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DISEÑO Y EVALUACION DE PROGRAMAS
VIVIANA ANDREA PATIÑO DUQUE
LUZ NELIDA MONSALVE VALDEZ
SANDRA MONICA TORO TOBAR
YASMINE SALGADO GONZALEZ
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO INTEGRAL DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
TULUA
III cuatrimestre -2018
¡Todos para uno y uno para todos!
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2-SELECCIÓN ESTRATEGIA
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3-DISEÑO DEL
PROGRAMA
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5-CÁLCULO DE COSTOS
1-EVALUACION
características y
necesidades de los
destinatarios contexto
institucional (congruencia
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Recursos necesarios
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2-FIJACIÓN DE METAS
Metas y objetivos
3-PLANIFICACIÓN DE LAS
ACTUACIONES A OFERTAR
a) Conformación de un
equipo de planificación
b) Elección de un modelo
de intervención
c) Aplicación de una
1-DEFINICIÓN
1. Necesidades de la
Personas Otros (1993)
2. Entorno del proyecto
3. Valores, principios,
filosofía y bases legales
4. Objetivos
2-DISEÑO
1. Estrategia
2. Actividades Tareas
Objetivos Tiempo y
Secuencias Personas
Responsables Medios
Costes
3. Viabilidad Técnica
Social y Política
Económico-Financiera De
Gestión
3) EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO
1. Posible modificación de
componentes
Los tres hacen parte de
los diseños tipo experto,
los cuales tienden a ser
estructurados y a no
permitir modificaciones
después de realizado el
diseño, aun cuando el
contexto o los sujetos lo
exijan.
Los tres autores plantean
diseños que por ser de
menor costo pueden ser
utilizados por muchas
instituciones y usuarios
para crear propuestas de
intervención, teniendo en
cuenta unas necesidades
determinadas.
coinciden en que para
realizar un programa es
indispensable planificar
un diseño con
fundamentos
conceptuales y
orientaciones
Al conocerse el diseño de
investigación de los tres
autores, se nota que
tienen pasos similares
pero en diferente orden
para llegar a su fin.
Los tres autores diseñaron
pasos diferentes para
lograr el mismo fin.
6-
PLANIFICACIÓN,ADMINIST
RACIÓN Y CONTROL DEL
GASTO
7-EVALUACIÓN –
a) Del esfuerzo
b) De resultados
c) Del impacto
d) De la relación Costo-
Beneficio y Costo-
Eficacia
prueba piloto
d) Preparación de los
aplicadores del programa
f) Fijación de los tiempos
del programa
g) Cálculo de costos
4-PUESTA EN PRÁCTICA
DEL PROGRAMA –
Determinación de
responsabilidades -
Publicidad del programa -
Selección del lugar de
aplicación - Fijación del
horario y el calendario -
Recogida de datos para la
evaluación
5-POST-EVALUACIÓN -
Revisión de los datos
obtenidos -
Determinación relación
costo-beneficio-
efectividad; -
Modificación subsecuente
del programa
6-TOMA DE DECISIONES
Respecto a la
continuación,
modificación o
ADMINISTRATIVAS
abandono del programa.
2. Posible modificación de
procesos
3. Posible modificación de
gestión
4) CONCLUSIÓN
1. Actividades
obligatorias y productos a
entregar
2. Revisión de los efectos
del proyecto
la necesidad, es decir
proponen que hay una
necesidad la cual se debe
suplir y esto se logra
mediante unas
herramientas y técnicas
que buscan promover el
desarrollo del potencial
humano, favoreciendo las
cualidades de
afrontamiento y
resistencia, que incluyen
acciones de escucha
activa, clarificación de
sentimientos y validación
de las experiencias
explorando de manera
transversal las cuatro
dimensiones para
identificar tanto los
recursos de
afrontamiento con los que
cuenta el individuo como
las afectaciones
psicosociales ha dejado
estas circunstancias de
vulneración, amenaza e
inobservancia. Dichas
dimensiones son Ser,
Estar, Hacer y Tener,
teniendo en cuenta que
estos relatos se
desarrollan en una edad
cronológica y un espacio
específico.
