Este documento describe los beneficios de la toma de decisiones basada en evidencia. Explica que las decisiones basadas en el análisis y evaluación de información tienen más probabilidades de producir resultados deseados. También señala algunos beneficios clave como mejorar los procesos de toma de decisiones, la evaluación del desempeño y la eficiencia operativa. Además, propone acciones como medir indicadores clave, poner datos a disposición del personal y asegurarse de que se utilizan métodos adecuados para los datos y la información

1. Gestión de los
sistemas de la
calidad aplicados

2. Gestión de los elementos de calidad aplicados
• Tema: toma de decisiones basada en la evidencia
• Grupo: 8ll22
• Alumno: Martínez Ortiz José
• Profesor (a)Dra María del Rocío Santamaría Cuéllar
•

3. Declaración
• Las decisiones basadas en el análisis y la enalisis y la evaluación
• De los e información tiene matar probabilidad de producir los result
• Deseados

4. La toma de decisiones pueden ser un
proceso complejo,y simple implica
cierta incertidumbre.con frecuencia
implica multiples tipos y fuentes de
entrada,así como su interpretación
que puede ser subjetiva
Base racional

5. • Algunos beneficios claves potenciales
son:
• Mejora del los proceso de toma de
decisiones
• Mejora de la evaluación de
desempeño de proceso y de la
capacidad de lograr los objetivos
• Mejora de la eficacia y eficiencia
operativa
• Aumento de la capacidad de revisar,
cuestionar y cambiar los opiniones y
los decisiones
Beneficios claves

6. Las acciones posibles incluyen
• Determinar,medir y hacer el
seguimiento de los indicadores
clave para determinar el
desempeño de la organización
• Poner a disposición de las
personas pertinente todas los
datos necesarios
• Asegurarse de que los datos y la
información utilizado método
adecuado

7. • Asegurarse de que las personas son componentes para realizar y evaluar los datos según sea necesario
• Tomar decisiones y tomar acciones basadas en la evidencia , equilibrio la experiencia y la intuición