Una propuesta acerca de la Gestión de Ideas para la empresa Seriva, la que fue mi hogar durante felices años. Caminábamos hacia una cultura de innovación.
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsMaga Cabral
Lego Serious Play es la herramienta de facilitación que utilizó la NASA con piezas de LEGO cuando crearon una comisión de seguridad luego del accidente del Transbordador Columbia. Así de serio es! Como NASA, muchas empresas y organizaciones de todos los tamaños, sectores y complejidades han utilizado esta novedosa fórmula para resolver problemas de forma dinámica, divertida y profunda.
LSP para CRESCO Advisors es una metodología útil para reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo.
LEGO Serious Play es útil para la facilitación y gestión de:
- Estrategia y dirección empresarial
- Equipos multidisciplinares y "teambuilding"
- Innovación y creatividad para nuevas marcas, productos, etc
- Conflictos, cambios y transiciones importantes
- Recursos humanos y selección de personal
- Coaching de carreras profesionales
- Autoconocimiento y reflexión
de temas complejos, que no tienen una respuesta fácil o directa, en la que muchos tienen muchas opiniones contrastantes y llegar a un compromiso común es complicado.
Los beneficios incluyen una mayor seguridad, compromiso y proactividad en la toma de decisiones para resolver problemas complejos en organizaciones y equipos.
En CRESCO Advisors, utilizamos la herramienta para:
1) Consolidar equipos en pro de su felicidad para lograr el crecimiento y rendimiento socio-económico de las empresas
2) Estrategia para direccionar correctamente las decisiones empresariales relacionadas con su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) interna y externa
3) Encontrar relaciones ganar-ganar entre la empresa y el sector social y ambiental (ONGs, Fundaciones, Comunidades, grupos de interés) para el beneficio y crecimiento dinámico.
4) Coaching profesional para facilitar la toma de decisión de jóvenes que salen del bachillerato y tienen que tomar un camino hacia su felicidad.
Cuál es la diferencia con otros tipos de talleres?
Se logran hacer reuniones efectivas, 100% del tiempo x 100% de la participación:
Inclusiva y respetuosa
Fácil de usar y de profundizar
Más conocimientos
Mayor compromiso
Mayor flujo de ideas
Más divertido!
¿Y todo esto hacia donde apunta? apunta hacia el crecimiento empresarial y personal destapando la innovación y creatividad que guardamos en nuestras manos y nuestro cerebro. Nuestras manos y cerebro están conectadas en un 60-70% y sólo somos conscientes de un 5-10% de lo que realmente sabemos! Las manos nos ayudan a sacar ese tesoro escondido por medio de las piezas de LEGO Serious Play.
LSP se basa en investigación de variadas y potentes áreas de conocimiento como la psicología, neurología, educación, comportamiento organizacional, negocios y management, recursos humanos, entre otras.
Reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo nunca ha sido tan fácil!
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsMaga Cabral
Lego Serious Play es la herramienta de facilitación que utilizó la NASA con piezas de LEGO cuando crearon una comisión de seguridad luego del accidente del Transbordador Columbia. Así de serio es! Como NASA, muchas empresas y organizaciones de todos los tamaños, sectores y complejidades han utilizado esta novedosa fórmula para resolver problemas de forma dinámica, divertida y profunda.
LSP para CRESCO Advisors es una metodología útil para reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo.
LEGO Serious Play es útil para la facilitación y gestión de:
- Estrategia y dirección empresarial
- Equipos multidisciplinares y "teambuilding"
- Innovación y creatividad para nuevas marcas, productos, etc
- Conflictos, cambios y transiciones importantes
- Recursos humanos y selección de personal
- Coaching de carreras profesionales
- Autoconocimiento y reflexión
de temas complejos, que no tienen una respuesta fácil o directa, en la que muchos tienen muchas opiniones contrastantes y llegar a un compromiso común es complicado.
Los beneficios incluyen una mayor seguridad, compromiso y proactividad en la toma de decisiones para resolver problemas complejos en organizaciones y equipos.