BIBLIOGRAFIA
Álvarez, Rojo. (s.f). Diseño de programas de orientación. Universidad de Sevilla. Recuperado de Álvarez, Rojo, V. (s.f.). Diseño de
programas de orientación. Universidad de Sevilla. .pdf

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Cuadro comparativo diseño y evaluacion de programas

  • 1. DISEÑO Y EVALUACION DE PROGRAMAS VIVIANA ANDREA PATIÑO DUQUE LUZ NELIDA MONSALVE VALDEZ SANDRA MONICA TORO TOBAR YASMINE SALGADO GONZALEZ FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES ESPECIALIZACION EN DESARROLLO INTEGRAL DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA TULUA III cuatrimestre -2018
  • 2. ¡Todos para uno y uno para todos! KETTNER, P.M. Y OTROS (1990) BARR,MJ.- CUYJET, M.J. (1991) LÁZARO, A. Y OTROS(1993) SEMEJANZAS DIFERENCIAS 1DETERMINACIÓN DE NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LOS DESTINATARIOS 2-SELECCIÓN ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN - Elaboración de hipótesis - Formulación de objetivos 3-DISEÑO DEL PROGRAMA Recursos materiales y humanos - Oferta de programa - Resultados esperado 4-SISTEMA INFORMACIÓN SOBRE EFECTIVIDAD DEL PROGRAMA S- Sobre los destinatarios Sobre la implementación 5-CÁLCULO DE COSTOS 1-EVALUACION características y necesidades de los destinatarios contexto institucional (congruencia contexto programa) Intervenciones similares presentes o pretéritas - Recursos necesarios (personal, infraestructura y recursos monetarios) 2-FIJACIÓN DE METAS Metas y objetivos 3-PLANIFICACIÓN DE LAS ACTUACIONES A OFERTAR a) Conformación de un equipo de planificación b) Elección de un modelo de intervención c) Aplicación de una 1-DEFINICIÓN 1. Necesidades de la Personas Otros (1993) 2. Entorno del proyecto 3. Valores, principios, filosofía y bases legales 4. Objetivos 2-DISEÑO 1. Estrategia 2. Actividades Tareas Objetivos Tiempo y Secuencias Personas Responsables Medios Costes 3. Viabilidad Técnica Social y Política Económico-Financiera De Gestión 3) EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO 1. Posible modificación de componentes Los tres hacen parte de los diseños tipo experto, los cuales tienden a ser estructurados y a no permitir modificaciones después de realizado el diseño, aun cuando el contexto o los sujetos lo exijan. Los tres autores plantean diseños que por ser de menor costo pueden ser utilizados por muchas instituciones y usuarios para crear propuestas de intervención, teniendo en cuenta unas necesidades determinadas. coinciden en que para realizar un programa es indispensable planificar un diseño con fundamentos conceptuales y orientaciones Al conocerse el diseño de investigación de los tres autores, se nota que tienen pasos similares pero en diferente orden para llegar a su fin. Los tres autores diseñaron pasos diferentes para lograr el mismo fin.
  • 3. 6- PLANIFICACIÓN,ADMINIST RACIÓN Y CONTROL DEL GASTO 7-EVALUACIÓN – a) Del esfuerzo b) De resultados c) Del impacto d) De la relación Costo- Beneficio y Costo- Eficacia prueba piloto d) Preparación de los aplicadores del programa f) Fijación de los tiempos del programa g) Cálculo de costos 4-PUESTA EN PRÁCTICA DEL PROGRAMA – Determinación de responsabilidades - Publicidad del programa - Selección del lugar de aplicación - Fijación del horario y el calendario - Recogida de datos para la evaluación 5-POST-EVALUACIÓN - Revisión de los datos obtenidos - Determinación relación costo-beneficio- efectividad; - Modificación subsecuente del programa 6-TOMA DE DECISIONES Respecto a la continuación, modificación o ADMINISTRATIVAS abandono del programa. 2. Posible modificación de procesos 3. Posible modificación de gestión 4) CONCLUSIÓN 1. Actividades obligatorias y productos a entregar 2. Revisión de los efectos del proyecto la necesidad, es decir proponen que hay una necesidad la cual se debe suplir y esto se logra mediante unas herramientas y técnicas que buscan promover el desarrollo del potencial humano, favoreciendo las cualidades de afrontamiento y resistencia, que incluyen acciones de escucha activa, clarificación de sentimientos y validación de las experiencias explorando de manera transversal las cuatro dimensiones para identificar tanto los recursos de afrontamiento con los que cuenta el individuo como las afectaciones psicosociales ha dejado estas circunstancias de vulneración, amenaza e inobservancia. Dichas dimensiones son Ser, Estar, Hacer y Tener, teniendo en cuenta que estos relatos se desarrollan en una edad cronológica y un espacio específico.
  • 4. BIBLIOGRAFIA Álvarez, Rojo. (s.f). Diseño de programas de orientación. Universidad de Sevilla. Recuperado de Álvarez, Rojo, V. (s.f.). Diseño de programas de orientación. Universidad de Sevilla. .pdf