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PLAN DE MARKETING
     Por: Tabatta Guevara
 200Millas es un restaurant marino que brinda al
  comensal la experiencia de comer y disfrutar los
  sabores únicos que comprenden las 200 millas del
  mar de Grau
 El comensal disfrutará de platos clásicos de la
  cocina marina así como también platos fusión con
  el sello de nuestros chefs exclusivos.
Político                        Económico
• Estabilidad del país          • CST indica que el sector de
  hace que el turismo sea         alimentos y bebidas ocupa
  más frecuente.                  18,4%
                                • Se ha dado el boom
                                  gastronómico en el Perú

                             PEST
Social                          Tecnológico
• La tendencia del turista      • El desarrollo de los medios
  nacional en realizar            de comunicación como las
  turismo gastronómico            redes sociales han
                                  desarrollado nuevas formas
                                  de relacionarse, comprar
                                  ,vender, etc.
PLAN ESTRATÉGICO
Visi    • Para el 2021 seremos el restaurante - cebichería bandera del Perú



ón
        • 200Millas tiene como misión inspirar a los comensales haciéndolas

Misi      descubrir, comprender y apreciar al Perú en base a una
          experiencia culinaria. Asimismo, transmitir en cada contacto con el
          cliente, la frescura y la naturalidad del mar

ón
        • Amor por el Perú
        • Creatividad Honestidad Sostenibilidad( respeto a la vedas)
Valor     Vocación de Servicio
        • Trabajo en equipo

 es
OBJETIVOS
   Lograr la satisfacción del comensal para cumplir con
    sus expectativas.
   Lograr introducirnos en el imaginario de los
    comensales.
   Brindar la mejor experiencia gastronómica
   Recuperar la inversión inicial. Conseguir que al término
    del primer año las ganancias superen los gastos.
   Generar procesos estandarizados con garantía
    internacional(sistema de procesos o protocolos).
   Alcanzar el posicionamiento en los mercados
    planteados.
   Posicionarnos en la mentalidad de los clientes como un
    restaurante que brinda calidad y eficiencia en su
    servicio
   Obtener al mejor equipo de cocina de Lima.
   Integrar más a los productores de la diversidad
    gastronómica en el imaginario del comensal.
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
   200 Millas ofrece al comensal un espacio de
    encuentro… un espacio en el que los agricultores
    y pescadores son proveedores directos y son
    recibidos con los brazos abiertos. Nuestro equipo
    valora y respetan los productos, transformándolos
    con agradecimiento e ilusión. Los comensales
    que llegan a 200 millas no solo llegan por el
    placer de comer sino porque saben que detrás
    de cada plato hay productores y cocineros
    consecuentes con lo que la casa afirma y por
    ello vienen y celebran juntos la experiencia de
    comer. Además cuenta con diversos servicios
    complementarios y una excelente calidad en la
    atención . Tanto el producto como el servicio
FODA


             • Ubicado en zona




                                                 Oportunidades
Fortalezas



               estratégica(con acceso)                           • El boom gastronómico que
             • Ambiente acogedor, moderno                          hace que el turista
             • Personal de primer nivel                            considere a la comida
             • Personal capacitado de                              como punto importante de
               acuerdo a nuestra filosofía                         su itinerario.
               corporativa                                       • Todo peruano quiere
             • Ventaja competitiva, con                            comer bien y rico.
               respecto a la diferenciación y                    • Mercado en crecimiento
               un equilibrio entre calidad del                   • Búsqueda de Lima como
               producto y precio.                                  capital gastronómica
             • La estandarización de la
               calidad de servicio y producto
               en cada uno de los
               restaurantes.
FODA




              • Ser nuevos en el              • Fuerte competencia




                                   Amenazas
Debilidades



                mercado                         , otros restaurantes
                gastronómico.                   con años de
                                                experiencia
                                              • Una posible crisis
                                                económica que
                                                pueda afectar la
                                                estabilidad del país
                                                y por lo cual el
                                                turismo interno se
                                                vería afectado
PLAN OPERATIVO
MKT OBJETIVOS
 Aparecer entre los 20 restaurantes más
  recomendados de tripadvisor .
 Posicionar nuestro logo.

 Lograr mayor visitantes a nuestra página web.

