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Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
Prólogo
A partir del año 2008, desde el Ministerio de Desarrollo Económico propusimos
implementar una iniciativa tendiente a fortalecer y potenciar el proceso de cre-
ación y puesta en marcha de nuevos emprendimientos productivos o comercia-
les, que tengan características innovadoras a nivel de producto, de proceso, de
formato de comercialización, etc.
¿Por qué esta iniciativa? En primer lugar, porque entendemos al emprendedorismo como
un fenómeno económico y social, que puede contribuir fuertemente a la creación de nue-
vas fuentes de trabajo sustentables, a la diversidad productiva y –en definitiva– a favore-
cer el desarrollo económico de la Ciudad.
Estamos convencidos de que el proceso de creación de nuevas empresas se ve fre-
cuentemente obstaculizado por restricciones de diferente
tipo, que van desde el acceso al financiamiento o las ba-
rreras a la entrada, hasta cuestiones que tienen que ver con
el conocimiento de los difer entes nichos de mer cado o la
falta de experiencia en el gerenciamiento de los proyectos,
entre otros factores. Y si esta situación se repite en mayor
o en menor medida en todas las economías, en países
como la Argentina el impacto de tales problemas sobre las
posibilidades de éxito de quienes pr etenden insertar un
nuevo producto o servicio en el mercado adquiere especial
significatividad.
En este sentido, la experiencia de las regiones y/o ciuda-
des exitosas en materia de desarr ollo económico local
muestra que una adecuada intervención pública, que con-
tribuya a favorecer la vinculación de los nuevos emprende-
dores entre si en “redes de conocimiento”, y a facilitar su interacción con organizaciones
de la sociedad civil con experiencia en las diferentes cuestiones que hacen a su proble-
mática, puede contribuir fuertemente a superar o bien morigerar el efecto de los obstá-
culos antes mencionados.
De este modo, aspiramos a que el conocimiento de las experiencias y las características
de los proyectos que hemos venido apoyando tanto en 2008 como en 2009, contribuya
no sólo a cumplir con los impr escindibles requisitos de transparencia de la gestión pú-
blica, sino también –y fundamentalmente– a motivar a otros emprendedores a vincularse
con quienes desde diferentes ámbitos –tanto públicos como privados– forman parte del
“ecosistema” emprendedor porteño.
Buenos Aires, diciembre de 2009
Francisco Cabrera
Ministro de Desarrollo Económico
BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 2
Los temas vinculados con la problemática del desarrollo empren-
dedor están adquiriendo cada vez más importancia en la agenda
pública y privada de los principales países y ciudades. Ello es así
ya que está más que aceptada la idea de que la creación e implan-
tación en el mercado de nuevas empresas y emprendimientos, no
sólo es un elemento de fundamental importancia debido a su
aporte a la generación de nuevos puestos de trabajo, sino que
también tiene fuerte relevancia en términos del fortalecimiento del
tejido productivo, de la creación de nuevas oportunidades de
negocios o de la generación de efectos demostración hacia el
resto de la economía local en materia de innovación y desarrollo de
nuevos nichos de mercado, entre otras cuestiones.
Tan sólo para dimensionar la relevancia cuantitativa del fenómeno
emprendedor en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires, es
oportuno señalar que en la misma se crean anualmente entre 10 y
15 mil empresas formales, al tiempo que se cierran o desaparecen
otras tantas. Dichas magnitudes equivalen a alrededor del 10% del
stock de unidades empresariales existente en la misma.
El fenómeno del
emprendedorismo
Dinámica de
apertura y cierre
de empresas
Algunos datos
interesantes del
fenómeno
emprendedor
en la Ciudad
Estos datos incluyen solamente a aque-
llas empresas que no sólo operan en la
economía formal, sino que también
efectúan aportes al sistema nacional de
seguridad social (es decir, que tienen al
menos un empleado).
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
20.000
17.000
14.000
11.000
8.000
5.000
Fuente: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Flujos de apertura y cierre de empresas porteñas
Aperturas
Cierres
A nivel global, la Ciudad de Buenos Aires se destaca dentro del grupo
de ciudades con mayor actividad emprendedora, por encima de París,
Madrid, Barcelona, Amsterdam y Nueva York (Relevamiento del Glo-
bal Entrepreneurship Monitor en 2008 a más de 42 países).
Desde 2003 se han sumado anualmente a la actividad productiva de
la Ciudad entre 12 y 15 mil nuevas empresas en promedio. No obs-
tante ello, y como resultado de los vaivenes de la macroeconomía na-
cional, se observa que a partir de allí, el flujo de entrada de nuevas
empresas se ha ido desacelerando.
En el mismo período, el ritmo de cierre o desaparición de firmas
muestra una tendencia creciente, acercándose progresivamente a la
cantidad de aperturas registradas por año, para superarlas en el 2008.
BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 3
Cantidad de entidades
seleccionadas
Cantidad de proyectos
ganadores
Monto total de inversión
Monto total del aporte
del GCABA, en $ (pesos)
estimada, en $ (pesos)
Cantidad de proyectos
presentados
Perfil de los proyectos de emprendedores
seleccionados, según sector económico
(en porcentaje sobre el total)
Características generales de
Buenos Aires Emprende 2009
CONSULTORIA 7%
SERVICIOS
SOCIALES 11%
WEB 2.0 8%
PRODUCTOS
INDUSTRIALES 15%
ACTIVIDADES
RECREATIVAS 10%
DESARROLLO
DE SOFTWARE 21%
EDUCATIVO 7%
INTERNET 8%
Los números de
Buenos Aires
Emprende 2009
¿Quiénes participan?
¿Qué proyectos se presentan?
¿Qué beneficio se otorga?
Emprendedores •Nuevosemprendedoresy/oempresasdehasta24mesesdesdesuconstituciónformal.
•Provenientes de cualquier sector de la economía.
•Emprendimientos localizados exclusivamente en la CABA.
•Que sus titulares no hayan sido beneficiarios de otros programas de fomento
productivo del GCABA.
•Con experiencia comprobable en la asistencia en el diseño, la formulación y/o
la ejecución de proyectos emprendedores.
•Que disponga de un equipo profesional con experiencia en los temas del
emprendedorismo y de infraestructura básica necesaria.
•Con capacidad institucional a los efectos de detectar proyectos y asistir a los
emprendedores en su armado y formulación.
•Con solvencia económica y financiera
•Modelos productivos y/o de negocios con características innovadoras, a nivel
de producto o de procesos.
•Basados en el uso de tecnología.
•Productos tecnológicos ya desarrollados o prototipos tecnológicamente
validados o certificados.
•Nuevas aplicaciones en base a tecnologías ya existentes.
•Creación o nuevas aplicaciones de productos o servicios innovadores y/o con
alto valor agregado.
•Que se vinculen con aspectos claves de la identidad porteña y/o que
incorporen mano de obra calificada.
•Aporte No Reembolsable por un monto máximo de $ 45.000, sin superar el
60% del costo total del proyecto, más la tutoría y asistencia técnica de la entidad
patrocinante por un período de hasta 12 meses, para asistir en la correcta
implementación del proyecto aprobado.
Entidades
Patrocinantes
6.504.919
2.323.881
61
115
12
%
S
S 11%
WEB 2.0 8%
PRODUCTOS
INDUSTRIAL
ACT
REC
DESAR
DE SO
EDUCATIVO 7%
NTERNET 8%
SERVICIOS
COMERCIALES 13%
BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 4
Índice
Patrocinantes
Entidades
Aliar
Almactiva S.A.
Anda Travel
Andrea Vega
Aquadize S.R.L. Fussion Media Asset
Astor Motion S.R.L.
Bathinda S.R.L.
BDEV SA
Bles Foods
Bolsademandados
Buenos Aires Gifts
Butterfly Collection
Campo Automático
Community Mind S.R.L.
Compañía de Cuidados & Asistencia S.A.
Conexión Institucional para la Infancia-CIPI
Creation Flow
Cromatida
Desarrollarme
Desarrollos Conarte S.A. Proyecto 1000
Editorial La Bohemia
Elevate
Fabrinco
Figaro Consulting S.R.L.
Héctor Mathiasen
Iconos Group
Indarra.DTX
Infotowers
Insside Información Inteligente S.R.L.
Jug-Arte
La Casa del LED
Lopez Andón y Asoc.
m2 emedos
Maramba SRL
Mi Intelligence S.R.L.
Modus Operandi de Artistas (MOA)
Nativia Producers S.A.
Pampa & Pop
RedPanal
SimpleMade
Sumavisos.com
Tarantella S.A.
Tarcel S.A.
TecPeople
Tercer Ojo Group.
Truecare S.R.L.
Vfound S.A.
Wine Floor
Wormhole S.A.
Yotebanco
Zeitlos S.A.
Asociación Civil Universidad del CEMA
Emprendedores Argentinos Asociación Civil
EMPREAR-I.T.B.A.
Fundación Endeavor Argentina
Fundes Argentina
Instituto de Emprendimientos
Científicos y Tecnológicos (IECyT)
Centro de Entrepreneurship del IAE
(Universidad Austral)
Fundación General Pacheco
Universidad Abierta Interamericana - UAI
08
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emprendimientos
609 Agency
Bigenoma
Canned Brains
Click & Tour Capicua S.H.
ClinicalREC
Club Point
Confluencia FTO S.R.L.
CREA Interactivo
Duplipark
Entrenamientos en Kit
Enzimas Industriales
Espacio Indie
Especialidades Alemanas S.R.L.
Horizonte Andino S.R.L. - Nativo Argentino
iDashboard S.R.L.
Intorno
Kinetica Solutions
Lema Consulting S.R.L.
Live Connect S.A.
Loodic S.R.L.
Luleka.com
Mappyfriends
Miniature S.R.L. - Mobile Tonic
Mobile Drugstore
Manufacturing & Quality Suite
Mundo Mandala S.A.
My First Touch
Natyo.com
NetMed Solutions
Nutribaby S.A.
Onapsis S.R.L.
Aquienllamo.com 12
Aires de Autor 9
Algunas Ideas S.A. - Oblogo 10
8
Aligning Group 11
Betweencreation.com 13
14
15
17
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19
20
21
22
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26
Fervoris 27
FoxPro 28
Futbolinker 29
Global Energy Audit - GEA
30Globag
31
Gourmand Place 32
33
34
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36
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46
47
48
49
50
Indice
1. Emprendimientos
16Carolina Baldi
53
55
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
Emprendimientos
2. Entidades patrocinantes
de proyectos
SanTelmoOnline
Showr
54Servicio Online Fútbol - Fcoach
oom Buenos Aires
Simple Solutions
Sinfín
56Silvia Capelluto - Jufa Juegos
Social Metrix S.A.
Sofía Willemoës
Tecnologus S.A.
Tienda CMD
Tierra y Turismo S.A. - Viajemos al Campo
Time - DNA
TryAndSay.com
Utopique Eventos Corporativos
XBio S.A.
Zerocar
70Asociación Civil Universidad del Cema - UCEMA
71Centro Argentino de Ingenieros
79Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios
72Centro de Entrepreneurship del IAE
73Dinámica SE - Fundación General Pacheco
74Emprear - Centro de Emprendedores del ITBA
75Facultad de Ciencias Económicas de la UBA
77
Fundación Endeavor Argentina 76
Fundes Argentina
78Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos - IECyT
81Universidad Tecnológica Nacional - Regional Buenos Aires
80Universidad Abierta Interamericana - UAI
52Probuy
51Oxavita S.R.L.
BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 5
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
Emprendimientos
Emprendedores
que trabajan, innovan
y crecen con la Ciudad
609 Agency
Ficha Técnica
actividad: Agencia de marketing
domicilio: Maipú 521 7°
cantidad de empleados: 7
contacto: Marcelo Tribuj
tel: (011) 4327-3609
e-mail: hello@609agency.com
website: www.609agency.com
Descripción del proyecto:
609 Agency surgió como una agencia de
marketing 360º para dar solución a aque-
llas medianas y grandes empr esas que
desean nuclear sus necesidades de ima-
gen y comunicación en un solo proveedor
que funciona bajo el modelo de partnership,
en el cual la agencia trabaja como un
aliado estratégico que ejecutivamente se
alinea con los objetivos de la empresa y
trabaja en su crecimiento continuo.
Los empr endedores de este pr oyecto
provienen de ramas diferentes como la
de tecnología, el marketing, el diseño y la
publicidad, los cuales percibieron caren-
cia de este tipo de servicio de manera in-
tegral en el mercado y decidieron crear la
agencia como un proyecto superador y
con una mayor oferta de valor agregado
respecto de lo que venían realizando.
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Historia del
emprendimiento:
La empresa nació a partir
de la experiencia en las
nuevas tendencias y la com-
binación de dos voluntades:
por un lado Cocoweb (empresa de
diseño y comunicación boutique) y por el otro Truelogic
Software Solutions, ambas con más cinco años en el mer-
cado local y global. Con este marco de apoyo y referencia,
se decidió acompañar a los clientes, creando una agencia
360° para atender las necesidades de un mercado global
cada día más complejo. De este modo, se pudo ingresar
en el mercado de la publicidad tradicional y en el del mar-
keting interactivo, apalancado por el gran cr ecimiento de
internet. Así, analizando las tendencias de consumo, mar-
cadas por el fuerte incr emento de las r edes sociales, las
empresas se vuelcan cada vez más a r ealizar campañas
de sus productos y servicios en internet, como medio de
llegada a sus públicos objetivos. El usuario elige en qué
momento consume tal o cual publicidad y las empresas
ahora tienen la posibilidad de poder medir esto.
Visión
Ser la agencia 360
productora e integradora
de soluciones con
mayor valor agregado
de la región.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.150
Fundes Argentina
$ 110.432BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 8
Aires de Autor
Ficha Técnica
actividad: Guía de diseño y venta de objetos de
autores latinoamericanos a través de Internet
domicilio: Av. Santa Fe 983 10° B
cantidad de empleados: -
contacto: Romina Massarino
tel: (011) 15-4420-4939
e-mail: info@airesdeautor.com.ar
website: www.airesdeautor.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 24.704
Escuela Argentina de Negocios
$ 61.760 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 9
Historia del
emprendimiento:
Aires de Autor surgió a me-
diados de 2009 con la idea
de dar a conocer al mundo
el diseño contemporáneo lati-
noamericano. Sus dos socios fun-
dadores decidieron crear esta plataforma considerando
que el uso de la información es la herramienta funda-
mental para delinear el imaginario que el consumidor ne-
cesita. En septiembre de 2009 construyeron un blog en
el cual los comentarios y el flujo de visitas r ecibidos die-
ron la pauta de que existía un mercado ávido de este tipo
de proyectos. Si bien existen sitios web que vinculan in-
formación sobre diseño y tendencia de pr oductos de
autor, no se detectó un espacio instaurado en el mercado
que combine las herramientas que articula Aires de Autor.
Por lo tanto, el portal es una oportunidad única para ex-
poner los talentos latinoamericanos en una plataforma
sólida y segura. En la actualidad, Air es de Autor se en-
cuentra en pleno proceso de expansión, programando el
relanzamiento de su web-site para marzo de 2010.
Visión
Ser el web-site líder en
comercialización de di-
seño de autor y referente
del diseño contempo-
ráneo latinoameri-
cano.
Descripción del proyecto:
Aires de Autor es una guía sobr e ten-
dencias de diseño y venta de objetos de
autores latinoamericanos a través de In-
ternet. Un espacio virtual que articula un
magazine con contenidos editoriales, e-
commerce de objetos de diseño y una
comunidad de personas con los mismos
intereses.
En un mercado saturado de información,
donde los modelos se repiten, se encon-
tró el espacio para dar a conocer a pro-
fesionales emergentes del mundo del
diseño en Latinoamerica.
Aires de Autor entiende que el mundo
cambió sus paradigmas. Por esta razón,
la guía difunde y comer cializa objetos
que incluyan la sustentabilidad, la simpli-
cidad y la innovación tecnológica como
parte de su ADN.
Algunas Ideas S.A.
Ficha Técnica
actividad: Revista de distribución gratuita
domicilio: Av. Santa Fe 1480 9° C
cantidad de empleados: 3
contacto: Gerry Garbulsky
tel: (011) 15-4050-7347
e-mail: gerry@oblogo.com
website: www.oblogo.com
Descripción del proyecto:
Oblogo capitaliza una oferta subutilizada
(materiales publicados en blogs) para
satisfacer una demanda insatisfecha (ne-
cesidad de lecturas alternativas, genera-
doras de comunidad y debate),
innovando en cada etapa de la cadena
del negocio, con inspiración en los
aprendizajes de la web 2.0, que se lle-
van al mundo físico, incluyendo: genera-
ción de contenido por los usuarios,
distribución por redes sociales y campa-
ñas de publicidad que integran distintos
medios, entre otras. Oblogo no tiene re-
dacción propia y el valor agr egado edi-
torial consiste en la elección del material
a publicar, el pedido de permiso a los
autores y su adaptación al medio; la dis-
tribución gratuita se hace en forma efi-
ciente y efectiva a través de una r ed
social de voluntarios.
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Historia del
emprendimiento:
Oblogo nació a principios
de 2009 con el objetivo de
impactar en la cultura de la
Argentina a través de la divul-
gación de textos de autores in-
dependientes con gran potencial de impacto. En
particular, el equipo fundador percibió una necesidad y
oportunidad de cambiar profundamente la experiencia
del regreso al hogar después del día de trabajo en el
centro de la Ciudad de Buenos Aires. De esta manera,
Oblogo busca aprovechar las ocasiones de lectura en
los medios masivos de transportes, proponiéndole al
lector salir de la coyuntura y ofr eciéndole una ventana
al mundo, a la Argentina y a ellos mismos, a través de
escritores que le “hablan” de igual a igual. Los funda-
dores decidieron que Oblogo fuera de distribución gra-
tuita, para llegar en forma masiva al público.
Visión
Mejorar la cultura,
divulgando a artistas
de alta calidad y facili-
tando el uso de las tec-
nologías y redes
sociales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.500
Fundación Endeavor Argentina
$ 122.549BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 10
Aligning Group
Ficha Técnica
actividad: Teletrabajo
domicilio: Paraguay 1114 2°
cantidad de empleados: -
contacto: Santiago de la Barrera
tel: (011) 15-4069-0645
e-mail: sdelabarrera@aligningroup.com
website: www.aligningroup.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.981
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 112.272 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 11
Historia del
emprendimiento:
La idea del empr endi-
miento nació a fines de
2008 como fruto de la ob-
servación de dos hechos fun-
damentales: la dificultad cada
vez mayor para acceder a los lugar es de trabajo en la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires y, al mismo tiempo,
la mejora de los sistemas informáticos y de la conecti-
vidad a Internet. En 2009 se estudió la posibilidad de
desarrollar soluciones de teletrabajo para el personal
de las empresas radicadas en grandes urbes. Se vio
que era viable pero, viendo los desafíos que presenta el
teletrabajar algunos días a la semana desde el hogar, se
desarrolló una solución integral, la que tiene tres áreas:
cultura de trabajo (ayuda al cambio cultural); sistemas
de información y comunicación (se ocupa de todo lo
relacionado con la informática y la conectividad) y en-
torno de trabajo (garantiza las buenas condiciones del
puesto de trabajo del trabajador en su casa).
Visión
Brindar la mejor
solución de teletrabajo
para el personal de
empresas.
Descripción del proyecto:
El proyecto tiene por objetivo pr ofundizar
el desarrollo realizado hasta el momento
(www.aligningroup.com) y la estrategia de
implementación de una solución de tele-
trabajo integral, de tal manera que el per-
sonal de las empr esas pueda trabajar
algunos días por semana desde su casa
sin tener que desplazarse hasta la sede de
la compañía.
A través del proyecto se pueden desarro-
llar a fondo los contenidos de las tr es
áreas: cultura de trabajo, sistemas de la in-
formación y comunicación y entor no de
trabajo, y los cursos y manuales comple-
mentarios. También se contemplan accio-
nes de pr omoción: difusión masiva de
concientización de la viabilidad de la solu-
ción y focalizada hacia aquellas empresas
con mejores posibilidades de implementar
el teletrabajo.
Aquienllamo.com
Ficha Técnica
actividad: Red virtual de servicios
domicilio: Ayacucho 1935
cantidad de empleados: 2
contacto: Hernán Español
tel: (011) 15-5723-1198
e-mail: hernanespanol@yahoo.com
website: www.aquienllamo.com
Descripción del proyecto:
Es una plataforma web 2.0 que permite a
los usuarios que necesitan de algún ser-
vicio específico (limpieza, carpintería, plo-
mería, pintur ería, contabilidad, etc.)
buscar, evaluar, interactuar y seleccionar
los prestadores de servicios más cerca-
nos y con el mejor precio.
Aquienllamo.com va más allá de ofrecer
un listado de negocios con ratings y opi-
niones de la comunidad, ya que también
cuenta con un sistema inteligente que
ayuda a determinar el servicio correcto
de algún proveedor para una necesidad
específica, permitiendo además compa-
rar precios, servicios y otros rangos de
rankeo. También opera la posibilidad de
realizar la programación de citas reales.
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Historia del
emprendimiento:
Frecuentemente, el con-
sumidor se encuentra con
la necesidad de contar con
un pr oveedor de servicios
como el de carpintería, plomería,
albañilería, seguridad, etc. pero no sabe donde bus-
carlo o a quien pedirle recomendación para conseguir
uno que sea de confianza, ya que la mayoría de las
veces el interesado no puede estar en el momento del
trabajo. Ante dicha situación, el titular del emprendi-
miento estudió la oferta de soluciones en web 2.0 en
EEUU, Europa y Australia, identificando empresas que
ofrecen esta información en forma exitosa. En tal sen-
tido, se entendió que Internet proporciona el medio tec-
nológico ideal para expandir esta r ed social de
individuos con la necesidad de compartir experiencias
y referir buenos pr oveedores, como así también de-
nunciar a aquellos que han tenido un desempeño por
debajo de lo esperado o requerido.
Visión
Ser la red social virtual
líder en la búsqueda de
proveedores de servicios
profesionales y no
profesionales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 38.760
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
$ 105.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 12
BetweenCreation.com
Ficha Técnica
actividad: Red social, web2.0
domicilio: Ciudad de la Paz 3220 2° A
cantidad de empleados: 3
contacto: Ignacio Julián Gutiérrez
tel: (011) 15-5927-5859
e-mail: nacho@betweencreation.com
website: www.betweencreation.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 35.884
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 89.710 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 13
Historia del
emprendimiento:
Los tres socios de Between-
Creation.com comenzaron
trabajando en la idea a prin-
cipios de 2009 . La misma
consistía en crear una red social
donde artistas y amantes del arte pudieran relacionarse
sin intermediarios. De mayo a noviembre de ese año,
participaron de la competencia de negocios NAVES de
la Escuela de Negocios del IAE, donde gracias al soporte
de los mentores, el modelo de negocios fue tomando
forma. En esta competencia, resultaron ganadores del
segundo premio en la categoría Ideas de Negocio. En
medio de todo este proceso, se creó un blog de arte,
arquitectura y diseño para analizar el mercado, el cual
confirmó que el proyecto podía tener viabilidad a escala
internacional. A la fecha, se ha lanzado una primera ver-
sión de la red social, la cual se encuentra bajo la prueba
de un grupo selecto de artistas, en estado beta. El mar-
ketplace se abrirá al público en una segunda etapa.
