Gerencia de proyectos de tecnología educativa
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Este documento presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos en el contexto de la gestión educativa. El mapa describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y cómo son verificables. También identifica los roles clave como el director del proyecto, el cliente, los miembros del equipo y los contratistas. Además, destaca las funciones importantes de la gerencia de proyectos como planificar, actuar, controlar, revisar y evaluar.
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Gestion de proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y alcance planteados. Se divide el ciclo de vida de un proyecto en tres fases: inicial, intermedia y final, cada una con verificables específicos. También describe el rol del profesional en la gestión que incluye proponer estrategias, diseñar la comunicación efectiva, la
MAPA CONCEPTUAL "GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA"
*Mapa rol del profesional en el desarrollo de proyectos.
*Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de u proyecto.
*Responsables de los ciclos de vida de un proyecto.
Enid arévalo actividad1_2_mapaconceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos tiene como finalidad la creación de un producto o servicio mediante la asignación temporal de recursos. Se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, destaca la importancia del director de proyecto, quien lidera el proceso y toma decisiones para garantizar el cumplimiento de metas dentro del presupuesto y plazo establecidos.
Enid arévalo actividad1_2_mapaconceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos tiene como finalidad la creación de un producto o servicio mediante la asignación temporal de recursos. Se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, destaca la importancia del director de proyectos, quien lidera el proceso y toma decisiones para garantizar el cumplimiento de metas dentro del presupuesto y plazo establecidos.
Lina maría quintero_martínez_actividad1_2_mapac modificado
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa como disciplina que organiza y administra recursos para crear productos o servicios mediante fases como planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar, y que requiere de un profesional en desarrollo de proyectos para garantizar el cumplimiento de los objetivos a satisfacción de los patrocinadores.
Ana reines actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar y desarrollar proyectos dentro del tiempo y costo planteados inicialmente. Detalla el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases iniciales, intermedias y finales, así como entregables, revisiones y criterios de éxito. También describe los roles clave en la gerencia de proyectos como el director del proyecto, la oficina de gestión, el cliente, el patrocinador y el equipo del
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyecto
La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto educativo se complete de manera estructurada y organizada. El proyecto tiene un director, gerentes funcionales y un equipo de control que se encargan de planificar, organizar, ejecutar y controlar el proyecto a través de fases inicial, intermedia y de cierre, verificando el trabajo realizado y los tiempos de entrega en cada etapa. El proyecto debe considerar factores como el alcance, costo,
Nohora medina actividad1_mapa_c
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
Mapa gerencia de proyectos
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional es liderar el desarrollo del proyecto comunicando y motivando al equipo a través de las distintas fases. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere una acta de constitución, avances y el producto final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente y el equipo del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Actividad 1.2. mapa conceptual gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para que un proyecto se desarrolle según los alcances, tiempos y costos propuestos. Luego detalla las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: inicio, definición, diseño, ejecución y desarrollo. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización, el equip
Gerencia de proyectos de tecnología
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y el rol del profesional en el desarrollo de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto a través de fases como la planificación, organización, ejecución y control. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles clave como el patrocinador, director del proyecto, cliente y equipo. Finalmente, señala que el
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del tiempo y costo establecidos. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consta de fases como iniciación, planificación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, identifica a los interesados clave en un proyecto, como el director, cliente, equipo y patrocinador.
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Actividad 1.2. mapa conceptual gerencia y ciclo de vida de un proyecto
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