En CRESCO Advisors, utilizamos la herramienta para:
1) Consolidar equipos en pro de su felicidad para lograr el crecimiento y rendimiento socio-económico de las empresas
2) Estrategia para direccionar correctamente las decisiones empresariales relacionadas con su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) interna y externa
3) Encontrar relaciones ganar-ganar entre la empresa y el sector social y ambiental (ONGs, Fundaciones, Comunidades, grupos de interés) para el beneficio y crecimiento dinámico.
4) Coaching profesional para facilitar la toma de decisión de jóvenes que salen del bachillerato y tienen que tomar un camino hacia su felicidad.
Cuál es la diferencia con otros tipos de talleres?
Se logran hacer reuniones efectivas, 100% del tiempo x 100% de la participación:
Inclusiva y respetuosa
Fácil de usar y de profundizar
Más conocimientos
Mayor compromiso
Mayor flujo de ideas
Más divertido!
¿Y todo esto hacia donde apunta? apunta hacia el crecimiento empresarial y personal destapando la innovación y creatividad que guardamos en nuestras manos y nuestro cerebro. Nuestras manos y cerebro están conectadas en un 60-70% y sólo somos conscientes de un 5-10% de lo que realmente sabemos! Las manos nos ayudan a sacar ese tesoro escondido por medio de las piezas de LEGO Serious Play.
LSP se basa en investigación de variadas y potentes áreas de conocimiento como la psicología, neurología, educación, comportamiento organizacional, negocios y management, recursos humanos, entre otras.
Reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo nunca ha sido tan fácil!
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 1 de 2: Concepto)
Metodología utilizada para explorar y gestionar problemas en tiempo real.
- Antecedentes
- Concepto
- Aplicación
- Uso
- A quién se le recomienda
- Operación
- Valor Agregado
Avalado por su experiencia en la dirección de negocios de alta innovación, José Cabrera es un reconocido impulsor y difusor de las nuevas tecnologías, y es un reconocido ponente sobre temas de liderazgo e innovación.
En esta presentación encontrarás el por qué de la necesidad de llevar a tu organización a la Era de la Colaboración y cómo hacerlo.
Te ofrecemos una serie de programas que te pueden ayudar a transformar tu organización, abordando los desafíos adaptativos necesarios.
Resultados de la experiencia con Lego Serious Play de WomenCyL para definir nuestra visión como red de networking profesional. Qué nos diferencia hoy y cual es nuestra aspiración como grupo. Qué compromisos establecemos.
Netex Webinar | Gamificación, un factor motivador determinante en el ámbito d...Netex Learning
La Gamificación y Badges (insignias) fue identificada como una de las tendencias más demandadas para el desarrollo profesional durante el evento LearningMEX 2015, celebrado en México D.F. el 25 de marzo pasado. Este webinar será una extensión de la mesa redonda “Gamificación, el complemento natural del mobile y social learning”, moderada entonces por Ricardo Álvarez, Director de Expansión Internacional de Netex.
En esta ocasión, el Country Manager de Netex en México y nuestro Director General de Software desde España debatirán sobre cómo la Gamificación puede convertirse en un factor motivador determinante en el ámbito de la formación y del cambio de comportamiento en las organizaciones.
Con una duración de 45 minutos, este webinar está especialmente dirigido a Responsables de Formación y Capacitación.
Temas a tratar:
- Revisaremos los elementos más comunes de la gamificación.
- Analizaremos ejemplos en los que la gamificación ha tenido éxito.
- Veremos en detalle la propuesta de Mozilla Open Badges.
LSP es un método innovador y de alto impacto para el trabajo de Desarrollo Organizativo, el trabajo con Equipos y con Individuos. Aplicable en todo tipo de entornos humanos, también en educación y en la familia.
Taller: “Cómo ser creativo: Ideas con éxito”, D. Rafael García Martínez. Cátedra SERVEF-UV. Universitat de València
1a edición de la Universidad de Verano del Rincón de Ademuz (UVRA): Paisaje rural, salud e innovación
20-23 junio 2017
IES Ademuz
Organiza: Cátedra de Participación Ciudadana y Paisajes Valencianos
Colaboran: Consellería de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Universitat de València, Instituto de Educación Secundaria de Ademuz, Mancomunidad del Rincón y el Ayuntamiento de Ademuz.