Visión
Ser la red social refe-
rente de artes visuales a
nivel global y la primera
con un marketplace
completamente
integrado.
Descripción del proyecto:
En la actualidad, no existen canales que
permitan la relación directa entre artistas
y amantes del arte. Siempre se encuen-
tra una institución de por medio, como
galerías o museos.
BetweenCreation.com brinda un servicio
de red social completamente integrado
con un marketplace, donde los artistas
pueden dar a conocer sus obras y even-
tos e interactuar con otr os artistas y
amantes del arte. Asimismo, estos últi-
mos tienen la posibilidad de enterarse del
movimiento de arte en su ciudad y alr e-
dedor del mundo.
El objetivo del proyecto es hacer una
fuerte campaña publicitaria, tanto online
como offline; y contar con la necesaria in-
fraestructura tecnológica para el funcio-
namiento del proyecto.
Bigenoma
Ficha Técnica
actividad: Servicios tecnológicos
domicilio: Tagle 2572 3° A
cantidad de empleados: 2
contacto: Alejandro Willi
tel: (0221) 15-565-6900
e-mail: alejandro.willi@bigenoma.com
website: www.bigenoma.com
Descripción del proyecto:
BIGENOMA ofrece soluciones de Inteli-
gencia de Negocios (Business Intelli-
gence) bajo la modalidad de Softwar e
como Servicio (SaaS). La oferta está prin-
cipalmente dirigida a micro, pequeñas y
medianas empr esas, las cuales, por
cuestiones de costos o complejidad de
implementación, no se encuentran utili-
zando actualmente este tipo de herra-
mientas, dado que el modelo tradicional
de Inteligencia de Negocios no se ajusta
a su economía y/o a sus tiempos, tor -
nándose así inaccesible. El servicio in-
cluye la provisión y gestión del hardware
y softwar e involucrado en la solución,
además de su mantenimiento y actuali-
zación, por lo que el cliente accede de
manera remota a través de internet, con
disponibilidad 24x7, pagando un abono
mensual fijo, con una ecuación costo-be-
neficio más que razonable en función de
los beneficios obtenidos.
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Historia del
emprendimiento:
La idea de negocio surgió
hacia fines del año 2008,
cuando uno de los socios
fundadores tuvo que idear
una solución para la disponibili-
dad de servicios de inteligencia de negocios de manera
rápida, sencilla y económica. La solución a la mencio-
nada problemática fue el puntapié inicial del futuro em-
prendimiento. La idea fue validada a comienzos de
2009 en ámbitos empresariales, universitarios y parti-
culares, y es en esta instancia donde el otro socio toma
contacto con el proyecto y decide sumarse al mismo.
Se elaboró entonces un plan de negocios y se inicio la
búsqueda de financiamiento, dando así con la posibili-
dad de participar de BAE 2009. El proyecto ha partici-
pado además de otros concursos (BIDNetwork, Intel,
Banco Nación/Empretec), es parte de Microsoft
BizSpark y está consolidando una alianza comercial
con MicroStrategy.
Visión
Ser una empresa que
evolucione en el tiempo,
creando valor junto con
proveedores, socios y
clientes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 22.973
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 62.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 14
Canned Brains
Ficha Técnica
actividad: Desarrollo de videojuegos serios
domicilio: San Juan 3635 1°
cantidad de empleados: 10
contacto: Augusto Chesini
tel: (011) 3528-0630
e-mail: augusto.chesini@cannedbrains.com
website: www.cannedbrains.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 17.613
Universidad Abierta Interamericana - UAI
$ 44.032 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 15
Historia del
emprendimiento:
Uno de los socios, Au-
gusto Chesini, siempr e
tuvo un carácter cr eativo,
especializándose en la cr ea-
ción y desarrollo de videojuegos.
El Ing. Javier Lenardón, por el contrario, contaba con co-
nocimientos formales de procesos de Software y ma-
nejo de equipos. A principios de 2008, los socios y
amigos decidieron embarcarse en una empresa propia.
Analizando el mercado global y las oportunidades de ne-
gocios, encontraron un nicho que permitía a los dos com-
plementarse y aprovechar las capacidades individuales,
iniciando a mediados de 2008 el trabajo en “Desarrollo
de Videojuegos Serios”. Mediante la participación en mi-
siones comerciales y eventos relacionados, pudieron co-
nocer más sobre el mercado mundial en la industria. La
empresa cuenta con proyectos de empresas de México
y Brasil y han trabajado con clientes de renombre, como
Blackberry, Cartoon Network y Telecom Personal.
Visión
Desarrollar tecnología
que permita a las empre-
sas argentinas competir
utilizando herramien-
tas de uso global.
Descripción del proyecto:
Debido a la crisis económica internacional
de 2008/9, las empresas locales buscaron
soluciones de Marketing no tradicional,
permitiendo que Canned Brains se posi-
cione como una de las empresas provee-
doras de estas soluciones. En el marco de
las actividades que permitirían concretar la
visión, se encuentra el desarrollo de jue-
gos propios y simulador es. El pr oyecto
busca realizar dos prototipos de simula-
dores y un juego propio para completar la
cartera de productos de Canned Brains y
poder finalizar el 2010 con la posibilidad
de abarcar todo el abanico de necesida-
des de cualquier empresa interesada en la
utilización de los videojuegos como herra-
mienta de gestión.
Carolina Baldi
Ficha Técnica
actividad: Producción de suplementos alimentarios
para acuicultura
domicilio: Av. Montes de Oca 745
cantidad de empleados: -
contacto: Carolina Baldi
tel: (011) 4301-5240/5323/5248
e-mail: carolina_baldi@yahoo.com
website: -
Descripción del proyecto:
Conformada por un equipo de profesio-
nales multidisciplinarios con experiencia
en Bioquímica, Ingeniería y Comercio Ex-
terior, este equipo viene trabajando en la
conformación de una Empresa de Base
Biotecnológica para la producción a es-
cala industrial y comercialización de sus-
tancias de alto valor agregado a partir del
cultivo de células vegetales.
Durante 2009, se realizaron experiencias
de cultivo de biomasa de células vegeta-
les en laboratorio con muy buenos resul-
tados. El objetivo del proyecto para 2010
es implementar una Planta de Pr oduc-
ción a Escala Piloto y escalar el proceso
productivo de manera de ajustar las va-
riables de pr oducción hasta obtener el
producto final para realizar las pruebas
de campo con potenciales clientes y su
posterior comercialización.
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Historia del
emprendimiento:
La idea surgió a partir de
la experiencia de los so-
cios en las áreas de Bioquí-
mica y Acuicultura y de la
identificación de esta actividad
como un mercado potencial de gran crecimiento a nivel
mundial y prácticamente virgen en la Argentina. A co-
mienzos de 2009, se empezó a trabajar en la identifi-
cación de especies y se iniciaron los primeros cultivos
de biomasa vegetal a nivel de laboratorio. Entusiasma-
dos con los resultados, se realizaron los primeros con-
tactos con potenciales clientes y se comenzó a pensar
en la producción a escala industrial.
A fines de 2009, se sumó un Ingeniero al proyecto para
la definición de procesos industriales y escalado de la
producción. Trabajando en conjunto, los tres socios de-
cidieron armar el Proyecto de Planta Piloto para la Pro-
ducción de Suplementos Alimentarios para Acuicultura.
Visión
Ser líderes regionales
en el desarrollo de
bioproductos naturales
para nutrición
animal.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 38.110
$ 95.276
Universidad Abierta Interamericana - UAI
BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 16
Carolina Baldi
Click & Tour Capicua S.H.
Ficha Técnica
actividad: Agencia de turismo web
domicilio: O´Higgins 2852
cantidad de empleados: 2
contacto: Mónica Andreu
tel: (011) 15-3123-1231
e-mail: andreumonica@yahoo.com.ar
website: www.tomateelviernes.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.950
Fundes Argentina
$ 111.136 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 17
Historia del
emprendimiento:
Usualmente, quienes de-
sean acceder a la compra
de experiencias turísticas
en la web, se enfrentan a una
carrera de obstáculos que mu-
chas veces deriva en el fracaso de la compra, sea por
hartazgo, o simplemente por no tener la posibilidad de
concretarla en el mismo sitio.
Click & Tour nació para vender a través de internet ex-
periencias turísticas con formato de paquete cerrado a
quienes, por el vértigo de la vida cotidiana, buscan
cambiar de ambiente, viajar por pocos días y/o vivir ex-
periencias de corta duración fuera de lo común.
Con productos cuyos nombres representan la satis-
facción de las necesidades del mercado meta, Click
& Tour conecta el deseo con la despreocupación por
los detalles, y permite la compra inmediata con un
solo click.
Visión
Ser referentes en
la oferta de experiencias
de ocio breves y de
acceso simple y
rápido.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en el desarrollo de una
agencia de viajes on line, llamada Click &
Tour. A través de la web de Click & Tour, el
interesado podrá completar el 100% del
proceso de compra en un mismo acto, sin
necesidad de desplazarse hacia ninguna
oficina para efectuar pagos o retirar docu-
mentación.
El espíritu de Click & Tour es que quienes
naveguen por su página y compren, acce-
dan rápida y fácilmente a experiencias de
relax, turismo y aventura. Por eso, la pr o-
puesta de Click & Tour reúne en sí misma
sencillez de compra, satisfacción del viaje y
despreocupación por los detalles.
Click & Tour ofrece sus productos “Tomate
el Viernes”, para descansar el fin de se-
mana, y “Experiencias por un Día”, orien-
tado a ofrecer experiencias diferentes,
placenteras y cortas.
ClinicalRec
Ficha Técnica
actividad: Desarrollo de sistemas de conocimientos
médicos en el área de enfermedades infecciosas
domicilio: Malabia 465 3° G
cantidad de empleados: 6
contacto: Daniel Jorge Curcio
tel: (011) 15-4400-7568
e-mail: djcurcio@clinicalrec.com
website: www.clinicalrec.com
Descripción del proyecto:
ClinicalRec busca generar una plataforma
informática integral para compartir cono-
cimientos médicos dentro del área de las
enfermedades infecciosas. Mediante in-
terfaces sencillas y amigables, el sistema
provee datos de indicadores infectológicos
institucionales, al tiempo que permite al
usuario médico la participación en proce-
sos de educación continua, como cursos
mediante videoconferencias, participación
en foros participativos virtuales y acceso a
comentarios calificados de bibliografía de
reciente publicación.
En definitiva, ClinicalRec utiliza los últimos
adelantos tecnológicos de la web 2.0 para
lograr la integración de los usuarios en una
potente base de conocimientos y estadís-
ticas cuyo objetivo primordial es mejorar el
conocimiento médico-infectológico de sus
usuarios.
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Historia del
emprendimiento:
En las últimas décadas, la
infectología como especia-
lidad médica ocupó un r ol
preponderante en el mundo
de la salud, habida cuenta de la
importancia que tienen los indicador es infectológicos
como parámetros de calidad de atención médica.
ClinicalRec nació en el año 2009 como la consolidación
del esfuerzo conjunto de médicos especialistas del área
de infectología y profesionales de la informática, quienes
desde el año 2007, desarrollaron programas de registro
de casos clínicos y sistemas de educación continua ba-
sados en la web, con el objetivo de optimizar el conoci-
miento en el área de las enfermedades infecciosas.
Actualmente, ClinicalRec desarrolla su plataforma con
foco en la industria farmacéutica, las instituciones mé-
dicas y los profesionales vinculados con las enfermeda-
des infecciosas, y cuenta con varias publicaciones
internacionales sobre el tema.
Visión
Ser una plataforma para
compartir conocimiento y
mejorar indicadores de
calidad en materia de
enfermedades in-
fecciosas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 40.600
Universidad Tecnológica Nacional
$ 190.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 18
Club Point
Ficha Técnica
actividad: Club de compras (sitio de comercio
electrónico)
domicilio: Cerrito 1540 10°
cantidad de empleados: 4
contacto: Juan Pablo Torras
tel: (011) 4815-9672 / 15-5849-3442
e-mail: jptorras@clubpoint.com
website: www.clubpoint.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.201
Escuela Argentina de Negocios
$ 110.724 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 19
Historia del
emprendimiento:
La idea surgió a partir de
la necesidad de encontrar
en la web un punto de
venta seguro y confiable que
comercialice de forma centrali-
zada productos originales de las marcas más recono-
cidas del mercado.
Actualmente, los sitios de mayor volumen de transac-
ciones de la web (Mer cado Libre, De Remate, Más
Oportunidades) no se responsabilizan frente a la parte
compradora por la calidad y originalidad de los pro-
ductos, por la concreción de la operación y por la po-
sibilidad de devolución de los artículos.
De este modo, Club Point brinda respaldo a sus socios
trabajando directamente con marcas de primera línea y
respondiendo ante cualquier inconveniente que pueda
acontecer a lo largo del proceso de compra.
Visión
Consolidar a Club
Point como la organiza-
ción líder en el mercado
latinoamericano de
Clubs de Compra.
Descripción del proyecto:
Club Point es una organización dedicada
al comercio electrónico de pr oductos de
marcas reconocidas a precios diferencia-
les (http://www .clubpoint.com). Se co-
mercializan bajo la modalidad de
Shopping Online productos remanentes
de distintas categorías (indumentaria,
electrónica, perfumería, etc.), con des-
cuentos de hasta un 75%.
Funciona como un Club Social de Com-
pras donde inicialmente los usuarios
deben recibir una invitación para poder
asociarse gratuitamente y comenzar a dis-
frutar los beneficios que brindará el club.
El portal integra la T ienda de Compra
Online con una Comunidad V irtual que
permite a los usuarios compartir sus ex-
periencias de compra, informarse sobr e
nuevas tendencias en la moda y acceder
a beneficios exclusivos por pertenencia y
participación activa en el club.
Confluencia FTO S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Servicios de software
domicilio: Tucumán 983 2° B
cantidad de empleados: 5
contacto: Juan Fernando Bazterrica
tel: (011) 5353-0210
e-mail: jfbazterrica@confluenciaonline.com.ar
website: -
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en el desarrollo de
un sistema informático de gestión inte-
gral de organizaciones relacionadas con
la salud, principalmente pequeñas y me-
dianas obras sociales y gerenciadoras de
la salud. Se trata de un sistema de tipo
ERP basado en la flexibilidad de adapta-
ción a los distintos tipos de cliente.
La respuesta rápida y eficiente a las ne-
cesidades de cambio y la relación larga y
duradera con el cliente son parte de la
estrategia del modelo de negocios.
Se busca lograr que el cliente deje de
pagar por las licencias del software para
pasar a pagar un precio por el uso (man-
tenimiento), en lo que se conoce como
SaaS (Software as a Service, por sus si-
glas en inglés), o software como servicio,
un concepto novedoso y de escasa apli-
cación en el país hasta el momento.
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Historia del
emprendimiento:
Confluencia FTO S.R.L.
se dedica al desarrollo de
sistemas de vanguar dia
orientados al sector pyme, y
es el corolario de la trayectoria
de sus socios en el ámbito del desarr ollo y gerencia
de sistemas. Dos de ellos son ger entes de áreas de
sistemas en obras sociales y el tercero es consultor y
desarrollador freelance.
Conforme al know how de sus mentores, Confluencia
se ha enfocado en el desarrollo de un sistema de ges-
tión integral dirigido principalmente a pequeñas y me-
dianas obras sociales y empresas gerenciadoras de la
salud. La novedad: el softwar e será desarr ollado y
distribuido sobre Internet (paradigma SaaS).
La idea de este desarr ollo había sido trabajada en
forma individual por los socios y a principios de 2009
empieza su fase actual. En Octubre de 2009, Con-
fluencia FTO se constituyó como S.R.L.
Visión
Ser referentes en he-
rramientas y soluciones
tecnológicas orientadas
a mejorar la producti-
vidad de las
pymes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
Universidad Tecnlógica Nacional
$ 125.434BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 20
CREA Interactivo
Ficha Técnica
actividad: Agencia interactiva
domicilio: Malabia 1560 E
cantidad de empleados: 1
contacto: Miguel A. Bettoni
tel: (011) 4833-7069
e-mail: info@creainteractivo.com
website: www.creainteractivo.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 22.450
Universidad Abierta Interamericana - UAI
$ 57.600 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 21
Historia del
emprendimiento:
CREA Interactivo se formó
en enero de 2009 al fusio-
nar, dentr o de un mismo
equipo, expertos con más de
10 años de carrera en las indus-
trias de internet y televisiva. La integración del diseño
interactivo con producciones audiovisuales da como
resultado una nueva manera de comunicar, más entre-
tenida, interactiva y con involucramiento por parte del
usuario.
Los emprendedores que componen CREA Interactivo
se conocen hace más de 20 años y han cursado las
carreras de Diseño de Imagen y Sonido y Diseño Grá-
fico en la Universidad de Buenos Aires.
El aumento exponencial de las velocidades, tanto de
las conexiones a internet como de los procesadores,
hace posible que este concepto teórico se transforme
en una verdadera y actual oportunidad de negocio.
Visión
Ser referente de
vanguardia en materia
de experiencias
audiovisuales interac-
tivas en internet.
Descripción del proyecto:
Gracias al avance de la tecnología, lo que
antes conocíamos como una simple pá-
gina web hoy evoluciona integrando video
interactivo. De esta forma, los usuarios
pueden elegir/cambiar lo que ocurr e
mientras la historia se desarrolla. Los fina-
les se multiplican y el usuario elige exac-
tamente lo que desea ver. Dependiendo
de los objetivos, dicha página inclusive
puede integrarse a celulares haciendo una
experiencia interactiva exponencial. Se
puede decir que se trata de una respuesta
tecnológica a la demanda de los usuarios
por consumir e involucrarse de manera
activa participando y opinando sobr e los
productos o servicios que consumen. De
este modo, el usuario construye una his-
toria única (y diferente a otros usuarios) al
interactuar con pr oductos y/o servicios
dentro de una película en internet. El re-
sultado final es una experiencia segmen-
tada y con alto impacto visual. Así, la
relación entre el consumidor, por un lado,
y el producto y/o servicio, por otro, es vi-
vencial y cercana.
Duplipark
Ficha Técnica
actividad: Fabricación de plataformas mecanizadas
para estacionamiento.
domicilio: Virrey Olaguer y Feliú 2765 5º B
cantidad de de empleados: 2
contacto: Ezequiel Guinsburg-Alejandro Zubimendi
tel: (011) 4780-4147
e-mail: info@duplipark.com.ar
website: www.duplipark.com.ar
Descripción del proyecto:
Duplipark es un proyecto que busca so-
luciones de optimización de espacio de-
dicados para estacionamientos en la
Ciudad de Buenos Aires, mediante la uti-
lización de una plataforma de elevación
mecanizada que permite estacionar un
automóvil por encima y otro debajo.
El incremento del caudal vehicular que in-
gresa a la Ciudad no fue acompañado en
las útlimas tr es décadas por un cr eci-
miento equivalente en las plazas para es-
tacionamiento. Producto de esta situación,
el precio de las cocheras se ha incremen-
tado considerablemente, impulsando así
el interés por optimizar el espacio aér eo
con alternativas como Duplipark.
Duplipark es una empr esa integral que
diseña, fabrica e instala las plataformas
mecanizadas, trabajando en conjunto
con los usuarios en la selección de la
mejor alternativa para el negocio.
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Historia del
emprendimiento:
La idea del pr esente pro-
yecto surgió de la expe-
riencia previa de los socios
en trabajos técnicos relacio-
nados, al constatar que aplica-
ciones similares son muy utilizadas en otros países.
Con la meta de fabricar el primer prototipo, se consul-
taron normas de seguridad europeas CE y en base a
ellas se trabajó en un diseño optimizando los recursos
de materia prima. Por otro lado, se analizó detallada-
mente el negocio, llegando a conclusionesinteresantes:
una demanda potencial muy grande (para un producto
poco conocido), sumado esto a la escasa oferta de ser-
vicios de este tipo existente hasta el momento. Actual-
mente, se está en el proceso de desarrollo y fabricación
del prototipo con la pr emisa de lograr calidad inter na-
cional a costos locales. Duplipark busca generar valor
en la cadena de producción nacional con trabajo, ética
y profesionalismo.
Visión
Instaurar la marca Du-
plipark como nombre ge-
nérico de las plataformas
mecanizadas para es-
tacionamiento en
Argentina.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.950
Asociación Civil Universidad del CEMA
$ 115.480BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 22
Entrenamientos en Kit
Ficha Técnica
actividad: Servicio a recursos humanos
domicilio: S. de Bustamante 319 PB A
cantidad de empleados: 1 emprendedor +
varios colaboradores
contacto: Laura Poggi
tel: (011) 4861-1395
e-mail: laura.poggi@tallerorganizacional.com
website: www.tallerorganizacional.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 40.000
Universidad Tecnológica Nacional
$ 104.850 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 23
Historia del
emprendimiento:
Resultante de una trayec-
toria de más de 12 años de
experiencia en el mer cado
de servicios a RRHH en el
país y España y una minuciosa in-
vestigación de mercado, Entrenamientos en Kit fue con-
cebido como un pr oducto de capacitación “llave en
mano”, desarrollado con el aporte de especialistas de
áreas de educación y recursos humanos y conteniendo
todos los elementos necesarios para la realización de
cursos de formación de 5 horas de duración.
Los principales orientador es de su diseño apuntar on a
constituirlo como una herramienta de apoyo a instructores
no avezados y a brindar respuestas a necesidades pun-
tuales (solicitud de diseño de actividades de capacitación,
diseño de manuales, asesoramiento en dinámicas, etc.).
Durante el año 2009, la empresa se consolidó como pro-
ducto y se dió a conocer al mercado, realizando una alianza
estratégica con Taller Organizacional (consultora de RRHH).
Visión
Ser la empresa elegida
por el mercado para satis-
facer sus necesidades de
formación no presencial
y gestión del cono-
cimiento
Descripción del proyecto:
El proyecto desarrollado en el marco del
Programa, consiste en el diseño educa-
tivo y producción de seis prototipos de
Entrenamientos en Kit. Las temáticas de-
finidas son: trabajo en equipo, formación
de formadores, comunicación, autode-
sarrollo, gestión del tiempo y liderazgo.
La producción de los kits requiere de una
red externa de proveedores: expertos en
los diferentes contenidos, diseñador es
educativos, diseñadores gráficos, talleres
de producción gráfica, taller es de pr o-
ducción de material en acrílico, pr oduc-
tores de estuches / packaging, etc. Por
otra parte, una vez producidos los seis
kits prototipo, se implementarán accio-
nes de promoción y venta para lograr la
difusión del producto.
