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3.2 Funciones de
 la Supervisión
     Escolar
Aproximación a
   un Modelo
Enfoque humanista y funciones de
la supervisión escolar
• El humanismo fortalece el campo de trabajo,
  proporciona pertinencias en las actividades
  pedagógicas, armoniza y organiza el hecho
  supervisorio en forma afectiva.

• Se destaca por nuevas herramientas y
  metodologías para satisfacer necesidades y
  motivaciones en la búsqueda de alternativas
  innovadoras que generen gerencia de alta
  calidad.
El supervisor actual cuando ejerce las funciones de
supervisión, reunirá condiciones personales, técnicas y
académicas lo cual le permitirá orienta, ayudar y asesorar a
los planteles durante el ejercicio.
                                     Condiciones Técnicas

  Condiciones Personales               •Solida Cultura General y
                                       Pedagógica
     •Empatía                          •Conocimientos de
     •Creativo                         Metodologías en diversas
     •Iniciativa                       áreas y disciplina
     •Autodominio                      •Dominio de Técnicas
     •Madurez Emocional y              Grupales
     Social                            •Preparación en Procesos
     •Poderoso                         de Comunicación
     •Imparcial                        •Preparación en
     •Lider                            Relaciones Humanas
                                       •Esfuerzo de actualización
                                       constante.
Ámbito para las funciones de
   supervisión escolar
El ámbito que requiere el supervisor de hoy
deben contener elementos que influyen en las
decisiones, calidad y eficiencia durante el
desarrollo de las funciones como supervisor.

El supervisor debe manejar con habilidades las
funciones técnicas, administrativas y sociales,
ofrecen ayudas constructivas con el propósito
de orientar el funcionamiento institucional .
Funciones Técnicas, Administrativas y
     Sociales de la Supervisión
                  Realizar investigaciones
                  Promover y orientar la labor del
  Técnicas        docente
                  Coordinar programas y planes
                  Realizar gestiones del proceso
                  administrativo
                  Organizar la gestión distrital
Administrativas   Participar en el liderazgo del plantel
                  Toma de decisiones
                  Evaluar el proceso de supervisión
                  Establecer comunicación con la
                  comunidad educativa
                  Propiciar la acción pedagógica en
   Sociales       forma ética
                  Gestionar presupuestos y gastos
                  Estimular la autorrealización y
                  motivación
Categorización de las funciones de
           supervisión


   TECNICAS          ADMINISTRATIVA




      De
                       MEDICION
  ASSITENCIA
El supervisor aplica sistemáticamente los métodos
para llevar a cabo las actividades con el propósito de
lograr los objetivos trazados, fundamentados en los
procesos administrativos entre ellos


        •Planeación

        •Organización

        •Coordinación

        •Medición
Ámbito Internacional y Nacional de las Funciones
                  de Supervisión
La escuela de hoy necesita un
nuevo modelo de supervisión en
la cual deberá promover
procesos e intercambios de
comunicación, ayuda mutua y
establecer un clima
organizacional adecuado que
canalice las potencialidades ,
liderazgo, participación,
desarrollo y crecimiento de la
comunidad.
Chile
                                               Las funciones de
                                               supervisión más
                                               importantes:
                                               Técnico pedagógico y de
                                               control las cuales abarcan
                                               las destrezas para
                                               investigar experimentar y
                                               evaluar.
                                               Administrativas para dirigir,
                                               aplicar y organizar el
                                               trabajo.
                                               Sociales cuyas destrezas
                                               sirven para integrar el
Nueva Zelanda                                  trabajo de la comunidad.
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               elementos para el modelo
    Problemática Practica Actual                     Alternativa
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                                        evaluación
Agento Externo                          Agente Interno y cotidiano
Vía de Información centro a la          Vía de Comunicación entre
periferia                               autoridades y escuelas
Evaluación - medición                   Evaluación – comprensión
Falta de Investigación                  Investigación – Intervención en la
                                        practica
Racionalidad empírico                   Racionalidad dialectico
Conclusiones
Con Relación a las FUNCIONES TECNICA:
Se demostró deficiente en: actualización de docente, escasez e
insuficiencia de recursos, materiales para el cumplimiento del proceso de
enseñanza y poco asesoramiento para orientar la solución de orden
técnico-administrativo.




Con Relación a las FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
Se demostró deficiente en: cumplimiento de la gestión y los directores de
los planteles informaron haber recibido limitadas informaciones y escasa
atención prestada ante conflictos presentados
Con Relación a las FUNCIONES SOCIALES:
Se demostró deficiente en: retardo y diferimiento significativo en la toma
de decisiones cuando se planifican las actividades académicas y
administrativas a nivel institucional. Se observa desacuerdo en el
asesoramiento que reciben las instituciones por parte del supervisor y
Ministerio de Educación



Con Relación a las FUNCIONES MEDICION:
Se demostró deficiente en: falta de control, asesoramiento y aplicación de
sanciones en forma frecuente con retroalimentación de los procesos
supervisores con pertinencia, proyección, congruencia e integridad en el
contexto de la supervisión educativa.