Learnability: el poder del aprendizaje continuo en tu organizaciónHomuork
La learnability es la habilidad y el deseo para aprender rápida y eficazmente. En los últimos años su popularidad e importancia ha crecido de la mano de la digitalización.
En esta presentación obtendrás numerosas ideas para desarrollar esta vocación por el aprendizaje en tus equipos. También conocerás las características de las personas con alta learnability y cómo detectarlas. De la mano de la psicóloga y facilitadora de procesos de learnability Montse Bordas, descubrirás las claves de esta habilidad ligada al éxito de las organizaciones.
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 1 de 2: Concepto)
Metodología utilizada para explorar y gestionar problemas en tiempo real.
- Antecedentes
- Concepto
- Aplicación
- Uso
- A quién se le recomienda
- Operación
- Valor Agregado
Avalado por su experiencia en la dirección de negocios de alta innovación, José Cabrera es un reconocido impulsor y difusor de las nuevas tecnologías, y es un reconocido ponente sobre temas de liderazgo e innovación.
En esta presentación encontrarás el por qué de la necesidad de llevar a tu organización a la Era de la Colaboración y cómo hacerlo.
Te ofrecemos una serie de programas que te pueden ayudar a transformar tu organización, abordando los desafíos adaptativos necesarios.
Resultados de la experiencia con Lego Serious Play de WomenCyL para definir nuestra visión como red de networking profesional. Qué nos diferencia hoy y cual es nuestra aspiración como grupo. Qué compromisos establecemos.
Netex Webinar | Gamificación, un factor motivador determinante en el ámbito d...Netex Learning
La Gamificación y Badges (insignias) fue identificada como una de las tendencias más demandadas para el desarrollo profesional durante el evento LearningMEX 2015, celebrado en México D.F. el 25 de marzo pasado. Este webinar será una extensión de la mesa redonda “Gamificación, el complemento natural del mobile y social learning”, moderada entonces por Ricardo Álvarez, Director de Expansión Internacional de Netex.
En esta ocasión, el Country Manager de Netex en México y nuestro Director General de Software desde España debatirán sobre cómo la Gamificación puede convertirse en un factor motivador determinante en el ámbito de la formación y del cambio de comportamiento en las organizaciones.
Con una duración de 45 minutos, este webinar está especialmente dirigido a Responsables de Formación y Capacitación.
Temas a tratar:
- Revisaremos los elementos más comunes de la gamificación.
- Analizaremos ejemplos en los que la gamificación ha tenido éxito.
- Veremos en detalle la propuesta de Mozilla Open Badges.
LSP es un método innovador y de alto impacto para el trabajo de Desarrollo Organizativo, el trabajo con Equipos y con Individuos. Aplicable en todo tipo de entornos humanos, también en educación y en la familia.
Taller: “Cómo ser creativo: Ideas con éxito”, D. Rafael García Martínez. Cátedra SERVEF-UV. Universitat de València
1a edición de la Universidad de Verano del Rincón de Ademuz (UVRA): Paisaje rural, salud e innovación
20-23 junio 2017
IES Ademuz
Organiza: Cátedra de Participación Ciudadana y Paisajes Valencianos
Colaboran: Consellería de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Universitat de València, Instituto de Educación Secundaria de Ademuz, Mancomunidad del Rincón y el Ayuntamiento de Ademuz.
Learnability: el poder del aprendizaje continuo en tu organizaciónHomuork
La learnability es la habilidad y el deseo para aprender rápida y eficazmente. En los últimos años su popularidad e importancia ha crecido de la mano de la digitalización.
En esta presentación obtendrás numerosas ideas para desarrollar esta vocación por el aprendizaje en tus equipos. También conocerás las características de las personas con alta learnability y cómo detectarlas. De la mano de la psicóloga y facilitadora de procesos de learnability Montse Bordas, descubrirás las claves de esta habilidad ligada al éxito de las organizaciones.