Enzimas Industriales
Ficha Técnica
actividad: Biotecnología
domicilio: Bazurco 3091
cantidad de empleados: 3
contacto: Matías Nicolás Recúpero
tel: (011) 15-6202-1667
e-mail: recuperomn@gmail.com
website: www.enzimasindustriales.com.ar
Descripción del proyecto:
En el 2010 “EI” r ealizará el desarrollo y
una prueba piloto de una enzima utilizada
en la coagulación de leche para la pro-
ducción de quesos. Dicho desarrollo tec-
nológico se r ealizará en el IIB-INTECH
(UNSAM-CONICET) y su principal obje-
tivo radicará en obtener una cepa de alta
eficiencia en la producción de quimosina
activa. A continuación, luego del diseño y
construcción de un bior eactor para las
etapas de producción piloto, se obten-
drán varios lotes de producto que se pu-
rificarán y formularán difer encialmente
para generar una gama de productos de
prueba. Finalmente, se realizarán misio-
nes técnico-comerciales a las industrias
del sector lacteo para prueba y promo-
ción del producto.
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Historia del
emprendimiento:
El proyecto “Enzimas In-
dustriales” (EI) comenzó en
el 2006 como un ámbito de
desarrollo de ideas de nego-
cios relacionadas con la biotec-
nología. Algunas de ellas pr esentaron características
dinámicas acordes con las de los empr endimientos de
alto potencial y fueron puestas a prueba mediantes es-
tudios de mercado y factibilidad. Luego de pasar por los
concursos Jovenes Emprendedores del Banco Santan-
der-RIO (2006), NA VES (IAE-UA) (2007) y gracias al
apoyo de la UNSAM (Programa Universidad Empresa y
el IIB-INTECH), dichas ideas se transformaron en un em-
prendimiento. Como su nombr e lo indica, está r elacio-
nado con las enzimas para uso industrial, su desarr ollo
y producción, una actividad muy poco explotada en el
país y con numerosos nichos. Inicialmente, la empr esa
produjo quimosinas, enzimas esenciales para la industria
quesera.
Visión
Establecer una
plataforma dinámica
de soluciones
biotecnológicas para
la industria.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 33.469
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 85.682BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 24
Espacio Indie
Ficha Técnica
actividad: Red social de músicos independientes
domicilio: Olázabal 4826
cantidad de empleados: 3
contacto: Javier Libreiro
tel: (011) 15-5412-7252
e-mail: javierlibreiro@gmail.com
website: www.espacioindie.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 42.608
Facultad de Ciencias Económicas de la UBA
$ 142.232 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 25
Historia del
emprendimiento:
La empresa surgió a partir
de observar la falta de
interacción que existe entre
los músicos y las personas
que pueden estar interesadas en
su material, dado que los primeros no tienen un modo
rentable de difundir su música y que los fans no pueden
acceder a ese material de forma gratuita.
Con esta premisa, los tres socios se pusieron a traba-
jar y acordaron que la mejor forma de satisfacer estas
dos necesidades era crear una Red Social que agru-
pase a músicos independientes, permitiéndoles difun-
dir su material con un rédito monetario a cambioy, por
otro lado, que los usuarios fans puedan bajar esta mú-
sica de forma totalmente gratuita, conocer nuevos in-
térpretes e interactuar con ellos y entr e sí, logrando
difundir cultura y generando nuevos lazos entr e músi-
cos y fans.
Visión
Crear una red social
que conecte a músicos
con fans, permitiendo
la difusión y comer-
cialización de la
música.
Descripción del proyecto:
EspacioIndie es una Red Social rentable,
que permite a músicos difundir su mate-
rial con un ingreso monetario a cambio y
a los fans descargar ese material de
forma totalmente gratuita.
En la actualidad existen formas para el
músico de difundir su material, pero nin-
guna le permite obtener ganancias del
mismo.
El objetivo de Espacio Indie es activar el
mercado de la música independiente,
permitiendo que los músicos obtengan
ingresos y agilizando la difusión del ar -
tista para que éste logre hacerse conocer
y pueda llegar a tener nuevos y más fans.
También cuenta con funcionalidades que
permiten a los fans conocer e interactuar
con otr os fans, generando un vínculo
entre sí y permitiéndoles acceder a más
material musical.
Especialidades
Alemanas S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Producción y comercialización de Bretzels
domicilio: Luis Viale 1561
cantidad de empleados: -
contacto: Rodolfo Dietl
tel: (011) 5218-1610 / 15-4050-1417
e-mail: info@bretzels.com.ar
website: www.bretzels.com.ar
Descripción del proyecto:
Desarrollar y fabricar localmente el horno
para la cocción de bretzels, para luego
instalarlo en “comodato” en distintos
puntos de venta al público, encargán -
dose exclusivamente Especialidades Ale-
manas S.R.L. de la distribución del
producto congelado.
La inversión correspondiente al presente
proyecto será destinada a la ampliación
de la planta de elaboración de congela-
dos, a la fabricación de hornos continuos
y a la publicidad y promoción en los pun-
tos de venta ya definidos.
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Historia del
emprendimiento:
Especialidades Alemanas
S.R.L. nació en el año
2009 con la intención de
compartir con los argentinos
un producto muy consumido en
Alemania, conocido como bretzel. En los comienzos, y
con el fin de lograr la mejor técnica para el desarrollo de
este producto panificado, los titulares del proyecto de-
cidieron viajar a la cuna de los bretzel, con el objeto de
perfeccionarse en el arte de su elaboración. Luego, si-
guió la instalación de una pequeña planta de pr oduc-
ción de bretzels en Caballito y la importación de hornos
continuos semiautomáticos para su cocción. Por medio
de estos hornos, el producto entra congelado a una
cinta transportadora, en donde se descongela, se sala
y hornea en forma automática. Al tratarse de un pro-
ducto generador de sensaciones de bienestar y alegría
en los consumidores, se desarrolló el logo del “Chef
alemán” buscando así transmitir dichos valores.
Visión
Desarrollar una marca
reconocida por su cali-
dad, sabor y frescura,
posicionándose en el
mercado argen-
tino.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 39.200
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 113.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 26
Fervoris
Ficha Técnica
actividad: Comunidad de juego deportivo Web 2.0.
domicilio: Riobamba 651 2º A
cantidad de empleados: -
contacto: Juan Felix Baez
tel: (011) 5527-5154
e-mail: info@fervoris.com
website: www.fervoris.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 122.300 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 27
Historia del
emprendimiento:
Fervoris surgió concep-
tualmente algunos años
atrás, cuando en la oficina
donde trabajaba uno de los
socios surgió la necesidad de or-
ganizar, de manera eficiente, un juego relacionado con
algo tan popular y fervoroso como el fútbol del fin de
semana. Así, nació la primera versión de un software
que lograba reunir y contener la pasión y la adrenalina
de los entusiastas oficinistas que cada vez más se su-
maban a este innovador juego. Bajo esta idea original
y con la inclusión de dos nuevos talentos que pudieran
sumar experiencia y conocimiento, se creó el proyecto
Fervoris, donde los tres socios buscan llevar esta pa-
sión, adrenalina y fervor a todos los deportes y a todos
los internautas del mundo.
Visión
Ser el sitio de
entretenimiento
deportivo gratuito
más importante del
mundo.
Descripción del proyecto:
Fervoris es un juego basado en los de-
portes por Internet con actualización de
resultados en tiempo real y soporte multi-
idioma. Esta embebido en una red social
deportiva, donde los usuarios de todo el
mundo pueden compartir fotos y videos,
participar en foros, comentar noticias y
eventos del mundo del deporte, armar
grupos para jugar ligas privadas, com-
petir con otros usuarios, entre muchas
más opciones. El registro y participación
en el sitio es totalmente gratuito. Fervoris
explota la pasión por el deporte y el fer -
vor de competir con internautas a nivel
mundial en un apasionante videojuego
basado en la Web 2.0.
FoxPro
Ficha Técnica
actividad: Soluciones innovadoras para la protección
y performance del caballo deportivo
domicilio: Billinghurst 2467 1° C
cantidad de empleados: -
contacto: Benjamín Amaya
tel: (011) 15-5528-6741
e-mail: benjamin@foxproline.com
website: www.foxproline.com
Descripción del proyecto:
En los deportes en los que se utilizan ca-
ballos, se puede ver que en la última dé-
cada se ha evolucionado mucho en la
protección del deportista en si, colo-
cando antiparras en los jockeys, r odille-
ras, coderas, protectores oculares en el
caso del polo, guantes, casco para el ji-
nete de endurance, etc. Sin embargo, el
caballo no ha tenido la misma suerte, lo
cual trae aparejado tanto problemas eco-
nómicos como de performance, además
de los daños físicos irreversibles que pro-
ducen sufrimientos en el animal.
De este análisis inicial, surgió el proyecto
de producción y comercialización de pro-
ductos innovador es de pr otección
equina, necesarios para pr evenir acci-
dentes, focalizados en los mercados de
la Argentina y de otros países de Amé-
rica, Europa y Asia.
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Historia del
emprendimiento:
FoxPro nació en octubr e
de 2008, inspirada en la
necesidad de lograr una
mayor protección del caballo
durante su transporte al lugar de
competición y durante la competencia misma, ofr e-
ciendo una línea de productos innovadores diseñados
para prevenir accidentes y hacer de los deportes ecues-
tres una actividad de alto rendimiento.
La primer línea de productos con la que FoxPro desem-
barcó en el mercado nacional e internacional, es un pro-
tector ocular equino que evita golpes, en el caso del
transporte del animal; golpes de la bocha o el taco, en el
caso del polo, y terroneo o hielo, en turf.
El caso de la vista del animal, es un aspecto de especial
cuidado, ya que el caballo deportista o atleta necesita
de todo el potencial de su visión para poder desplegar
sus aptitudes deportivas (una importante cantidad de
caballos que sufren accidentes oculares quedan fuera
del entorno de competencia).
Visión
Ser líder en el diseño,
producción y comerciali-
zación de productos
para la protección del
caballo deportivo.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 37.986
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 95.136BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 28
Futbolinker
Ficha Técnica
actividad: Red social de fútbol amateur
domicilio: Plaza 2375 PB 2
cantidad de empleados: 1
contacto: Santiago Ponferrada
tel: (011) 4543-4365
e-mail: info@futbolinker.com
website: www.futbolinker.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 127.204 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 29
Historia del
emprendimiento:
El emprendimiento surgió a
partir de que su fundador
observara que algo tan sim-
ple como organizar un partido
de fútbol se había vuelto compli-
cado para mucha gente, quizá por no conseguir la can-
tidad de jugadores, no poder alquilar la cancha para el
horario requerido y mucho tiempo perdido leyendo y res-
pondiendo emails, llamadas y SMS. Así, en 2008, co-
menzó el desarrollo del prototipo (armatuequipo.com),
que está online desde Marzo 2009 y cuenta con más de
700 jugadores registrados. La versión 1.0 de Futbolinker
es una evolución natural de armatuequipo.com y será
lanzada en Febrero 2010, ofreciendo su servicio, no sólo
para Argentina, sino también para América Latina, Mé-
xico, Costa Rica y España.
Visión
Ser el principal medio
por el cual los jugadores
de fútbol amateur orga-
nicen sus partidos en
todo el mundo.
Descripción del proyecto:
Futbolinker es la primera r ed social de
fútbol amateur, orientada a hacerle la
vida más fácil a quienes juegan al fútbol
de modo recreativo, con amigos o parti-
cipando regularmente en torneos. Es un
servicio gratuito donde los usuarios
crean su perfil de jugador y pueden bus-
car jugadores, organizar partidos amis-
tosos, crear equipos, enfr entar a otr os
equipos y acceder a un sistema de cali-
ficaciones y reputación. Además, ofrece
servicios para las canchas y tor neos de
fútbol y apunta a convertirse en la mayor
comunidad online de jugadores ama-
teurs, un cr eciente y valioso nicho de
mercado.
GlobAg
Ficha Técnica
actividad: Software as a Service - Cloud Computing
domicilio: Malabia 2430
cantidad de empleados: 6
contacto: Diego Goldesten
tel: (011) 15-4093-0023
e-mail: diego.goldesten@gmail.com
website: www.globag.com.ar
Descripción del proyecto:
GlobAg es un sistema basado en la W eb
que permite optimizar la logística del per-
sonal y los recursos humanos en las orga-
nizaciones, a través de un canal de
comunicación y gestión entr e todos los
miembros involucrados. El proyecto está
dividido en 2 etapas:
a) GlobAg Enterprise: asignación de tur-
nos de trabajo para empleados. Para or-
ganizaciones que administren jornadas
laborales con alta variabilidad de hora-
rios, donde los empleados tienen la po-
sibilidad de acceder a su cr onograma
laboral de manera on line, disponible en
todo momento.
b) Globag Professional: reservas de tur-
nos para médicos o dentistas, cancha de
fútbol, reserva de un restaurante, para un
profesor de tenis, para combinar reunio-
nes de trabajo, para reservar aulas en uni-
versidades o elementos de uso común
(proyectores), etc. Los usuarios pueden
sacar los turnos de manera on line, desde
cualquier acceso a Internet.
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Historia del
emprendimiento:
Nacida como una in-
quietud de un grupo de
jóvenes emprendedores,
GlobAg busca optimizar
los procesos de asignaciones
de horarios y los recursos humanos de todo tipo
de organización.
La penetración del uso de la web en la región es re-
ciente, y casi la totalidad de las empresas tiene acceso
a internet, pudiéndose utilizar una tecnología existente
para centralizar toda la información, dar acceso a todos
los miembros de la cadena pr oductiva y, a la vez, co-
munciarlos en tiempo real. GlobAg permite que todos
los usuarios trabajen con la misma información y estén
comunciados de forma constante.
Globag está pensado como una herramienta integral
que agrega valor a la cadena productiva, agiliza las ta-
reas diarias e incorpora una herramienta indiscutida y
casi indispensable en el siglo XXI, la web 2.0.
Visión
Liderar el cambio en la
administración de hora-
rios y recursos huma-
nos, utilizando
herramientas in-
novadoras.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 41.100
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
$ 112.500BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 30
Global Energy Audit - GEA
Ficha Técnica
actividad: Consultoría en temas energéticos
domicilio: Maipú 919 1º 6
cantidad de empleados: 4
contacto: Guillermo Mac Carthy
tel: (011) 15-5016-8268
e-mail: guillermo.maccarthy@yahoo.com
website: -
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 30.846
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 77.116 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 31
Historia del
emprendimiento:
GEA nació en abril 2009
cuando 4 amigos, en vista
de los problemas que aque-
jan al medio ambiente, deci-
dieron volcar sus conocimientos
en el armado de soluciones interdisciplinarias que ayuden
a mitigar el excesivo consumo energético, permitiendo así
reducir los costos de energía en pequeñas y medianas
empresas. Gracias a una beca otorgada por la Universi -
dad Católica Argentina (UCA), sus 4 socios participar on
del Concurso Naves 2009, que no sólo les otorgó vasta
experiencia en el armado del plan de negocios, sino que
además les permitió acceder a la red de inversores del IAE
y al Programa Buenos Aires Emprende 2009. El objetivo
de GEA esta enfocado fundamentalmente en la reducción
del consumo eléctrico producto de la iluminación y clima-
tización. Para ello, basándose en soluciones técnicas, ar-
quitectónicas bioambientales y tecnología de punta, se
busca mitigar el exceso de consumo eléctrico.
Visión
Contribuir a que toda
empresa haga un uso
responsable y eficiente
de sus recursos
energéticos.
Descripción del proyecto:
GEA ofrece servicios de consultoría e im-
plementación de soluciones energéticas,
capacitación y mantenimientos con el fin
de reducir el consumo energético, opti-
mizando a su vez, los niveles de confort
de sus clientes en los aspectos de ilumi-
nación y climatización.
Además, con el fin de generar un mayor
grado de compromiso y vínculo con sus
clientes, los r esultados de la empr esa
están ligados al éxito de cada implemen-
tación.
Gourmand Place
Ficha Técnica
actividad: Espacio del saber gastronómico
domicilio: Gorostiaga 2354 7º A
cantidad de empleados: -
contacto: Martín Irigoyen
tel: (011) 15-3300-4815
e-mail: gourmandplace@gmail.com
website: www.gourmandplace.com
Descripción del proyecto:
Gourmand Place es un espacio creado
para el saber gastronómico. Nació como
una librería gastronómica en Internet, con
el fin de posicionar su marca, para luego
dar paso a la primera librería-laboratorio
gastronómico del país. Allí, los clientes
pueden elegir el libro de su preferencia
mientras un Chef lleva las recetas que se
encuentran en los libros a la realidad. Los
clientes ven como el Chef cocina, apren-
den, per ciben los ar omas y tienen la
oportunidad de degustar lo creado. Con
la librería como marco, dispone de un es-
pacio destinado a la presentación de li-
bros y productos gourmand (vinos,
alimentos, otros) como así también a la
promoción de cursos de cocina, siendo
así un socio de los Chef y las escuelas
para sembrar clientes que luego cose-
charán en sus casas de estudio.
Otra unidad de negocio es la edición re-
gular de contenidos r elacionados al
saber gastronómico.
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Historia del
emprendimiento:
El proyecto nació en abril
de 2009 como r esultado
de un viaje en el cual uno
de los empr endedores del
equipo percibió que un negocio
que lleva 25 años de vida en el mercado europeo, po-
dría ser compatible con el gusto e interés del consumi-
dor latinoamericano.
A partir de allí, él y tres ex colegas de trabajo, decidie-
ron investigar la industria y el mer cado para evaluar el
alcance de la oportunidad de negocios.
Como resultado, se creó Gourmand Place, una nueva
propuesta cuyo objetivo es satisfacer las necesidades
de información del arte culinario y el saber gourmand a
través de una experiencia única en la que el conoci-
miento y el aprendizaje son los protagonistas.
Libros, e-books, contenidos exclusivos, Internet, Chefs,
escuelas de cocina y aromas son los ingredientes de la
propuesta de valor a los clientes.
Visión
Ser la principal fuente
del conocimiento
gastronómico en
Latinoamérica.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.000
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 120.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 32
GOURMAND PLACE
Horizonte Andino S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Boutique de textiles andinos y decoración
domicilio: Defensa 1179 | Local 32 PB | Galería de
la Defensa | San Telmo
cantidad de de empleados: 1
contacto: Jorge Cordone
tel: Tel: (011) 4300-7513 | (011) 15-4938-5188
e-mail: nativoargentino@fibertel.com.ar
website: www.nativoargentino.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 27.501
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
$ 70.000 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 33
Historia del
emprendimiento:
Nativo Argentino es una
boutique que ofr ece pro-
ductos textiles andinos, in-
dumentaria y objetos de
decoración que fusionan mate-
riales nobles con diseños ancestrales. También brinda
asesoramiento para ambientar espacios de fuerte per-
sonalidad étnica en concordancia con lo urbano-con-
temporáneo. Los productos son de la más alta calidad,
confeccionados a mano por hábiles artesanos que uti-
lizan antiguas técnicas de tejido con fibras naturales te-
ñidas con vegetales y minerales. Se pueden encontrar
mantas de vivos color es, artículos en lana de llama,
ponchos antiguos, como así también pashminas y sa-
cones confeccionados en fieltro y seda. Nativo Argen-
tino trabaja con la filosofía de “comercio justo”, de la
mano de artesanos porteños y de pueblos andinos que
comparten esta idea de recuperación de las raíces, ge-
nerando desarrollo.
Visión
Ofrecer textiles y obje-
tos cuya comercialización
contribuya a preservar el
legado cultural de los
pueblos
originarios.
Descripción del proyecto:
La participación en el Programa permitirá
a Nativo Argentino el fortalecimiento de
la marca y el contacto directo con el pú-
blico del interior del país como así tam-
bién del exterior . En este sentido, el
primer paso es la construcción de una
página web con e-commerce, como así
también encarar una unidad de negocios
de exportación con el fin de establecer
una relación comercial más fluida con los
clientes del extranjero que ya conocen el
local de San T elmo. Paralelamente, se
continuará con el trabajo de difusión de
los productos Nativo Argentino, partici-
pando en ferias de diseño en Argentina
y, en el mediano plazo, en el extranjero.
Idashboard S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Servicio de información a empresas
domicilio: García del Río 2645
cantidad de empleados: 3
contacto: Patricio Traverso
tel: (011) 15-3781-1543
e-mail: patricio.traverso@idashboard.com.ar
website: www.idashboard.com.ar
Descripción del proyecto:
El emprendimiento se encuentra actual-
mente en el momento justo para salir al
mercado, contando a ese r especto con
el desarrollo tecnológico necesario como
para poder ofrecer el mejor servicio para
empresas, basado en la toma de infor-
mación de mercado en tiempo real.
De este modo, el proyecto se encuentra
en condiciones de alcanzar en un plazo
relativamente breve el break even, para
poder comenzar luego a brindar servi -
cios específicos para algunos segmen-
tos particular es de mer cado, o bien
generar contratos de exclusividad con
clientes que aseguren una masa crítica
importante.
Así, al ser la empresa la primera en el
mercado en ofrecer este servicio, podrá
atender una demanda actualmente insa-
tisfecha, obteniendo una prima de precio
que asegure no solo la rentabilidad ne-
cesaria sino también generar posibilida-
des de una actualización tecnológica
permanente.
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Historia del
emprendimiento:
iDashboard comenzó a
funcionar a mediados de
2007. La idea original de sus
titulares era ofrecer un nuevo
servicio a empresas, orientado a
satisfacer las necesidades de firmas de consumo masivo,
que por las características de sus r espectivos negocios,
pudieran tener necesidades de acceder a información re-
levante de sus mercados rápidamente.
En ese marco, se decidió lanzar un servicio basado en la
tecnología, que fuera diferente a todo lo existente hasta
el momento, y que hiciera del tiempo r eal y de la provi-
sión de informacion para la toma de decisiones, un ver-
dadero culto.
Posteriormente, se avanzó en el desarrollo de productos
específicos para el segmento de bebidas, luego para el de
celulares y para el de informática y electrónica. De este
modo, la empresa brinda información concreta, precisa y
oportuna sobre precios vigentes en el mercado, publi-
caciones y promociones, entre otras.
Visión
Aportar variables
para optimizar los
tiempos de análisis
para la toma de
decisiones.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 41.000
Centro de Entrepreneurship del IAE
$ 103.560BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 34
Intorno
Ficha Técnica
actividad: Productos para el desarrollo infantil
domicilio: Prometeo 3177
cantidad de empleados: 2
contacto: Gabriel Minnicelli
tel: (011) 4542-8663
e-mail: info@intorno.com.ar
website: www.intorno.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.957
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
$ 117.493 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 35
Historia del
emprendimiento:
La tendencia que se ob-
serva cada vez con mayor
frecuencia en los niños es a
tener actitudes que los hagan
más independientes en las accio-
nes cotidianas de su entorno, explorando el mundo que
los rodea que, en principio, posee un alto grado de
riesgo y escasos elementos que les brinden seguridad.
Es así que INTORNO nació como una pr opuesta enfo-
cada en motivar el auto desempeño en un ambiente es-
timulado, seguro y al alcance de los niños, a la vez de ser
un vehículo de comunicación y difusión de una concien-
cia social y ecológica. Dirigida por un equipo de pr ofe-
sionales de diversas áreas, se conjugaron la pasión por
los niños y el diseño y un irrevocable deseo por hacer
una empresa argentina que llegue a participar y compe-
tir en mercados internacionales, desparramando el con-
cepto INTORNO como embajadores de la propuesta, y
así aportar para construir un mundo mejor para las ac-
tuales y las futuras generaciones.
