Este documento define la gerencia industrial según varios autores. Según Luis A. Mesías Velasco, la gerencia industrial es la productividad del capital y trabajo orientado a la utilidad de un servicio. Según Celina Ruìz Morales, la gerencia industrial es la rama de la ingeniería que desarrolla el desempeño organizativo de una organización y sus procesos para lograr el máximo rendimiento de los procesos productivos. Finalmente, el documento explica que la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de
En esta presentacion se propone la elaboración de un plan de negocios para la creación de una empresa prestadora de servicios de asesoría y organización de archivos en la ciudad de Tunja.
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La planificación representa una excelente herramienta para optimizar decisiones que nos afectan como personas y en el medio donde nos desenvolvemos, siendo las organizaciones el lugar perfecto para la aplicación de tal herramienta, ya que de acuerdo a cómo y cuando son tomadas las decisiones dependerá el éxito o fracaso en sus operaciones, que suponen entre otras cosas coordinación de recursos y energía humana para que con cada objetivo planteado se establezcan acciones a tomar, prioridad de las mismas y precauciones sobre posibles problemáticas asociadas, para que de esta manera, se alcancen las metas sin quedarse meramente en ganas de hacer las cosas bien, sino, en resultados deseados basados en las expectativas creadas en torno a dicha planeación. Parte de este proceso consiste en que los objetivos plasmados deben ser realizables y no basados en deseos irreales.
La planificación representa una excelente herramienta para optimizar decisiones que nos afectan como personas y en el medio donde nos desenvolvemos, siendo las organizaciones el lugar perfecto para la aplicación de tal herramienta, ya que de acuerdo a cómo y cuando son tomadas las decisiones dependerá el éxito o fracaso en sus operaciones, que suponen entre otras cosas coordinación de recursos y energía humana para que con cada objetivo planteado se establezcan acciones a tomar, prioridad de las mismas y precauciones sobre posibles problemáticas asociadas, para que de esta manera, se alcancen las metas sin quedarse meramente en ganas de hacer las cosas bien, sino, en resultados deseados basados en las expectativas creadas en torno a dicha planeación. Parte de este proceso consiste en que los objetivos plasmados deben ser realizables y no basados en deseos irreales.
CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONALSnip Jose Herrera
CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL
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EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL
Dirigido a quienes van a conducuir o formar parte de las Comisiones de Transfernecia de Gestión 2014-2015
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Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Gerencia industrial
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR CULTURA Y DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL FERMIN TORO
BARQUISIMETO ESTADO LARA
Participante:
Ana Victoria García Molina C.I. 9.144.884
Tutos: Rosmary Mendoza
2. Gerencia Industrial según:
• Luis A. Mesías Velasco: Es la
productividad del Capital y trabajo
orientado a la utilidad de un servicio.
Realizando tareas asignadas para
cumplir normas de trabajo que las
manejan en medidas normativas de
resultados, estructura y control
administrativo
Según Francisco Rodríguez en el año 2001: se
encarga de analizar y de ofrecer soluciones a
todos los elementos que engloba el sistema
productivo desde su capital humano hasta el
producto.
3. • Segùn Celina Ruìz Morales: es la rama de
la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del
análisis, interpretación, comprensión,
diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo
de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios.
4. • Es una rama de la ciencia
administrativa la cual se encarga de
planificar, organizar, dirigir y
controlar para alcanzar los
objetivos y metas de la industria
• Utiliza los recursos disponibles a su
alcance como lo son los recursos humanos,
materia prima, instalaciones, equipo,
materiales, etc., para satisfacer la demanda
y necesidad de los bienes y servicios
solicitados por la sociedad.
Aprovecha los recursos eficazmente
para lograr el crecimiento y la
calidad
5. • Industria manufacturera: Metalúrgica,
alimentos, textiles entre otros
Industria Ligera: Bienes y servicios
Industria de equipos: Maquinarias y
equipos para la industria manufacturera
y ligera
