El líder nace y se hace, según los autores Peter Drucker y Jorge Yarce. Drucker concluye que aunque existen líderes natos, son escasos, y el liderazgo se puede y debe aprender. Yarce opina que el líder no nace sino que se hace a través de un proceso de construcción del liderazgo. El gerente puede ser tanto un gran motivador como desmotivador de la cultura de la empresa, dependiendo de si logra equilibrar la fuerza con la comunicación y el respeto. Cuatro líderes mundiales m