Visión
Ser referente en solu-
ciones que acompañen y
contribuyan al creci-
miento estimulado y
seguro de los
niños.
Descripción del proyecto:
INTORNO, La Aventura de Crecer, con
un alto valor agregado en cuanto a cali-
dad, diseño y educación, involucra la
creación de nuevas soluciones de pro-
ductos que contribuyen con la motiva-
ción de los niños y un ámbito seguro en
el que se interrelacionan cotidianamente
en su hogar y fuera de él.
Los productos a lanzar inicialmente se re-
sumen como soluciones que buscan no
solamente resolver una necesidad funcio-
nal sino que además educan y acompa-
ñan el crecimiento y desarrollo motivado y
seguro de los niños.
La primera línea de productos a lanzar
son barandas para cama con motivos
decorativos y novedosos para el mer -
cado local y con características únicas
que vinculan el juego y la seguridad.
Kinetica Solutions
Ficha Técnica
actividad: Desarrollo de software
domicilio: Gascón 657 10o C
cantidad de empleados: 5
contacto: Rubén Altman
tel: (011) 4867-4507
e-mail: ruben@kinetica-solutions.com
website: www.kinetica-solutions.com
Descripción del proyecto:
El Generador de Aplicaciones Facebook
es una plataforma online que permite a
cualquier persona o empresa crear una
aplicación de marketing viral en Face-
book -la r ed social más grande del
mundo- simplemente siguiendo las indi-
caciones de un asistente de configura-
ción o wizard.
Este tipo de aplicaciones auto-genera-
das permiten promover productos o ser-
vicios y, a partir de su presencia en la red
social, los usuarios pueden difundirlos a
su vez entre amigos y conocidos.
Asimismo, el pr oducto funciona con el
modelo de softwar e-as-a-service: el
usuario utiliza el servicio sin tener que es-
cribir líneas de código, conocer de tec-
nología o instalar algún tipo de softwar e
en su servidor.
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Historia del
emprendimiento:
Kinetica Solutions nació en
2007 con el objetivo de
brindar servicios de desarro-
llo de softwar e a medida a
clientes locales y del exterior. Sus-
tentados en la pasión y vasta experiencia de sus dos so-
cios fundador es y staf f, la empr esa ha brindado
soluciones de calidad a importantes clientes en Argen-
tina, Brasil, Estados Unidos y Reino Unido.
Kinetica Solutions se especializa en desarrollos Web re-
lacionados con el marketing online, Web 2.0, redes so-
ciales y educación online, utilizando las mejores y más
modernas prácticas de desarrollo y gestión de la indus-
tria del software.
Durante el año 2009, a raíz de la explosión mundial en el
uso de comunidades virtuales en Inter net, Kinetica ha
participado en numerosos proyectos relacionados con la
utilización de redes sociales, en especial en el desarrollo
de campañas de marketing en Facebook, lo que motivó
a la empresa a iniciar una nueva unidad de negocios.
Visión
Ser líder en la provisión
de servicios de desarro-
llo de software para la
web social, en
Argentina y en el
exterior.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.920
Fundes Argentina
$ 112.790BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 36
Lema Consulting S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Consultora en sistemas informáticos
domicilio: Marcelo T. de Alvear 849 9° B
cantidad de empleados: -
contacto: Nicolás Martinet / Carlos Legrand
tel: (011) 4312-4515 / 5258-8847 / 15-3009-8571
e-mail: info@lemaconsulting.com.ar
nmartinet@lemaconsulting.comar
website: www.lemaconsulting.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.080
Escuela Argentina de Negocios
$ 110.200 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 37
Historia del
emprendimiento:
Lema Consulting comenzó
sus operaciones a fines de
2008 con el objetivo de brin-
dar a las empresas un amplio
rango de soluciones en sistemas
informáticos, realizando desarrollos a medida y soluciones
en tecnología e ingeniería. En tal sentido y con el propósito
de facilitar a las empresas pymes un servicio de consulto-
ría en sistemas realmente integral, en la cual todas aque-
llas consultas r elacionadas a los sistemas informáticos
puedan ser atendidas por una única empresa, Lema Con-
sulting cuenta con personal capacitado para poder ofrecer
siempre la mejor solución. La empresa brinda principal-
mente asesoramiento en investigación y estudio de mer -
cado, enfocados en crear soluciones que contribuyan con
el negocio de los clientes. Sus fundador es poseen una
vasta trayectoria en consultoría de sistemas informáticos y
están capacitados para brindar soporte técnico, desarro-
llo, análisis de sistemas, implementación y análisis de nue-
vas tecnologías, entre otras.
Visión
Ser líderes en el
desarrollo de soluciones
tecnológicas y de inge-
niería de alta calidad
e innovación.
Descripción del proyecto:
En relación al presente Programa, la em-
presa se enfocó en el desarr ollo de un
sistema de gestión ERP, realmente inte-
gral, modular y completo, brindando así
una solución a las empresas pymes que
se encuentran en el inicio de su activi-
dad, sin altos costos de implementación.
Es un completo sistema de gestión em-
presarial que cubre las necesidades de
las áreas de contabilidad, ventas, com-
pras y almacén e inventario, entre otras.
El sistema soporta múltiples monedas,
contabilidades y compañías.
También permite trabajar r emotamente
vía web desde una computadora conec-
tada a Internet.
Además, Lema Consulting ofr ece una
solución de impresión laser móvil, espe-
cialmente diseñada, para aquellas em-
presas que r ealizan facturación con
código de barra en ruta. Dicho pr o-
ducto, es diseñado y pr oducido por
Lema Consulting S.R.L.
Live Connect S.A.
Ficha Técnica
actividad: Software para dispositivos móviles
domicilio: Austria 2167
cantidad de empleados: 5
contacto: Ezequiel do Rego
tel: (011) 5400-7337
e-mail: ezequiel@liveconnect.com.ar
website: www.liveconnect.com.ar
Descripción del proyecto:
A través del presente proyecto, se pre-
tende (partiendo del prototipo ya cons-
truido) convertir el software desarrollado
en un producto comercializable y, a par-
tir de esto, posicionarse como el primer
sistema utilizado por medios de comuni-
cación masivos de la región para realizar
transmisiones en vivo y en directo desde
un celular.
Adicionalmente, el objetivo está puesto
en alcanzar al mercado masivo, para lo
cual durante el proyecto se desarrollará
el software para la mayor cantidad de
dispositivos móviles y un portal web in-
tegrado a las redes sociales más conoci-
das como Facebook, Twitter, Youtube,
etc, desde donde cada usuario gestione
sus pr opias transmisiones y pueda
compartirlas con su r ed de contactos
en internet.
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Historia del
emprendimiento:
Live Connect nació de la
idea de construir un soft-
ware para celular es que
permita transmitir en vivo
audio y video hacia la web. Una
vez construido un prototipo la tecnología fue presen-
tada a directivos del canal de noticias TN con el obje-
tivo de validar la existencia de una necesidad real de
negocio apoyada en esta idea tecnológicamente inno-
vadora. El resultado exitoso de esta presentación llevó
al equipo emprendedor a trabajar para transformar ese
prototipo en un producto más robusto y, así, a media-
dos de 2009, se fundó Live Connect SA y se firmó un
acuerdo de adopción temprana de la tecnología por
parte del canal de noticias del Grupo Clarín, quienes,
otorgando celulares con Live Connect a los cronistas y
movileros, lograr on de manera más ágil y a menor
costo la cobertura de las noticias.
Visión
Ser el software más
usado para la transmi-
sión de video en vivo
desde dispositivos
móviles
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 28.416
Fundes Argentina
$ 71.041BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 38
Loodic S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Fábrica de juegos y objetos
domicilio: Muñecas 897
cantidad de empleados: 2
contacto: Gerardo Ratto
tel: (011) 15-6815-4263
e-mail: gratto@loodic.com.ar
website: www.loodic.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 44.784
Asociación Civil Universidad del CEMA
$ 111.960 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 39
Historia del
emprendimiento:
La empresa surgió al for-
malizarse la utilización de
un taller de producción de
juegos, juguetes y objetos
empresarios. Durante el año
2008, los emprendedores desarrollaron un Router 3D,
para trabajo en madera con tecnología CNC (maqui-
nado de piezas en forma automática, partiendo de un
plano dibujado en una PC). A mediados de 2009, Lo-
odic obtuvo capital semilla por valor de $60.000, y se
efectuó la mudanza a un local de dos plantas en el ba-
rrio de Villa Crespo de la Ciudad de Buenos Aires. A
partir de la mudanza, se adquirieron máquinas de lijado,
aserrado, taladros industriales y herramientas menores.
A finales de 2009, se contrató un estudio profesional
de diseño industrial, de donde surgió el concepto de
“Nueva Madera”, la marca y el diseño de las nuevas lí-
neas de productos.
Visión
Posicionar a Loodic
S.R.L. como la empresa
líder en el mercado de jue-
gos y juguetes concep-
tuales y de diseño
en madera.
Descripción del proyecto:
El proyecto consta de dos facetas:
1) desarrollar el concepto de juegos y ju-
guetes de “Nueva Madera”, que involu-
cra piezas macisas, duraderas y con un
diseño actual y de vanguar dia, inclu-
yendo el diseño de imagen de marca y
de la línea completa de productos; y 2) la
construcción de una línea de producción
de objetos torneados, totalmente auto-
matizada en el maquinado, que permitirá
un nivel de acabado y velocidad superio-
res a las empresas competidoras.
Finalmente, el proyecto prevé la creación
de una red de ventas, orientada a posi-
cionar la marca en el mercado, y a ade-
cuar las instalaciones de la empr esa
para atender correctamente a los clien-
tes mayoristas.
luleka.com
Ficha Técnica
actividad: Atención a clientes online en red de
comunidades Web 2.0
domicilio: Soler 4209
cantidad de empleados: 2
contacto: Mariana Saiz
tel: (011) 15-6695-3804
e-mail: mariana@luleka.com
website: www.luleka.com.ar
Descripción del proyecto:
Luleka es una herramienta que permite a
productores de bienes y servicios y a sus
clientes a permanecer comunicados on-
line, de manera simple, respondiendo in-
terrogantes, brindando experiencia e
ideas de mejora de productos y servicios.
Luleka ofrece servicios para todo lo rela-
cionado con la toma de decisiones de
compra, aprendizaje en uso de un pro-
ducto, fomenta pericia en la comunidad
y en última instancia, colabora en la pro-
puesta de nuevos productos. Asimismo,
aspira a reducir la brecha entre el apoyo
al cliente y los servicios profesionales.
Gracias al programa Buenos Aires Em-
prende, Luleka lanzó una versión Beta,
que será comercializada en el mercado
mundial.
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Historia del
emprendimiento:
Luleka comenzó a ges-
tarse en agosto de 2008
con el desarrollo de un pro-
ducto de atención al cliente
aplicable en todo el mundo. El
nombre lu-le-ka proviene del idioma Zulu y significa “el
que da consejo, apoyo o asistencia”.
La idea surgió al observar por un lado, cómo el consu-
midor muy pocas veces recibe el consejo que necesita
y por otro, la pérdida del feedback necesario para me-
jorar un producto o servicio.
Uno de los desafíos que se superaron fue el de definir
un modelo de negocio sustentable, combinando servi-
cio de atención a clientes y servicio profesional en una
red de comunidades. En junio de 2009 se terminó la
primera versión Alpha y en diciembre de 2009 se lanzó
la versión Beta, accesible al público en tres idiomas:
castellano, inglés y alemán.
Visión
Convertirse en líder
en oferta de servicio
de atención al cliente
online.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 29.998
Fundación Endeavor Argentina
$ 79.345BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 40
Mappyfriends
Ficha Técnica
actividad: Red social de recomendaciones basada
en internet
domicilio: Gallo 344 201
cantidad de empleados: -
contacto: Guido Durazzo
tel: (011) 15-3561-8090
e-mail: bae@mappyfriends.com
website: www.mappyfriends.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 43.332
Fundes Argentina
$ 108.330 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 41
Historia del
emprendimiento:
En la actualidad, inter net
nos da acceso a un volu-
men de información poco
imaginable hasta hace pocos
años. Sin embargo, ante proble-
mas tan triviales como encontrar un hotel para hospe-
darse unos días, las personas se ven enfr entadas a
miles de opciones, con reseñas en muchos casos poco
fiables o relevantes para la búsqueda en cuestión. Fue
esto lo que notó Philip Hordjik mientras organizaba su
viaje por Latinoamérica a principios de 2007. Bastó
solo comentarlo con su compatriota holandés experto
en desarrollo y sistemas Bas Ovink y un par de en-
cuentros con el hoy dir ector cr eativo del pr oyecto,
Guido Durazzo, en el ámbito de Palermo Valley, para
que esta simple idea se convirtiera en un pr ometedor
proyecto con un plan de negocios sustentable y una
apuesta fuerte al diseño y desarrollo de la industria local
de Internet.
Visión
Convertirse en la plata-
forma de recomendacio-
nes líder a nivel mundial,
resolviendo búsquedas
de todo tipo en
todo lugar.
Descripción del proyecto:
Mappyfriends es un sitio web tipo red so-
cial, que busca facilitar respuestas rele-
vantes a búsquedas relacionadas con el
mundo r eal (hoteles, boliches, r estau-
rants, museos, monumentos, locales co-
merciales y cualquier otro punto
geolocalizable) a través del pr oceso co-
nocido como friendsourcing (que se tra-
duce en utilizar a las redes de amistades
y contactos como fuente de información
y relevancia). Su principal mercado es el
de jóvenes viajeros, pero también tiene
un importante atractivo para residentes
de las grandes ciudades del mundo.
Además, el sitio se propone ser un com-
plemento, no un reemplazo, de las redes
sociales existentes (T witter, Facebook,
etc.), alimentado, potenciado y publici-
tado viralmente a través de esos medios
para comunicar y compartir información
y amistades.
Miniature S.R.L.
Ficha Técnica
actividad: Desarrollo de Software
domicilio: Alvarez Thomas 20 6º C
cantidad de empleados: 2
contacto: Eduardo Orteu
tel: (011) 4774-6673
e-mail: info@mobile-tonic.com
website: www.mobile-tonic.com
Descripción del proyecto:
PROMOV es una plataforma que agrega
un nuevo canal de comunicación con los
consumidores y clientes, a través de sus
teléfonos móviles. Este nuevo canal tiene
la ventaja de permitir estar en contacto
con el cliente, en cualquier momento y en
cualquier lugar.
Mediante el desarr ollo de aplicaciones
(software) para smartphones y usando
PROMOV, las empresas podrán comuni-
carle a sus clientes ofertas y beneficios, así
como darles la posibilidad de comprar sus
productos directamente desde sus teléfo-
nos móviles.
Además, esta plataforma le permitirá a
las empresas segmentar a su público,
permitiéndoles personalizar su mensaje y
oferta de productos.
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Historia del
emprendimiento:
Los dos socios de la em-
presa vieron que tenían una
serie de habilidades com-
plementarias que les permitía
encarar el creciente mercado de
desarrollo de software para smartphones.
La experiencia de uno de ellos en el desarrollo de soft-
ware y aplicaciones en general, y la experiencia en mar-
keting y en el ár ea comercial del otro, les permitió
encarar el desarrollo de software desde una concep-
ción más amplia y con mayor valor agregado.
Así fue como en julio de 2009 se asociaron para fundar
Mobile-Tonic, una empresa orientada a desarrollar so-
luciones para empresas en lo relacionado con disposi-
tivos de comunicación móvil, con foco en el desarrollo
para tecnología de smartphones tanto en la Argentina
como en el exterior. Una de las áreas con mayor po-
tencial de crecimiento es el m-commerce, y es una de
las áreas en las Mobile-Tonic pretende enfocarse.
Visión
Proveer una plataforma
que brinde soluciones de
alto valor agregado para
mobile commerce y
mobile marketing.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 115.600BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 42
Mobile Drugstore
Ficha Técnica
actividad: Venta de productos de drugstore y
comidas elaboradas en edificios de oficinas.
domicilio: La Pampa 1815 PB
cantidad de empleados: 3
contacto: Joaquín Gándara
tel: (011) 15-6455-9855
e-mail: gandara@mobiledrugstore.com.ar
website: www.mobiledrugstore.com.ar
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 25.778
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 63.872 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 43
Historia del
emprendimiento:
La empresa surgió a prin-
cipios de 2009 como una
idea para aumentar la satis-
facción de los empleados de
oficinas que pasan gran parte del
dia en un mismo lugar. Mobile Drugstore le brinda a los
mismos todo el alimento que consumen a diario y un
servicio totalmente personalizado, sin tener la necesi-
dad de moverse de su escritorio u oficina.
Bajo esa premisa, es que se decidió brindar el servicio
a través de un carro móvil que recorre los pisos de ofi-
cinas sin alterar el normal funcionamiento de la jornada
laboral. En ese sentido, el servicio mejora el clima labo-
ral en la empresa y por consiguiente, aumenta notable-
mente la productividad del empleado.
Visión
Ser líder en venta de
productos alimenticios,
en edificios de oficinas
que no cuentan con
elaboración in
company.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en agregarle a la
oferta de productos de drugstore que ya
se estaba llevando adelante, la venta de
almuerzos saludables para cubrir las ne-
cesidades alimentarias de los empleados
de oficinas durante su jor nada laboral.
Para ello, se cuenta con un equipo alta-
mente especializado en el tema para
poder brindar la mejor calidad y servicio
a los consumidores.
En el marco del proyecto, se prevé abrir
un centro de elaboración y una red logís-
tica propia para cubrir todos los puntos
de venta actuales y futur os. Asimismo,
las empresas clientes pueden contar con
un servicio personalizado de desayuno,
almuerzo y merienda “in company”, sin
tener la necesidad de incurrir en costos,
tales como remodelaciones, dentro de su
establecimiento.
Manufacturing &
Quality Suite
Ficha Técnica
actividad: Software para gestión industrial
domicilio: Zapiola 3130 PB
cantidad de empleados: 5
contacto: Diego Montaldo
tel: (011) 15-5108-6221
e-mail: info@mqsuite.com
website: www.mqsuite.com
Descripción del proyecto:
mqSuite es un sistema MES (Manufactu-
ring Executing Systems) que permite
gestionar plantas industriales y brindar
herramientas para la mejora continua de
la empresa. Ofrece una ventana a la
planta de producción para conocer qué
está pasando en la misma en tiempo
real, mostrando indicadores para ayudar
en la toma de decisiones en base a in-
formación completa y actualizada. Los
distintos indicador es de performance
permiten optimizar los procesos actuales
mejorando la administración de tiempos,
materiales y recursos humanos, aumen-
tando la productividad y la calidad de los
productos elaborados. Este producto se
basa en el estándar ANSI ISA-95 lo que
le brinda una base robusta e integrable a
ERPs y otros sistemas.
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Historia del
emprendimiento:
En la actualidad, las pymes
manufactureras argentinas
que valoran la mejora conti-
nua y desean optimizar sus
procesos productivos, se ven limi-
tadas a elegir entre un producto de software enlatado que
no se ajusta a sus necesidades o un producto persona-
lizado, desarrollado por grandes multinacionales, que ex-
cede su pr esupuesto para IT. Como r espuesta a esta
necesidad surge este emprendimiento que pretende cu-
brir el nicho de las pequeñas y medianas empresas que
desean invertir en un sistema de gestión que los ayude a
mejorar la calidad de sus productos y a ser más eficien-
tes en el uso de los recursos disponibles.
Visión
Ofrecer una
herramienta para la
mejora continua, que
ayude en la toma de
decisiones.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA
$ 114.500BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 44
Mundo Mandala S.A.
Ficha Técnica
actividad: Juegos didácticos
domicilio: República de Eslovenia 1870
cantidad de empleados: 2
contacto: Mariana Schagas | Carolina Schagas
tel: (011) 15-3185-2500
e-mail: info@mundo-mandala.com
website: www.mundo-mandala.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 30.400
Fundación Endeavor Argentina
$ 198.200 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 45
Historia del
emprendimiento:
Mundo Mandala nació
en el año 2009 como un
emprendimiento personal
de sus socias fundadoras,
con el lanzamiento de su libr o
“Posturas de yoga para colorear”. La buena repercu-
sión obtenida con el libro fue un incentivo para pensar
en la creación de una oferta de juegos didácticos ba-
sados en los mandalas.
Con la idea de difundir la utilización de mandalas en
ámbitos educativos y recreativos, se decidió crear una
línea de juegos didácticos que contribuya a desarrollar
habilidades y capacidades en los niños, que hoy en día
no están cubiertas por la oferta de juegos que se en-
cuentran en el mercado.
Visión
Ser la empresa de refe-
rencia de juegos didácti-
cos basados en Manda-
las, contribuyendo al
desarrollo de
los niños.
Descripción del proyecto:
Mundo Mandala desarr olla una línea de
juegos didácticos basados en los manda-
las y difunde la conciencia por el respeto y
el cuidado del medio ambiente a través de
acciones concretas.
Mediante la utilización de mandalas
como hilo conductor, se pretende contri-
buir al desarrollo integral del niño, esti-
mulando la personalidad, las aptitudes
mentales, físicas y emocionales. El pro-
yecto apunta a diseñar productos para el
desarrollo de múltiples inteligencias,
tanto lógica matemática espacial, como
intra e interpersonal.
My First Touch
Ficha Técnica
actividad: Tecnología para niños
domicilio: Av. Congreso 3752
cantidad de empleados: -
contacto: Maximiliano Zito
tel: (011) 4542-1384 | (011) 15-4035-2838
e-mail: info@myfirstouch.com
website: www.myfirstouch.com
Descripción del proyecto:
La UPI! es la primera computadora r eal
pensada para niños a partir de 3 años,
ubicando al niño y sus necesidades en el
centro del producto.
Se trata de ofrecer un producto innovador
que facilita el acercamiento al mundo de
las computadoras de una forma intuitiva,
sencilla y segura. Presenta varias venta-
jas: es segura, tiene una pantalla sensible
al tacto, que facilita enormemente su uso,
y está integrada en un gabinete de diseño
único. Además, posee un navegador es-
pecialmente diseñado para niños.
La UPI! se comer cializa en tres merca-
dos: educativo, en establecimientos de
educación inicial; en empr esas, cuyas
actividades tienen por pr otagonistas a
los niños; y hogareño, para particulares
que deseen que sus hijos crezcan con su
propia PC real.
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Historia del
emprendimiento:
My First Touch surgió en
2009 como la primera em-
presa especializada en vin-
cular la tecnología y los niños.
Sus actividades principales giran
en torno a pensar, diseñar y comercializar productos
con tecnología de adultos pero orientados a los niños,
para que sus primeras experiencias con la misma sean
didácticas, seguras y divertidas. El primer producto de
la empresa es la UPI! (Unidad Personal Interactiva), una
computadora real especialmente concebida para niños
a partir de los 3 años. La UPI! se dio a conocer oficial-
mente en octubre de 2009 en el marco de la Exposición
Innovar 2009, y su lanzamiento comer cial se llevó a
cabo al mes siguiente. Actualmente se está dando a co-
nocer el pr oducto en diversos colegios y espacios,
como así también a particulares. A su vez, la empr esa
se encuentra desarrollando nuevas ideas.
