Este documento describe la filosofía de "Gung Ho", que significa trabajar juntos de manera productiva. Gung Ho se basa en tres pilares: el Espíritu de la Ardilla (entender que el trabajo vale la pena), el Estilo del Castor (ejercer control independiente para lograr metas) y el Don del Ganso (apoyo mutuo e incentivo constante). La filosofía Gung Ho busca maximizar el potencial de las personas al darles autonomía y propósito, mientras se trabaja juntos hacia metas compartidas definidas por

1. Introducción
• Gung Ho! Es una palabra china que significa
Trabajar Juntos.
• Es una filosofía que busca la productividad
exitosa de manera natural, práctica y
participativa; encontrando un equilibrio para
hacer las cosas.
• Hacer que una empresa funcione y que todos
los que la componen estén felices con su
trabajo, lo que hace un trabajo de equipo
excelente.
• máximo el potencial de las personas en una
empresa” y consiste en alcanzar un estado en
el cual el trabajo de los individuos es
importante, en donde este ejerce control sobre
su trabajo y en donde prevalece el trabajar
juntos.
ESTE ESTADO DE ¡GUNG HO! REPOSA SOBRE TRES
GRANDES PILARES:

2. EL ESPÍRITU DE LA ARDILLAEL ESPÍRITU DE LA ARDILLA
Es conocer el porqué de nuestro trabajo y que tan importante es para la
humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena.
Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta
compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés,
apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estas
marcaran el derrotero desde nuestro punto actual hasta aquel en donde
queremos estar en el futuro. Estos planes solo se llevaran a cabo bajo la orden
del único jefe en una organización gung ho: los valores. Estos son la guía del
plan de trabajo. Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a
los valores, ya que estos son los cimientos en los cuales podemos confiar, son
los que “sostienen el esfuerzo". Estos elementos son los que lograran que el
trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que
hace, de tal forma que adquiera sentido de pertenencia y “el amor propio”.
• Tenemos que entender y hacerle entender a nuestra gente que el
trabajo que ralizamos «vale la pena».
• Entender que nuestro trabajo, cualquiera que sea es importante.
• Que cada cosa que uno realiza sirve para contribuir y tener un mundo
mejor.
• Todo trabajo debe ser comprendido y cada uno tiene un objetivo, que es
dar bienestar a los demàs.

3. EL ESTILO DEL CASTOREL ESTILO DEL CASTOR
Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es
poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos
en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta”. Para
obtener el estilo del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores
hagan su juego. Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los
gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y
dejar que estos se encarguen de su labor. La organización debe brindar apoyo
a las personas y valorarlas como tal, a medida que esto se haga, los
trabajadores asumirán más control. Además de esto, la organización debe
exigir un poco más teniendo en cuenta las capacidades y destrezas de los
individuos que la conforman. Debe asignar trabajos que exijan lo mejor del
personal y que les permita aprender.

4. • Porqué ordena un administrador?
Pues ellos hacen que la gente haga todo del modo que la administraciòn
quiere.
• Los empleados necesitan alguien que les diga lo que tienen que hacer,
si esto no sucede la empresa seria un caos?
No, por que hay que entender los pensamientos, sentimientos, necesidades y
sueños.
• Qué debe hacer la administraciòn?
Hacer entender que todos tienen una misma meta y tienen los mismos valores.
Cogen el equipo, lo adiestran y cuando estàn listos dejan que ellos solo hagan
su trabajo.
• El administrador debe saber hacia donde se dirigen.
• Y los miembros del equipo saber hacia donde llegar.

5. EL DON DEL GANSOEL DON DEL GANSO
• Es “alentar a los demás a seguir adelante”, es el apoyo mutuo e
incondicional, es estimular constantemente.
• El gung ho radica de la observación de la actitud de ciertos animales (la
ardilla, el castor y el ganso) y como se desenvuelven estos en su
naturaleza.
• Si queremos ser gerentes exitosos debemos visionar y ver el futuro,
debemos soñar, ya que los sueños nos guiaran en el camino para la
realización de planes; y es aquí donde debemos hacer que nuestros
colaboradores se comprometan, para que esta meta no solo sea
importante para uno sino también para un grupo de personas que son
parte importante de la organización.
• Todos graznan al mismo tiempo (se felicitan), vuelan miles de
kilòmetros y se apoyan unos a otros.
• No solo el lider grazna, todos lo hacen.
• El estimulo genera entusiasmo.
• Es la chispa para encender el fuego el impetu por el trabajo.