 Involucrar a más comensales con nuestros foros
  sobre la gastronomía.
 Lograr participar en ferias gastronómicas
  importantes nacionales como internacionales(
  mistura, Perú mucho gusto).
ANÁLISIS DEL MERCADO
 Lugar: Lima- malecón de Miraflores
 Publico objetivo :Familiar y personas de negocios
  (Hombres y mujeres entre 30 y 44 años de edad)
  sector socio-económico A y B. nacionales como
  extranjeros.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
 Población Económicamente Activa (PEA) en Lima
  es de 3.408.878 personas.
 37.52% corresponde al grupo de edad entre los 30
  y 44 años.
 Esta asistencia a restaurantes en tiempo libre se
  comprende, a su vez, por acudir a una pollería
  (56%), cebichería (24%), chifa (20%), restaurante
  campestre (11%), restaurante típico regional (11%),
  restaurante de comida rápida (8%), pizzería (6%) y
  picantería (5%).


    Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/boletines/Boletin_electronico_N21.p
    Estudio realizado por Apega
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

            10                                El Pez Amigo
                                                    9
    Av. La Mar 770, miraflores,
                                                 Av. La Paz 1640 - Miraflor




                                  200Millas

http://www.tripadvisor.es/Rest
aurantSearch?geo=294316&
q=Lima%2C+Per%C3%BA&c
MARKETING MIX
PRODUCTO
 Lugar: Lima- Malecón de Miraflores
 Tipo: comida marina y fusión

 Público: Empresarios.

 Escenario: vista al mar, decoración con fuerte presencia
  del celeste azulino, y blanco, iluminación fuerte
 Servicios :
       Preparación de los platos estrella “cebiche” frente al invitado
        o comensal.
       Servicio en salón.
       Música tradicional en vivo.
       Exposiciones del trabajo de los pescadores y agricultores
       Barra : tragos hecho en base a pisco
PRECIO
     Basándose de la principal competencia “El pez Amigo”(1)
      y “La Mar” (2)


                         El pez               La Mar        200
                         Amigo                              Millas
                         s/. 40               s/.45         s/. 40
   Precios
   promedios



(1)http://www.elpezamigo,.com / (2) http://www.larmar.com
PLAZA
   Vía internet y vía telefónica . Ventas directas a través de
    reservaciones.
   Desarrollar un sitio web 2.0 en el que se brinde toda la
    información necesaria al turista; Misión, Visión, Valores,
    Ambientes, Sistema de contacto y reservas, Premios y
    Prensa
PROMOCIÓN
Publicidad BTL en Lima
 Folletos en el aeropuerto

 Material gráfico que constará de folletos de información
  promocional del restaurante que se dejarán en agencias
  turísticas y hoteles.
 Se publicitará 200 Millas en banners instaladas en las
  zonas turísticas estrategicas
 Merchandising que se regalará a los comensales.

 Maling- direcciones de correo electrónico.

 Código QR
PLAN DE ACCIÓN
                                       Año 1.                  Año 2.                Año 3.
$                               Ener                                                               7311
dólar                           -    Abr- Jul- Oct- Ene- Abr- Jul- Oct- Ene- Abr- Jul- Oct-
es                              Marz Jun Set Dic Mar Jun Set Dic Mar Jun Set Dic
                                          Pagina web
Elaboracion del diseño página
web 2.0                          600                                                               600
Renovacion de hosting y
dominio                           60                                                                60
Hosting                                 10    10   10     10   10   10   10     10   10   10   10 110
Dominio                                            15                    15                    15 45
Pay pal (costo variable)                                                                         ------
Reservaciones                                                                                    -
                                             Publicidad
Diseño de folleto electronico    150                    150                    150                450
Diseño de logo                    30                                                               30
Publireportaje                                                                5000               5000
mailing                                            24                    24                        48
Material impreso                  70                      70                    70                210

Banners en páginas web(1)              200                                                         200
Foros especializados (sin costo)                                                                     0
papeleria corporativa            150                                                               150
PROMOCIÓN- PUBLICIDAD
 Uso de redes Sociales (Facebook, Twitter)
 Publireportajes

 Publicidad en blogs y webs de
  turismo(deviaje.pe, tripadvisor.com, travelperu.com)
 Eventos, participación de ferias gastronómicas en Lima.