Visión
Ser referentes para
la sociedad en la
manera de vincular
los niños y la
tecnología.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 28.065
Centro Argentino de Ingenieros - Univ. de Belgrano
$ 70.010BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 46
Natyo.com
Ficha Técnica
actividad: Servicios software
domicilio: Núñez 1783
cantidad de empleados: 2
contacto: Juan Ignacio Casada
tel: (011) 4702-6236
e-mail: contacto@natyo.com
website: www.natyo.com
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ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Monto total de la inversión
$ 45.000
Escuela Argentina de Negocios
$ 124.391 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 47
Historia del
emprendimiento:
Los dos socios de
Natyo.com notaron que la
gran mayoría de los sitios
de avisos clasificados no
contaban con un servicio de bús-
queda acorde al estándar marcado por los buscado-
res de propósito general, como Google, Yahoo y Bing,
donde la r elevancia y el contexto son tenidos en
cuenta. De este análisis inicial surgió el proyecto de un
buscador de productos y avisos clasificados que agre-
gara información de los diversos sitios de anuncios uti-
lizando técnicas de captura y búsqueda.
Inicialmente, se focalizó en Argentina y durante el tras-
curso del año 2009 se duplicó la oferta de avisos cla-
sificados y productos. En la actualidad se trabaja en la
expansión internacional de la plataforma.
Visión
Ser el buscador
vertical de productos y
avisos clasificados líder
en el mercado
Descripción del proyecto:
En la actualidad, debido al masivo volu-
men de información en Internet, se re-
quiere la utilización de avanzadas
herramientas de búsqueda y clasificación.
Estas herramientas son conocidas popu-
larmente como buscador es. Algunos
ejemplos de buscadores de propósito ge-
neral son Google, Yahoo y Bing. Existen
además buscadores especializados, o lla-
mados también buscador es verticales,
como Natyo.com, que se enfocan en un
segmento específico del dominio de bús-
queda de la red, como ser inmuebles o
vehículos, brindando información más
precisa al usuario inter esado y explo-
tando propiedades específicas del domi-
nio para mejorar la r elevancia de la
búsqueda.
En el mar co del pr esente Pr ograma,
Natyo.com prevé expandir fuertemente
sus actividades, buscando tener presen-
cia en el mercado internacional.
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
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Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009

  • 2. Prólogo A partir del año 2008, desde el Ministerio de Desarrollo Económico propusimos implementar una iniciativa tendiente a fortalecer y potenciar el proceso de cre- ación y puesta en marcha de nuevos emprendimientos productivos o comercia- les, que tengan características innovadoras a nivel de producto, de proceso, de formato de comercialización, etc. ¿Por qué esta iniciativa? En primer lugar, porque entendemos al emprendedorismo como un fenómeno económico y social, que puede contribuir fuertemente a la creación de nue- vas fuentes de trabajo sustentables, a la diversidad productiva y –en definitiva– a favore- cer el desarrollo económico de la Ciudad. Estamos convencidos de que el proceso de creación de nuevas empresas se ve fre- cuentemente obstaculizado por restricciones de diferente tipo, que van desde el acceso al financiamiento o las ba- rreras a la entrada, hasta cuestiones que tienen que ver con el conocimiento de los difer entes nichos de mer cado o la falta de experiencia en el gerenciamiento de los proyectos, entre otros factores. Y si esta situación se repite en mayor o en menor medida en todas las economías, en países como la Argentina el impacto de tales problemas sobre las posibilidades de éxito de quienes pr etenden insertar un nuevo producto o servicio en el mercado adquiere especial significatividad. En este sentido, la experiencia de las regiones y/o ciuda- des exitosas en materia de desarr ollo económico local muestra que una adecuada intervención pública, que con- tribuya a favorecer la vinculación de los nuevos emprende- dores entre si en “redes de conocimiento”, y a facilitar su interacción con organizaciones de la sociedad civil con experiencia en las diferentes cuestiones que hacen a su proble- mática, puede contribuir fuertemente a superar o bien morigerar el efecto de los obstá- culos antes mencionados. De este modo, aspiramos a que el conocimiento de las experiencias y las características de los proyectos que hemos venido apoyando tanto en 2008 como en 2009, contribuya no sólo a cumplir con los impr escindibles requisitos de transparencia de la gestión pú- blica, sino también –y fundamentalmente– a motivar a otros emprendedores a vincularse con quienes desde diferentes ámbitos –tanto públicos como privados– forman parte del “ecosistema” emprendedor porteño. Buenos Aires, diciembre de 2009 Francisco Cabrera Ministro de Desarrollo Económico
  • 3. BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 2 Los temas vinculados con la problemática del desarrollo empren- dedor están adquiriendo cada vez más importancia en la agenda pública y privada de los principales países y ciudades. Ello es así ya que está más que aceptada la idea de que la creación e implan- tación en el mercado de nuevas empresas y emprendimientos, no sólo es un elemento de fundamental importancia debido a su aporte a la generación de nuevos puestos de trabajo, sino que también tiene fuerte relevancia en términos del fortalecimiento del tejido productivo, de la creación de nuevas oportunidades de negocios o de la generación de efectos demostración hacia el resto de la economía local en materia de innovación y desarrollo de nuevos nichos de mercado, entre otras cuestiones. Tan sólo para dimensionar la relevancia cuantitativa del fenómeno emprendedor en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires, es oportuno señalar que en la misma se crean anualmente entre 10 y 15 mil empresas formales, al tiempo que se cierran o desaparecen otras tantas. Dichas magnitudes equivalen a alrededor del 10% del stock de unidades empresariales existente en la misma. El fenómeno del emprendedorismo Dinámica de apertura y cierre de empresas Algunos datos interesantes del fenómeno emprendedor en la Ciudad Estos datos incluyen solamente a aque- llas empresas que no sólo operan en la economía formal, sino que también efectúan aportes al sistema nacional de seguridad social (es decir, que tienen al menos un empleado). 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20.000 17.000 14.000 11.000 8.000 5.000 Fuente: Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Flujos de apertura y cierre de empresas porteñas Aperturas Cierres A nivel global, la Ciudad de Buenos Aires se destaca dentro del grupo de ciudades con mayor actividad emprendedora, por encima de París, Madrid, Barcelona, Amsterdam y Nueva York (Relevamiento del Glo- bal Entrepreneurship Monitor en 2008 a más de 42 países). Desde 2003 se han sumado anualmente a la actividad productiva de la Ciudad entre 12 y 15 mil nuevas empresas en promedio. No obs- tante ello, y como resultado de los vaivenes de la macroeconomía na- cional, se observa que a partir de allí, el flujo de entrada de nuevas empresas se ha ido desacelerando. En el mismo período, el ritmo de cierre o desaparición de firmas muestra una tendencia creciente, acercándose progresivamente a la cantidad de aperturas registradas por año, para superarlas en el 2008.
  • 4. BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 3 Cantidad de entidades seleccionadas Cantidad de proyectos ganadores Monto total de inversión Monto total del aporte del GCABA, en $ (pesos) estimada, en $ (pesos) Cantidad de proyectos presentados Perfil de los proyectos de emprendedores seleccionados, según sector económico (en porcentaje sobre el total) Características generales de Buenos Aires Emprende 2009 CONSULTORIA 7% SERVICIOS SOCIALES 11% WEB 2.0 8% PRODUCTOS INDUSTRIALES 15% ACTIVIDADES RECREATIVAS 10% DESARROLLO DE SOFTWARE 21% EDUCATIVO 7% INTERNET 8% Los números de Buenos Aires Emprende 2009 ¿Quiénes participan? ¿Qué proyectos se presentan? ¿Qué beneficio se otorga? Emprendedores •Nuevosemprendedoresy/oempresasdehasta24mesesdesdesuconstituciónformal. •Provenientes de cualquier sector de la economía. •Emprendimientos localizados exclusivamente en la CABA. •Que sus titulares no hayan sido beneficiarios de otros programas de fomento productivo del GCABA. •Con experiencia comprobable en la asistencia en el diseño, la formulación y/o la ejecución de proyectos emprendedores. •Que disponga de un equipo profesional con experiencia en los temas del emprendedorismo y de infraestructura básica necesaria. •Con capacidad institucional a los efectos de detectar proyectos y asistir a los emprendedores en su armado y formulación. •Con solvencia económica y financiera •Modelos productivos y/o de negocios con características innovadoras, a nivel de producto o de procesos. •Basados en el uso de tecnología. •Productos tecnológicos ya desarrollados o prototipos tecnológicamente validados o certificados. •Nuevas aplicaciones en base a tecnologías ya existentes. •Creación o nuevas aplicaciones de productos o servicios innovadores y/o con alto valor agregado. •Que se vinculen con aspectos claves de la identidad porteña y/o que incorporen mano de obra calificada. •Aporte No Reembolsable por un monto máximo de $ 45.000, sin superar el 60% del costo total del proyecto, más la tutoría y asistencia técnica de la entidad patrocinante por un período de hasta 12 meses, para asistir en la correcta implementación del proyecto aprobado. Entidades Patrocinantes 6.504.919 2.323.881 61 115 12 % S S 11% WEB 2.0 8% PRODUCTOS INDUSTRIAL ACT REC DESAR DE SO EDUCATIVO 7% NTERNET 8% SERVICIOS COMERCIALES 13%
  • 5. BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 4 Índice Patrocinantes Entidades Aliar Almactiva S.A. Anda Travel Andrea Vega Aquadize S.R.L. Fussion Media Asset Astor Motion S.R.L. Bathinda S.R.L. BDEV SA Bles Foods Bolsademandados Buenos Aires Gifts Butterfly Collection Campo Automático Community Mind S.R.L. Compañía de Cuidados & Asistencia S.A. Conexión Institucional para la Infancia-CIPI Creation Flow Cromatida Desarrollarme Desarrollos Conarte S.A. Proyecto 1000 Editorial La Bohemia Elevate Fabrinco Figaro Consulting S.R.L. Héctor Mathiasen Iconos Group Indarra.DTX Infotowers Insside Información Inteligente S.R.L. Jug-Arte La Casa del LED Lopez Andón y Asoc. m2 emedos Maramba SRL Mi Intelligence S.R.L. Modus Operandi de Artistas (MOA) Nativia Producers S.A. Pampa & Pop RedPanal SimpleMade Sumavisos.com Tarantella S.A. Tarcel S.A. TecPeople Tercer Ojo Group. Truecare S.R.L. Vfound S.A. Wine Floor Wormhole S.A. Yotebanco Zeitlos S.A. Asociación Civil Universidad del CEMA Emprendedores Argentinos Asociación Civil EMPREAR-I.T.B.A. Fundación Endeavor Argentina Fundes Argentina Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos (IECyT) Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral) Fundación General Pacheco Universidad Abierta Interamericana - UAI 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 66 67 emprendimientos 609 Agency Bigenoma Canned Brains Click & Tour Capicua S.H. ClinicalREC Club Point Confluencia FTO S.R.L. CREA Interactivo Duplipark Entrenamientos en Kit Enzimas Industriales Espacio Indie Especialidades Alemanas S.R.L. Horizonte Andino S.R.L. - Nativo Argentino iDashboard S.R.L. Intorno Kinetica Solutions Lema Consulting S.R.L. Live Connect S.A. Loodic S.R.L. Luleka.com Mappyfriends Miniature S.R.L. - Mobile Tonic Mobile Drugstore Manufacturing & Quality Suite Mundo Mandala S.A. My First Touch Natyo.com NetMed Solutions Nutribaby S.A. Onapsis S.R.L. Aquienllamo.com 12 Aires de Autor 9 Algunas Ideas S.A. - Oblogo 10 8 Aligning Group 11 Betweencreation.com 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Fervoris 27 FoxPro 28 Futbolinker 29 Global Energy Audit - GEA 30Globag 31 Gourmand Place 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Indice 1. Emprendimientos 16Carolina Baldi
  • 6. 53 55 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 Emprendimientos 2. Entidades patrocinantes de proyectos SanTelmoOnline Showr 54Servicio Online Fútbol - Fcoach oom Buenos Aires Simple Solutions Sinfín 56Silvia Capelluto - Jufa Juegos Social Metrix S.A. Sofía Willemoës Tecnologus S.A. Tienda CMD Tierra y Turismo S.A. - Viajemos al Campo Time - DNA TryAndSay.com Utopique Eventos Corporativos XBio S.A. Zerocar 70Asociación Civil Universidad del Cema - UCEMA 71Centro Argentino de Ingenieros 79Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios 72Centro de Entrepreneurship del IAE 73Dinámica SE - Fundación General Pacheco 74Emprear - Centro de Emprendedores del ITBA 75Facultad de Ciencias Económicas de la UBA 77 Fundación Endeavor Argentina 76 Fundes Argentina 78Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos - IECyT 81Universidad Tecnológica Nacional - Regional Buenos Aires 80Universidad Abierta Interamericana - UAI 52Probuy 51Oxavita S.R.L. BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 5
  • 9. 609 Agency Ficha Técnica actividad: Agencia de marketing domicilio: Maipú 521 7° cantidad de empleados: 7 contacto: Marcelo Tribuj tel: (011) 4327-3609 e-mail: hello@609agency.com website: www.609agency.com Descripción del proyecto: 609 Agency surgió como una agencia de marketing 360º para dar solución a aque- llas medianas y grandes empr esas que desean nuclear sus necesidades de ima- gen y comunicación en un solo proveedor que funciona bajo el modelo de partnership, en el cual la agencia trabaja como un aliado estratégico que ejecutivamente se alinea con los objetivos de la empresa y trabaja en su crecimiento continuo. Los empr endedores de este pr oyecto provienen de ramas diferentes como la de tecnología, el marketing, el diseño y la publicidad, los cuales percibieron caren- cia de este tipo de servicio de manera in- tegral en el mercado y decidieron crear la agencia como un proyecto superador y con una mayor oferta de valor agregado respecto de lo que venían realizando. • • • • • • • Historia del emprendimiento: La empresa nació a partir de la experiencia en las nuevas tendencias y la com- binación de dos voluntades: por un lado Cocoweb (empresa de diseño y comunicación boutique) y por el otro Truelogic Software Solutions, ambas con más cinco años en el mer- cado local y global. Con este marco de apoyo y referencia, se decidió acompañar a los clientes, creando una agencia 360° para atender las necesidades de un mercado global cada día más complejo. De este modo, se pudo ingresar en el mercado de la publicidad tradicional y en el del mar- keting interactivo, apalancado por el gran cr ecimiento de internet. Así, analizando las tendencias de consumo, mar- cadas por el fuerte incr emento de las r edes sociales, las empresas se vuelcan cada vez más a r ealizar campañas de sus productos y servicios en internet, como medio de llegada a sus públicos objetivos. El usuario elige en qué momento consume tal o cual publicidad y las empresas ahora tienen la posibilidad de poder medir esto. Visión Ser la agencia 360 productora e integradora de soluciones con mayor valor agregado de la región. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.150 Fundes Argentina $ 110.432BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 8
  • 10. Aires de Autor Ficha Técnica actividad: Guía de diseño y venta de objetos de autores latinoamericanos a través de Internet domicilio: Av. Santa Fe 983 10° B cantidad de empleados: - contacto: Romina Massarino tel: (011) 15-4420-4939 e-mail: info@airesdeautor.com.ar website: www.airesdeautor.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 24.704 Escuela Argentina de Negocios $ 61.760 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 9 Historia del emprendimiento: Aires de Autor surgió a me- diados de 2009 con la idea de dar a conocer al mundo el diseño contemporáneo lati- noamericano. Sus dos socios fun- dadores decidieron crear esta plataforma considerando que el uso de la información es la herramienta funda- mental para delinear el imaginario que el consumidor ne- cesita. En septiembre de 2009 construyeron un blog en el cual los comentarios y el flujo de visitas r ecibidos die- ron la pauta de que existía un mercado ávido de este tipo de proyectos. Si bien existen sitios web que vinculan in- formación sobre diseño y tendencia de pr oductos de autor, no se detectó un espacio instaurado en el mercado que combine las herramientas que articula Aires de Autor. Por lo tanto, el portal es una oportunidad única para ex- poner los talentos latinoamericanos en una plataforma sólida y segura. En la actualidad, Air es de Autor se en- cuentra en pleno proceso de expansión, programando el relanzamiento de su web-site para marzo de 2010. Visión Ser el web-site líder en comercialización de di- seño de autor y referente del diseño contempo- ráneo latinoameri- cano. Descripción del proyecto: Aires de Autor es una guía sobr e ten- dencias de diseño y venta de objetos de autores latinoamericanos a través de In- ternet. Un espacio virtual que articula un magazine con contenidos editoriales, e- commerce de objetos de diseño y una comunidad de personas con los mismos intereses. En un mercado saturado de información, donde los modelos se repiten, se encon- tró el espacio para dar a conocer a pro- fesionales emergentes del mundo del diseño en Latinoamerica. Aires de Autor entiende que el mundo cambió sus paradigmas. Por esta razón, la guía difunde y comer cializa objetos que incluyan la sustentabilidad, la simpli- cidad y la innovación tecnológica como parte de su ADN.
  • 11. Algunas Ideas S.A. Ficha Técnica actividad: Revista de distribución gratuita domicilio: Av. Santa Fe 1480 9° C cantidad de empleados: 3 contacto: Gerry Garbulsky tel: (011) 15-4050-7347 e-mail: gerry@oblogo.com website: www.oblogo.com Descripción del proyecto: Oblogo capitaliza una oferta subutilizada (materiales publicados en blogs) para satisfacer una demanda insatisfecha (ne- cesidad de lecturas alternativas, genera- doras de comunidad y debate), innovando en cada etapa de la cadena del negocio, con inspiración en los aprendizajes de la web 2.0, que se lle- van al mundo físico, incluyendo: genera- ción de contenido por los usuarios, distribución por redes sociales y campa- ñas de publicidad que integran distintos medios, entre otras. Oblogo no tiene re- dacción propia y el valor agr egado edi- torial consiste en la elección del material a publicar, el pedido de permiso a los autores y su adaptación al medio; la dis- tribución gratuita se hace en forma efi- ciente y efectiva a través de una r ed social de voluntarios. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Oblogo nació a principios de 2009 con el objetivo de impactar en la cultura de la Argentina a través de la divul- gación de textos de autores in- dependientes con gran potencial de impacto. En particular, el equipo fundador percibió una necesidad y oportunidad de cambiar profundamente la experiencia del regreso al hogar después del día de trabajo en el centro de la Ciudad de Buenos Aires. De esta manera, Oblogo busca aprovechar las ocasiones de lectura en los medios masivos de transportes, proponiéndole al lector salir de la coyuntura y ofr eciéndole una ventana al mundo, a la Argentina y a ellos mismos, a través de escritores que le “hablan” de igual a igual. Los funda- dores decidieron que Oblogo fuera de distribución gra- tuita, para llegar en forma masiva al público. Visión Mejorar la cultura, divulgando a artistas de alta calidad y facili- tando el uso de las tec- nologías y redes sociales. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.500 Fundación Endeavor Argentina $ 122.549BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 10
  • 12. Aligning Group Ficha Técnica actividad: Teletrabajo domicilio: Paraguay 1114 2° cantidad de empleados: - contacto: Santiago de la Barrera tel: (011) 15-4069-0645 e-mail: sdelabarrera@aligningroup.com website: www.aligningroup.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.981 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 112.272 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 11 Historia del emprendimiento: La idea del empr endi- miento nació a fines de 2008 como fruto de la ob- servación de dos hechos fun- damentales: la dificultad cada vez mayor para acceder a los lugar es de trabajo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y, al mismo tiempo, la mejora de los sistemas informáticos y de la conecti- vidad a Internet. En 2009 se estudió la posibilidad de desarrollar soluciones de teletrabajo para el personal de las empresas radicadas en grandes urbes. Se vio que era viable pero, viendo los desafíos que presenta el teletrabajar algunos días a la semana desde el hogar, se desarrolló una solución integral, la que tiene tres áreas: cultura de trabajo (ayuda al cambio cultural); sistemas de información y comunicación (se ocupa de todo lo relacionado con la informática y la conectividad) y en- torno de trabajo (garantiza las buenas condiciones del puesto de trabajo del trabajador en su casa). Visión Brindar la mejor solución de teletrabajo para el personal de empresas. Descripción del proyecto: El proyecto tiene por objetivo pr ofundizar el desarrollo realizado hasta el momento (www.aligningroup.com) y la estrategia de implementación de una solución de tele- trabajo integral, de tal manera que el per- sonal de las empr esas pueda trabajar algunos días por semana desde su casa sin tener que desplazarse hasta la sede de la compañía. A través del proyecto se pueden desarro- llar a fondo los contenidos de las tr es áreas: cultura de trabajo, sistemas de la in- formación y comunicación y entor no de trabajo, y los cursos y manuales comple- mentarios. También se contemplan accio- nes de pr omoción: difusión masiva de concientización de la viabilidad de la solu- ción y focalizada hacia aquellas empresas con mejores posibilidades de implementar el teletrabajo.
  • 13. Aquienllamo.com Ficha Técnica actividad: Red virtual de servicios domicilio: Ayacucho 1935 cantidad de empleados: 2 contacto: Hernán Español tel: (011) 15-5723-1198 e-mail: hernanespanol@yahoo.com website: www.aquienllamo.com Descripción del proyecto: Es una plataforma web 2.0 que permite a los usuarios que necesitan de algún ser- vicio específico (limpieza, carpintería, plo- mería, pintur ería, contabilidad, etc.) buscar, evaluar, interactuar y seleccionar los prestadores de servicios más cerca- nos y con el mejor precio. Aquienllamo.com va más allá de ofrecer un listado de negocios con ratings y opi- niones de la comunidad, ya que también cuenta con un sistema inteligente que ayuda a determinar el servicio correcto de algún proveedor para una necesidad específica, permitiendo además compa- rar precios, servicios y otros rangos de rankeo. También opera la posibilidad de realizar la programación de citas reales. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Frecuentemente, el con- sumidor se encuentra con la necesidad de contar con un pr oveedor de servicios como el de carpintería, plomería, albañilería, seguridad, etc. pero no sabe donde bus- carlo o a quien pedirle recomendación para conseguir uno que sea de confianza, ya que la mayoría de las veces el interesado no puede estar en el momento del trabajo. Ante dicha situación, el titular del emprendi- miento estudió la oferta de soluciones en web 2.0 en EEUU, Europa y Australia, identificando empresas que ofrecen esta información en forma exitosa. En tal sen- tido, se entendió que Internet proporciona el medio tec- nológico ideal para expandir esta r ed social de individuos con la necesidad de compartir experiencias y referir buenos pr oveedores, como así también de- nunciar a aquellos que han tenido un desempeño por debajo de lo esperado o requerido. Visión Ser la red social virtual líder en la búsqueda de proveedores de servicios profesionales y no profesionales. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 38.760 Dinámica SE - Fundación General Pacheco $ 105.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 12
  • 14. BetweenCreation.com Ficha Técnica actividad: Red social, web2.0 domicilio: Ciudad de la Paz 3220 2° A cantidad de empleados: 3 contacto: Ignacio Julián Gutiérrez tel: (011) 15-5927-5859 e-mail: nacho@betweencreation.com website: www.betweencreation.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 35.884 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 89.710 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 13 Historia del emprendimiento: Los tres socios de Between- Creation.com comenzaron trabajando en la idea a prin- cipios de 2009 . La misma consistía en crear una red social donde artistas y amantes del arte pudieran relacionarse sin intermediarios. De mayo a noviembre de ese año, participaron de la competencia de negocios NAVES de la Escuela de Negocios del IAE, donde gracias al soporte de los mentores, el modelo de negocios fue tomando forma. En esta competencia, resultaron ganadores del segundo premio en la categoría Ideas de Negocio. En medio de todo este proceso, se creó un blog de arte, arquitectura y diseño para analizar el mercado, el cual confirmó que el proyecto podía tener viabilidad a escala internacional. A la fecha, se ha lanzado una primera ver- sión de la red social, la cual se encuentra bajo la prueba de un grupo selecto de artistas, en estado beta. El mar- ketplace se abrirá al público en una segunda etapa. Visión Ser la red social refe- rente de artes visuales a nivel global y la primera con un marketplace completamente integrado. Descripción del proyecto: En la actualidad, no existen canales que permitan la relación directa entre artistas y amantes del arte. Siempre se encuen- tra una institución de por medio, como galerías o museos. BetweenCreation.com brinda un servicio de red social completamente integrado con un marketplace, donde los artistas pueden dar a conocer sus obras y even- tos e interactuar con otr os artistas y amantes del arte. Asimismo, estos últi- mos tienen la posibilidad de enterarse del movimiento de arte en su ciudad y alr e- dedor del mundo. El objetivo del proyecto es hacer una fuerte campaña publicitaria, tanto online como offline; y contar con la necesaria in- fraestructura tecnológica para el funcio- namiento del proyecto.
