Gerencia de Proyectos
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Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Requiere una estructura organizada y la selección adecuada de fases, procesos, herramientas y técnicas. Los interesados en un proyecto, como personas, empresas y patrocinadores, participan de forma activa. La gerencia de proyectos implica la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control para cumplir los objetivos.
GERENCIA DE PROYECTOS
Un profesional de gestión de proyectos desempeña un papel clave en la administración exitosa de un proyecto a través de la organización y administración de los recursos, tiempos, costos y objetivos. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere elementos como la planificación, ejecución, supervisión, control y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y el equipo de trabajo.
Mapa conceptual g.p
La gestión de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para generar un producto o servicio verificable dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Un proyecto pasa por varias fases a lo largo de su ciclo de vida, incluyendo una fase inicial, fases intermedias y una fase final, y su duración depende de varios factores internos y externos. El director del proyecto coordina todos los aspectos de la dirección del proyecto, incluida la planificación, organización, ejecuc
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Gerencia de Proyectos
- 1. Universidad de Santander UDES – David Mauricio Rincón Alfonso PROYECTO ROL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA RESPONSABLES Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto que beneficie a comunidades, empresas o personas Enfocado a Organizar y administrar los recursos, delimitando los alcances de los objetivos y el ciclo de vida de un proyecto Que permite Mantener una estructura organizada que permita el correcto desarrollo del mismo Compuesto por FASES Que definen El trabajo a realizar Tiempos de entrega Responsables Ligado al Correcto desarrollo del cronograma del proyecto Corresponden a Personas o empresas que realizan una actividad específica o participan de forma activa en un proyecto. Pueden influir Positiva o negativamente en los factores, objetivos y resultados del proyecto Son en su mayoría DIRECTOR CLIENTE ORGANIZACIÓN EQUIPO