Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
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Cordial saludo compañeros Los invito a realizar todos los aportes necesario para mejorar la actividad. Mil gracias
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Sonia vargas actividad1-2_mapac.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye fases como la planificación, ejecución y cierre de proyectos, así como elementos como los recursos, tiempo y presupuesto. También destaca la importancia del director de proyectos para integrar habilidades como el liderazgo, la planificación y la comunicación para completar proyectos exitosamente.
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- Rol princip...
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA sobre:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Hector ortiz florez actividad1 2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual identifica el rol de los gerentes de proyectos, elementos como el tiempo, costo y alcance, y los responsables en las fases inicial, intermedia y final de los proyectos. El documento concluye resaltando la importancia de que los gerentes entiendan la relación entre los recursos, costos, tiempo y alcance de los proyectos educativos.
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El documento describe la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos es indispensable y está a cargo de un gerente de proyectos experto cuya función es planificar, revisar, hacer y actuar para gestionar los recursos, administrar y motivar el desarrollo del proyecto a través de fases y entregables, cumpliendo el cronograma y organización para el seguimiento y control bajo su responsabilidad.
Alexander gomez mapa conceptual_actividad 1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos nacen para solucionar necesidades educativas y requieren objetivos claros, planificación de resultados y responsabilidades definidas. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. El mapa conceptual busca responder sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para un ciclo de vida completo y quiénes son responsables de establecer
Fabio Enrique Bolaños Palacios actividad 1.2 mapa conceptual
Compañeros de la MGTE comparto con ustedes el mapa conceptual de Gestión de Proyectos para recibir sus aportes
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. Explica que un proyecto tiene un inicio y fin definidos, está dirigido a alcanzar un objetivo específico dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Un proyecto se desarrolla en un contexto particular y es dirigido por un gerente de proyectos para garantizar que siga un ciclo de vida y logre resultados satisfactorios.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar y organizar los recursos para que un proyecto termine exitosamente. Detalla los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto como la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control. Finalmente, identifica a las personas y entidades que participan en un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el personal involucrado
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
mapa conceptual Actividad 1. 1 modulo de gerencia de proyectos de la tecnología educativa. Universidad de Santander.
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Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica la importancia del director de proyecto y su equipo, así como las diferentes fases de un proyecto y los responsables de cada una. También destaca la necesidad de definir claramente los objetivos y la duración del proyecto. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto como planificar, hacer, revisar y actuar.
Mapa de Gerencia de Proyectos
Buenas compañeros, aquí presento antes ustedes el mapa de gerencia de proyectos.
Por favor tener la amabilidad de dejar un comentario, gracias.
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Oscar gutierrez actividad1 2_mapac
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
Liliana murillo actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica el rol del gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto. También identifica a los responsables clave de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto en una organización. El mapa conceptual responde preguntas sobre estos temas y concluye resaltando la importancia de los conceptos de gerencia de proyectos.
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Gerencia de proyecto fany
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual resume los aspectos fundamentales del módulo, incluyendo el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento también incluye referencias sobre gerencia de proyectos educativos con TIC.
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El presente trabajo tiene como objetivo relacionar los diferentes conceptos asociados con la Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, de tal manera que nos permitan dar respuesta a interrogantes como ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? y ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?. Para ello es necesario investigar sobre los siguientes temas: Gerencia de Proyectos, el Ciclo de Vida de Proyectos, las TIC en la Gerencia de Proyectos y los Criterios para la Evaluación de Proyectos de Tecnología Educativa; de esta forma poder dar respuesta de una manera contextualizada aprovechando al máximo estos conceptos en nuestra vida profesional fortaleciendo la implementación de proyectos en las Instituciones Educativas.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar actividades para cumplir objetivos y metas propuestas en un proyecto. Incluye factores como la organización, definición de objetivos, fases iniciales, estructura, roles, interesados y ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos es importante para la planificación, revisión y selección de estrategias que permitan ejecutar los pro
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que las TIC son esenciales en contextos educativos y que los docentes deben convertirse en gerentes que involucren las TIC. También define un proyecto y el rol del gerente de proyectos para garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de la planificación, organización y control. Finalmente, presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar, planificar, ejecutar y supervisar los recursos para completar las metas de un proyecto a través de etapas como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Señala que la planeación y desarrollo de proyectos son indispensables en educación para explorar estrategias pedagógic
Alexandra rebellon actividad1_2mapac.pdf
El documento describe un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos desarrollado por Alexandra Rebellón Ruíz como parte de su maestría en la Universidad de Santander. La gerencia de proyectos involucra la planificación, ejecución y administración de recursos para completar un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases inicial, intermedia y final. El director de proyectos lidera este proceso mediante la definición de objetivos, gestión de riesgos y satisfacción del cliente.
Nury amador actividad1_2mapac
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Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA ELABORADO POR: DIANA VANESA TIRADO GOMEZ DOCENTE: MARIAAURORA BARBERY CONCHA MAESTRIA EN TECNOLOGIAS DE LA EDUCACIÓN AGOSTO 2018
- 2. En el siguiente mapa conceptual, se ilustra la definición de proyecto y sus elementos, así como la planificación de este, que requiere de un ciclo de vida para implementar las estrategias, de acuerdo al tiempo establecido para su desarrollo. Así mismo, se detalla las características del rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente la ejecución del proyecto.
- 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Navas, T (s.f). Libro electrónico multimedial: Gerencia de Proyectos. Santander. Recuperado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LE M.html