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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO 
VICERECTORADO ACADÉMICO 
DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES 
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES 
CABUDARE – EDO. LARA 
TRABAJO ESCRITO 
¨ Gestión Gerencial - 
Nuevas Perspectivas¨ 
González Algara, Zonia 
C.I: 12.358.971 
Profesora: Estefanía Ortega 
Noviembre 2014
El presente trabajo hace referencia sobre la gestión gerencial y las 
nuevas tendencias gerenciales que debemos conocer para estar en constante 
sintonía con el mundo organizacional, partiendo de los conceptos más 
importantes como: gestión, gerencia, gerente, administración, herramientas 
gerenciales, los cuales analizaremos para reforzar nuestros conocimientos 
como futuros profesionales. 
Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de 
gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias 
encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y 
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podría decirse que la Gestión Gerencial es, precisamente, el proceso que 
consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados 
para cada una de ellas, mediante planes, programas y el uso de herramientas 
concretas para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las 
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organizaciones, estamos haciendo alusión de igual forma a la administración 
de dichos recursos como parte de la gestión gerencial, donde se planifica, se 
organiza, se dirige y se controlan los recursos no solo humanos, sino también 
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, entre otros de una 
organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible que también 
nos conduzca a la meta, ¨el objetivo de la organización¨; este beneficio 
puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la 
misma. 
2
Las gerencias son dichas divisiones de la organización que están 
compuestas por un conjunto de recursos humanos de alta calificación que se 
encargan de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. Dentro de ella se 
encuentra también el encargado de la división que lleva como nombre 
¨Gerente¨ este es el personaje que lleva toda la gestión: responsable de 
llevar a cabo los procesos o planes para concretar lo proyectado. Las 
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3 
2. Establecer objetivos 
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Para que la gestión gerencial sea efectiva, el gerente debe hacer uso 
correcto de las diferentes herramientas que involucra la toma de decisiones 
y el mejoramiento continuo de los procesos, generando a través de ellas 
planes de acción que permitan cumplir adecuadamente con las tareas 
necesarias para lograr el objetivo. 
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motivada a los cambios continuos de la sociedad que las rodea, las 
sociedades modernas que hacen que las organizaciones se preparen y 
establezcan estrategias que les permitan sobrevivir en ellas.
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seleccionar los objetivos, buscar la mejor estrategia para lograrlos y 
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GESTIÓN GERENCIAL

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE – EDO. LARA TRABAJO ESCRITO ¨ Gestión Gerencial - Nuevas Perspectivas¨ González Algara, Zonia C.I: 12.358.971 Profesora: Estefanía Ortega Noviembre 2014
  • 2. El presente trabajo hace referencia sobre la gestión gerencial y las nuevas tendencias gerenciales que debemos conocer para estar en constante sintonía con el mundo organizacional, partiendo de los conceptos más importantes como: gestión, gerencia, gerente, administración, herramientas gerenciales, los cuales analizaremos para reforzar nuestros conocimientos como futuros profesionales. Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la Gestión Gerencial es, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante planes, programas y el uso de herramientas concretas para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las actividades de la organización, posibilitando que sus miembros contribuyan al logro de tales objetivos y controlando que las acciones se correspondan con las estrategias diseñadas para alcanzarlos. Ahora bien, cuando hablamos de los recursos humanos activos de las organizaciones, estamos haciendo alusión de igual forma a la administración de dichos recursos como parte de la gestión gerencial, donde se planifica, se organiza, se dirige y se controlan los recursos no solo humanos, sino también financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, entre otros de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible que también nos conduzca a la meta, ¨el objetivo de la organización¨; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la misma. 2
  • 3. Las gerencias son dichas divisiones de la organización que están compuestas por un conjunto de recursos humanos de alta calificación que se encargan de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. Dentro de ella se encuentra también el encargado de la división que lleva como nombre ¨Gerente¨ este es el personaje que lleva toda la gestión: responsable de llevar a cabo los procesos o planes para concretar lo proyectado. Las actividades elementales de cualquier gerente son: 1. La planificación estratégica 3 2. Establecer objetivos 3. Organizar 4. Comunicar y motivar 5. Medir y evaluar 6. Desarrollar y formar personas 7. Retroalimentar la planificación. Para que la gestión gerencial sea efectiva, el gerente debe hacer uso correcto de las diferentes herramientas que involucra la toma de decisiones y el mejoramiento continuo de los procesos, generando a través de ellas planes de acción que permitan cumplir adecuadamente con las tareas necesarias para lograr el objetivo. Hoy en día las organizaciones se encuentran en constante variación motivada a los cambios continuos de la sociedad que las rodea, las sociedades modernas que hacen que las organizaciones se preparen y establezcan estrategias que les permitan sobrevivir en ellas.
  • 4. Para las organizaciones no se trata solo de ganar dinero, ya que en la actualidad para llegar a ser una empresa exitosa se debe saber cómo seleccionar los objetivos, buscar la mejor estrategia para lograrlos y mantenerse firme dentro de la sociedad empresarial, todo esto es lo que la conlleva a lograr el resultado de ganar-ganar. 4