  • 15. Bigenoma Ficha Técnica actividad: Servicios tecnológicos domicilio: Tagle 2572 3° A cantidad de empleados: 2 contacto: Alejandro Willi tel: (0221) 15-565-6900 e-mail: alejandro.willi@bigenoma.com website: www.bigenoma.com Descripción del proyecto: BIGENOMA ofrece soluciones de Inteli- gencia de Negocios (Business Intelli- gence) bajo la modalidad de Softwar e como Servicio (SaaS). La oferta está prin- cipalmente dirigida a micro, pequeñas y medianas empr esas, las cuales, por cuestiones de costos o complejidad de implementación, no se encuentran utili- zando actualmente este tipo de herra- mientas, dado que el modelo tradicional de Inteligencia de Negocios no se ajusta a su economía y/o a sus tiempos, tor - nándose así inaccesible. El servicio in- cluye la provisión y gestión del hardware y softwar e involucrado en la solución, además de su mantenimiento y actuali- zación, por lo que el cliente accede de manera remota a través de internet, con disponibilidad 24x7, pagando un abono mensual fijo, con una ecuación costo-be- neficio más que razonable en función de los beneficios obtenidos. • • • • • • • Historia del emprendimiento: La idea de negocio surgió hacia fines del año 2008, cuando uno de los socios fundadores tuvo que idear una solución para la disponibili- dad de servicios de inteligencia de negocios de manera rápida, sencilla y económica. La solución a la mencio- nada problemática fue el puntapié inicial del futuro em- prendimiento. La idea fue validada a comienzos de 2009 en ámbitos empresariales, universitarios y parti- culares, y es en esta instancia donde el otro socio toma contacto con el proyecto y decide sumarse al mismo. Se elaboró entonces un plan de negocios y se inicio la búsqueda de financiamiento, dando así con la posibili- dad de participar de BAE 2009. El proyecto ha partici- pado además de otros concursos (BIDNetwork, Intel, Banco Nación/Empretec), es parte de Microsoft BizSpark y está consolidando una alianza comercial con MicroStrategy. Visión Ser una empresa que evolucione en el tiempo, creando valor junto con proveedores, socios y clientes. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 22.973 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 62.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 14
  • 16. Canned Brains Ficha Técnica actividad: Desarrollo de videojuegos serios domicilio: San Juan 3635 1° cantidad de empleados: 10 contacto: Augusto Chesini tel: (011) 3528-0630 e-mail: augusto.chesini@cannedbrains.com website: www.cannedbrains.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 17.613 Universidad Abierta Interamericana - UAI $ 44.032 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 15 Historia del emprendimiento: Uno de los socios, Au- gusto Chesini, siempr e tuvo un carácter cr eativo, especializándose en la cr ea- ción y desarrollo de videojuegos. El Ing. Javier Lenardón, por el contrario, contaba con co- nocimientos formales de procesos de Software y ma- nejo de equipos. A principios de 2008, los socios y amigos decidieron embarcarse en una empresa propia. Analizando el mercado global y las oportunidades de ne- gocios, encontraron un nicho que permitía a los dos com- plementarse y aprovechar las capacidades individuales, iniciando a mediados de 2008 el trabajo en “Desarrollo de Videojuegos Serios”. Mediante la participación en mi- siones comerciales y eventos relacionados, pudieron co- nocer más sobre el mercado mundial en la industria. La empresa cuenta con proyectos de empresas de México y Brasil y han trabajado con clientes de renombre, como Blackberry, Cartoon Network y Telecom Personal. Visión Desarrollar tecnología que permita a las empre- sas argentinas competir utilizando herramien- tas de uso global. Descripción del proyecto: Debido a la crisis económica internacional de 2008/9, las empresas locales buscaron soluciones de Marketing no tradicional, permitiendo que Canned Brains se posi- cione como una de las empresas provee- doras de estas soluciones. En el marco de las actividades que permitirían concretar la visión, se encuentra el desarrollo de jue- gos propios y simulador es. El pr oyecto busca realizar dos prototipos de simula- dores y un juego propio para completar la cartera de productos de Canned Brains y poder finalizar el 2010 con la posibilidad de abarcar todo el abanico de necesida- des de cualquier empresa interesada en la utilización de los videojuegos como herra- mienta de gestión.
  • 17. Carolina Baldi Ficha Técnica actividad: Producción de suplementos alimentarios para acuicultura domicilio: Av. Montes de Oca 745 cantidad de empleados: - contacto: Carolina Baldi tel: (011) 4301-5240/5323/5248 e-mail: carolina_baldi@yahoo.com website: - Descripción del proyecto: Conformada por un equipo de profesio- nales multidisciplinarios con experiencia en Bioquímica, Ingeniería y Comercio Ex- terior, este equipo viene trabajando en la conformación de una Empresa de Base Biotecnológica para la producción a es- cala industrial y comercialización de sus- tancias de alto valor agregado a partir del cultivo de células vegetales. Durante 2009, se realizaron experiencias de cultivo de biomasa de células vegeta- les en laboratorio con muy buenos resul- tados. El objetivo del proyecto para 2010 es implementar una Planta de Pr oduc- ción a Escala Piloto y escalar el proceso productivo de manera de ajustar las va- riables de pr oducción hasta obtener el producto final para realizar las pruebas de campo con potenciales clientes y su posterior comercialización. • • • • • • • Historia del emprendimiento: La idea surgió a partir de la experiencia de los so- cios en las áreas de Bioquí- mica y Acuicultura y de la identificación de esta actividad como un mercado potencial de gran crecimiento a nivel mundial y prácticamente virgen en la Argentina. A co- mienzos de 2009, se empezó a trabajar en la identifi- cación de especies y se iniciaron los primeros cultivos de biomasa vegetal a nivel de laboratorio. Entusiasma- dos con los resultados, se realizaron los primeros con- tactos con potenciales clientes y se comenzó a pensar en la producción a escala industrial. A fines de 2009, se sumó un Ingeniero al proyecto para la definición de procesos industriales y escalado de la producción. Trabajando en conjunto, los tres socios de- cidieron armar el Proyecto de Planta Piloto para la Pro- ducción de Suplementos Alimentarios para Acuicultura. Visión Ser líderes regionales en el desarrollo de bioproductos naturales para nutrición animal. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 38.110 $ 95.276 Universidad Abierta Interamericana - UAI BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 16 Carolina Baldi
  • 18. Click & Tour Capicua S.H. Ficha Técnica actividad: Agencia de turismo web domicilio: O´Higgins 2852 cantidad de empleados: 2 contacto: Mónica Andreu tel: (011) 15-3123-1231 e-mail: andreumonica@yahoo.com.ar website: www.tomateelviernes.com • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.950 Fundes Argentina $ 111.136 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 17 Historia del emprendimiento: Usualmente, quienes de- sean acceder a la compra de experiencias turísticas en la web, se enfrentan a una carrera de obstáculos que mu- chas veces deriva en el fracaso de la compra, sea por hartazgo, o simplemente por no tener la posibilidad de concretarla en el mismo sitio. Click & Tour nació para vender a través de internet ex- periencias turísticas con formato de paquete cerrado a quienes, por el vértigo de la vida cotidiana, buscan cambiar de ambiente, viajar por pocos días y/o vivir ex- periencias de corta duración fuera de lo común. Con productos cuyos nombres representan la satis- facción de las necesidades del mercado meta, Click & Tour conecta el deseo con la despreocupación por los detalles, y permite la compra inmediata con un solo click. Visión Ser referentes en la oferta de experiencias de ocio breves y de acceso simple y rápido. Descripción del proyecto: El proyecto consiste en el desarrollo de una agencia de viajes on line, llamada Click & Tour. A través de la web de Click & Tour, el interesado podrá completar el 100% del proceso de compra en un mismo acto, sin necesidad de desplazarse hacia ninguna oficina para efectuar pagos o retirar docu- mentación. El espíritu de Click & Tour es que quienes naveguen por su página y compren, acce- dan rápida y fácilmente a experiencias de relax, turismo y aventura. Por eso, la pr o- puesta de Click & Tour reúne en sí misma sencillez de compra, satisfacción del viaje y despreocupación por los detalles. Click & Tour ofrece sus productos “Tomate el Viernes”, para descansar el fin de se- mana, y “Experiencias por un Día”, orien- tado a ofrecer experiencias diferentes, placenteras y cortas.
  • 19. ClinicalRec Ficha Técnica actividad: Desarrollo de sistemas de conocimientos médicos en el área de enfermedades infecciosas domicilio: Malabia 465 3° G cantidad de empleados: 6 contacto: Daniel Jorge Curcio tel: (011) 15-4400-7568 e-mail: djcurcio@clinicalrec.com website: www.clinicalrec.com Descripción del proyecto: ClinicalRec busca generar una plataforma informática integral para compartir cono- cimientos médicos dentro del área de las enfermedades infecciosas. Mediante in- terfaces sencillas y amigables, el sistema provee datos de indicadores infectológicos institucionales, al tiempo que permite al usuario médico la participación en proce- sos de educación continua, como cursos mediante videoconferencias, participación en foros participativos virtuales y acceso a comentarios calificados de bibliografía de reciente publicación. En definitiva, ClinicalRec utiliza los últimos adelantos tecnológicos de la web 2.0 para lograr la integración de los usuarios en una potente base de conocimientos y estadís- ticas cuyo objetivo primordial es mejorar el conocimiento médico-infectológico de sus usuarios. • • • • • • • Historia del emprendimiento: En las últimas décadas, la infectología como especia- lidad médica ocupó un r ol preponderante en el mundo de la salud, habida cuenta de la importancia que tienen los indicador es infectológicos como parámetros de calidad de atención médica. ClinicalRec nació en el año 2009 como la consolidación del esfuerzo conjunto de médicos especialistas del área de infectología y profesionales de la informática, quienes desde el año 2007, desarrollaron programas de registro de casos clínicos y sistemas de educación continua ba- sados en la web, con el objetivo de optimizar el conoci- miento en el área de las enfermedades infecciosas. Actualmente, ClinicalRec desarrolla su plataforma con foco en la industria farmacéutica, las instituciones mé- dicas y los profesionales vinculados con las enfermeda- des infecciosas, y cuenta con varias publicaciones internacionales sobre el tema. Visión Ser una plataforma para compartir conocimiento y mejorar indicadores de calidad en materia de enfermedades in- fecciosas. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 40.600 Universidad Tecnológica Nacional $ 190.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 18
  • 20. Club Point Ficha Técnica actividad: Club de compras (sitio de comercio electrónico) domicilio: Cerrito 1540 10° cantidad de empleados: 4 contacto: Juan Pablo Torras tel: (011) 4815-9672 / 15-5849-3442 e-mail: jptorras@clubpoint.com website: www.clubpoint.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.201 Escuela Argentina de Negocios $ 110.724 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 19 Historia del emprendimiento: La idea surgió a partir de la necesidad de encontrar en la web un punto de venta seguro y confiable que comercialice de forma centrali- zada productos originales de las marcas más recono- cidas del mercado. Actualmente, los sitios de mayor volumen de transac- ciones de la web (Mer cado Libre, De Remate, Más Oportunidades) no se responsabilizan frente a la parte compradora por la calidad y originalidad de los pro- ductos, por la concreción de la operación y por la po- sibilidad de devolución de los artículos. De este modo, Club Point brinda respaldo a sus socios trabajando directamente con marcas de primera línea y respondiendo ante cualquier inconveniente que pueda acontecer a lo largo del proceso de compra. Visión Consolidar a Club Point como la organiza- ción líder en el mercado latinoamericano de Clubs de Compra. Descripción del proyecto: Club Point es una organización dedicada al comercio electrónico de pr oductos de marcas reconocidas a precios diferencia- les (http://www .clubpoint.com). Se co- mercializan bajo la modalidad de Shopping Online productos remanentes de distintas categorías (indumentaria, electrónica, perfumería, etc.), con des- cuentos de hasta un 75%. Funciona como un Club Social de Com- pras donde inicialmente los usuarios deben recibir una invitación para poder asociarse gratuitamente y comenzar a dis- frutar los beneficios que brindará el club. El portal integra la T ienda de Compra Online con una Comunidad V irtual que permite a los usuarios compartir sus ex- periencias de compra, informarse sobr e nuevas tendencias en la moda y acceder a beneficios exclusivos por pertenencia y participación activa en el club.
  • 21. Confluencia FTO S.R.L. Ficha Técnica actividad: Servicios de software domicilio: Tucumán 983 2° B cantidad de empleados: 5 contacto: Juan Fernando Bazterrica tel: (011) 5353-0210 e-mail: jfbazterrica@confluenciaonline.com.ar website: - Descripción del proyecto: El proyecto consiste en el desarrollo de un sistema informático de gestión inte- gral de organizaciones relacionadas con la salud, principalmente pequeñas y me- dianas obras sociales y gerenciadoras de la salud. Se trata de un sistema de tipo ERP basado en la flexibilidad de adapta- ción a los distintos tipos de cliente. La respuesta rápida y eficiente a las ne- cesidades de cambio y la relación larga y duradera con el cliente son parte de la estrategia del modelo de negocios. Se busca lograr que el cliente deje de pagar por las licencias del software para pasar a pagar un precio por el uso (man- tenimiento), en lo que se conoce como SaaS (Software as a Service, por sus si- glas en inglés), o software como servicio, un concepto novedoso y de escasa apli- cación en el país hasta el momento. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Confluencia FTO S.R.L. se dedica al desarrollo de sistemas de vanguar dia orientados al sector pyme, y es el corolario de la trayectoria de sus socios en el ámbito del desarr ollo y gerencia de sistemas. Dos de ellos son ger entes de áreas de sistemas en obras sociales y el tercero es consultor y desarrollador freelance. Conforme al know how de sus mentores, Confluencia se ha enfocado en el desarrollo de un sistema de ges- tión integral dirigido principalmente a pequeñas y me- dianas obras sociales y empresas gerenciadoras de la salud. La novedad: el softwar e será desarr ollado y distribuido sobre Internet (paradigma SaaS). La idea de este desarr ollo había sido trabajada en forma individual por los socios y a principios de 2009 empieza su fase actual. En Octubre de 2009, Con- fluencia FTO se constituyó como S.R.L. Visión Ser referentes en he- rramientas y soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la producti- vidad de las pymes. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 Universidad Tecnlógica Nacional $ 125.434BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 20
  • 22. CREA Interactivo Ficha Técnica actividad: Agencia interactiva domicilio: Malabia 1560 E cantidad de empleados: 1 contacto: Miguel A. Bettoni tel: (011) 4833-7069 e-mail: info@creainteractivo.com website: www.creainteractivo.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 22.450 Universidad Abierta Interamericana - UAI $ 57.600 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 21 Historia del emprendimiento: CREA Interactivo se formó en enero de 2009 al fusio- nar, dentr o de un mismo equipo, expertos con más de 10 años de carrera en las indus- trias de internet y televisiva. La integración del diseño interactivo con producciones audiovisuales da como resultado una nueva manera de comunicar, más entre- tenida, interactiva y con involucramiento por parte del usuario. Los emprendedores que componen CREA Interactivo se conocen hace más de 20 años y han cursado las carreras de Diseño de Imagen y Sonido y Diseño Grá- fico en la Universidad de Buenos Aires. El aumento exponencial de las velocidades, tanto de las conexiones a internet como de los procesadores, hace posible que este concepto teórico se transforme en una verdadera y actual oportunidad de negocio. Visión Ser referente de vanguardia en materia de experiencias audiovisuales interac- tivas en internet. Descripción del proyecto: Gracias al avance de la tecnología, lo que antes conocíamos como una simple pá- gina web hoy evoluciona integrando video interactivo. De esta forma, los usuarios pueden elegir/cambiar lo que ocurr e mientras la historia se desarrolla. Los fina- les se multiplican y el usuario elige exac- tamente lo que desea ver. Dependiendo de los objetivos, dicha página inclusive puede integrarse a celulares haciendo una experiencia interactiva exponencial. Se puede decir que se trata de una respuesta tecnológica a la demanda de los usuarios por consumir e involucrarse de manera activa participando y opinando sobr e los productos o servicios que consumen. De este modo, el usuario construye una his- toria única (y diferente a otros usuarios) al interactuar con pr oductos y/o servicios dentro de una película en internet. El re- sultado final es una experiencia segmen- tada y con alto impacto visual. Así, la relación entre el consumidor, por un lado, y el producto y/o servicio, por otro, es vi- vencial y cercana.
  • 23. Duplipark Ficha Técnica actividad: Fabricación de plataformas mecanizadas para estacionamiento. domicilio: Virrey Olaguer y Feliú 2765 5º B cantidad de de empleados: 2 contacto: Ezequiel Guinsburg-Alejandro Zubimendi tel: (011) 4780-4147 e-mail: info@duplipark.com.ar website: www.duplipark.com.ar Descripción del proyecto: Duplipark es un proyecto que busca so- luciones de optimización de espacio de- dicados para estacionamientos en la Ciudad de Buenos Aires, mediante la uti- lización de una plataforma de elevación mecanizada que permite estacionar un automóvil por encima y otro debajo. El incremento del caudal vehicular que in- gresa a la Ciudad no fue acompañado en las útlimas tr es décadas por un cr eci- miento equivalente en las plazas para es- tacionamiento. Producto de esta situación, el precio de las cocheras se ha incremen- tado considerablemente, impulsando así el interés por optimizar el espacio aér eo con alternativas como Duplipark. Duplipark es una empr esa integral que diseña, fabrica e instala las plataformas mecanizadas, trabajando en conjunto con los usuarios en la selección de la mejor alternativa para el negocio. • • • • • • • Historia del emprendimiento: La idea del pr esente pro- yecto surgió de la expe- riencia previa de los socios en trabajos técnicos relacio- nados, al constatar que aplica- ciones similares son muy utilizadas en otros países. Con la meta de fabricar el primer prototipo, se consul- taron normas de seguridad europeas CE y en base a ellas se trabajó en un diseño optimizando los recursos de materia prima. Por otro lado, se analizó detallada- mente el negocio, llegando a conclusionesinteresantes: una demanda potencial muy grande (para un producto poco conocido), sumado esto a la escasa oferta de ser- vicios de este tipo existente hasta el momento. Actual- mente, se está en el proceso de desarrollo y fabricación del prototipo con la pr emisa de lograr calidad inter na- cional a costos locales. Duplipark busca generar valor en la cadena de producción nacional con trabajo, ética y profesionalismo. Visión Instaurar la marca Du- plipark como nombre ge- nérico de las plataformas mecanizadas para es- tacionamiento en Argentina. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.950 Asociación Civil Universidad del CEMA $ 115.480BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 22
  • 24. Entrenamientos en Kit Ficha Técnica actividad: Servicio a recursos humanos domicilio: S. de Bustamante 319 PB A cantidad de empleados: 1 emprendedor + varios colaboradores contacto: Laura Poggi tel: (011) 4861-1395 e-mail: laura.poggi@tallerorganizacional.com website: www.tallerorganizacional.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 40.000 Universidad Tecnológica Nacional $ 104.850 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 23 Historia del emprendimiento: Resultante de una trayec- toria de más de 12 años de experiencia en el mer cado de servicios a RRHH en el país y España y una minuciosa in- vestigación de mercado, Entrenamientos en Kit fue con- cebido como un pr oducto de capacitación “llave en mano”, desarrollado con el aporte de especialistas de áreas de educación y recursos humanos y conteniendo todos los elementos necesarios para la realización de cursos de formación de 5 horas de duración. Los principales orientador es de su diseño apuntar on a constituirlo como una herramienta de apoyo a instructores no avezados y a brindar respuestas a necesidades pun- tuales (solicitud de diseño de actividades de capacitación, diseño de manuales, asesoramiento en dinámicas, etc.). Durante el año 2009, la empresa se consolidó como pro- ducto y se dió a conocer al mercado, realizando una alianza estratégica con Taller Organizacional (consultora de RRHH). Visión Ser la empresa elegida por el mercado para satis- facer sus necesidades de formación no presencial y gestión del cono- cimiento Descripción del proyecto: El proyecto desarrollado en el marco del Programa, consiste en el diseño educa- tivo y producción de seis prototipos de Entrenamientos en Kit. Las temáticas de- finidas son: trabajo en equipo, formación de formadores, comunicación, autode- sarrollo, gestión del tiempo y liderazgo. La producción de los kits requiere de una red externa de proveedores: expertos en los diferentes contenidos, diseñador es educativos, diseñadores gráficos, talleres de producción gráfica, taller es de pr o- ducción de material en acrílico, pr oduc- tores de estuches / packaging, etc. Por otra parte, una vez producidos los seis kits prototipo, se implementarán accio- nes de promoción y venta para lograr la difusión del producto.