 Folletos del restaurante repartidos en el aeropuerto
  internacional Jorge Chavez.
 Promoción en revistas virtuales especializadas en
  gastronomía.
 Publicidad   en banner’s de las líneas ejecutivas de
    bancos y tarjetas de crédito (Master Card black,
    Dinner’s, American Express)
BRANDING
    Naming: 200Millas
    Identidad Corporativa: lo que
    nos identifica es el color, el
    estilo de las letras, y el velero
          •Nombre: 200millas
          •Logotipo: velero

          •Isotipo: el nombre 200
           millas.
          •Gama cromática: color
           azulino
   Lealtad de marca: la elección
    del nombre, 200 millas se
    relaciona directamente con el
    mar de Grau el mar peruano
    que nos recuerda el legado
    histórico y cultural que tiene
    nuestro     país         asimismo
    nuestra riqueza
   Posicionamiento:          toda la
    riqueza del mar de Perú en el
    restaurant

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Guevara solís tabatta, mkt trabajo final, 200millas actualizado

  • 1. PLAN DE MARKETING Por: Tabatta Guevara
  • 2.  200Millas es un restaurant marino que brinda al comensal la experiencia de comer y disfrutar los sabores únicos que comprenden las 200 millas del mar de Grau  El comensal disfrutará de platos clásicos de la cocina marina así como también platos fusión con el sello de nuestros chefs exclusivos.
  • 3. Político Económico • Estabilidad del país • CST indica que el sector de hace que el turismo sea alimentos y bebidas ocupa más frecuente. 18,4% • Se ha dado el boom gastronómico en el Perú PEST Social Tecnológico • La tendencia del turista • El desarrollo de los medios nacional en realizar de comunicación como las turismo gastronómico redes sociales han desarrollado nuevas formas de relacionarse, comprar ,vender, etc.
  • 5. Visi • Para el 2021 seremos el restaurante - cebichería bandera del Perú ón • 200Millas tiene como misión inspirar a los comensales haciéndolas Misi descubrir, comprender y apreciar al Perú en base a una experiencia culinaria. Asimismo, transmitir en cada contacto con el cliente, la frescura y la naturalidad del mar ón • Amor por el Perú • Creatividad Honestidad Sostenibilidad( respeto a la vedas) Valor Vocación de Servicio • Trabajo en equipo es
  • 6. OBJETIVOS  Lograr la satisfacción del comensal para cumplir con sus expectativas.  Lograr introducirnos en el imaginario de los comensales.  Brindar la mejor experiencia gastronómica  Recuperar la inversión inicial. Conseguir que al término del primer año las ganancias superen los gastos.  Generar procesos estandarizados con garantía internacional(sistema de procesos o protocolos).  Alcanzar el posicionamiento en los mercados planteados.  Posicionarnos en la mentalidad de los clientes como un restaurante que brinda calidad y eficiencia en su servicio  Obtener al mejor equipo de cocina de Lima.  Integrar más a los productores de la diversidad gastronómica en el imaginario del comensal.
  • 7. ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN  200 Millas ofrece al comensal un espacio de encuentro… un espacio en el que los agricultores y pescadores son proveedores directos y son recibidos con los brazos abiertos. Nuestro equipo valora y respetan los productos, transformándolos con agradecimiento e ilusión. Los comensales que llegan a 200 millas no solo llegan por el placer de comer sino porque saben que detrás de cada plato hay productores y cocineros consecuentes con lo que la casa afirma y por ello vienen y celebran juntos la experiencia de comer. Además cuenta con diversos servicios complementarios y una excelente calidad en la atención . Tanto el producto como el servicio
  • 8. FODA • Ubicado en zona Oportunidades Fortalezas estratégica(con acceso) • El boom gastronómico que • Ambiente acogedor, moderno hace que el turista • Personal de primer nivel considere a la comida • Personal capacitado de como punto importante de acuerdo a nuestra filosofía su itinerario. corporativa • Todo peruano quiere • Ventaja competitiva, con comer bien y rico. respecto a la diferenciación y • Mercado en crecimiento un equilibrio entre calidad del • Búsqueda de Lima como producto y precio. capital gastronómica • La estandarización de la calidad de servicio y producto en cada uno de los restaurantes.
  • 9. FODA • Ser nuevos en el • Fuerte competencia Amenazas Debilidades mercado , otros restaurantes gastronómico. con años de experiencia • Una posible crisis económica que pueda afectar la estabilidad del país y por lo cual el turismo interno se vería afectado