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Funciones de Supervision Escolar

  • 1. 3.2 Funciones de la Supervisión Escolar Aproximación a un Modelo
  • 2. Enfoque humanista y funciones de la supervisión escolar • El humanismo fortalece el campo de trabajo, proporciona pertinencias en las actividades pedagógicas, armoniza y organiza el hecho supervisorio en forma afectiva. • Se destaca por nuevas herramientas y metodologías para satisfacer necesidades y motivaciones en la búsqueda de alternativas innovadoras que generen gerencia de alta calidad.
  • 3. El supervisor actual cuando ejerce las funciones de supervisión, reunirá condiciones personales, técnicas y académicas lo cual le permitirá orienta, ayudar y asesorar a los planteles durante el ejercicio. Condiciones Técnicas Condiciones Personales •Solida Cultura General y Pedagógica •Empatía •Conocimientos de •Creativo Metodologías en diversas •Iniciativa áreas y disciplina •Autodominio •Dominio de Técnicas •Madurez Emocional y Grupales Social •Preparación en Procesos •Poderoso de Comunicación •Imparcial •Preparación en •Lider Relaciones Humanas •Esfuerzo de actualización constante.
  • 4. Ámbito para las funciones de supervisión escolar El ámbito que requiere el supervisor de hoy deben contener elementos que influyen en las decisiones, calidad y eficiencia durante el desarrollo de las funciones como supervisor. El supervisor debe manejar con habilidades las funciones técnicas, administrativas y sociales, ofrecen ayudas constructivas con el propósito de orientar el funcionamiento institucional .
  • 5. Funciones Técnicas, Administrativas y Sociales de la Supervisión Realizar investigaciones Promover y orientar la labor del Técnicas docente Coordinar programas y planes Realizar gestiones del proceso administrativo Organizar la gestión distrital Administrativas Participar en el liderazgo del plantel Toma de decisiones Evaluar el proceso de supervisión Establecer comunicación con la comunidad educativa Propiciar la acción pedagógica en Sociales forma ética Gestionar presupuestos y gastos Estimular la autorrealización y motivación
  • 6. Categorización de las funciones de supervisión TECNICAS ADMINISTRATIVA De MEDICION ASSITENCIA
  • 7. El supervisor aplica sistemáticamente los métodos para llevar a cabo las actividades con el propósito de lograr los objetivos trazados, fundamentados en los procesos administrativos entre ellos •Planeación •Organización •Coordinación •Medición
  • 8. Ámbito Internacional y Nacional de las Funciones de Supervisión La escuela de hoy necesita un nuevo modelo de supervisión en la cual deberá promover procesos e intercambios de comunicación, ayuda mutua y establecer un clima organizacional adecuado que canalice las potencialidades , liderazgo, participación, desarrollo y crecimiento de la comunidad.
  • 9.
  • 10. Chile Las funciones de supervisión más importantes: Técnico pedagógico y de control las cuales abarcan las destrezas para investigar experimentar y evaluar. Administrativas para dirigir, aplicar y organizar el trabajo. Sociales cuyas destrezas sirven para integrar el Nueva Zelanda trabajo de la comunidad. El papel de inspector presenta las funciones más importantes son guiar y hacer esfuerzos, desempeñar el papel educativo y generar el control constante de las necesidades educativas más acentuadas en cada sector.
  • 11.
  • 12. Funciones de la supervisión educativa y elementos para el modelo Problemática Practica Actual Alternativa Carencia de formación y actualización Programa permanente de formación especifica Trabajo individual y aislado Trabajo colegiado y colectivo Experto – autoridad superior Colaborador – asesor Finalidad de fiscalización y control Finalidad de coordinación y evaluación Agento Externo Agente Interno y cotidiano Vía de Información centro a la Vía de Comunicación entre periferia autoridades y escuelas Evaluación - medición Evaluación – comprensión Falta de Investigación Investigación – Intervención en la practica Racionalidad empírico Racionalidad dialectico
  • 13. Conclusiones Con Relación a las FUNCIONES TECNICA: Se demostró deficiente en: actualización de docente, escasez e insuficiencia de recursos, materiales para el cumplimiento del proceso de enseñanza y poco asesoramiento para orientar la solución de orden técnico-administrativo. Con Relación a las FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: Se demostró deficiente en: cumplimiento de la gestión y los directores de los planteles informaron haber recibido limitadas informaciones y escasa atención prestada ante conflictos presentados
  • 14. Con Relación a las FUNCIONES SOCIALES: Se demostró deficiente en: retardo y diferimiento significativo en la toma de decisiones cuando se planifican las actividades académicas y administrativas a nivel institucional. Se observa desacuerdo en el asesoramiento que reciben las instituciones por parte del supervisor y Ministerio de Educación Con Relación a las FUNCIONES MEDICION: Se demostró deficiente en: falta de control, asesoramiento y aplicación de sanciones en forma frecuente con retroalimentación de los procesos supervisores con pertinencia, proyección, congruencia e integridad en el contexto de la supervisión educativa.