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GESTIÓN DEL TIEMPO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“EL TIEMPO TU PRIMER CAPITAL”
• Cuando nacemos o llegamos como materia a este planeta
venimos vestidos de una moneda de cambio llamada “tiempo”.
CONCEPTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO
(AUTORES)
• Brian Tracy, el tiempo es un recurso indispensable e
insustituible para el logro, por lo que se debe utilizar de forma
eficiente y efectiva³.
• Según Patrick Forsyth, la gestión del tiempo implica el uso de
herramientas prácticas para planificar y programar las
actividades, como la matriz de Eisenhower o la agenda. Estas
herramientas pueden facilitar la priorización de las tareas, la
delegación de responsabilidades y el control del progreso.
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DEL
TIEMPO
• Analiza tu tiempo. …
• Establece límites de tiempo para cada una de tus tareas. …
• Haz una lista de tareas más pequeñas. …
• Repasa tu plan semanal un domingo. …
• Haz planes avanzados. …
• Prioriza lo más importante. …
• Siempre es posible delegar. …
• Deshacerte de las distracciones.
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO
• La gestión del tiempo es de suma importancia en una empresa.
Permite la planificación de procesos y tareas dentro de un
equipo y ayuda a identificar las prioridades y los casos
urgentes. También es un concepto importante tanto en la vida
privada como en el trabajo.
VENTAJAS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO
• Una buena gestión del tiempo puede aumentar la
productividad.
• Una buena gestión del tiempo puede reducir el estrés, ya que
se puede evitar la sobrecarga de trabajo y el incumplimiento de
los plazos.
• Una buena gestión del tiempo puede mejorar la toma de
decisiones, ya que se puede contar con más información y más
tiempo para evaluar las opciones.
DESVENTAJAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO
• Productividad mejorable: la inexistente gestión del tiempo, la falta de
consciencia y las interrupciones o el exceso de reuniones ineficientes,
que producen pérdidas enormes de productividad (de entre el 30% y el
40%).
• Conciliación mejorable: la falta de confianza, el desorden y otros
elementos afectan a los empleados, haciendo que alarguen su jornada
de trabajo 10 horas más a la semana.
• Mala praxis en cuanto a la gestión del tiempo personal: las pausas,
los asuntos personales en el puesto de trabajo o las distracciones
roban como media 8 horas a la semana a cada empleado.

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Gestión del tiempo tu primer capital en administracion

  • 2. “EL TIEMPO TU PRIMER CAPITAL” • Cuando nacemos o llegamos como materia a este planeta venimos vestidos de una moneda de cambio llamada “tiempo”.
  • 3. CONCEPTOS DE GESTIÓN DEL TIEMPO (AUTORES) • Brian Tracy, el tiempo es un recurso indispensable e insustituible para el logro, por lo que se debe utilizar de forma eficiente y efectiva³. • Según Patrick Forsyth, la gestión del tiempo implica el uso de herramientas prácticas para planificar y programar las actividades, como la matriz de Eisenhower o la agenda. Estas herramientas pueden facilitar la priorización de las tareas, la delegación de responsabilidades y el control del progreso.
  • 4. CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO • Analiza tu tiempo. … • Establece límites de tiempo para cada una de tus tareas. … • Haz una lista de tareas más pequeñas. … • Repasa tu plan semanal un domingo. … • Haz planes avanzados. … • Prioriza lo más importante. … • Siempre es posible delegar. … • Deshacerte de las distracciones.
  • 5. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO • La gestión del tiempo es de suma importancia en una empresa. Permite la planificación de procesos y tareas dentro de un equipo y ayuda a identificar las prioridades y los casos urgentes. También es un concepto importante tanto en la vida privada como en el trabajo.
  • 6. VENTAJAS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO • Una buena gestión del tiempo puede aumentar la productividad. • Una buena gestión del tiempo puede reducir el estrés, ya que se puede evitar la sobrecarga de trabajo y el incumplimiento de los plazos. • Una buena gestión del tiempo puede mejorar la toma de decisiones, ya que se puede contar con más información y más tiempo para evaluar las opciones.
  • 7. DESVENTAJAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO • Productividad mejorable: la inexistente gestión del tiempo, la falta de consciencia y las interrupciones o el exceso de reuniones ineficientes, que producen pérdidas enormes de productividad (de entre el 30% y el 40%). • Conciliación mejorable: la falta de confianza, el desorden y otros elementos afectan a los empleados, haciendo que alarguen su jornada de trabajo 10 horas más a la semana. • Mala praxis en cuanto a la gestión del tiempo personal: las pausas, los asuntos personales en el puesto de trabajo o las distracciones roban como media 8 horas a la semana a cada empleado.