  • 25. Enzimas Industriales Ficha Técnica actividad: Biotecnología domicilio: Bazurco 3091 cantidad de empleados: 3 contacto: Matías Nicolás Recúpero tel: (011) 15-6202-1667 e-mail: recuperomn@gmail.com website: www.enzimasindustriales.com.ar Descripción del proyecto: En el 2010 “EI” r ealizará el desarrollo y una prueba piloto de una enzima utilizada en la coagulación de leche para la pro- ducción de quesos. Dicho desarrollo tec- nológico se r ealizará en el IIB-INTECH (UNSAM-CONICET) y su principal obje- tivo radicará en obtener una cepa de alta eficiencia en la producción de quimosina activa. A continuación, luego del diseño y construcción de un bior eactor para las etapas de producción piloto, se obten- drán varios lotes de producto que se pu- rificarán y formularán difer encialmente para generar una gama de productos de prueba. Finalmente, se realizarán misio- nes técnico-comerciales a las industrias del sector lacteo para prueba y promo- ción del producto. • • • • • • • Historia del emprendimiento: El proyecto “Enzimas In- dustriales” (EI) comenzó en el 2006 como un ámbito de desarrollo de ideas de nego- cios relacionadas con la biotec- nología. Algunas de ellas pr esentaron características dinámicas acordes con las de los empr endimientos de alto potencial y fueron puestas a prueba mediantes es- tudios de mercado y factibilidad. Luego de pasar por los concursos Jovenes Emprendedores del Banco Santan- der-RIO (2006), NA VES (IAE-UA) (2007) y gracias al apoyo de la UNSAM (Programa Universidad Empresa y el IIB-INTECH), dichas ideas se transformaron en un em- prendimiento. Como su nombr e lo indica, está r elacio- nado con las enzimas para uso industrial, su desarr ollo y producción, una actividad muy poco explotada en el país y con numerosos nichos. Inicialmente, la empr esa produjo quimosinas, enzimas esenciales para la industria quesera. Visión Establecer una plataforma dinámica de soluciones biotecnológicas para la industria. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 33.469 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 85.682BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 24
  • 26. Espacio Indie Ficha Técnica actividad: Red social de músicos independientes domicilio: Olázabal 4826 cantidad de empleados: 3 contacto: Javier Libreiro tel: (011) 15-5412-7252 e-mail: javierlibreiro@gmail.com website: www.espacioindie.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 42.608 Facultad de Ciencias Económicas de la UBA $ 142.232 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 25 Historia del emprendimiento: La empresa surgió a partir de observar la falta de interacción que existe entre los músicos y las personas que pueden estar interesadas en su material, dado que los primeros no tienen un modo rentable de difundir su música y que los fans no pueden acceder a ese material de forma gratuita. Con esta premisa, los tres socios se pusieron a traba- jar y acordaron que la mejor forma de satisfacer estas dos necesidades era crear una Red Social que agru- pase a músicos independientes, permitiéndoles difun- dir su material con un rédito monetario a cambioy, por otro lado, que los usuarios fans puedan bajar esta mú- sica de forma totalmente gratuita, conocer nuevos in- térpretes e interactuar con ellos y entr e sí, logrando difundir cultura y generando nuevos lazos entr e músi- cos y fans. Visión Crear una red social que conecte a músicos con fans, permitiendo la difusión y comer- cialización de la música. Descripción del proyecto: EspacioIndie es una Red Social rentable, que permite a músicos difundir su mate- rial con un ingreso monetario a cambio y a los fans descargar ese material de forma totalmente gratuita. En la actualidad existen formas para el músico de difundir su material, pero nin- guna le permite obtener ganancias del mismo. El objetivo de Espacio Indie es activar el mercado de la música independiente, permitiendo que los músicos obtengan ingresos y agilizando la difusión del ar - tista para que éste logre hacerse conocer y pueda llegar a tener nuevos y más fans. También cuenta con funcionalidades que permiten a los fans conocer e interactuar con otr os fans, generando un vínculo entre sí y permitiéndoles acceder a más material musical.
  • 27. Especialidades Alemanas S.R.L. Ficha Técnica actividad: Producción y comercialización de Bretzels domicilio: Luis Viale 1561 cantidad de empleados: - contacto: Rodolfo Dietl tel: (011) 5218-1610 / 15-4050-1417 e-mail: info@bretzels.com.ar website: www.bretzels.com.ar Descripción del proyecto: Desarrollar y fabricar localmente el horno para la cocción de bretzels, para luego instalarlo en “comodato” en distintos puntos de venta al público, encargán - dose exclusivamente Especialidades Ale- manas S.R.L. de la distribución del producto congelado. La inversión correspondiente al presente proyecto será destinada a la ampliación de la planta de elaboración de congela- dos, a la fabricación de hornos continuos y a la publicidad y promoción en los pun- tos de venta ya definidos. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Especialidades Alemanas S.R.L. nació en el año 2009 con la intención de compartir con los argentinos un producto muy consumido en Alemania, conocido como bretzel. En los comienzos, y con el fin de lograr la mejor técnica para el desarrollo de este producto panificado, los titulares del proyecto de- cidieron viajar a la cuna de los bretzel, con el objeto de perfeccionarse en el arte de su elaboración. Luego, si- guió la instalación de una pequeña planta de pr oduc- ción de bretzels en Caballito y la importación de hornos continuos semiautomáticos para su cocción. Por medio de estos hornos, el producto entra congelado a una cinta transportadora, en donde se descongela, se sala y hornea en forma automática. Al tratarse de un pro- ducto generador de sensaciones de bienestar y alegría en los consumidores, se desarrolló el logo del “Chef alemán” buscando así transmitir dichos valores. Visión Desarrollar una marca reconocida por su cali- dad, sabor y frescura, posicionándose en el mercado argen- tino. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 39.200 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 113.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 26
  • 28. Fervoris Ficha Técnica actividad: Comunidad de juego deportivo Web 2.0. domicilio: Riobamba 651 2º A cantidad de empleados: - contacto: Juan Felix Baez tel: (011) 5527-5154 e-mail: info@fervoris.com website: www.fervoris.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 122.300 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 27 Historia del emprendimiento: Fervoris surgió concep- tualmente algunos años atrás, cuando en la oficina donde trabajaba uno de los socios surgió la necesidad de or- ganizar, de manera eficiente, un juego relacionado con algo tan popular y fervoroso como el fútbol del fin de semana. Así, nació la primera versión de un software que lograba reunir y contener la pasión y la adrenalina de los entusiastas oficinistas que cada vez más se su- maban a este innovador juego. Bajo esta idea original y con la inclusión de dos nuevos talentos que pudieran sumar experiencia y conocimiento, se creó el proyecto Fervoris, donde los tres socios buscan llevar esta pa- sión, adrenalina y fervor a todos los deportes y a todos los internautas del mundo. Visión Ser el sitio de entretenimiento deportivo gratuito más importante del mundo. Descripción del proyecto: Fervoris es un juego basado en los de- portes por Internet con actualización de resultados en tiempo real y soporte multi- idioma. Esta embebido en una red social deportiva, donde los usuarios de todo el mundo pueden compartir fotos y videos, participar en foros, comentar noticias y eventos del mundo del deporte, armar grupos para jugar ligas privadas, com- petir con otros usuarios, entre muchas más opciones. El registro y participación en el sitio es totalmente gratuito. Fervoris explota la pasión por el deporte y el fer - vor de competir con internautas a nivel mundial en un apasionante videojuego basado en la Web 2.0.
  • 29. FoxPro Ficha Técnica actividad: Soluciones innovadoras para la protección y performance del caballo deportivo domicilio: Billinghurst 2467 1° C cantidad de empleados: - contacto: Benjamín Amaya tel: (011) 15-5528-6741 e-mail: benjamin@foxproline.com website: www.foxproline.com Descripción del proyecto: En los deportes en los que se utilizan ca- ballos, se puede ver que en la última dé- cada se ha evolucionado mucho en la protección del deportista en si, colo- cando antiparras en los jockeys, r odille- ras, coderas, protectores oculares en el caso del polo, guantes, casco para el ji- nete de endurance, etc. Sin embargo, el caballo no ha tenido la misma suerte, lo cual trae aparejado tanto problemas eco- nómicos como de performance, además de los daños físicos irreversibles que pro- ducen sufrimientos en el animal. De este análisis inicial, surgió el proyecto de producción y comercialización de pro- ductos innovador es de pr otección equina, necesarios para pr evenir acci- dentes, focalizados en los mercados de la Argentina y de otros países de Amé- rica, Europa y Asia. • • • • • • • Historia del emprendimiento: FoxPro nació en octubr e de 2008, inspirada en la necesidad de lograr una mayor protección del caballo durante su transporte al lugar de competición y durante la competencia misma, ofr e- ciendo una línea de productos innovadores diseñados para prevenir accidentes y hacer de los deportes ecues- tres una actividad de alto rendimiento. La primer línea de productos con la que FoxPro desem- barcó en el mercado nacional e internacional, es un pro- tector ocular equino que evita golpes, en el caso del transporte del animal; golpes de la bocha o el taco, en el caso del polo, y terroneo o hielo, en turf. El caso de la vista del animal, es un aspecto de especial cuidado, ya que el caballo deportista o atleta necesita de todo el potencial de su visión para poder desplegar sus aptitudes deportivas (una importante cantidad de caballos que sufren accidentes oculares quedan fuera del entorno de competencia). Visión Ser líder en el diseño, producción y comerciali- zación de productos para la protección del caballo deportivo. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 37.986 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 95.136BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 28
  • 30. Futbolinker Ficha Técnica actividad: Red social de fútbol amateur domicilio: Plaza 2375 PB 2 cantidad de empleados: 1 contacto: Santiago Ponferrada tel: (011) 4543-4365 e-mail: info@futbolinker.com website: www.futbolinker.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 127.204 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 29 Historia del emprendimiento: El emprendimiento surgió a partir de que su fundador observara que algo tan sim- ple como organizar un partido de fútbol se había vuelto compli- cado para mucha gente, quizá por no conseguir la can- tidad de jugadores, no poder alquilar la cancha para el horario requerido y mucho tiempo perdido leyendo y res- pondiendo emails, llamadas y SMS. Así, en 2008, co- menzó el desarrollo del prototipo (armatuequipo.com), que está online desde Marzo 2009 y cuenta con más de 700 jugadores registrados. La versión 1.0 de Futbolinker es una evolución natural de armatuequipo.com y será lanzada en Febrero 2010, ofreciendo su servicio, no sólo para Argentina, sino también para América Latina, Mé- xico, Costa Rica y España. Visión Ser el principal medio por el cual los jugadores de fútbol amateur orga- nicen sus partidos en todo el mundo. Descripción del proyecto: Futbolinker es la primera r ed social de fútbol amateur, orientada a hacerle la vida más fácil a quienes juegan al fútbol de modo recreativo, con amigos o parti- cipando regularmente en torneos. Es un servicio gratuito donde los usuarios crean su perfil de jugador y pueden bus- car jugadores, organizar partidos amis- tosos, crear equipos, enfr entar a otr os equipos y acceder a un sistema de cali- ficaciones y reputación. Además, ofrece servicios para las canchas y tor neos de fútbol y apunta a convertirse en la mayor comunidad online de jugadores ama- teurs, un cr eciente y valioso nicho de mercado.
  • 31. GlobAg Ficha Técnica actividad: Software as a Service - Cloud Computing domicilio: Malabia 2430 cantidad de empleados: 6 contacto: Diego Goldesten tel: (011) 15-4093-0023 e-mail: diego.goldesten@gmail.com website: www.globag.com.ar Descripción del proyecto: GlobAg es un sistema basado en la W eb que permite optimizar la logística del per- sonal y los recursos humanos en las orga- nizaciones, a través de un canal de comunicación y gestión entr e todos los miembros involucrados. El proyecto está dividido en 2 etapas: a) GlobAg Enterprise: asignación de tur- nos de trabajo para empleados. Para or- ganizaciones que administren jornadas laborales con alta variabilidad de hora- rios, donde los empleados tienen la po- sibilidad de acceder a su cr onograma laboral de manera on line, disponible en todo momento. b) Globag Professional: reservas de tur- nos para médicos o dentistas, cancha de fútbol, reserva de un restaurante, para un profesor de tenis, para combinar reunio- nes de trabajo, para reservar aulas en uni- versidades o elementos de uso común (proyectores), etc. Los usuarios pueden sacar los turnos de manera on line, desde cualquier acceso a Internet. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Nacida como una in- quietud de un grupo de jóvenes emprendedores, GlobAg busca optimizar los procesos de asignaciones de horarios y los recursos humanos de todo tipo de organización. La penetración del uso de la web en la región es re- ciente, y casi la totalidad de las empresas tiene acceso a internet, pudiéndose utilizar una tecnología existente para centralizar toda la información, dar acceso a todos los miembros de la cadena pr oductiva y, a la vez, co- munciarlos en tiempo real. GlobAg permite que todos los usuarios trabajen con la misma información y estén comunciados de forma constante. Globag está pensado como una herramienta integral que agrega valor a la cadena productiva, agiliza las ta- reas diarias e incorpora una herramienta indiscutida y casi indispensable en el siglo XXI, la web 2.0. Visión Liderar el cambio en la administración de hora- rios y recursos huma- nos, utilizando herramientas in- novadoras. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 41.100 Dinámica SE - Fundación General Pacheco $ 112.500BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 30
  • 32. Global Energy Audit - GEA Ficha Técnica actividad: Consultoría en temas energéticos domicilio: Maipú 919 1º 6 cantidad de empleados: 4 contacto: Guillermo Mac Carthy tel: (011) 15-5016-8268 e-mail: guillermo.maccarthy@yahoo.com website: - • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 30.846 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 77.116 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 31 Historia del emprendimiento: GEA nació en abril 2009 cuando 4 amigos, en vista de los problemas que aque- jan al medio ambiente, deci- dieron volcar sus conocimientos en el armado de soluciones interdisciplinarias que ayuden a mitigar el excesivo consumo energético, permitiendo así reducir los costos de energía en pequeñas y medianas empresas. Gracias a una beca otorgada por la Universi - dad Católica Argentina (UCA), sus 4 socios participar on del Concurso Naves 2009, que no sólo les otorgó vasta experiencia en el armado del plan de negocios, sino que además les permitió acceder a la red de inversores del IAE y al Programa Buenos Aires Emprende 2009. El objetivo de GEA esta enfocado fundamentalmente en la reducción del consumo eléctrico producto de la iluminación y clima- tización. Para ello, basándose en soluciones técnicas, ar- quitectónicas bioambientales y tecnología de punta, se busca mitigar el exceso de consumo eléctrico. Visión Contribuir a que toda empresa haga un uso responsable y eficiente de sus recursos energéticos. Descripción del proyecto: GEA ofrece servicios de consultoría e im- plementación de soluciones energéticas, capacitación y mantenimientos con el fin de reducir el consumo energético, opti- mizando a su vez, los niveles de confort de sus clientes en los aspectos de ilumi- nación y climatización. Además, con el fin de generar un mayor grado de compromiso y vínculo con sus clientes, los r esultados de la empr esa están ligados al éxito de cada implemen- tación.
  • 33. Gourmand Place Ficha Técnica actividad: Espacio del saber gastronómico domicilio: Gorostiaga 2354 7º A cantidad de empleados: - contacto: Martín Irigoyen tel: (011) 15-3300-4815 e-mail: gourmandplace@gmail.com website: www.gourmandplace.com Descripción del proyecto: Gourmand Place es un espacio creado para el saber gastronómico. Nació como una librería gastronómica en Internet, con el fin de posicionar su marca, para luego dar paso a la primera librería-laboratorio gastronómico del país. Allí, los clientes pueden elegir el libro de su preferencia mientras un Chef lleva las recetas que se encuentran en los libros a la realidad. Los clientes ven como el Chef cocina, apren- den, per ciben los ar omas y tienen la oportunidad de degustar lo creado. Con la librería como marco, dispone de un es- pacio destinado a la presentación de li- bros y productos gourmand (vinos, alimentos, otros) como así también a la promoción de cursos de cocina, siendo así un socio de los Chef y las escuelas para sembrar clientes que luego cose- charán en sus casas de estudio. Otra unidad de negocio es la edición re- gular de contenidos r elacionados al saber gastronómico. • • • • • • • Historia del emprendimiento: El proyecto nació en abril de 2009 como r esultado de un viaje en el cual uno de los empr endedores del equipo percibió que un negocio que lleva 25 años de vida en el mercado europeo, po- dría ser compatible con el gusto e interés del consumi- dor latinoamericano. A partir de allí, él y tres ex colegas de trabajo, decidie- ron investigar la industria y el mer cado para evaluar el alcance de la oportunidad de negocios. Como resultado, se creó Gourmand Place, una nueva propuesta cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de información del arte culinario y el saber gourmand a través de una experiencia única en la que el conoci- miento y el aprendizaje son los protagonistas. Libros, e-books, contenidos exclusivos, Internet, Chefs, escuelas de cocina y aromas son los ingredientes de la propuesta de valor a los clientes. Visión Ser la principal fuente del conocimiento gastronómico en Latinoamérica. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.000 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 120.000BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 32 GOURMAND PLACE
  • 34. Horizonte Andino S.R.L. Ficha Técnica actividad: Boutique de textiles andinos y decoración domicilio: Defensa 1179 | Local 32 PB | Galería de la Defensa | San Telmo cantidad de de empleados: 1 contacto: Jorge Cordone tel: Tel: (011) 4300-7513 | (011) 15-4938-5188 e-mail: nativoargentino@fibertel.com.ar website: www.nativoargentino.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 27.501 Dinámica SE - Fundación General Pacheco $ 70.000 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 33 Historia del emprendimiento: Nativo Argentino es una boutique que ofr ece pro- ductos textiles andinos, in- dumentaria y objetos de decoración que fusionan mate- riales nobles con diseños ancestrales. También brinda asesoramiento para ambientar espacios de fuerte per- sonalidad étnica en concordancia con lo urbano-con- temporáneo. Los productos son de la más alta calidad, confeccionados a mano por hábiles artesanos que uti- lizan antiguas técnicas de tejido con fibras naturales te- ñidas con vegetales y minerales. Se pueden encontrar mantas de vivos color es, artículos en lana de llama, ponchos antiguos, como así también pashminas y sa- cones confeccionados en fieltro y seda. Nativo Argen- tino trabaja con la filosofía de “comercio justo”, de la mano de artesanos porteños y de pueblos andinos que comparten esta idea de recuperación de las raíces, ge- nerando desarrollo. Visión Ofrecer textiles y obje- tos cuya comercialización contribuya a preservar el legado cultural de los pueblos originarios. Descripción del proyecto: La participación en el Programa permitirá a Nativo Argentino el fortalecimiento de la marca y el contacto directo con el pú- blico del interior del país como así tam- bién del exterior . En este sentido, el primer paso es la construcción de una página web con e-commerce, como así también encarar una unidad de negocios de exportación con el fin de establecer una relación comercial más fluida con los clientes del extranjero que ya conocen el local de San T elmo. Paralelamente, se continuará con el trabajo de difusión de los productos Nativo Argentino, partici- pando en ferias de diseño en Argentina y, en el mediano plazo, en el extranjero.
  • 35. Idashboard S.R.L. Ficha Técnica actividad: Servicio de información a empresas domicilio: García del Río 2645 cantidad de empleados: 3 contacto: Patricio Traverso tel: (011) 15-3781-1543 e-mail: patricio.traverso@idashboard.com.ar website: www.idashboard.com.ar Descripción del proyecto: El emprendimiento se encuentra actual- mente en el momento justo para salir al mercado, contando a ese r especto con el desarrollo tecnológico necesario como para poder ofrecer el mejor servicio para empresas, basado en la toma de infor- mación de mercado en tiempo real. De este modo, el proyecto se encuentra en condiciones de alcanzar en un plazo relativamente breve el break even, para poder comenzar luego a brindar servi - cios específicos para algunos segmen- tos particular es de mer cado, o bien generar contratos de exclusividad con clientes que aseguren una masa crítica importante. Así, al ser la empresa la primera en el mercado en ofrecer este servicio, podrá atender una demanda actualmente insa- tisfecha, obteniendo una prima de precio que asegure no solo la rentabilidad ne- cesaria sino también generar posibilida- des de una actualización tecnológica permanente. • • • • • • • Historia del emprendimiento: iDashboard comenzó a funcionar a mediados de 2007. La idea original de sus titulares era ofrecer un nuevo servicio a empresas, orientado a satisfacer las necesidades de firmas de consumo masivo, que por las características de sus r espectivos negocios, pudieran tener necesidades de acceder a información re- levante de sus mercados rápidamente. En ese marco, se decidió lanzar un servicio basado en la tecnología, que fuera diferente a todo lo existente hasta el momento, y que hiciera del tiempo r eal y de la provi- sión de informacion para la toma de decisiones, un ver- dadero culto. Posteriormente, se avanzó en el desarrollo de productos específicos para el segmento de bebidas, luego para el de celulares y para el de informática y electrónica. De este modo, la empresa brinda información concreta, precisa y oportuna sobre precios vigentes en el mercado, publi- caciones y promociones, entre otras. Visión Aportar variables para optimizar los tiempos de análisis para la toma de decisiones. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 41.000 Centro de Entrepreneurship del IAE $ 103.560BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 34
  • 36. Intorno Ficha Técnica actividad: Productos para el desarrollo infantil domicilio: Prometeo 3177 cantidad de empleados: 2 contacto: Gabriel Minnicelli tel: (011) 4542-8663 e-mail: info@intorno.com.ar website: www.intorno.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.957 Dinámica SE - Fundación General Pacheco $ 117.493 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 35 Historia del emprendimiento: La tendencia que se ob- serva cada vez con mayor frecuencia en los niños es a tener actitudes que los hagan más independientes en las accio- nes cotidianas de su entorno, explorando el mundo que los rodea que, en principio, posee un alto grado de riesgo y escasos elementos que les brinden seguridad. Es así que INTORNO nació como una pr opuesta enfo- cada en motivar el auto desempeño en un ambiente es- timulado, seguro y al alcance de los niños, a la vez de ser un vehículo de comunicación y difusión de una concien- cia social y ecológica. Dirigida por un equipo de pr ofe- sionales de diversas áreas, se conjugaron la pasión por los niños y el diseño y un irrevocable deseo por hacer una empresa argentina que llegue a participar y compe- tir en mercados internacionales, desparramando el con- cepto INTORNO como embajadores de la propuesta, y así aportar para construir un mundo mejor para las ac- tuales y las futuras generaciones. Visión Ser referente en solu- ciones que acompañen y contribuyan al creci- miento estimulado y seguro de los niños. Descripción del proyecto: INTORNO, La Aventura de Crecer, con un alto valor agregado en cuanto a cali- dad, diseño y educación, involucra la creación de nuevas soluciones de pro- ductos que contribuyen con la motiva- ción de los niños y un ámbito seguro en el que se interrelacionan cotidianamente en su hogar y fuera de él. Los productos a lanzar inicialmente se re- sumen como soluciones que buscan no solamente resolver una necesidad funcio- nal sino que además educan y acompa- ñan el crecimiento y desarrollo motivado y seguro de los niños. La primera línea de productos a lanzar son barandas para cama con motivos decorativos y novedosos para el mer - cado local y con características únicas que vinculan el juego y la seguridad.
