El documento resume los puntos principales discutidos en el Stand Grupo #2. Se describió la gestión como el arte de organizar los recursos y procesos de aprendizaje, así como un proceso dinámico e indispensable para lograr los objetivos de una institución. También se mencionó que la gestión educativa busca satisfacer las necesidades reales y motivar las actividades educativas. Finalmente, se discutió los roles y responsabilidades de un director, haciendo énfasis en el liderazgo, la toma de decisiones y la innovación.

1. GRUPO # 2
El primer stand trataba de la
gestión entendida como el arte
de la organizaciónde los actores,
los recursos, la gestión en el
desarrollo de los procesos de
aprendizaje.
La gestión como proceso
dinámico trataba de que es una
tarea necesaria e indispensable
para el logro de los objetivos de
cualquier institución.
Se decía eneste stand que la gestión
educativa busca dar respuesta a las
necesidades reales y ser un ente
motivador y dinamizador interno de
las actividades educativas.
Se mencionó aquí acerca de Las funciones que le
corresponde desempeñar aun director que deben
ejercerse con características de liderazgo social y
profesional. También se habló de los roles del
Gerente Director y el más importante se le
consideraba al de la toma de decisiones, donde los
directivos inician innovaciones y cambios para hacer
que su realidad sea operativamente, más efectiva y
eficiente.