franquicia es fundamental para definir los derechos y responsabilidades de ambas partes. También resume las ventajas e inconvenientes de ser franquiciante o franquiciado, y los tipos de franquicias existentes.
franquicias nacionales e internacionales, en las que se explica un a pequeña definicion como los tipos, las obligaciones y derechos, en fin casi completamente todo, pero se suguiere tener mas informacion y actualizarla.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. KNOW–HOW
Conjunto de conocimientos prácticos adquiridos
por un franquiciador, basados en su experiencia y
verificados por él.
Al adquirir una franquicia se recibe un know-how,
con el cual se entra al mercado apoyado en una
marca y el prestigio del producto.
3. ELEMENTOS DE LA FRANQUICIA
1. El franquiciador
2. Los franquiciados
3. El contrato de
franquicia
4. TIPOS DE FRANQUICIAS
1. Franquicia comercial
2. Franquicia industrial
3. Franquicia de distribución o de producto
4. Franquicia de servicio
5. Franquicia de corner
6. Shop in shop
5. VENTAJAS DE LA FRANQUICIA
• Negocio constatado y rentabilizado anteriormente.
• El Know - how del franquiciador.
• Prestigio de la marca
• Asistencia técnica y formación continua
• Publicidad y marketing cubierta por el franquiciador.
• Asistencia financiera e información sobre posibles
créditos.
6. DESVENTAJAS DE LA FRANQUICIA
• Desacuerdo entre franquiciador y franquiciados en la
gestión administrativa del negocio
• El alto costo de inicio de una franquicia
• El franquiciado esta sujeto a las decisiones tomadas por
el franquiciador
• Los costes adicionales en la explotación del negocio
• El franquiciador puede tener derecho de compra y
rescisión de dicho contrato
7. MICRO FRANQUICIAS
Modelos de negocio con énfasis social, posee las
mismas ventajas de una franquicia como en know-
how y la marca pero no necesita de una gran
inversión.
En Colombia el valor inicial de una micro franquicia
oscila entre los 30 y 50 millones