  • 37. Kinetica Solutions Ficha Técnica actividad: Desarrollo de software domicilio: Gascón 657 10o C cantidad de empleados: 5 contacto: Rubén Altman tel: (011) 4867-4507 e-mail: ruben@kinetica-solutions.com website: www.kinetica-solutions.com Descripción del proyecto: El Generador de Aplicaciones Facebook es una plataforma online que permite a cualquier persona o empresa crear una aplicación de marketing viral en Face- book -la r ed social más grande del mundo- simplemente siguiendo las indi- caciones de un asistente de configura- ción o wizard. Este tipo de aplicaciones auto-genera- das permiten promover productos o ser- vicios y, a partir de su presencia en la red social, los usuarios pueden difundirlos a su vez entre amigos y conocidos. Asimismo, el pr oducto funciona con el modelo de softwar e-as-a-service: el usuario utiliza el servicio sin tener que es- cribir líneas de código, conocer de tec- nología o instalar algún tipo de softwar e en su servidor. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Kinetica Solutions nació en 2007 con el objetivo de brindar servicios de desarro- llo de softwar e a medida a clientes locales y del exterior. Sus- tentados en la pasión y vasta experiencia de sus dos so- cios fundador es y staf f, la empr esa ha brindado soluciones de calidad a importantes clientes en Argen- tina, Brasil, Estados Unidos y Reino Unido. Kinetica Solutions se especializa en desarrollos Web re- lacionados con el marketing online, Web 2.0, redes so- ciales y educación online, utilizando las mejores y más modernas prácticas de desarrollo y gestión de la indus- tria del software. Durante el año 2009, a raíz de la explosión mundial en el uso de comunidades virtuales en Inter net, Kinetica ha participado en numerosos proyectos relacionados con la utilización de redes sociales, en especial en el desarrollo de campañas de marketing en Facebook, lo que motivó a la empresa a iniciar una nueva unidad de negocios. Visión Ser líder en la provisión de servicios de desarro- llo de software para la web social, en Argentina y en el exterior. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.920 Fundes Argentina $ 112.790BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 36
  • 38. Lema Consulting S.R.L. Ficha Técnica actividad: Consultora en sistemas informáticos domicilio: Marcelo T. de Alvear 849 9° B cantidad de empleados: - contacto: Nicolás Martinet / Carlos Legrand tel: (011) 4312-4515 / 5258-8847 / 15-3009-8571 e-mail: info@lemaconsulting.com.ar nmartinet@lemaconsulting.comar website: www.lemaconsulting.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.080 Escuela Argentina de Negocios $ 110.200 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 37 Historia del emprendimiento: Lema Consulting comenzó sus operaciones a fines de 2008 con el objetivo de brin- dar a las empresas un amplio rango de soluciones en sistemas informáticos, realizando desarrollos a medida y soluciones en tecnología e ingeniería. En tal sentido y con el propósito de facilitar a las empresas pymes un servicio de consulto- ría en sistemas realmente integral, en la cual todas aque- llas consultas r elacionadas a los sistemas informáticos puedan ser atendidas por una única empresa, Lema Con- sulting cuenta con personal capacitado para poder ofrecer siempre la mejor solución. La empresa brinda principal- mente asesoramiento en investigación y estudio de mer - cado, enfocados en crear soluciones que contribuyan con el negocio de los clientes. Sus fundador es poseen una vasta trayectoria en consultoría de sistemas informáticos y están capacitados para brindar soporte técnico, desarro- llo, análisis de sistemas, implementación y análisis de nue- vas tecnologías, entre otras. Visión Ser líderes en el desarrollo de soluciones tecnológicas y de inge- niería de alta calidad e innovación. Descripción del proyecto: En relación al presente Programa, la em- presa se enfocó en el desarr ollo de un sistema de gestión ERP, realmente inte- gral, modular y completo, brindando así una solución a las empresas pymes que se encuentran en el inicio de su activi- dad, sin altos costos de implementación. Es un completo sistema de gestión em- presarial que cubre las necesidades de las áreas de contabilidad, ventas, com- pras y almacén e inventario, entre otras. El sistema soporta múltiples monedas, contabilidades y compañías. También permite trabajar r emotamente vía web desde una computadora conec- tada a Internet. Además, Lema Consulting ofr ece una solución de impresión laser móvil, espe- cialmente diseñada, para aquellas em- presas que r ealizan facturación con código de barra en ruta. Dicho pr o- ducto, es diseñado y pr oducido por Lema Consulting S.R.L.
  • 39. Live Connect S.A. Ficha Técnica actividad: Software para dispositivos móviles domicilio: Austria 2167 cantidad de empleados: 5 contacto: Ezequiel do Rego tel: (011) 5400-7337 e-mail: ezequiel@liveconnect.com.ar website: www.liveconnect.com.ar Descripción del proyecto: A través del presente proyecto, se pre- tende (partiendo del prototipo ya cons- truido) convertir el software desarrollado en un producto comercializable y, a par- tir de esto, posicionarse como el primer sistema utilizado por medios de comuni- cación masivos de la región para realizar transmisiones en vivo y en directo desde un celular. Adicionalmente, el objetivo está puesto en alcanzar al mercado masivo, para lo cual durante el proyecto se desarrollará el software para la mayor cantidad de dispositivos móviles y un portal web in- tegrado a las redes sociales más conoci- das como Facebook, Twitter, Youtube, etc, desde donde cada usuario gestione sus pr opias transmisiones y pueda compartirlas con su r ed de contactos en internet. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Live Connect nació de la idea de construir un soft- ware para celular es que permita transmitir en vivo audio y video hacia la web. Una vez construido un prototipo la tecnología fue presen- tada a directivos del canal de noticias TN con el obje- tivo de validar la existencia de una necesidad real de negocio apoyada en esta idea tecnológicamente inno- vadora. El resultado exitoso de esta presentación llevó al equipo emprendedor a trabajar para transformar ese prototipo en un producto más robusto y, así, a media- dos de 2009, se fundó Live Connect SA y se firmó un acuerdo de adopción temprana de la tecnología por parte del canal de noticias del Grupo Clarín, quienes, otorgando celulares con Live Connect a los cronistas y movileros, lograr on de manera más ágil y a menor costo la cobertura de las noticias. Visión Ser el software más usado para la transmi- sión de video en vivo desde dispositivos móviles ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 28.416 Fundes Argentina $ 71.041BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 38
  • 40. Loodic S.R.L. Ficha Técnica actividad: Fábrica de juegos y objetos domicilio: Muñecas 897 cantidad de empleados: 2 contacto: Gerardo Ratto tel: (011) 15-6815-4263 e-mail: gratto@loodic.com.ar website: www.loodic.com.ar • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 44.784 Asociación Civil Universidad del CEMA $ 111.960 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 39 Historia del emprendimiento: La empresa surgió al for- malizarse la utilización de un taller de producción de juegos, juguetes y objetos empresarios. Durante el año 2008, los emprendedores desarrollaron un Router 3D, para trabajo en madera con tecnología CNC (maqui- nado de piezas en forma automática, partiendo de un plano dibujado en una PC). A mediados de 2009, Lo- odic obtuvo capital semilla por valor de $60.000, y se efectuó la mudanza a un local de dos plantas en el ba- rrio de Villa Crespo de la Ciudad de Buenos Aires. A partir de la mudanza, se adquirieron máquinas de lijado, aserrado, taladros industriales y herramientas menores. A finales de 2009, se contrató un estudio profesional de diseño industrial, de donde surgió el concepto de “Nueva Madera”, la marca y el diseño de las nuevas lí- neas de productos. Visión Posicionar a Loodic S.R.L. como la empresa líder en el mercado de jue- gos y juguetes concep- tuales y de diseño en madera. Descripción del proyecto: El proyecto consta de dos facetas: 1) desarrollar el concepto de juegos y ju- guetes de “Nueva Madera”, que involu- cra piezas macisas, duraderas y con un diseño actual y de vanguar dia, inclu- yendo el diseño de imagen de marca y de la línea completa de productos; y 2) la construcción de una línea de producción de objetos torneados, totalmente auto- matizada en el maquinado, que permitirá un nivel de acabado y velocidad superio- res a las empresas competidoras. Finalmente, el proyecto prevé la creación de una red de ventas, orientada a posi- cionar la marca en el mercado, y a ade- cuar las instalaciones de la empr esa para atender correctamente a los clien- tes mayoristas.
  • 41. luleka.com Ficha Técnica actividad: Atención a clientes online en red de comunidades Web 2.0 domicilio: Soler 4209 cantidad de empleados: 2 contacto: Mariana Saiz tel: (011) 15-6695-3804 e-mail: mariana@luleka.com website: www.luleka.com.ar Descripción del proyecto: Luleka es una herramienta que permite a productores de bienes y servicios y a sus clientes a permanecer comunicados on- line, de manera simple, respondiendo in- terrogantes, brindando experiencia e ideas de mejora de productos y servicios. Luleka ofrece servicios para todo lo rela- cionado con la toma de decisiones de compra, aprendizaje en uso de un pro- ducto, fomenta pericia en la comunidad y en última instancia, colabora en la pro- puesta de nuevos productos. Asimismo, aspira a reducir la brecha entre el apoyo al cliente y los servicios profesionales. Gracias al programa Buenos Aires Em- prende, Luleka lanzó una versión Beta, que será comercializada en el mercado mundial. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Luleka comenzó a ges- tarse en agosto de 2008 con el desarrollo de un pro- ducto de atención al cliente aplicable en todo el mundo. El nombre lu-le-ka proviene del idioma Zulu y significa “el que da consejo, apoyo o asistencia”. La idea surgió al observar por un lado, cómo el consu- midor muy pocas veces recibe el consejo que necesita y por otro, la pérdida del feedback necesario para me- jorar un producto o servicio. Uno de los desafíos que se superaron fue el de definir un modelo de negocio sustentable, combinando servi- cio de atención a clientes y servicio profesional en una red de comunidades. En junio de 2009 se terminó la primera versión Alpha y en diciembre de 2009 se lanzó la versión Beta, accesible al público en tres idiomas: castellano, inglés y alemán. Visión Convertirse en líder en oferta de servicio de atención al cliente online. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 29.998 Fundación Endeavor Argentina $ 79.345BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 40
  • 42. Mappyfriends Ficha Técnica actividad: Red social de recomendaciones basada en internet domicilio: Gallo 344 201 cantidad de empleados: - contacto: Guido Durazzo tel: (011) 15-3561-8090 e-mail: bae@mappyfriends.com website: www.mappyfriends.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 43.332 Fundes Argentina $ 108.330 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 41 Historia del emprendimiento: En la actualidad, inter net nos da acceso a un volu- men de información poco imaginable hasta hace pocos años. Sin embargo, ante proble- mas tan triviales como encontrar un hotel para hospe- darse unos días, las personas se ven enfr entadas a miles de opciones, con reseñas en muchos casos poco fiables o relevantes para la búsqueda en cuestión. Fue esto lo que notó Philip Hordjik mientras organizaba su viaje por Latinoamérica a principios de 2007. Bastó solo comentarlo con su compatriota holandés experto en desarrollo y sistemas Bas Ovink y un par de en- cuentros con el hoy dir ector cr eativo del pr oyecto, Guido Durazzo, en el ámbito de Palermo Valley, para que esta simple idea se convirtiera en un pr ometedor proyecto con un plan de negocios sustentable y una apuesta fuerte al diseño y desarrollo de la industria local de Internet. Visión Convertirse en la plata- forma de recomendacio- nes líder a nivel mundial, resolviendo búsquedas de todo tipo en todo lugar. Descripción del proyecto: Mappyfriends es un sitio web tipo red so- cial, que busca facilitar respuestas rele- vantes a búsquedas relacionadas con el mundo r eal (hoteles, boliches, r estau- rants, museos, monumentos, locales co- merciales y cualquier otro punto geolocalizable) a través del pr oceso co- nocido como friendsourcing (que se tra- duce en utilizar a las redes de amistades y contactos como fuente de información y relevancia). Su principal mercado es el de jóvenes viajeros, pero también tiene un importante atractivo para residentes de las grandes ciudades del mundo. Además, el sitio se propone ser un com- plemento, no un reemplazo, de las redes sociales existentes (T witter, Facebook, etc.), alimentado, potenciado y publici- tado viralmente a través de esos medios para comunicar y compartir información y amistades.
  • 43. Miniature S.R.L. Ficha Técnica actividad: Desarrollo de Software domicilio: Alvarez Thomas 20 6º C cantidad de empleados: 2 contacto: Eduardo Orteu tel: (011) 4774-6673 e-mail: info@mobile-tonic.com website: www.mobile-tonic.com Descripción del proyecto: PROMOV es una plataforma que agrega un nuevo canal de comunicación con los consumidores y clientes, a través de sus teléfonos móviles. Este nuevo canal tiene la ventaja de permitir estar en contacto con el cliente, en cualquier momento y en cualquier lugar. Mediante el desarr ollo de aplicaciones (software) para smartphones y usando PROMOV, las empresas podrán comuni- carle a sus clientes ofertas y beneficios, así como darles la posibilidad de comprar sus productos directamente desde sus teléfo- nos móviles. Además, esta plataforma le permitirá a las empresas segmentar a su público, permitiéndoles personalizar su mensaje y oferta de productos. • • • • • • • Historia del emprendimiento: Los dos socios de la em- presa vieron que tenían una serie de habilidades com- plementarias que les permitía encarar el creciente mercado de desarrollo de software para smartphones. La experiencia de uno de ellos en el desarrollo de soft- ware y aplicaciones en general, y la experiencia en mar- keting y en el ár ea comercial del otro, les permitió encarar el desarrollo de software desde una concep- ción más amplia y con mayor valor agregado. Así fue como en julio de 2009 se asociaron para fundar Mobile-Tonic, una empresa orientada a desarrollar so- luciones para empresas en lo relacionado con disposi- tivos de comunicación móvil, con foco en el desarrollo para tecnología de smartphones tanto en la Argentina como en el exterior. Una de las áreas con mayor po- tencial de crecimiento es el m-commerce, y es una de las áreas en las Mobile-Tonic pretende enfocarse. Visión Proveer una plataforma que brinde soluciones de alto valor agregado para mobile commerce y mobile marketing. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 115.600BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 42
  • 44. Mobile Drugstore Ficha Técnica actividad: Venta de productos de drugstore y comidas elaboradas en edificios de oficinas. domicilio: La Pampa 1815 PB cantidad de empleados: 3 contacto: Joaquín Gándara tel: (011) 15-6455-9855 e-mail: gandara@mobiledrugstore.com.ar website: www.mobiledrugstore.com.ar • • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 25.778 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 63.872 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 43 Historia del emprendimiento: La empresa surgió a prin- cipios de 2009 como una idea para aumentar la satis- facción de los empleados de oficinas que pasan gran parte del dia en un mismo lugar. Mobile Drugstore le brinda a los mismos todo el alimento que consumen a diario y un servicio totalmente personalizado, sin tener la necesi- dad de moverse de su escritorio u oficina. Bajo esa premisa, es que se decidió brindar el servicio a través de un carro móvil que recorre los pisos de ofi- cinas sin alterar el normal funcionamiento de la jornada laboral. En ese sentido, el servicio mejora el clima labo- ral en la empresa y por consiguiente, aumenta notable- mente la productividad del empleado. Visión Ser líder en venta de productos alimenticios, en edificios de oficinas que no cuentan con elaboración in company. Descripción del proyecto: El proyecto consiste en agregarle a la oferta de productos de drugstore que ya se estaba llevando adelante, la venta de almuerzos saludables para cubrir las ne- cesidades alimentarias de los empleados de oficinas durante su jor nada laboral. Para ello, se cuenta con un equipo alta- mente especializado en el tema para poder brindar la mejor calidad y servicio a los consumidores. En el marco del proyecto, se prevé abrir un centro de elaboración y una red logís- tica propia para cubrir todos los puntos de venta actuales y futur os. Asimismo, las empresas clientes pueden contar con un servicio personalizado de desayuno, almuerzo y merienda “in company”, sin tener la necesidad de incurrir en costos, tales como remodelaciones, dentro de su establecimiento.
  • 45. Manufacturing & Quality Suite Ficha Técnica actividad: Software para gestión industrial domicilio: Zapiola 3130 PB cantidad de empleados: 5 contacto: Diego Montaldo tel: (011) 15-5108-6221 e-mail: info@mqsuite.com website: www.mqsuite.com Descripción del proyecto: mqSuite es un sistema MES (Manufactu- ring Executing Systems) que permite gestionar plantas industriales y brindar herramientas para la mejora continua de la empresa. Ofrece una ventana a la planta de producción para conocer qué está pasando en la misma en tiempo real, mostrando indicadores para ayudar en la toma de decisiones en base a in- formación completa y actualizada. Los distintos indicador es de performance permiten optimizar los procesos actuales mejorando la administración de tiempos, materiales y recursos humanos, aumen- tando la productividad y la calidad de los productos elaborados. Este producto se basa en el estándar ANSI ISA-95 lo que le brinda una base robusta e integrable a ERPs y otros sistemas. • • • • • • • Historia del emprendimiento: En la actualidad, las pymes manufactureras argentinas que valoran la mejora conti- nua y desean optimizar sus procesos productivos, se ven limi- tadas a elegir entre un producto de software enlatado que no se ajusta a sus necesidades o un producto persona- lizado, desarrollado por grandes multinacionales, que ex- cede su pr esupuesto para IT. Como r espuesta a esta necesidad surge este emprendimiento que pretende cu- brir el nicho de las pequeñas y medianas empresas que desean invertir en un sistema de gestión que los ayude a mejorar la calidad de sus productos y a ser más eficien- tes en el uso de los recursos disponibles. Visión Ofrecer una herramienta para la mejora continua, que ayude en la toma de decisiones. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 EMPREAR - Centro de Emprendedores del ITBA $ 114.500BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 44
  • 46. Mundo Mandala S.A. Ficha Técnica actividad: Juegos didácticos domicilio: República de Eslovenia 1870 cantidad de empleados: 2 contacto: Mariana Schagas | Carolina Schagas tel: (011) 15-3185-2500 e-mail: info@mundo-mandala.com website: www.mundo-mandala.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 30.400 Fundación Endeavor Argentina $ 198.200 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 45 Historia del emprendimiento: Mundo Mandala nació en el año 2009 como un emprendimiento personal de sus socias fundadoras, con el lanzamiento de su libr o “Posturas de yoga para colorear”. La buena repercu- sión obtenida con el libro fue un incentivo para pensar en la creación de una oferta de juegos didácticos ba- sados en los mandalas. Con la idea de difundir la utilización de mandalas en ámbitos educativos y recreativos, se decidió crear una línea de juegos didácticos que contribuya a desarrollar habilidades y capacidades en los niños, que hoy en día no están cubiertas por la oferta de juegos que se en- cuentran en el mercado. Visión Ser la empresa de refe- rencia de juegos didácti- cos basados en Manda- las, contribuyendo al desarrollo de los niños. Descripción del proyecto: Mundo Mandala desarr olla una línea de juegos didácticos basados en los manda- las y difunde la conciencia por el respeto y el cuidado del medio ambiente a través de acciones concretas. Mediante la utilización de mandalas como hilo conductor, se pretende contri- buir al desarrollo integral del niño, esti- mulando la personalidad, las aptitudes mentales, físicas y emocionales. El pro- yecto apunta a diseñar productos para el desarrollo de múltiples inteligencias, tanto lógica matemática espacial, como intra e interpersonal.
  • 47. My First Touch Ficha Técnica actividad: Tecnología para niños domicilio: Av. Congreso 3752 cantidad de empleados: - contacto: Maximiliano Zito tel: (011) 4542-1384 | (011) 15-4035-2838 e-mail: info@myfirstouch.com website: www.myfirstouch.com Descripción del proyecto: La UPI! es la primera computadora r eal pensada para niños a partir de 3 años, ubicando al niño y sus necesidades en el centro del producto. Se trata de ofrecer un producto innovador que facilita el acercamiento al mundo de las computadoras de una forma intuitiva, sencilla y segura. Presenta varias venta- jas: es segura, tiene una pantalla sensible al tacto, que facilita enormemente su uso, y está integrada en un gabinete de diseño único. Además, posee un navegador es- pecialmente diseñado para niños. La UPI! se comer cializa en tres merca- dos: educativo, en establecimientos de educación inicial; en empr esas, cuyas actividades tienen por pr otagonistas a los niños; y hogareño, para particulares que deseen que sus hijos crezcan con su propia PC real. • • • • • • • Historia del emprendimiento: My First Touch surgió en 2009 como la primera em- presa especializada en vin- cular la tecnología y los niños. Sus actividades principales giran en torno a pensar, diseñar y comercializar productos con tecnología de adultos pero orientados a los niños, para que sus primeras experiencias con la misma sean didácticas, seguras y divertidas. El primer producto de la empresa es la UPI! (Unidad Personal Interactiva), una computadora real especialmente concebida para niños a partir de los 3 años. La UPI! se dio a conocer oficial- mente en octubre de 2009 en el marco de la Exposición Innovar 2009, y su lanzamiento comer cial se llevó a cabo al mes siguiente. Actualmente se está dando a co- nocer el pr oducto en diversos colegios y espacios, como así también a particulares. A su vez, la empr esa se encuentra desarrollando nuevas ideas. Visión Ser referentes para la sociedad en la manera de vincular los niños y la tecnología. ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 28.065 Centro Argentino de Ingenieros - Univ. de Belgrano $ 70.010BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 46
  • 48. Natyo.com Ficha Técnica actividad: Servicios software domicilio: Núñez 1783 cantidad de empleados: 2 contacto: Juan Ignacio Casada tel: (011) 4702-6236 e-mail: contacto@natyo.com website: www.natyo.com • • • • • • • ENTIDAD PATROCINANTE Aporte no reembolsable (ANR) Monto total de la inversión $ 45.000 Escuela Argentina de Negocios $ 124.391 BUENOS AIRES EMPRENDE 2009 | PAG 47 Historia del emprendimiento: Los dos socios de Natyo.com notaron que la gran mayoría de los sitios de avisos clasificados no contaban con un servicio de bús- queda acorde al estándar marcado por los buscado- res de propósito general, como Google, Yahoo y Bing, donde la r elevancia y el contexto son tenidos en cuenta. De este análisis inicial surgió el proyecto de un buscador de productos y avisos clasificados que agre- gara información de los diversos sitios de anuncios uti- lizando técnicas de captura y búsqueda. Inicialmente, se focalizó en Argentina y durante el tras- curso del año 2009 se duplicó la oferta de avisos cla- sificados y productos. En la actualidad se trabaja en la expansión internacional de la plataforma. Visión Ser el buscador vertical de productos y avisos clasificados líder en el mercado Descripción del proyecto: En la actualidad, debido al masivo volu- men de información en Internet, se re- quiere la utilización de avanzadas herramientas de búsqueda y clasificación. Estas herramientas son conocidas popu- larmente como buscador es. Algunos ejemplos de buscadores de propósito ge- neral son Google, Yahoo y Bing. Existen además buscadores especializados, o lla- mados también buscador es verticales, como Natyo.com, que se enfocan en un segmento específico del dominio de bús- queda de la red, como ser inmuebles o vehículos, brindando información más precisa al usuario inter esado y explo- tando propiedades específicas del domi- nio para mejorar la r elevancia de la búsqueda. En el mar co del pr esente Pr ograma, Natyo.com prevé expandir fuertemente sus actividades, buscando tener presen- cia en el mercado internacional.