  • 11. MKT OBJETIVOS  Aparecer entre los 20 restaurantes más recomendados de tripadvisor .  Posicionar nuestro logo.  Lograr mayor visitantes a nuestra página web.  Involucrar a más comensales con nuestros foros sobre la gastronomía.  Lograr participar en ferias gastronómicas importantes nacionales como internacionales( mistura, Perú mucho gusto).
  • 12. ANÁLISIS DEL MERCADO  Lugar: Lima- malecón de Miraflores  Publico objetivo :Familiar y personas de negocios (Hombres y mujeres entre 30 y 44 años de edad) sector socio-económico A y B. nacionales como extranjeros.
  • 13. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO  Población Económicamente Activa (PEA) en Lima es de 3.408.878 personas.  37.52% corresponde al grupo de edad entre los 30 y 44 años.  Esta asistencia a restaurantes en tiempo libre se comprende, a su vez, por acudir a una pollería (56%), cebichería (24%), chifa (20%), restaurante campestre (11%), restaurante típico regional (11%), restaurante de comida rápida (8%), pizzería (6%) y picantería (5%). Fuente: http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/boletines/Boletin_electronico_N21.p Estudio realizado por Apega
  • 14.
  • 15.
  • 16. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 10 El Pez Amigo 9 Av. La Mar 770, miraflores, Av. La Paz 1640 - Miraflor 200Millas http://www.tripadvisor.es/Rest aurantSearch?geo=294316& q=Lima%2C+Per%C3%BA&c
  • 18. PRODUCTO  Lugar: Lima- Malecón de Miraflores  Tipo: comida marina y fusión  Público: Empresarios.  Escenario: vista al mar, decoración con fuerte presencia del celeste azulino, y blanco, iluminación fuerte  Servicios :  Preparación de los platos estrella “cebiche” frente al invitado o comensal.  Servicio en salón.  Música tradicional en vivo.  Exposiciones del trabajo de los pescadores y agricultores  Barra : tragos hecho en base a pisco
  • 19.
  • 20. PRECIO  Basándose de la principal competencia “El pez Amigo”(1) y “La Mar” (2) El pez La Mar 200 Amigo Millas s/. 40 s/.45 s/. 40 Precios promedios (1)http://www.elpezamigo,.com / (2) http://www.larmar.com
  • 21. PLAZA  Vía internet y vía telefónica . Ventas directas a través de reservaciones.  Desarrollar un sitio web 2.0 en el que se brinde toda la información necesaria al turista; Misión, Visión, Valores, Ambientes, Sistema de contacto y reservas, Premios y Prensa
  • 22. PROMOCIÓN Publicidad BTL en Lima  Folletos en el aeropuerto  Material gráfico que constará de folletos de información promocional del restaurante que se dejarán en agencias turísticas y hoteles.  Se publicitará 200 Millas en banners instaladas en las zonas turísticas estrategicas  Merchandising que se regalará a los comensales.  Maling- direcciones de correo electrónico.  Código QR
  • 23. PLAN DE ACCIÓN Año 1. Año 2. Año 3. $ Ener 7311 dólar - Abr- Jul- Oct- Ene- Abr- Jul- Oct- Ene- Abr- Jul- Oct- es Marz Jun Set Dic Mar Jun Set Dic Mar Jun Set Dic Pagina web Elaboracion del diseño página web 2.0 600 600 Renovacion de hosting y dominio 60 60 Hosting 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110 Dominio 15 15 15 45 Pay pal (costo variable) ------ Reservaciones - Publicidad Diseño de folleto electronico 150 150 150 450 Diseño de logo 30 30 Publireportaje 5000 5000 mailing 24 24 48 Material impreso 70 70 70 210 Banners en páginas web(1) 200 200 Foros especializados (sin costo) 0 papeleria corporativa 150 150
  • 24. PROMOCIÓN- PUBLICIDAD  Uso de redes Sociales (Facebook, Twitter)  Publireportajes  Publicidad en blogs y webs de turismo(deviaje.pe, tripadvisor.com, travelperu.com)  Eventos, participación de ferias gastronómicas en Lima.  Folletos del restaurante repartidos en el aeropuerto internacional Jorge Chavez.  Promoción en revistas virtuales especializadas en gastronomía.  Publicidad en banner’s de las líneas ejecutivas de bancos y tarjetas de crédito (Master Card black, Dinner’s, American Express)
  • 26. Naming: 200Millas  Identidad Corporativa: lo que nos identifica es el color, el estilo de las letras, y el velero  •Nombre: 200millas  •Logotipo: velero  •Isotipo: el nombre 200 millas.  •Gama cromática: color azulino  Lealtad de marca: la elección del nombre, 200 millas se relaciona directamente con el mar de Grau el mar peruano que nos recuerda el legado histórico y cultural que tiene nuestro país asimismo nuestra riqueza  Posicionamiento: toda la riqueza del mar de Perú en el restaurant