El ser líder hoy es muy diferente a haber sido líder ayer. Por los cambios en la economía y en la administración, los lideres deben ser integrales, deben tener nuevas capacidades y nuevas estrategias.
Diseño de Centro de Excelencia en Ágil (CoEs)Johnny Ordóñez
Un CoE es un grupo de personas con habilidades y conocimientos especializados cuyo trabajo es proporcionar liderazgo y difundir deliberadamente ese conocimiento dentro de la organización. Tiene como propósito el desarrollar, gobernar y asegurar la excelencia en el ejercicio de una determinada disciplina en los equipos del Delivery y en toda la organización.
Un modelo operativo es una representación conceptual del estado deseado de una organización que trabaja bajo una estructura, patrones y principios ágiles. Esta presentación contiene los elementos y principios operativos más relevantes de un modelo ágil (Building Blocks).
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talentoJohnny Ordóñez
Les comparto mi presentación en Ágiles Colombia 2019; con algunas técnicas y enfoques que me han servido durante estos años colaborando con áreas de Gestión de Talento.
An excerpt of my proposal to the implementation and management of Corporate Innovation portfolio based on Tendayi Viki's book: The Corporate StartUp and Lean Management principles.
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarialJohnny Ordóñez
agilidad está siempre presente en la organización. En lugar de tratar de alcanzar el 'ser Ágil’ como una meta, enfocarse en identificar los límites y remover las restricciones que dan forma a la capacidad organizacional de poder percibir, adaptarse y responder.
Nuestro trabajo es identificar los límites y remover las restricciones que la rodean para potenciarla.
Esta es mi propuesta.
'agility' is always present within the organization. Instead of trying to achieve ‘to be Agile' as a goal, focus on identifying boundaries and removing the constraints that shape the organizational capacity of sensing, adapting and responding. Our job is to identify the boundaries and remove the constraints that surround 'agility' to enhance it.
This is my proposal.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
5. El único capital
irremplazable que posee
una organización es el
conocimiento y la habilidad
de su gente. La
productividad del capital
depende en cómo las
personas comparten
efectivamente sus
competencias con aquellos
que pueden usarlas.
Andrew Carnegie
1835-1919
7. Dónde puedo Alguien está
encontrar la trabajando sobre
información que algo nuevo?
necesito?
Cómo puedo
Qué puedo
colaborar?
compartir?
Cómo puedo
Cuánto tiempo
compartir?
debo aportar?
Quién conoce cómo El día a día no
se resuelve esto? me permite
aportar…
Cuándo es mi turno
para contribuir?
17. 1. Compartir el conocimiento es siempre
voluntario, nadie puede forzarlo.
2. Compartimos conocimiento,
cuando tenemos a la audiencia adecuada, lo
que nos motiva y crea el contexto adecuado.
3. El software social, por sí solo no es la
solución a los problemas de la gestión del
conocimiento.
4. Entregue feedback, es muy importante.
18. Innovación
« La innovación es el proceso que traduce el
conocimiento en crecimiento y bienestar social. »
19. El conocimiento es la
fuente de riqueza.
Aplicada a las tareas
conocidas,
se convierte en
productividad.
Aplicada a las tareas
nuevas se convierte en
innovación.
Peter Drucker
1909-2005
http://www.flickr.com/photos/62751770@N05/5713771087/
29. 1. Comunicación interna
2. Sociabilizar el conocimiento
3. Ubicación del conocimiento
4. Identificación de talentos
5. Conectar gente y construir
relaciones: de silos a comunidad
6. Proliferación de Ideas
7. Motivar la innovación
8. Motivar a las personas
30. 1. Cultura corporativa
2. Creatividad y Aplicación
3. Sistemática de Innovación
Qué logramos
4. Visión emprendedora
con todo esto?
5. Talento interno más externo
6. Toma de decisiones
7.Orientación radical hacia el cliente
32. En una economía donde
la única certeza es la
incertidumbre, la única
fuente segura de ventaja
competitiva duradera es el
conocimiento
– Ikujiro Nonaka